综合性医院中药房调剂质量提高方法

目的 分析提高综合性医院中药房饮片调剂质量的方法.从处方质量、饮片模式、库存管理改革三方面展开探讨.结果 保证医生处方质量、改革传统散装饮片、实行库房零库存管理对提高调剂质量都有裨益.结论 综合性医院应结合实际创造条件保证中药调剂质量提高.     

中药饮片零库存在我院施行的实际作用

目的:探讨饮片库房零库存在我院施行的实际意义。方法:从对医院资源利用、药房管理、饮片质量保证几方面展开分析。结果:饮片零库存管理可以节约医院宝贵资源、理顺药房管理工作、保证饮片供应质量。结论:饮片零库存对我院药房的各项管理工作有积极意义,值得推广。     

中药饮片零库存管理

中药饮片零库存是指医院将原有的实体中药仓库(一级仓库)取消,利用计算机管理系统对采购的中药饮片验收后马上出库给门诊中药房,始终保持库房饮片零库存存量的一种中药仓库管理办法。我院是一所国家三级甲等中医院,2012年完成门急诊接诊人次117.6万,中药饮片年销售金额在6500万元以上,占业务收入的18.6%。2003年,     

信息技术在我院中药房管理中的应用

目的:为提高医疗卫生机构中药房的管理质量和效率提供参考。方法:阐述信息技术在我院中药房饮片物流的信息化管理、电子处方、电子显示屏叫号系统和条形码扫描核对发药等工作中的应用。结果:中药房通过信息化建设,实现了饮片"零库存",节省了饮片入库时间,保证了入库信息准确,解决了取药窗口拥挤、取药等候时间长的问题,并提高了发药准确率。结论:通过中药房信息化建设的不断完善,提高了中药房的管理质量和效率,有利于患者用药安全。     

中药饮片“零库存”试点实践与体会

随着医疗体制改革的不断深入，我院作为三级甲等综合性医院，积极探索药库实施“零库存”。2005年5月对门诊中药房进行硬件改造，由传统的抽屉式改为开放式、推拉式，由饮片散装式改为小包装，并利用此契机，试行中药房“零库存”，经过一年多的实践，取得一些成效和经验。     

零库存在医院中药饮片流通管理中应用探讨

探讨零库存管理方法在医院中药饮片流通管理的应用.对目前医院中药房的中药饮片流通管理分析.实现中药饮片零库存,可以提高医院管理的竞争力.中药饮片流通管理的零库存是科学管理中药房重要环节之一.     

中药饮片"零库存"试点实践与体会

随着医疗体制改革的不断深入,我院作为三级甲等综合性医院,积极探索药库实施“零库存”。2005年5月对门诊中药房进行硬件改造,由传统的抽屉式改为开放式、推拉式,由饮片散装式改为小包装,并利用此契机,试行中药房“零库存”,经过一年多的实践,取得一些成效和经验。1“零库存”条件下中药饮片供应管理模式1·1我院原有中药库设置情况基本采用西药药库架构,即分为一级库(又称总库)和二级库(即各个药房除架上品种存量外,依据存量控制,设一区域贮存一定量的药物品种,称为二级库)。一级库配有采购员1人、保管员1人、会计1人(多由西药库房兼);二级…     

零库存在我院中药饮片管理中的应用效果

目的探讨零库存中药饮片管理系统的构建与实际应用效果。方法结合我院中药饮片使用特点构建中药饮片零库存管理模型,通过考察实施零库存后库存周转率、供应商供货情况、退货次数与临床缺货情况等五项指标,研究其库存管理效率,探讨中药零库存管理的应用效果及存在的问题。结果实施中药零库存管理后,周转率提高、库存量减少,供应商缺货次数、退货次数、临床断货次数都明显减少。结论实施中药库零库存是可行的,可以提高库存周转率,减少断药、缺药,零库存管理是医院中药房发展的新趋势。     

