医院药品管理的探讨

药品是防病治病、康复保健等必不可少的特殊商品,而医院是使药品发挥上述作用的终端环节和关键环节。药品的质量则直接关系到人民群众的生命安全,因此,加强医院的药品管理和健全医院药事管理制度意义深远。1 强化对药剂科工作的领导 药剂科是医院的一个重中之重科室,其工作的好坏直接影响到临床的疗效和医院经济效益。加强领导是搞好药剂科工作的关键。建立药事管理委员会,由主管院长、药剂科主任和各医疗科室主任组成,是医院药品管理的权威组织。2 健全医院药品采购制度 在经济大潮的冲击下,一些经销商置人民的生命于不顾,购     

我院参加药品集中采购的体会

为遏制药品购销中的不正当行为 ,净化医德医风 ,在锡山市市政府的支持下 ,我市卫生局组建了由监察、工商、物价部门参与的卫生系统药械集中采购管理中心 ,并于 2 0 0 0年 5月起正式运行。我院参加药品集中采购已过半年 ,感到此举对医院药品采购管理非常有益也很有效。1　全方位监督 ,阳光操作 ,杜绝不正之风按规定 ,医院所需的全部药品 ,应在采购前经单位领导或药事委员会审查同意后 ,必须在药械采购管理中心 ,由经医院授权的药品采购员 (须报请卫生局同意发证 )直接与加入供药网络的药品生产经营企业洽谈 ,办理购销手续 (经许可的极少数特…     

关于全面实施药品挂网公开议价采购的工作模式探讨

目的 全面分析实施药品挂网公开议价采购后的药库工作现状,优化药库议价采购工作,确保本院药品价格符合有关政府部门规定。方法 通过对比分析药品全面公开议价前后医院药库采购工作的模式,分析药品全面公开议价前后医院药品调价现状,探讨药品全面公开议价后医院药库采购工作的措施。结果 依据上海市下发的关于全面实施药品挂网公开议价采购通知等文件制定相关制度及标准操作规程,运用信息化系统筛选药品议价品种,同时组织药库相关人员学习制度并掌握操作规程。结论 通过规范药品议价流程,制定药品议价管理标准操作规程,确保药品议价管理规范,保障医院药品供应。     

我院药品的微机化管理

近年来 ,我国各级医院使用微机管理日益广泛 ,药品微机管理成为医院科学化管理的重要组成部分和提高经济效益的重要手段之一。为迎接医疗体制改革后新的形势 ,我院自 1999年 12月实现了药品微机联网管理一体化 ,全部药品由微机控制进出。1　实施过程1.1　盘点和领药　首先将药库和药房的药品盘点清楚 ,输入微机。然后根据工作人员的数量在药房内设置了 6个药柜 ,每个药柜编号后由专人负责。同时将每个药柜编号输入微机 ,并设置密码。药品会计将药库的药品名称、规格、数量、价格、有效期、批号及产地和购地等输入微机。领药时由药柜分管人填…     

加强药库管理 确保药品质量

加强药库管理确保药品质量侯晓宁，余大地医院药库是医院药品储备和供应的基地，是连结药品计划、采购和使用的桥梁，加强医院药库管理，确保出库药品质量，是医院药剂科的主要任务之一。一、加强药库人员管理要加强药库专业技术骨干的配备，全面提高人员素质，努力建设一...     

医院药品质量管理中存在的几个问题和对策

把好药品质量关是提高医疗质量不可忽视的环节。本文针对医院药品质量管理中存在的药事管理组织不健全,药品质量管理制度不落实,强调经济利益、忽视药品采购质量,药品保管不善的问题,提出了加强药品质量管理工作的领导,依法管药,发挥药事管理组织作用等建议。     

贯彻药品管理法坚持依法管药

为探讨贯彻“药品管理法“,坚持依法管药,本文阐述了①发挥医院药事管理委员会的作用;②严把药品采购关;③严把药品进货渠道关;④严把新药采购关;⑤严把药品入库验收关;⑥严把采购“回扣“关.     

华池县制定药品采购管理十条规定

华池县卫生局制定了医疗单位药品采购管理十条规定,具体内容有:(1)医疗单位都要建立药管会或药事组,负责管理本单位药品的采购、储存保管、加工炮制;研究确定药事管理制度及具体办法;监督审查进购药品的品种、渠道以及让利比例和使用情况。(2)各医疗单位要制定24小时保证供应的基本药物目录。药房(药库)人员应于每次调药前3天按需要提出药品采购计划和清单,报药管会(药管组)审核同意,院长批准后进行采购,并定期报告药品库存销售及到期情况。(3)各单位从事药品采购不得少于2人,院长和财务人员不得参与药品采购活动。购药不能     

加强医院药库管理的探讨

药品是防病、治病的基础,药库作为医院购进药品、管理药品、供应药品、保证药品质量的部门,为优质的医疗服务提供了强大的保证.本文主要介绍了我院药库的管理情况,以探讨如何加强医院药库管理,确保药品质量,同时减少消耗,节约成本.     

