实施"科教兴院"与"院兴科教"的统一培育医院核心竞争力

医疗市场变化巨大。充分认识医疗形势,制定医院发展战略,培育医院核心竞争能力是医院在市场竞争中占有一席之地的保证。本文从分析医疗形势入手,介绍了北京同仁医院培育核心竞争力——知识与创新能力的实践经验,指出“科教兴院”与“院兴科教”的统一为实施重点,并以此带动医院整体战略的实施,取得了良好效果。     

加强管理创新促进学科建设

学科建设是高等教育发展的基础，是高等学校建设的根本与核心。重点学科是体现高等学校办学水平和办学特色的重要标志，重点学科建设是有效提高学科建设水平的重要战略措施。近年来，在河北省“双重工程”发展战略的推动和引导下，我校加快了学科建设的步伐，确立了以国家级和省级重点学科建设为龙头，以校级重点学科建设为基础，     

抓学科建设和人才培养,实施科教兴院战略

我院是集医疗教学科研为一体的综合性三级甲等教学医院,有着多年的建院史,曾为自治区卫生事业发展作出了很大的贡献。近年来,我院遇到了前所未有的挑战,如何在医疗市场的竞争中生存与发展?我院领导紧紧围绕以“科教兴院”这一中心,抓重点学科建设、提高科研水平、加强人才培养,搞出自己的特色,最终带动医院的整体技术水平的提高,我们的具体做法有以下几点。     

实施"三名"战略,增强医院核心竞争力

随着以市场经济、知识经济和信息经济为标志的 2 1世纪的到来 ,医院如何求得生存、赢得竞争、获得发展 ,如何实现现代化等 ,都现实地摆在眼前。为抓住机遇 ,战胜挑战 ,我们结合本院实际 ,坚定不移地实施三名战略 ,创名院、建名科、出名医 ,以适应时代发展要求和人民群众医疗保健的需求 ,努力打造医院的核心竞争力。1 加强优秀人才建设 ,实施“名医”战略2 1世纪 ,人才资源已成为生产投入要素中的核心要素 ,它的开发利用则成为“科教兴院”的关键。因此培育名医是重中之重。没有名医 ,就谈不上名科、名院。就难以提高医院的业务水平和知名度…     

重学科建设促持续发展

学科建设是医院发展的重中之重,科教兴院已成为医院发展的主导理念。学科发展要具备六大要素:一是高素质的学科带头人;二是具有优势特色的学科主攻方向;三是团结奋进的人才队伍;四是与学科发展相匹配的实验支撑条件,五是国际国内领先的标志性成果;六是高素质的管理队伍。学科建设重在人才。介绍了仁济医院实施人才工程,制定了“五大机制”的做法及成效。     

医院发展中医学重点专科科研产出及应用的比较分析原则综述

医药卫生体制的深化改革使得医院间的竞争日益激烈,尤其是医院学科的建设与发展。医院科研管理是重点学科建设与非重点学科建设的有力支持与重要保障,无论是重点学科还是非重点学科建设,都是医院科研管理的重要内容,推动医院的可持续发展。本文从医院科研管理的角度对重点学科、非重点学科建设的意义,采取的措施,以及取得的成效比较展开分析,旨在通过"科教兴院"的理念不断创新科研管理体制,促进医院科研建设的持续发展。     

“科技新星计划”人才培养与医院重点学科建设

以医院重点学科为基础,选拔和培养“北京市科技新星计划”人员.医院为重点学科建设创建实验技术平台,为人才培养制定计划考核标准,实施培养措施及考核目标.医院为重点学科建设提供了人才培育基地,使学科建设人才培养初具规模.“新星计划”为医院长远发展培养了一批可用人才.     

加强职工再教育,促进医疗水平提高

<正> 目前,正处在世纪之交的关键年代,未来的竞争是人才的竞争。近几年来,我院在人才培养上下了很大功夫,采取多种形式,制定特殊政策,鼓励职工加强学习,以提高全员整体素质,促进医院工作向前发展。1.鼓励职工参加全国成人自学考试,提高医务人员素质 在邓小平同志提出的“科技是第一生产力”的精神指导下,我院把“科教兴院”做为医院发展的动力,制定了“救死扶伤,科教兴院,教书育人”的十二字方针。根     

新疆医科大学第一附属医院简介

新疆医科大学第一临床医学院暨第一附属医院是一所集医疗、教学、科研为一体的大型、综合性、现代化医院。医院始建于1956年,是国家第一个五年计划中原苏联援助中国156个重点建设项目之一。建院54年来,医院坚持“文化建院、依法治院、科教兴院、人才强院”的办院方针,医疗水平日益提高、学科建设逐步完备、科研技术硕果累累、     

落实科学发展观 全面实施科教兴院战略 努力推进学院科技工作再上新台阶——内蒙古医学院第五届科学技术工作会议报告

(2005年12月23日)各位代表、同志们:今天,我们在此隆重召开内蒙古医学院第五届科学技术工作会议,主要任务是认真回顾和总结学院第四届科学技术工作会议以来的科技工作,抓住当今世界科学技术日新月异的发展机遇,坚持以科学发展观为指导,制定今后学院科技工作的总体目标和工作重点,坚定不移地把科技进步与创新作为学院发展的重要推动力,全面实施“科教兴院”战略,促进学院科技工作迈上新的台阶。本次会议的主题是:坚持以科学发展观为指导,全面推动科技进步与创新,为实施“科教兴院”和“人才强校”战略而努力奋斗。现在我受学院委托,作科技工…     