加强医院中药房规范管理的几点经验

目的探讨医院中药房管理更加规范合理的方法。方法对中药房规范化管理的实践经验进行概括分析。结果与结论加强中药房硬件设备建设,完善药品管理措施,采取双核对发药给付制度以及引入药房考核机制,从而使医院中药房管理更加规范合理。     

医院中药房规范化管理的实践

目的促进医院中药房管理水平提高。方法分析中药房实施规范化管理面临的问题,并提出相应改进措施。结果与结论通过转变观念加强硬件建设,建立健全规章制度等措施,全面深入推进中药房标准化、制度化、规范化建设,推动医院中药房可持续发展。     

中药房库房环境管理对药品质量的影响分析

目的探讨中药房库房环境管理前后对药品质量保证的影响。方法本研究回顾分析医院2016年1月～12月中药房库房环境管理前和2017年1月～12月中药房库房环境管理后存在药品质量问题的相关药品数据,比中药房库房环境在实施管理前后药品质量问题的发生率。结果中药房库房环境在管理前出现内瓶破损、药品潮解、溶液变色、冷藏后药品药液冻结、硬胶囊的硬壳破裂、过期失效、沉淀等药品质量问题的总发生率为0.40‰;中药房库房环境在管理后出现内瓶破损、药品潮解、溶液变色、冷藏后药品药液冻结、硬胶囊的硬壳破裂、过期失效、沉淀等药品质量问题的总发生率为0.10‰;中药房库房的环境经管理后的药品质量问题发生率明显低于中药房库房环境管理前,经统计学方法处理后具显著性差异(P<0.05)。结论对中药房库房环境的管理进行加强可明显降低药品质量问题的发生率,明显减少了药品储存中出的损坏变质药品,进而保证了药品的质量。     

基于医院中药饮片实施“相对零库存”优化管理的研究

目的研究特定的中药库存控制策略,为医院药品的库存与使用优化管理提供参考。方法改造中药房与周转库的仓储硬件设施;优化人力资源配置,强化管理机制;科学制订采购计划;开展对饮片供应商的遴选和评价;发挥“药品质量管理小组”对中药供应与质量的监督作用。结果中药周转加快,库存积压减少;效期药品循环良好,减少资金与空间的占用,;管理人员素质与工作效率得到提高;完善了饮片供应商遴选和评价的一体化协作体系,有效保证了临床供应。结论通过实施“相对零库存”基本实现医院中药库存成本的最低化、效用的最大化。     

中药库房饮片质量管理分析

目的分析中药库房饮片的质量管理措施。方法对永安市立医院中药库房2016年饮片入库记录进行回顾分析,分析饮片验收不合格原因,总结库房饮片质量管理措施。结果2016年医院入库药品共3867批次,其中饮片验收不合格98批次,占2.53%;不合格主要原因有饮片装量差异过大、炮制加工不严谨、批号漏标、品种数量不符及药品贮存不当等。结论导致中药库房饮片质量下降的原因有很多,针对主要原因,从规范炮制过程、加强采购管理、合理贮存饮片等措施入手,保证饮片质量,是现代中医药用药安全及发展的关键。     

我院药品自动补货流程的改进及供应链管理平台的建立与应用

目的:提高医院库房工作效率,改进医院药品自动补货流程。方法:以药房为单位制订ABC分类法、设定系统参数及以日均消耗量计算补货量等方案编制程序,构建供应链管理平台;通过原有医院信息系统(HIS,改进前)和2013年试运行供应链平台后(改进后)补货数据的整理分析介绍建立的供应链管理平台的优点。结果:供应链管理平台的建立不仅实现了计算机系统自动生成补货计划及改进流程,还形成了供应链的整体管理观念,提高了补货数量的准确性及药品库房工作效率。与改进前比较,改进后月平均库存从2 538万元降至1 189万元,断货率从4.4%降至1.4%,月库存周转率从165%升至415%。结论:供应链管理平台弥补了HIS的不足,降低了医院药品库存,减少了断药、缺药情况发生,对医院库房药品管理具有一定的应用实践价值。     

