手术器械、敷料包管理的体会

目的通过实施手术器械包、敷料包手术室-供应室一体化管理,保证手术所需的各种器械包和敷料包随时提供。方法专用清洁消毒设备,专人回收、包装、发送。结果手术所需要的器械包和各种敷料包质量得到保证,数量得到保障,节省了人力物力。结论手术器械敷料包手术室-供应室一体化管理提高了工作效率,保证了质量,节约了资源,保障了需要。     

一体化管理在消毒供应室手术室器械处理中的应用与研究

目的:探讨将手术器械纳入消毒供应室一体化管理的效果。方法:2016年1月-2016年12月手术器械由手术室护士在手术室内清洗、消毒、包装再送往供应室消毒灭菌(设为对照组);2017年1月-2017年12月消毒供应室对手术室器械实施消毒、包装、灭菌、发放等一体化管理(设为观察组)。分别比较两种方法对手术器械清洗质量、器械包灭菌不合格率及手术医生对手术器械性能的满意度。结果:手术器械清洗不合格率由一体化管理前的12.1%下降至一体化管理后的2.3%;器械包灭菌不合格率由10.0%下降到1.0%;手术医生对手术器械性能满意度由86.0%上升至98.0%,两组比较,均P0.01,差异具有统计学意义。结论:消毒供应室实施一体化管理可有效提高手术器械使用质量,减少院内感染的发生率,同时可充分合理利用人力、物力,减少医院成本支出。     

优化手术物品管理在跨区基地化训练批量伤员救治中的应用

以跨区基地化训练野战医疗队配备器械为基础,设置了定量的基础手术器械包、专科手术器械包和辅助手术物品包;选择耐潮湿、抗撕裂、有效期长、阻菌屏障与密闭性能好的医用无纺布作为灭菌包布;使用医疗帐篷自粘式挂袋和手术护士巡回腰包对手术物品进行分层管理及目视管理.通过优化手术物品的管理可以简化手术操作流程,降低手术护士工作强度,加...     

手术室外来骨科手术器械的管理

外来手术器械主要指由器械公司直接提供给医院各种骨科手术使用的特殊工具、器械及内固定材料等.由于此类器械在各医院间频繁流动,器械公司对骨科手术器械管理欠规范,这给手术室院感管理及无菌手术质量保证带来了一定的难度和挑战,存在相关不安全因素.近年来,我院不断规范外来手术器械的管理,强化制度建设,有效保障器械的安全应用,取得一定的效果.介绍如下.     

手术室护理人员在手术器械管理中的作用

手术器械的管理是保证手术顺利进行的重要环节,手术器械管理的好坏直接影响着手术质量和效果.手术器械是手术操作的基本工具,手术室器械管理是手术室护理质量水平的体现,器械管理的模式要顺应现代医学的发展,适应当今手术新技术的需要.     

介绍一种简易快速排液法

我们医院手术室从2007年开始至今自制手术器械卡应用于手术中，得到了较好的评价。介绍如下。 1 制作方法 （1）将各种手术器械包的器械名称及数量打字，且保存到计算机里；（2）选择宽15cm的环氧乙烷灭菌用的包装袋（一面是透明的）裁剪成15cm×16cm的规格；（3）将手术器械包的名称及数量打印，且裁剪成13cm×14cm的规格，然后装进已做好的15cm×16cm环氧乙烷灭菌用的包装袋里，最后用封口机封闭两端开口。     

一体化管理体系在手术室与供应室中的实践应用及效果

目的 研究一体化管理体系在手术室与供应室中的实践应用及效果.方法 本院自2015年8月实施一体化管理体系至今,将2014年7月至2015年7月作为实施前组,2015年8月至2016年8月作为实施后组.比较实施前后手术器械包合格情况、手术时间情况、采样结果情况、手术情况及满意度情况,并进行统计学分析.结果 (1)实施一体化管理体系后,器械功能、器械清洗质量、包装完整性及包内指标卡均较实施前明显提高,差异具有统计学意义(P＜0.05);(2)实施前平均手术时间(27.15±3.74)min,实施后平均手术时间(21.63±2.18)min,两组比较差异明显,具有统计学意义(P＜ 0.05);(3)实施一体化管理体系后,物体表面及手术器械采样情况较实施前组明显好转,差异具有统计学意义(P＜0.05);(4)实施后感染发生率及护理差错率较实施前组明显降低,差异具有统计学意义(P＜ 0.05);(5)实施一体化管理体系后,患者及医护人员满意率明显提高,差异具有统计学意义(P＜0.05).结论 将一体化管理体系应用于手术室与供应室有助于提高手术器械包合格率,减少手术时间,强化消毒效果,降低手术感染率及护理差错发生率,提高医患满意度.     

