民营医院护理管理探讨

随着医疗体制的改革,医疗市场的多元化,民营医院渐渐在医疗服务中发挥重要作用,尤其护理服务在民营医院的起步阶段起到了开发市场的重要作用,但是在医院走向正规发展的今天,作为护理管理者如何更好发挥护理工作的重要性,让护理队伍团结、凝聚、向上,为病人提供高品质的人性化服     

中小民营医院护理质量管理存在的问题及对策

随着国家的改革开放政策，医疗制度的改革，各种规模的大小民营医院大量涌现。本人在民营医院工作期间，曾和其它民营医院的护理管理者共同探讨过如何提高护理质量的问题，现将工作中遇到的一些共性问题和对策列出如下，供大家一齐探讨、学习。     

浅析成本核算下的护理服务

随着我国加入WTO和医疗改革的深化，一些民营医院、外资医院以及合作合资医院对医疗服务市场的介入，我国现有的公有制医疗机制，将面临内外夹击，竞争日趋激烈。为了生存与发展，努力降低医院成本费用已成为当前医院改革的重要环节。一些单位实行了经济管理、科室成本核算，其目的是用比较低廉的费用提供优质的医疗服务。这就需要通过提高医疗技术，降     

持续质量改进在护理质量管理中的应用

随着医学模式的转变，健康观念的更新，医疗保险新体系的建立和医疗市场的不断完善，使医院护理管理者面临新机遇和挑战并存的考验。提高护理质量及护理服务已成为医院立足市场的重要法宝。如何建立护理质量可追踪的机制，将“质量持续改进”引入到护理管理中成为护理管理者们探讨的重点。     

浅谈民营医院病区护士长的工作艺术

病区护士长是科室护理工作的组织者和管理者，是在科主任的直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。护士长工作能力的强弱及素质的高低直接影响着病区整支护理队伍的建设；护士长管理质量的好坏又直接影响着护理工作的水平，关系着医院的发展。医疗体制改革以来，民营医院在全国各地如雨后春笋应运而生，民营医院的出现为老百姓提供了更多的就医选择。民营医院以高水平的服务质量、温馨的环境、人性化的服务立足于市场。民营医院管理体制有其自己的特点，它有着严谨的管理制度、独特的企业文化、向上的团队精神、更强的营销意识及品牌意识。在新形式的护理管理模式下，民营医院的护士长更要具备医德好、素质精、组织能力强、群众威性高，在临床实践中勇于开拓进取、甘当人梯、乐于奉献的精神。     

民营医院护士心理压力及管理对策

随着医疗体制的改革,新医改方案的出台,民营医院在多元化的医疗市场中将发挥着越来越重要的作用.优质的护理成为大多数民营医院赖以生存和打造品牌所不可或缺的一部分.而民营医院的护士因其身份、地位、监管的严格和工作环境的不稳定性等决定着他们承受着特殊的压力.长期过度紧张和高强度的压力使他们对工作产生疲惫感甚至出现身心耗竭综合征,表现为情绪低落、焦虑、烦躁或抑郁等不良心理反应[1],且存在较高的人员流失率[2].护理管理者如何采取一定的措施来化解护理人员的压力,对保证民营医院护理工作的有效开展,稳定民营医院护理队伍,发挥护士的主观能动性有着重要的意义.……     

持续质量改进在护理质量管理中的应用

随着医学模式的转变，健康观念的更新，医疗保险新体系的建立和医疗市场的不断完善，使医院护理管理者面临新机遇和挑战并存的考验。提高护理质量及护理服务已成为医院立足市场的重要法宝。如何建立护理质量可追踪的机制，将“质量持续改进”引入到护理管理中成为护理管理者们探讨的重点。     

探讨民营医院护理管理的特点及对策

在我国医疗卫生改革的热潮中,民营医院像雨后春笋般涌现出来,民营医院的崛起,打破了医疗市场国有医院全行业垄断的局面,促进了医疗市场的有序竞争,在解决百姓看病难、看病贵的实际问题中,民营医院对医疗资源市场起到了重要的补充和缓解作用。卫生部领导曾寄语民营医院:“从长远发展的实际和大局出发,积极投身到‘以患者为中心,以提高医疗服务质量为主题’的活动中来,并结合民营医院自身管理、建设和发展中的实际特点,为民众服务”。为落实这一宗旨,探讨民营医院护理管理的特点,进行有效的、切实可行的管理,显得十分重要。1民营医院护理管理…     

医疗护理器械的安全管理现状与对策

医疗护理器械是一个涉及面极为广泛的概念,作为医疗卫生服务中必不可少的组成部分,广泛应用于医疗、护理、保健等过程中。医疗护理器械的应用有利于护理学科的发展和专业水平的提高,在减轻护士的工作负荷、提高患者的医疗质量和安全性方面,医疗护理器械发挥了重要作用。但南于医疗护理器械在使用过程中存在风险,其安全管理越来越受到关注和深入研究。本文就医疗护理器械的安全管理现状进行文献回顾,分析医疗护理器械安令管理隐患和主要现仔问题,并提出相应对策,现报道如下。     

护理实践中的管理学理论

应用期望理论激发护理人员的工作潜能 随着护理学科的发展、整体护理理念的推行和患者对护理服务需求的不断增加,护理工作在医疗活动中发挥着越来越重要的作用。在当前护理人力资源相对紧张的情况下,如何充分调动护理人员的工作积极性,发挥其工作潜能,是摆在护理管理者面前的一项重要课题。     