基层医院门诊中药房管理中存在的问题及应对策略

目的：总结探讨基层医院门诊中药房管理中存在的问题和应对措施。方法：对门诊中药房存在的问题进行调查,开展讨论,制定应对策略。结果：基层医院门诊中药房主要存在的问题有处方书写不规范、调配不规范、发药时说明不够、硬件设施落后,应积极提高中药房从业人员的素质、制定规范的流程、加大硬件投入等,提高中药房的服务质量。结论：完善的规章制度、高素质从业人员以及合理的设备支持是中药房管理中的重点,是保证患者安全用药不可缺少的。     

医院药库库存的管理分析

目的研究医院药库库存管理中存在的问题及解决方法。方法于2012年1月至2012年12月对我院药库库存管理情况进行调查,找出药库管理中存在的一些问题,包括占用库房面积过大、人力资源投入量过大、药品运转周期长、药品损失量较大,并于2013年1月至2013年12月实施零库存管理模式,观察实施1年前、1年后的评价效果。结果医院在实施零库存管理措施后,1年后的占用库房面积过大、人力资源投入量过大、药品运转周期长、药品损失量较大等问题与实施1年前相比明显降低,前后比较差异具有统计学意义(P<0.05)。结论医院药库实施实施零库存管理模式,药品运转情况得到保证,各项问题明显改善。     

用失效模式和影响分析法规范药品供应链协同服务平台在门诊药房领药中的应用

目的 强化门诊药房运用药品供应链协同服务平台领药的规范化管理,确保医院药品供应,合理降低药品库存积压,提升门诊药房领药管理能力。方法 利用失效模式和影响分析（FMEA）法及时发现药品供应链协同服务平台中领药系统潜在的风险,并制定相应改进措施。结果 通过对供应链服务平台领药流程的改进,使领药差错从137次下降为32次,风险降低比率达到76.64%,显著地降低了领药错误的风险。结论 通过FMEA法,前瞻性地发现领药系统的漏洞和隐患,通过不断研究改进措施,切实提高药品供应链协同服务平台的领药功能,使门诊药房领药更加合理与准确。     

我院药品零库存管理的实践与体会

目的探讨较佳的药品库房管理模式。方法分析医院药库实施零库存的优点、条件,介绍零库存管理的实践方法。结果与结论在满足一定条件的基础上,医院药品实施零库存符合未来的发展趋势。     

基层医院门诊中药房管理中存在的问题与改进方法

目的加强医院门诊中药房的管理。方法对门诊中药房的存在问题进行调查分析。结果门诊中药房存在处方书写不规范、处方调配错误、发药时缺乏详细说明和药品采购等问题,需要提高药房工作人员素质、加强处方管理、严格处方调配及药品采购、验收和储存管理等,提高门诊中药房的服务质量。结论制订改进措施,加强门诊中药房管理,可保障患者用药安全。     

精益理念优化我院药品库房管理的实践与思考

[摘要] 目的:探讨医院药品库房实施精益管理的效果,完善医院药品库房的管理流程,提高管理效益。方法:总结医院药品库 房日常工作中遇到的问题,分析问题根源并引入精益管理改进药品库房管理模式,解决布局标识不合理、验收方式传统、药品库 存数量大和调价模块缺陷等实际问题。结果:药品分区更加明确,提高了发药速度和准确率;目视定置管理减少了药品浪费和 差错发生率,提高了药品库房的工作效率和专业度;流程优化管理,不仅保证了临床用药的正常持续供给,而且加快了药品周 转,为医院节省了大量的流动资金和管理成本;信息系统改进加强了数据管理,减少人力成本,避免资源浪费。 结论:采取主动 修正问题、减少资源浪费的管理方法,促进管理效率的提高,减轻了工作人员药品库房管理的工作压力,降低差错率,提高了药 学服务水平。