医疗设备档案标志着医院的进展

医疗设备是医院的固定资产，是医院规模的重要标志，也是医院发展的有形资源，更是医务人员带领患者同疾病作斗争的主要武器。医疗设备建档造册。既是医院科技档案的分支，更是医院管理学的一部分。应当加强管理，开发利用。通过分析医疗设备档案。可清楚地透视医院的医疗水平、医疗质量和医疗科研项目的开展。加强医院设备档案管理，不仅符合上级机关检查的要求。更有利于开拓卫生资源创造经济价值。在继续开展医院管理年之际。深刻认识医疗设备档案管理的重要性，以促进医院的健康发展。提高医疗水平。是我们档案管理人员责无旁贷的天职。     

加强医院低值易耗品、卫生材料的采购与管理

如何规范低值易耗品、卫生材料的采购和管理是医院提高医疗质量和发展的重要环节；降低医疗成本，合理分配和利用卫生资源，在提高社会效益和经济效益方面起到重要的促进作用。     

冲突分析方法在医院——社区卫生服务系统的应用

目的为解决不合理的卫生资源配置倒三角问题。方法运用冲突分析方法对医院——社区卫生服务系统进行了分析，对卫生资源在自由市场竞争下从不合理倒三角模式转变为正三角模式的过程进行了模拟。结果冲突分析法得出了两个平稳结局。结论解决不合理卫生资源配置方法一是医院向社区卫生组织转型，二是医院通过帮助社区卫生组织的建立和运作而从主管部门获得补贴资金，向大型专科医院发展。     

刍议量化质量考评与科级成本核算

随着我国社会主义市场经济日趋成熟和医疗卫生体制改革的不断深入，医院卫生经济管理越来越受到医院管理层的高度重视，使之成为医院管理的重要组成部分，卫生经济信息已成为各级医院管理者必须随时掌握和了解的的重要信息。在诸多的卫生经济信息管理中，科级卫生成本核算是主要的组成部分，而量化质量考评体系是促进和评价科室各项工作指标的重要措施，     

医院感染相关问题的分析与探讨

随着现代医学理论和技术的发展，医院感染问题日益突出，它不仅严重影响医疗质量，增加病人的痛苦和负担，造成卫生资源的浪费，而且成为现代医学技术发展的障碍。加强医院感染管理，有效预防控制医院感染，保证医疗安全，提高医疗质量是当今医院管理中的重要环节。那么，对不断发现和监测医院诊疗活动过程中凸现出的医院感染相关问题，进行科学的、系统的讨论分析。并提出相应的改进措施，在有效预防、控制医院感染，降低医院感染发生率中显得尤为重要。现就实际工作中监测发现的相关问题探讨如下。     

成本核算在医院管理中的应用和进展

目前，我国医疗总费用的增长速度大大超过了国民经济和财政收入的增长速度。卫生经费投入不足，药费居高不下，政府、企业不堪重负，医疗制度改革势在必行。成本核算是医院经济管理的基础工作，核算工作的深度和层次直接影响医院成本管理的成效。     

精神卫生资源的利用和需求评定

目的了解精神卫生资源的利用及需求的研究进展。方法主要选择被Medline收录的外文文献和在国内杂志上发表的有关文献，就其内容进行分析、分类、归纳及总结。结果精神卫生资源的调查主要包括人力资源、物质资源及经费投入3个方面；精神卫生资源的利用除了门诊人次、床位使用率外，还包括危机干预、非医院门诊的心理治疗、综合医院的精神科会诊、网上资源利用等多个方面。精神卫生需求除了从诊断来评估之外，应该重视症状和功能评定，这样才能更好地预测对精神卫生资源的利用。结论精神卫生投入和资源的配置需要加强政策保证，而且应该向经常性工作经费、基础设施建设、社区康复和贫困精神患者的医疗救助倾斜。     

医院后勤管理的方向

随着市场经济体制的建立，卫生事业单位也逐步由原来单纯传统福利型向经营转变。针对目前国家财政对卫生事业的经济支持相对减少的情况下，各级各类医院都在最大限度发挥自己的优势，参与卫生市场的竞争，求得更好地生存和发展。那么医院后勤工作如何适应当前医院新的形势需要，更好地保障医院经营活动的顺利进行。通过近几年我们对医院后勤工作的管理情况，我们认为：在市场经济条件下，医院后勤工作的管理方向及形式应侧重于：医院后勤的实体化管理；医院后勤服务社会化的管理；医院后勤物资采购供应规模化的管理。现就以上三方面的管理形式谈点粗浅体会。     

变革时期的医院人力资源和管理创新

医院人力资源管理、营销服务管理、医疗技术管理和财务经营管理是现代医院管理的四大支柱。其中人力资源管理是整个医院管理的核心和重点。处于社会政治、经济与文化都在发生激烈变革时期的现代医院，在医疗市场的竞争中，最关键和最根本的是人才的竞争。因此，只有牢固树立人力资源是第一资源，是最宝贵的资源的观念，从思想上和行为上重视人力资源管理，医院才能够获得持久的竞争力，才能在医疗市场中持续地占有一定的份额，从而实现医院的可持续健康发展和员工的全面发展。     

军队疗养院卫生经济管理应关注的问题

作者就目前军队疗养院卫生经济管理中存在的问题，从实践角度，提出了加快卫生经济管理基础性建设；理顺财务管理体制；构建科学的医疗成本管理体系；学会现代医院经营理财，减少卫生资源浪费等管理措施，具有一定参考性。     