“计时护士”在护理人力资源管理中的应用

护士作为医院主要技术力量在医疗服务过程中起举足轻重的作用,加强护理人力资源管理十分有必要。如何在不过多增加护理人力成本的条件下,满足日益增长的护理服务需求;如何借助科学手段有效地调配人员,使其发挥最大的作用，是现代护理管理中的一个重要部分。按照工作需要合理地配置护理人员，是保证护理质量的基础。     

大同市民营医院护士法律意识状况调查

近年来，民营医院如雨后春笋般迅速发展壮大，当今医疗市场竞争激烈，民营医院以其先进的诊疗手段、优质的服务、灵活的工作时间，在医疗市场占据越来越重要的位置和市场份额。随着法律意识的增强和医疗知识的普及，人们的维权意识大大提高，病人在就医过程中，对护理人员的职业道德、技术水平以及服务质量提出了更高的要求，故近年来因护理人员法制意识淡薄而发生的护理缺陷和纠纷屡见不鲜。为确切了解民营医院护士的法律意识状况，探讨相应的管理教育对策，增加民营医院的护理安全性，我们根据护理工作中可能出现的安全隐患进行了问卷调查。现报告如下。     

民营医院护理管理体会

随着医疗市场的开放,各地都兴建民营医院。为使医院得到快速发展,必须加强管理。现将管理体会报告如下。1更新管理理念新建民营医院应转变管理理念,体现人性化的管理,营造宽松、愉快的人文环境,关心、尊重、理解、培养低年资护士[1],使其树立爱院敬业的思想。关爱患者,为患者营造一个温馨舒适的就医环境。我院在门诊大厅安排了专职导诊员,对需要帮助的患者提供全程服务,制定了醒目的导诊流程图,为行动不变的患者准备了轮椅、推车,24h供应开水,处处为患者服务。2加强培训我院护理队伍趋于年轻化而缺乏临床工作经验,虽然工作热情高,但距离合格…     

创建护理文化树立护理品牌体会

如今,市场竞争日趋激烈,医疗市场的竞争由设备、设施硬条件的竞争发展为服务竞争,各家医院创新服务举措层出不穷。我院护理部在院领导的支持下,以次为契机,树意识、抓质量、树形象,向管理要效益,提出“寓关爱护理、礼仪服务予整体护理中”,践行“河南省职工医院345护理服务文化”,力创独特的护理服务品牌。1树立护理工作精神护理工作精神是护理文化的精髓与灵魂,是护理文化的集中表现[1],是全体护士在服务及工作和管理中提炼出来的意愿,是全体护士的群体意识。我院护理部将新型护理概念印发给全体护士,要求全体护士掌握概念,以良好的行为发…     

加强人性化护理，提高医疗服务理念

人性化护理是近年来被人们所赞赏和推崇的一种服务模式，有人将其称之为新世纪服务模式的一场革命。加强人性化护理，提高医疗服务理念，是以病人为中心，以病人为根本的新型医院服务文化，是对护理管理者的客观要求，也是医院生存的根本。我院在进一步深化人性化护理，打造特色护理服务品牌，提高医疗服务理念做了大量工作，并取得了一些经验，现介绍如下：     

如何打造现代医学模式下的护理团队

随着现代医学模式的转变，医疗体制的深入改革，医疗市场的激烈竞争，护士在医疗护理工作中的作用越来越重要。护理团队的建立能有效地促进护理组织、护理专业及护士个人的发展。优秀的护理团队作业可以改善患者护理质量、提高患者就医岁全以及降低医护人员由于超负荷工作而导致的一系列问题。如何打造一支优秀的护理团队，就成为现代护理管理的一个重要课题。     

对护理人员进行心理管理的探讨

护理队伍是医院医疗工作中的重要职能单位。护士长作为一个职能单位的管理者，要组织协调一个护理单位从事目标一致的工作，以保证完成护理任务。探讨对护理工作效率和质量，更好地为病人服务，有着重要价值。     

护理人员的培训及效果评价

随着医疗市场日趋竞争的激烈以及护理学科的不断发展，病人对医疗护理服务的要求也越来越高，因此，为了适应现代医疗市场的不断发展，培养一支综合素质较高的护理人才队伍，对我院医疗护理事业的发展至关重要。为此，我院护理部针对护士现状的特点及存在的问题展开了一系列培训并进行了效果评价，现报告如下。     

改进健康教育中存在的问题 提高整体护理质量

随着医疗模式的转变和整体护理的普遍实施，患者健康教育工作在护理工作中的位置越来越重要。在实施健康教育过程中，由于缺乏成熟的理论与规范，出现了一些问题，这些问题严重影响着健康教育的效果，也影响着整体护理的质量。为了更好的深化医院改革，促进医院由单纯的医疗服务向医疗、预防、保健、康复综合型服务转变，适应医疗提出的“朋友式的医患关系，亲人般的全面关怀”的服务理念。改进针对健康教育中存在问题，提高整体护理质量意义重大。     

知识经济时代的护理管理

知识经济是以知识为基础的，以智力资源的占有配置及知识本身的生产、分配、使用为重要因素的经济状态。在临床护理管理中一味追求规范、追求完美、追求成效为基点的基础型管理理念已很难适应知识经济时代医疗市场，很难实现理想的护理管理目标。如何引领整个护理队伍适应、融入、把握知识经济时代医疗市场是每一个护理管理者应该思考的问题。