项目化管理模式在大型医疗设备管理中的可行性分析

目的:克服医院在大型医疗设备购置管理中盲目性和仪器保养及维修随意性。建立一套完整科学的管理体系。方法:根据预期需求和设定目标的过程,摸索总结设备管理的复杂性、约束性、创新性、目标性规律和特点。结果:建立大型医疗设备管理中项目化管理模式,提高设备使用效益。结论:实施大型医疗设备管理项目化管理模式,能够通过全程、系统的质量控制,为医院大型医疗设备管理提供新的手段。     

浅谈医疗设备全生命周期质量控制的信息化管理

目的建立医疗设备全生命周期质量控制数字化管理模式。方法依据医院医疗设备管理流程,将医疗设备的采购、维修、维护、报废等环节通过设备管理系统进行全生命周期的闭合管理。结果实现了医院医疗设备信息录入、查询、质控检测、计量榆定、维修维护的全程信息化。结论该系统实用性强,体现了全程质量控制的理念,加强了对医疗设备的监管力度,将医疗设备的技术管理和经济管理有效地结合起来。     

完善医疗设备的全生命周期管理

目的：从医疗设备的购置、使用和维修环节入手,完善医疗设备的全程管理。方法：大型医疗设备的全程管理,分别建立设备的购置论证、招标、考察、综合评标、签订合同、购置后效益分析、合理控制使用效率、计量检测、分级管理、高效检修以及报废手续等有效管理机制,同时完善医疗设备的购置使用管理流程。结果：以对医疗设备的全程管理分析结果作为采购医疗设备的重要依据,是科学合理购置、使用医疗设备的重要保证。结论：加强对医疗设备各个环节的管理才能适应越来越多先进、复杂和高科技含量医疗设备的引进给使用和管理带来的新挑战。     

大型医疗设备维修管理的思考和探讨

目的:医院加强对大型医疗设备的维修管理,体现管理产生效益的理念,有效控制日益增长的维修费用。方法:配备好医院自身维修力量,加强对设备使用人员日常维护保养的教育培训。寻找第三方售后技术支持,加强设备预防性的维护保养,降低故障率;加强对厂家售后服务的合同约束。行业协会、物价部门应对设备维修价格实施监测。结果:通过对大型医疗设备维修管理的探讨,找出切实可行的维修管理办法,提高医疗仪器设备的综合效益。结论:控制医院大型医疗设备的维修费用,降低维修成本,增加医院的经济效益和社会效益。     

医疗设备质量安全和维护管理

目的:通过医疗设备的质量安全和维护管理,提高医学工程部门对医疗设备的保障能力。方法:对医疗设备质量管理、质量控制以及预防性维护等进行具体分析。结果:建立完善的医疗设备质量安全控制机制及预防性维护(PM)措施,实现医疗设备的全程质量跟踪管理。结论:对建立科学的医疗设备质量控制体系,提升医学工程部门的专科地位有现实指导作用。     

探讨医院大型医疗设备维修管理,维护保养与质量控制管理

目的:探讨医院大型医疗设备维修管理,维护保养与质量控制管理措施.方法:选取2020年1月～2020年12月本院156台正常使用医疗设备为研究对象,随机设为研究组和对照组,对照组进行常规质量管理,研究组进行设备维修、保养、质量综合管理.分析两组不良事件发生率、大型设备成本结构状况,提出有效管理方法.结果:对照组、研究组不...     