手术器械图文册在手供一体器械交接及器械打包中的应用

目的：探讨手术器械图文册在手供一体化管理及器械打包中的应用。方法将原有的手术器械包中的器械，收集整理、分类、规范整齐摆放，用数码相机拍照，制成彩色照片，配以文字说明。结果应用器械图文册的试验组与应用器械卡片的传统组相比较，器械打包时间、交接时间短，错包率低，差异均有统计学意义（ P＜0．05）。结论手术器械图文册更形象、具体、清晰，更好辨认，使交接器械和器械打包一目了然，节约了时间，提高了工作效率保证了工作质量，积极推动了手术室供应室器械的一体化管理。     

我院手术室实施专科分组护理的效果评价

目的 探讨手术室实行手术护理专科化对提高手术护理质量、优化手术器械及设备管理的影响.方法 根据我院手术科室的专科特点,将护理人员分为5个护理小组,各小组在一定时期内,主要负责本专业组手术的护理配合、专科器械管理及专业培训.结果 实行专科分组后,护理人员专科护理水平明显提高,手术配合更为熟练,手术器械的管理进一步规范,护理缺陷发生率明显下降.结论 实行手术护理的专科化,有利于手术室护理质量的提高.     

优化外来手术器械灭菌流程对器械消毒和手术质量的影响

目的分析优化外来手术器械灭菌流程对器械消毒和手术质量的影响。方法选择本院优化外来手术器械灭菌流程前后的外来器械及手术患者作为研究对象,比较在流程优化前后其器械抽检不合格率及手术患者的伤口愈合时间、伤口感染率等情况差异。结果优化后器械抽检不合格率(0.57%)、平均伤口愈合时间(5.39±1.21)d、伤口感染率(3.33%)明显低于优化前(P<0.05)。结论优化外来手术器械灭菌流程可以提高手术器械的无菌率,降低手术患者的感染率,促进其术后康复。     

手术室器械管理流程再造

目的 探讨手术室术后器械管理引入流程再造模式后,比较流程再造与传统处理方式的不同效果.方法 选择2010年7至9月一个季度的手术器械维护管理流程进行研究.将手术室专职人员分为两组,传统模式组以及管理流程再造模式组,对该季度的手术器械维护管理满意率,医生满意率以及流程再造前后手术室工作效率进行效果对比.结果 流程再造组器械合检率为99.2％,管理模式满意率96.5％,第一台手术等待时间(22.45±8.39) min,连台手术间隔时间(32.93±8.24) min,每日每手术间台次为(3.53±0.29)次.流程再造后手术室器械合格率,医生满意率以及流程再造前后手术室工作效率与传统组比较差异有显著性(P＜0.05).结论 实施手术器械管理流程再造后,手术器械的消毒标准,维护管理水平得到了很大的提高,在不增加专职人员的情况下,责任明确,按时按量,高标准高效率的完成了手术器械的术后消毒管理维护工作,减少了手术过程中感染的发生,高效高标的工作态度和工作效果也得到了院内术科医生的好评,真正实现了手术室工作严谨负责的工作宗旨.     

手术室器械的管理

手术器械是手术操作的基本工具,器械完好无损是保证手术顺利进行的前提,器械性能直接影响到手术操作及至手术的成败。因此,作为一家综合性医院,为确保器械好用、够用、耐用,在节省人力、物力的同时必须要有专人准备,定期擦拭保养,随时组织学习相关知识。1普通手术器械管理     

条形码技术在手术室-供应室一体化运作中的作用

条形码技术作为一种图形自动识别技术,具有简单、可靠、准确等特点.将其应用于手术室-供应室一体化的运作当中,有利于对手术器械进行动态监控、调剂及适时的追踪调查,基本避免了无菌手术器械包的发放错误、无菌器械包的不足和过多、器械遗失造成的合作科室的矛盾和医疗资源的浪费等,能及早发现隐患,以便进一步的处理.     