我院对新药进行谈价的做法和体会

每季度召开一次的医院药事管理委员会的任务之一是审批临床科室申请购买的各种新药。通常经审批通过后即交由药库正式列入采购计划，药库根据与本院有业务来往的医药公司联系购买，当中发现不同医药公司对同一药品可有不同的价格，有的价格相差悬殊，为此我院探索出一条新药集体谈价的路子来，并取得了显著的效果。在保证药品质量的前提下，大大降低了新药的进价，减轻了病人的经济负担，同时为我院赢得了较好的社会效益。     

公用型药品管理系统的开发及应用

公用型药品管理系统，整合药房药库开发管理系统，采用统一的系统模块，不同权限实施药房、药库的管理工作，良好的预警机制、合理的采购计划管理以及绩效管理、与财务紧密结合，以科学化的管理药品为手段，达到促进医院管理科学化的目的。     

我院实行药品招标采购的做法和效果

为降低药品购买价,防止药品在医院流通过程中出现的不正之风,减轻病人经济负担,从1997年3月开始对药品采购进行公开招标。具体做法：（1）成立药品采购领导小组和药品采购小组;（2）制订和认真执行公开招标采购药品制度,把好“五关”;（3）规范医院常规用药范围;（4）坚持新药引是药事管理委员会审批制度。实行招标采购制度后,药品进价平均下降14.7%;单病种药品费用降低。     

中国医院信息系统简介(九)

药库、药房药品管理与药品会计核算管理相结合的医院药品管理信息系统 药品是防治疾病的主要手段,它不仅与保障医疗服务密切相关,而且药品的购销在医院整个经营收支中占有极大的比例。随着医院由福利型向经营型的转变,对医院药品进、耗、存实现现代化管理的必要性、迫切性已愈来愈明显。 (一)系统范围 分布于医院药库、各药房和制剂室等各个部门的西药、中成药、中草药、制剂和化学试剂等药品的物流和相应的财流的管理,包括药品采购、入库、出库、保管、制剂等。 (二)系统功能 1.计划:根据库存消耗,药库制订采购计划,药房制订领用计划,然后根据临床需求由人工进行调整。     

医院药品的一体化管理信息系统

介绍了一个完整的医院药品计算机管理系统，该系统实现了对分布于医院各药库，药房，制剂室，病房等各个部门的西药，中成药，中草药，制剂和化学试剂等各类药品的物流和相应的财流的一体化管理。系统具有计划采购，验收入库，出库采放，库存控制，效期管理，毒麻贵重药品的重点管理，门急忙仍处方划价发药，病房医嘱用药，门诊协定处方用药的分装管理，药吕调价的统一管理，药品会计事务，数据的汇总统计和报表     

计划、实行、改进、行动四步法在医院药库药品管理中的效果评价

目的 观察计划、实行、改进、行动四步监测方法对医院药库药品管理的效果,以探讨改进药库药品管理的流程.方法 2009年1月～2011年1月医院药库运用计划、实行、改进、行动四步循环法对药品进行管理,比较方法实施前后的效果.结果 四步循环管理后,药库药品管理使用率、药品去向明确率、药品差额变化及时率、药品不合格报损率分别为99.12％、99.54％、99.34％、1.02％,与循环管理之前97.64％、97.21％、98.01％、3.58％比较,差异有统计学意义(P＜0.05).结论 采用四步循环法对药库药品供应情况进行管理分析,可以有效的保证药品的顺畅供应,提高解决管理问题的能力,从而保证医疗的治疗,减少科室与药房之间的差错.     

石棉县医院药品采购管理

医院使用的药品,除部分医院还有少数自配制剂外,绝大多数药品都是从药品流通渠道采购.因此,加强医院药品采购管理,保证医院药品供应,满足临床医疗、教学、科研和预防、保健用药的需求是医院药学部门最重要的基本工作,也是医院经济管理工作的重要组成部分.     

运用库存模型制定中成药采购存贮方案

运用库存模型制定中成药采购存贮方案陈惠清冯皓作者单位：１０００５０北京友谊医院（陈惠清）；北京医科大学（冯皓）医院药房药品的合理采购和储备是保障医院医疗活动正常进行的重要环节。如果药品采购和库存量缺乏科学计划，采购量和库存量不足或过多，常可造成部分药...     

药剂科管理浅议

新时期的药剂科管理工作,应该以临床需要为取向,以保证质量,提高经济效益为重点,围绕采购、保管、投放三个环节,加强科学管理,逐步建立和完善一整套科学化、制度化、规范化的高质量、高效益的药剂科管理体系。1 强化对药剂科工作的领导 药剂工作直接关系到临床的疗效和医院经济效益,加强对药剂科工作的领导,是搞好药剂科管理的关键。自1985年我国《药政管理法》颁布实施以来,我院从改革管理体制入手,成立了药事管理委员会。由主管院长、药剂科主任和医疗科室主任组成,是医院药品管理的权威组织。负责讨论各医疗科室     

卫生院药品质量管理措施谈

1994～1996年，我们连续3年对辖区内乡镇卫生院药品的质量进行跟踪监督检查，其结果为：1994年抽检630件，不合格151件，不合格率占24％，1995年抽检651件，不合格172件，不合格率占26．4％，1996年抽检710件，不合格185件，不合格率占26％。因此加强乡镇卫生院药品质量管理势在必行，现提出几点管理措施。l加强药品采购管理采购药品必须按照临床需求信息，药管组每月按需求制订采购计划，交院药事管理委员会讨论，经院长审批后方可外出购药，避免盲目无计划购药。2加强对药品采购人员的管理负责药品采购的人员必须具备一定的药学专业知识，…     

用总药师制撬动专业药事服务

<正>总药师制度的探索和建立是适应公立医院改革需要的医院管理制度创新。医药分开后,药品费用成为医院运营的成本,经济运营的压力要求医院药事管理从保障医疗、增加收入为导向转变为保障医疗、降低费用为导向,根据实际调整药品结构、编制更加合理的药品采购预算,控制药品采购支出,降低医院运营成本,而能够胜任这项工作的只有具有专业背景药师和药事部门。