护理人力资源有效利用与可持续发展策略研究进展

在现代健康模式转变过程中,护理专业在造福人类健康事业中的作用也日益被人们所认识,护理照顾在很多方面已经被证实是人类健康照顾的核心.目前全球存在护理人力资源供需匹配、配置效率和资源质量严重不足,这些对护理质量产生较大影响.护理工作环境、人员的合理配置和护士的健康问题应引起起更多的关注.本文主要从护理人力资源定义,护理人力资源配置现况、存在问题,人力资源配置方法 ,护理人力资源管理等方面进行综述.     

国际护士会对护士安全配置的策略

护士人力短缺是全球的一个热点问题,在中国这一问题尤为严峻。据2004年卫生部对全国400多家医院调查,我国病房护士与床位比平均为1:0.33,还未达到卫生部1978年制定的1:0.4的标准。根据WHO1998～2002年的统计,我国香港地区、日本、泰国、德国以及英国等国家的医护比都超过1:4,我国2001年只有1:0.613。从护士和人口比来看,世界上除印度、土耳其、泰国等国家以外,许多国家每千人口的护士数都在3名以上,部分国家高达25～40名,亚洲国家平均为1:2.019,我国只有1名。2005年卫生部下发了《中国护理事业发展规划纲要(2005～2010年)》,明确提出了护士配置的具体要求。在我国护理人力资源管理中,既有数量上的不足,也有使用上的不合理;既有体制上的问题,也有分配、激励机制上的问题。研究和借鉴先进国家和地区的经验,分析我国的现状和存在的问题,对于探索我国护理人力资源的合理配置是十分必要的。2006年,国际护士会提出了“护士的安全配置对拯救生命至关重要”;日本将护理人力配置与医疗收费标准挂钩,即不同护士人力配置的医院实施不同收费标准;香港十分注重人力策划的科学性,根据对护士的需求制定护士人力指标。我国内地的护理管理人员也进行了这方面的探索,上海市卫生局设立了课题基金,专门研究上海市护理人力资源配置与人才需求;江苏省卫生厅也在此方面进行了调查与研究;福建省立医院承担的福建省医学创新课题,对护理人员的合理使用进行了研究和评价。在本专栏中,各位读者将分享这些经验和成果。     

护理人力资源配置现状分析

护理人力资源配置不足情况严重,护理工作定位不准,医护比例严重失调等问题已在一定程度上限制了护理事业的发展。国外研究显示,护理人力配置与护理质量和医院效率密切相关。相信随着我国卫生系统的改革,人们健康需求的增加以及护理事业的快速发展,这些问题将越来越受到护理界的重视。因此,笔者现将护理人力资源配置现状报道如下。     

护理人力资源管理现状分析及展望

护理人力资源管理是指护理组织对护士的有效管理和使用的思想和行为 ,就是发现、投入力量“开采”和“利用”护理人力 ,它包括就业与录用、人力配置、激励、教育培训四方面内容。其内涵就是通过一定的手段 ,调动人的积极性 ,发挥人的创造力 ,把人力资源由潜能转变为财富[1] 。人力资源管理超出了传统的人事管理 ,它以人才测评、绩效评估和薪资激励制度为核心 ,即以各种方式激发人的主观能动性[2 ] 。本文就国内护理人力资源管理现状进行综述 ,并对未来的研究趋势进行分析 ,为建立对实践工作具有指导意义的护理人力资源管理新模式提供理论依…     

县医院护理人力资源动态调配的实施效果

人力资源是各种资源配置的第一资源,其配置是否科学合理直接影响着其他资源的开发和利用护士人力资源管理是护理管理的重要部分。由于医院体制和各种条件限制,目前我国二级医院护士配置均不到位,尤其是在新形势下,医改赋予了护士更多的责任和任务,     