PDCA循环管理对降低医院消毒供应室手术器械感染率的效果分析及其对策

目的:分析应用PDCA循环管理法对降低医院消毒供应室手术器械感染率的影响及其对策。方法:抽取2017年1月—12月间医院消毒供应室手术器械灭菌资料为管理前组;另抽取2018年1月—12月间应用PDCA循环法进行质量管理后的医院消毒供应室手术器械灭菌资料为管理后组;统计和分析因手术器械灭菌原因导致医院感染发生率;比较实施PDCA管理前后相关技术人员操作情况、器械消毒灭菌合格率差异及对医院感染的影响。结果:管理后组应用PDCA循环管理后手术器械、气管内套管、麻醉喉镜及氧气湿化瓶检查合格率均显著优于管理前组,且手术器械医院感染率显著低于管理前组(P<0.05)。结论:在医院消毒供应室应用PDCA循环管理法管理有助于降低手术器械消毒灭菌不合格率及患者手术切口的感染率,提高了消毒供应室器械消毒质量和患者的手术质量,降低了医院感染发生率,确保了手术的医疗质量。     

医院外来手术器械使用管理体会

随着手术治疗水平的不断提高和微创手术技术的迅速发展，部分医院常从器械供应商那里租用一些贵重或精密的器械，如骨科专用器械、关节镜器械等，以满足开展新型手术的需要，但由于这些器械在各医院之间频繁流动，对临床使用效率、医院感染控制等方面都存在一定的负面影响，需要加强对其管理。我院近年来不断规范这些外来手术器械的使用管理，有效保障了各种手术的安全和及时进行，现将几点管理体会报道如下。     

外来手术器械纳入消毒供应中心管理流程的探讨

目的：将外来手术器械纳入消毒供应中心的管理。方法：对外来手术器械严格执行准入制度,设专人管理,做好与供应商业务员交接清点手续。外来器械在我院消毒供应中心经过规范的清洗、消毒、灭菌。结果：保障器械灭菌质量,保证手术安全。结论：规范了我院骨科植入物及其手术相关器械的管理。     

外来医疗器械消毒标准化管理的探讨

外来医疗器械指各种骨科植入物、手术内固定用的辅助工具、关节镜器械等。由于品种繁多、结构复杂、价格昂贵且多为植入性器械,甚至有部分器械在不同医院之间频繁流动,因此导致感染的危险性比普通手术器械大得多,并且在管理上存在一定的难度。根据《中华人民共和国卫生行业标准医院消毒供应中心管理规范》的规定,我院将外来医疗器械纳入消毒供应中心进行标准化管理,确保各环节质量,     

消毒供应室一体化管理在手术室器械处理中的应用观察

目的:总结消毒供应室一体化管理在手术室器械处理中的应用效果,提高手术室器械处理合格率,为患者生命安全提供保障。方法:选择某院需要进行清理的2000件手术器械,并分为接受常规消毒灭菌的对照组(1000件)、接受消毒供应室一体化管理的实验组(1000件),对比两组手术室器械处理效果、感染发生率以及手术医生对器械的满意度。结果:实验组手术器械处理合格率、医生满意度高于对照组,感染发生率低于对照组,经统计学计算,P0.05。结论:相对于常规消毒灭菌,消毒供应室一体化管理在处理手术室器械时具有器械合格率高、感染发生率低等优势,建议推广实施。     

手术室专科分组护理的管理体会

目的:探讨手术室实行专科分组护理对提高手术护理质量、优化手术器械及设备管理的影响.方法:根据我院手术科室的专科特点,护士长将护理人员分为3个大组,组内人员按照1:7的比例配置组长、组员,各小组在一定时期内,主要负责本专业组手术的护理配合、专科器械管理及专业培训.结果:经过2年的运行,护士配合手术的主动性、准确性和默契性得到较大提高,手术器械及设备的管理进一步规范,护理缺陷发生率明显下降.结论:实行手术室专科分组护理,提高了手术室的整体护理质量.     

细节管理提高腔镜手术器械使用质量的效果研究

目的：研究细节管理提高腔镜手术器械使用质量的效果。方法将57位腔镜手术护理人员分为两组,研究组应用细节管理模式,对照组应用传统轮班制管理模式。结果两组管理前的腔镜手术器械使用情况差异无统计学意义（P＞0.05）,研究组管理后的器械准备漏缺率（0）、器械不适用率（3.45%）及器械遗失率（0）低于对照组（21.43%、25.00%、17.88%）,其手术医生满意度（96.55%）明显高于对照组（64.28%）,两组比较,差异有统计学意义（P＜0.05）。结论细节管理可有效提高腔镜手术器械使用质量,减少器械漏缺、不适用、遗失等,提升手术效果,手术医生满意度高。