医疗设备维修全程管理系统的开发与应用

目的开发医疗设备维修全程管理系统软件,实现安装、维修、报修、审批、报废全流程管理,为科学管理提供数据支持。方法根据设备维修工作流程,利用网络数据库和客户端开发工具设计医疗设备维修全程管理系统软件。结果实现了医疗设备维修流程的透明管理,管理层能及时发现工作中的问题并及时处理。结论医疗设备维修全程管理软件实现了维修过程的有效控制,为医疗设备的科学管理提供了数据支持。     

构建医疗设备应用安全和质量控制体系

目的：构建医疗设备应用安全和质量控制,确保医疗诊治质量、保证患者安全、避免医疗纠纷。方法：通过加强采购管理,注重使用、维修、质量检测、计量等一系列措施,建立起医疗设备全程应用安全和质量控制模型。结果：建立完善的科学的医疗设备应用安全和质量控制体系,实现医疗设备的全程质量控制管理。结论：医学工程人员必须紧跟时代的步伐,找准自己的位置,把工作重心放到医疗设备应用安全和质量控制上来,促进医疗技术的科学发展,创造和谐的医患关系,为医学工程事业开辟出新的天地。     

医院医疗设备全程质量控制管理系统的设计与开发

目的：设计开发医院医疗设备全程质量控制管理系统。方法：通过系统框架的总体设计、流程制定和软件功能的开发应用来实现系统功能。结果：实现了医院医疗设备信息录入查询、质控检测、计量检定、维修维护、效益分析的全程信息化管理。结论：该系统实用性强,体现了全程质量控制的理念,加强了对医疗设备的监管力度,适应了目前医工部门的发展,满足了医院医疗设备管理工作的要求。     

医疗设备维修单的信息化管理

随着医院医疗设备的不断更新和增加,信息化管理的理念深入人心,而维修工作的内容也由单纯的保证医疗设备正常工作转变为进行综合分析、故障预测和质量控制。而维修单也由手工操作逐步转变为计算机录入,维修单的管理实行信息化管理。实现了信息共享,提高了工作效率。实现计算机全程参与管理和质量监控,使维修管理效率和质量有显著提高,从而为全面构建科学高效的维修信息化管理系统打下了坚实的基础。     

山东省部分二级以上医院设备维修管理现状调查与分析

目的:调查山东省医疗设备维修的现状,探讨适合现实情况的医疗设备维修管理的方法,找出提高医学工程技术人员的素质、规范第三方维修机构、打破厂商垄断的路径,从而降低医院的运营成本。方法:运用调查问卷,对医学工程技术人员情况、大型医疗设备配置情况、大型医疗设备的维修方式选择以及对医学工程技术的展望等方面进行研究,并尝试建立大型医疗设备以可靠性为中心的维修(RCM)模式专家诊断系统。结果:获得了本地区医疗设备维修管理现状的基本信息,提出了加强医学工程技术人员培训、规范第三方维修平台与发展等科学合理的方法以及建立区域化维修联盟的构想。结论:提高了大型医疗设备的维修管理水平,对有效降低医院运营成本具有重要意义。     

医疗设备维修与质量控制的结合与应用分析

分析医疗设备维修与质量控制的结合与应用问题。具体探讨中结合日常工作经验,先对新时期医疗设备维修与质量控制的结合意义进行说明,指出医疗设备维修与质量控制相关的技术指标;然后,分别从新型质量管控机制、预防主导管理、数字化管理的角度对医疗设备维修与质量控制的结合与应用展开具体分析。     

血站医疗设备的精细化管理及效果分析

目的：研究血站医疗设备精细化管理的作用。方法：随机选取本中心目前使用的大型采供血医疗设备35件,普通采供血医疗设备210件为实验组。对照组选用同时期购入的同品牌的仪器,其中大型采供血医疗设备10件,普通采供血医疗设备60件。对不同组的设备维修效率和维修质量进行比较。结果：在通过精细化管理后,实验组无论是大型采供血医疗设备还是普通采供血医疗设备的维护效率和质量明显高于对照组。结论：医疗设备的精细化管理可以降低仪器故障的发生风险,提高维修的效率。     

大型医疗设备维修管理的思考分析

目的:研究大型医疗设备维修管理措施.方法:选择2015年购进的大型医疗设备50台,对比管理前后设备维修率以及服务好评率.结果:在开展管理之后,设备维修概率为90.00％(45/50),服务得到好评的概率为86.00％(43/50),管理前后对比,差异具有统计学意义.结论:在对医院中大型医疗设备进行维修管理过程中,需要重...     