以战略管理引导医院持续性发展

首都医科大学附属北京朝阳医院创建于1958年,是一所集医疗、教学、科研为一体的大型综合性三级甲等医院,2005年医院领导班子提出了适合医院发展的“一二三”发展战略,即一个发展目标寨凝炼先进文化的国际化品牌医院;二条工作主线褒学术学科建设和经济经营管理;占领三个主体市场寨社会医疗保障市场、商业医疗保险市场和专科专病主题市场。经过六年来的启动、贯彻、推进、加强,朝阳医院一年一个台阶,取得了以战略管理引导医院持续发展的阶段性成绩。本文通过总结朝阳医院在医院发展战略引导下所取得的进步,表明制定正确的、可行的医院发展战略并一以贯之地落实、执行是医院持续发展的重要保证。     

人才强校战略指导下的地方医学院校师资队伍建设研究

随着人才强国战略的实施,高校逐步建立“人才强校”的发展战略。师资队伍建设是“人才强校”战略的核心内容,努力建设高水平的师资队伍是高校实施“人才强校”战略的必然途径。地方医学院校必须坚持以“人才强校”作为师资队伍建设的主线,通过集中资源、人才引进,创造条件、加强培养、深化改革、创新机制,加强领导、增加投入等举措,完善师资队伍结构,促进师资队伍的可持续发展,为实现“人才强校”战略目标提供坚强的人才保证。     

研究型医院建设——特邀策划顾问 李清杰副部长——对新形势下创建研究型医院的几点看法

研究型医院是基于我国医疗卫生事业发展和医院管理所面临的诸多挑战,提出的战略性策略。根据研究型医院内涵要求与实践经验,提出创建研究型医院“一体两翼”的指导方法,即把优先攻克疑难危重病症作为“主体”,坚持转化与创新、学科与人才“两翼”并重,认为转化医学为研究型医院建设提供了核心战略,创新为研究型医院建设提供了核心驱动力,优秀人才为研究型医院建设提供了核心智力保障,优势重点学科建设为研究型医院提供了核心凝聚力。     

试论中医院以伦理管理学为基础实施人才战略的核心环节

通过阐述安徽省泾县中医院以伦理管理学为基础实施人才战略对医院发展的重要性,以及实施人才战略应当把握的选好“领头羊”,制定人才发展战略；引进知名中医,奠定人才优势；实行一对一培养,建立人才梯队；为人才提供发展空间；健全机制,调动人才积极性；千方百计留人等几个重要环节,进一步介绍了该院实施人才战略后在科室建设、医院文化建设、品牌建设等方面所取得的显著成效.     

基于战略坐标图的我国互联网医疗研究主题趋势分析

通过梳理分析我国互联网医疗研究的期刊论文,运用多元统计方法选取代表性文献探析该领域的研究主题,运用战略坐标分析的方法分析各个主题的发展现状及研究地位,预测其发展趋势。结果显示,国内互联网医疗研究内容可分为13个主题类团,各主题的受关注程度及研究成熟度不同,其中智慧医疗、医患关系及医疗服务模式创新是当前研究的核心主题内容,有关分级诊疗和医疗广告监管的研究有一定的发展潜力,但总体上还不够成熟。     

长三角都市群文化软实力发展的世界图景简

受到世界发达国家普遍实施的“软实力”战略的影响和启示,我国在2007年首次将“文化软实力”上升为国家战略。作为中国区域经济和都市化发展水平最高的长三角都市群,面临着提升“文化软实力”在国际大都市竞争中胜出的现实命题。文化产业化趋势和文化吸引力战略,是当今国际大都市文化软实力战略的典型经验,也是构成中国长三角都市群实施“文化软实力”战略的世界图景。     

新医科战略中口腔医学教育发展的思考

人才培养是健康中国战略的核心和基石,本文介绍了新医科战略的背景与内涵,从精准医学、转化医学、智能医学等方面论述了新医科战略对口腔医学发展的影响,分析了健康中国战略下新医科建设对口腔医学教育提出的新要求,从推动交叉融合建设学科、夯实人才培养能力基础、推动通识教育培养模式、将德育贯穿教学全过程、全方位推进医教协同育人、培养不同类型口腔医学人才、全维度建设打造师资队伍等方面提出新医科促进口腔医学教育发展的思考,以期对我国口腔医学教育改革发展提供参考。     

新形势下医院党的建设与文化建设的关系研究综述

医院文化是社会主义文化的重要组成部分,医院文化强院应提上各级医院的发展战略和党的建设的议事日程.医院文化建设应成为医院党的建设和医院发展的战略,研究医院党建与文化建设的关系是医院战略发展的需要.目前医院党建与文化建设研究多为相对独立的研究,或偶有相关性讨论,但缺乏全面关联性的研究.医院党建与文化建设的关联性、同质性因素有待深入探讨,要以“文化建党”和“党建文化”理念深入探讨医院党建与文化建设的规律和良性互动,以促进医院全面持续科学发展.     

浅议医院学科建设中医学伦理学决策

根据医学伦理学基本内涵,探讨了医学伦理学在医院学科建设中的意义及现代学科建设中存在的医学伦理学问题,提出了学科建设中医学伦理学决策思考,认为在学科建设中应注意把握医学伦理学原则、规范,并应加强伦理道德培育。     

医院中层干部绩效考核指标体系的构建

医院中层干部是医院各项发展的骨干力量,构建一套完整、科学、规范的医院中层干部绩效管理体系,是医院提高核心竞争力和实现战略目标的先决条件。本文从医院中层干部绩效考核关键绩效指标的依据与来源、选择与细化、分值的确立与量化以及特殊原则等方面对医院中层干部绩效考核指标体系的构建做以阐述,旨在为国内医院中层干部绩效考核工作提供借鉴。