浅谈大中型医院设立总会计师制度的必要性

近年来，随着社会主义市场经济体制的不断完善和卫生医疗体制改革的深入和发展，医疗行业的竞争日趋激烈。各大中型医院在想方设法挖掘卫生资源，不断提高医疗服务质量，在追求社会效益的同时，更加注重经济效益。如何加强医院经济管理和核算，如何降低成本，增强医院的竞争力成为各大中型医院亟待解决的重大课题。笔者认为，大中型医院设立总会计师制度是解决这一课题的最佳办法。     

基于资源分配视角的我国卫生人力资源管理研究

目的:基于资源分配视角，分析2010—2021年我国卫生人力资源管理配置的变化趋势，为优化卫生人员配置提供理论依据。方法:运用基尼系数、卫生资源集聚度指数分析法，研究我国卫生人力资源配置均衡性问题。结果:我国卫生人力资源配置均衡性一般，从配置结构看，医师和护士资源充分，而卫生管理人员不足；从配置区域看，东、中、西部配置差异显著，中部的卫生人力资源尚不能完全满足人口需求，东部的卫生管理人力资源尚不能满足经济发展需求。结论:我国卫生人力资源配置均衡性有待提升，需要在结构配置方面补短板，在区域差异方面强基础，在人口和经济需求方面增后劲。     

市场经济条件下医院发展的着眼点及改革途径

随着社会主义市场经济的逐步建立，城市医院的改革与发展已成为政府和社会关注的焦点之一。在市场经济的激烈竞争中，如何根据精简、统一效能的原则进行医院改革，建立起办事高效、运转协调、行为规范的行政管理体系，对现有的卫生资源进行合理调整，最大限度地获得社会效益和经济效益，促进医院的发展，是卫生事业管理所面临的巨大挑战。在社会主义市场经济条件下，找准医院发展的着眼点并加以改革完善，也是卫生管理者的当务之急。     

市场经济条件下如何加强医院经济管理

该如何把握市场加强医院经济管理：一是发挥市场作用,合理配置资源。采取共建、兼并、合作等调整医院布局,加大对医学科学的研究和重点学科建设以及大型设备的购置和基本设施扩建的拨款力度;运用医疗服务价格的调控手段,提供各种医疗服务信息等实施对卫生资源的合理配置;二是采取灵活多样的经营形式。开展多形式、多方位的技术、经营、资源等联合,取得社会效益和经济效益双丰收;三是加强成本管理。     

医院管理队伍职业化的现状和发展趋势

医院管理队伍职业化是医院管理发展的必然趋势，它直接关系到医院医疗质量和人民的健康和幸福，并在很大程度上为医院管理专业教育的发展提供保障。1997年《中共中央、国务院关于卫生改革与发展的决定》明确指出：”高度重视卫生管理人才的培养，造就一批适应卫生事业发展的职业化管理队伍。”为深入贯彻落实中央决定，     

湖北省三级医院护理人力资源配置现状调查

人力资源是决定医院服务质量和效果最基本、最活跃的要素。护理人力资源是卫生资源的重要组成部分，其合理配置与护理质量和医院效率密切相关。随着医学科学技术的飞速发展，护理工作范畴和护理岗位的不断扩大及增多，护理内涵不断延伸，对护士数量的需求将相应增加。鉴于三级医院在我国医疗卫生体系中所处的重要地位，有必要了解三级医院护理人力资源的配置现状，探索新形势下护理人力资源配置的优化方案，为卫生决策部门提供科学决策的数据和依据。     

成本核算在医院管理发展中的作用

目前，我国医疗总费用的增长速度大大超过了国民经济和财政收入的增长速度，卫生经费投入不足，药费居高不下。政府。企业不堪重负，医疗制度改革势在必行，医保制度改革迫使医院必须按卫生经济未分选调整经营策略，以适应医疗市场的新环境。成本核算不但是医院经济管理的基础工作，核算工作的浓度和层次还直接影响医院成本管理的成效，这样不但给病人减少经济负担，还可以给社会带来了节省，更不会造成没有必要的浪费，本文分析了我国医院医疗核算的方法，探讨了医疗成本核算重点及发展的作用。     

渭南市医疗机构消毒质量检测

医院消毒是预防医院内感染的重要措施之一，消毒效果的监测在医院消毒与灭菌工作中必不可少。为了解我市医疗机构卫生质量，加强医院感染的管理和监督，我们对渭南市25所市、县医院进行了卫生消毒质量调查。     

浅谈医院设备档案管理

医疗设备档案管理是医院管理中的一个重要组成部分，医疗设备档案管理是设备管理的基础，其管理水平的好坏，直接影响到医院的医疗质量、技术水平和两个效益，所以加强医疗设备档案管理是极其重要的。近几年来，我院把医疗设备管理作为医院综合档案管理的一个重要部分，落实措施，重点加强环节管理，使医疗设备档案在医院工作     

系统集成是医护信息系统建设的必然

随着国内经济及卫生事业的迅速改革发展，越来越多的先进技术应用于医院临床项目，这非常有利于解决目前国内卫生资源短缺及对健康服务需要迅猛增长的矛盾。计算机已经成为许多医疗工作的工具，IT对医疗团队成员的工作愈来愈重要。无论在国际还是国内，只有医院及卫生机构信息技术系统完善的发展，减少信息孤岛的产生，IT才能作为强有力的力量辅助提高医院的管理能力、提高运作效率、减少医疗差错、提高医院服务质量。