医疗设备维修管理中戴明环（PDCA）方法的应用价值体会

目的：深入研究医疗设备维修管理中戴明环方法的应用价值。方法：选取2020年5月～2020年12月本院使用的50台医疗设备参数指标进行分析,并实施戴明环管理法,对比干预前后医疗设备运行完好率、档案完整率以及维修养护及时率。结果：据统计,干预后医疗设备运行完好率为98%、档案完整率为100%、维修养护及时率为94%,明显高于干预前医疗设备运行完好率88%、档案完整率78%、维修养护及时率60%,干预前后医疗设备维修管理情况差异存在统计学意义（P<0.05）;干预后医疗设备维修管理执行率明显优于干预前,干预前后维修管理执行率差异有统计学意义（P<0.05）;干预前质量管理评分明显比干预后质量管理评分低,干预前后质量管理评分差异有统计学意义（P<0.05）。结论：在医疗设备维修管理过程中采用戴明环方法可有效提升设备运行完好率、档案完整率以及养护及时率,确保医疗设备运行正常,维护医院诊疗工作秩序,促进医疗设备维修管理质量提升,具有规范化、科学性特点。     

精益六西格玛在提高医疗设备维修效率中的应用研究

目的 :减少医疗风险,发挥现有医疗设备的能效,提高医院医疗设备的维修保障效率。方法 :运用精益的哲理、方法和工具,采用六西格玛"定义—测量—分析—改进—控制"的流程,通过对医疗设备维修流程的分析,找出问题,改进不足,提高维修质量和效率。结果:通过对医疗设备维修保障中精益六西格玛应用方法的分析研究,减少了医院医疗设备维修过程中时间和物资的浪费,提高了医疗设备维修效率。结论:该方法确保了医疗设备的维修质量,保障了医疗工作的正常运行,可供同行参考、借鉴。     

探讨大型医疗设备的管理

目的：通过分析当前医院大型医疗设备管理中存在的问题,找出合理的解决方案,按照行之有效的方法做好设备管理工作。方法：建立医疗设备管理体系,完善管理制度,加强档案管理、维修管理,质量控制管理的方法,促进大型医疗设备的管理工作。结果：通过规范化、制度化管理不仅提高了设备管理质量,还提高了医疗设备的利用率,保障了医疗设备安全、稳定使用。结论：大型医疗设备管理工作是医院管理的重要组成部分,建立、建全医疗设备管理体系,能够确保医疗设备质量安全,充分发挥设备的效能、更好服务于临床。     

大型医疗设备买保修的有关问题

本文根据我院大型设备现状,对我院购买大型医疗设备保修的原因、注意事项进行了论述。这对于促进大型医疗设备的维修管理工作,维持设备的良好运行状态,延长其使用寿命是非常必要的。     

大型医疗设备的科学管理与维修策略

大型医疗设备集计算机、电子学、机械学、光学、材料科学等学科于一体,对大型医疗设备的科学管理与维修是医院设备管理的一个重要课题,一流的服务需要一流的管理和一流的技术,本文以大型影像设备CT为例,以质量控制为中心,通过加强对设备的维护保养,采用符合实际的维修维护方法,提高了设备使用率,在此谈谈我们的体会和经验.     

浅议医疗设备的维修管理

目的:阐述加强医疗设备维修与管理,注重维修队伍的建设和后备力量的培养,开展职业道德和精神文明教育,提高医疗质量,实现医院社会和经济效益的重要性.方法:重视维修人员的技术培训、业务考评和岗位选任,建立以科室主任、调度、维修小组、质量控制管理委员会、维修零配件库和维修工作室为主的组织体系,做好设备的维护保养、巡视检查和管理工作.结果:加强医疗设备的维修管理工作,在提高临床诊治水平的同时,可取得良好地经济效益.结论:医疗设备维修管理是现代医院管理的重要组成部分,是提高医疗质量的重要保证,是医院增收节支的主要途径