新时期现代医院护理人力资源管理

护理工作是医院工作的重要组成部分，护理人力资源合理地引进、培养、配备和使用是医院护理质量的重要保证。如何对护理人力资源进行有效的管理，适应新时期医疗行业改革发展的需要，是每一位护理管理者关注的热门话题。我院自2004年实行新的人事制度后，管理人员从各个方面对全院护理人力资源进行综合管理，取得良好的效果，现将经验体会汇总如下。     

护理人力资源管理的实践

护理人力资源管理作为医院护理管理的重要组成部分,在医院管理中扮演着很重要的角色。与过去相比,今天的护士人力资源管理环境发生了许多变化,越来越多的护士把职业回报看做是护士价值的体现,但是目前普遍存在护士学历较低、工作累、收入低,越来越多的年轻人不愿意从事护理工作,医院护理人员紧缺、流动性大,这已成为医院护理人力资源管理的一大难题。     

护理人力资源危机管理

随着人力资源的社会化和资源配置市场化的形成，人才流动成为现实和可能，人才已成为一种商品、一种资源、一种无形资本，如人才一旦另择良木而牺，将会大大削弱医院竞争的优势。为此，我们对部分三级医院中的护理人力资源管理中存在的两大危机即人员流失危机和人员梯队危机（临时聘用护士占护理人员总数的50％左右）进行分析，从重视育才、用才、留才及内部员工的安定就业、维护品质着手，采取了行之有效的措施，取得了显著的效果。     

按护理工作量调配人力资源方法与体会

护理人员的编配，是护理人力资源管理的基本职能之一。其编制、比例是否合理，直接关系到护理质量、服务水平、工作目标的实现。为了合理配比科室人员与工作量，充分发挥护士的潜能，优质高效完成各项工作，我们按护理工作量调配护理人力资源，取得较好的效果，现介绍如下。     

护理人力资源管理中的问题及对策

人力是管理中最为活跃的因素,人力资源问题亦成为近几年护理管理领域中探讨的热点。许多人认为人力资源的匮乏是阻碍护理发展的最大难题之一。诚然,人力不足的确在很大程度上制约着护理的发展,但是也必须看到,护士人力的配备是涉及多个层面的复杂问题,寄希望于短时间内依靠强力将人力配到位以解决一切问题,这样的想法既不现实,也不正确。在现有的条件下,如何突破客观的限制,主要在于主观创造,通过发挥人的能动性使护理工作稳步往前推进,才是摆在管理者面前的实际问题。本文试从以下3个方面对护理人力资源管理作探讨。1主要问题1.1数量少。在…     

落实“优质护理服务示范工程”护理人力资源管理

<正>护理人力资源配置的核心是保证人员数量配置的合理性。护患比配置越低,护理质量也会下降[1]。对有限护理人员的合理利用及调配是确保基础护理工作做到位的先决条件。我院作为卫生部基础护理试点单位,积极响应"优质     

护理人力资源有效利用的步骤与措施

"保证安全的护士配置,保障患者的生命安全"是国际护士会提出的2006年护士节主题.护理人力资源的合理配置与护理质量和医院效率密切相关[1],目前护理人力不足已成为制约护理质量提升的瓶颈.     

国内急诊科护理人力资源配置研究进展

护理人力资源管理已是全球关注的重要课题,护理人力资源与护理质量的高低有直接相关性。而急诊科作为一个特殊的科室,是医院抢救急、危、重患者的重要场所,它涵盖了所有临床专科的急症处理,同时又有自身的中毒急救、灾难急救、心肺脑复苏和急诊护理等。急诊护理是一门用最少数据、最短时间和最佳技能来挽救患者生命,减轻患者痛苦的艺术,其护理质量是衡量医院整体水平、服务质量、应急能力的一个重要标准。因此,急诊科护理人员的合理配置与科学管理尤为重要。本文通过分析国内急诊科护理人力配置现状及现有的护理人力配置方面的研究,以期使护理管理者了解这一领域的研究动向和今后的研究方向,现报道如下。     

优化护理人力资源配置提高护理质量

本文总结了国内外护理人力资源管理与护理质量关系的研究,结合中国目前人力资源现状及存在问题,提出了相应的对策：①加强学校教育及继续教育,提升护理人力资源;②设置合理的护理人力资源配置标准;③完善后勤保障系统,重建护理工作流程,简化某些护理工作程序;④有效利用护理人力资源;④建立激励机制,加强文化建设,提高工作效率。     

人力资源管理对推进优质护理服务的作用——访北京大学第三医院院长陈仲强

人力资源是一种可持续发展的资源,人力资源是企业最重要的资产。按照人力资源的性质、特点,以及服务对象的特征等,可以将人力资源分为高端、中端、低端三类。但是从总体来说,合适的才是最好的。2003年,美国医学会研究报告指出:严重威胁患者安全     

护理最小数据集应用现状及对我国的启示

2003年至今,健康成为全球政治经济关注的热点,追求“安全与和平”及其变化趋势是世界卫生组织的主要政策及研究重点。2006年国际护士会提出“护士的安全配置对拯救生命至关重要”,国外大量研究证明,护理人力的合理配置对患者的预后指标如死亡率、医院感染率等影响显著。本文针对护理最小数据集的应用现状及对我国的启示进行综述,     

浅谈人力资源的特征与护理人力资源管理

人力资源是一个宏观的、概括性的范畴，强调的是劳动者的数量和健康状况，具有更多的层次性，既包括自然人力资源，即不经任何形式的教育培训就拥有的劳动能力，还包括经过培训的具有不同智能的劳动能力。而人力资本则是专门指通过一定的投资所形成的、存在于人体中的能力和知识的资本形成，是对人力资源教育性投资的凝结，强调以某种代价获得能力，并将这些能力发挥出来。近些年来，护理管理者在护理人力资源的开发方面进行了大胆的设想和尝试，并取得了一定的成效。     

应急小分队在护理人力资源管理中的应用

合理的人员配置是有效开展工作的基本保证。近年来，随着人们对卫生需要的不断增加，对护理质量的期望也不断提高，我国护理人力资源配置不足的问题日益突出。因此，如何对护理人力资源进行合理配置以及如何提高现有护理人力资源利用率，已成为当前护理管理者急需解决的问题。针对此问题，我院护理部进行了多方面的探讨，在继手术室与ICU实行弹性排班后，又成立了应急小分队，明显缓解了临床科室因某时段病人数突然增加、人员外出进修、病产假或成批病人抢救导致的人力不足。取得了很好的效果。     

国内护理人力资源存在问题及对策

护理人才的流失是护理人力资源管理中普遍存在的问题,它是造成护士短缺和护理质量下降的主要原因。而护理人力资源管理的方法,如对护士工作时间的配置,进行柔性管理和工作流程再造。引入员工援助计划等,都将对提高护士的生命质量和稳定护理队伍具有重要的意义。护理人力资源配置的优化是一个长期的过程,其方法也是多样化的。为探讨护理人力资源管理办法,稳定护理队伍,提高护士的生命质量,为此,笔者对国内护理人力资源存在的问题及对策综述如下。     

临床护理人力资源配置研究

目的 通过对部分军队医院护理人力资源现况的调研，依据卫生资源配置的有关理论，通过专家调查、护理人力资源利用效率情况分析及护理项目的分级研究，提出医院护理人力资源微观配置结构比例标准。方法 采用整群抽样的方法调查部分军队医院护理人员利用情况，进行了描述性分析研究。结果 不同等级的医院、不同的科室工作量和工作效率并不完全相同，忙闲不均，各级护理人员在多数操作项目中没有层次差别，因而人力资源的能级浪费与不适宜服务并存。结论 对护理项目进行分级研究，从而配置护理人员内部结构，将护理人员按照完成的护理项目合理组合，形成最佳的能力结构和职称结构，真正实现以病人为中心的整体护理。