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目的:探讨如何确保医院消毒供应室无菌物品的灭菌效果及性能良好.方法:通过医院感染管理科对消毒供应室工作的指导,加强相关知识的培训,规范物品清洗,灭菌流程,进行灭菌效果监测和质控.结果:对消毒供应室无菌物品采用102件进行监测,合格率达100%.结论:医院感染管理科对消毒供应室无菌物品监测结果满意. 相似文献
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科室自备包是各科室根据科室需要及特点进行自行包装并送交消毒供应室灭菌的物品,由于各临床科室缺乏专业指导和监管,自备包的质量管理成为医院感染管理的一个薄弱环节.参照2009年卫生部颁发的新版<消毒技术规范>,我院于2010年4月上旬开始逐步取消科室自备包,改由消毒供应中心集中处理供应. 相似文献
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器械清洗虽然是医院供应室的常规工作,但却是器械消毒灭菌关键的第一步,清洗质量的好坏直接关系到灭菌的成功与否,对于防止医源性感染、提高医疗水平具有重要意义.因此各个医院供应室在器械清洗过程中很重视这一环节的质量把关.目前由于各种原因造成我院一些科室仍自行分散清洗处理器械后送至供应室灭菌,缺乏对清洗处理质量的严格控制.为了评价科室与供应室在器械清洗方面的效果,提高灭菌器械的质量,减少器械表面残留微粒,有效安全的用于病人.我们对科室与供应室清洗器械的效果进行了对比观察. 相似文献
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消毒供应室是向医院供应各种无菌医疗器材、敷料和其他无菌物品的重要科室,是预防和控制医院感染发生和传播的关键科室。其对医院感染发病率,引起医院感染的常见微生物、细菌的抗菌性,预防和控制医院感染的主要环节以及医院感染发生的高危科室有较为深入的了解,并使广大医务工作者对预防和控制医院感染重要性的认识有了提高。现对消毒供应室及医院感染存在的问题,特提出相应的对策。1供应室感染管理存在的问题1.1消毒供应室的管理不当:供应室人员不持消毒培训合格证上岗,不能掌握消毒方面的知识,科室规章制度不健全或有章不循。有的单位三区… 相似文献
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广东省医院消毒供应室清洗消毒设施及管理现状调查分析 总被引:7,自引:3,他引:4
目的了解广东省各级医院消毒供应室消毒设施及管理现状,为改进质量管理提供依据。方法采用分层抽样对广东省207所医院的消毒供应室进行人员、设施问卷和现场调查。结果护士平均年龄(37.82±3.97)岁,护士长平均年龄(41.12±7.47)岁,年龄结构与广东省护士群体相符;大专及以上学历为19.79%(170/859),比例略高于广东省护士群体;清洗消毒设施中有超声洗涤机和高压水枪分别为26.09%、29.21%,清洗消毒区域正确划分缓冲间、粗洗区、精洗区占41.06%、26.57%、23.19%;20.81%重复使用医疗器械全部由供应室集中处理。结论供应室清洗消毒设施不到位,管理滞后,各级医院相关领导应引起高度重视,加强清洗消毒硬件建设和质量管理。 相似文献
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医院消毒供应室的管理 总被引:4,自引:3,他引:1
目的总结医院消毒供应室的管理方法。方法医院供应室从规范布局、科学化管理、设备更新及灭菌监测方法的改进进行管理。结果消毒灭菌合格率为100%。结论供应室管理是一项全过程、全员性、全方位的管理工作;加强布局,完善制度,强化管理是保证消毒质量的前提。 相似文献
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目的总结医院消毒供应室的管理方法。方法医院供应室从规范布局、科学化管理、设备更新及灭菌监测方法的改进进行管理。结果消毒灭菌合格率为100%。结论供应室管理是一项全过程、全员性、全方位的管理工作;加强布局,完善制度,强化管理是保证消毒质量的前提。 相似文献
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供应室是保证医疗、护理工作顺利进行,预防院内感染的重要部门,做好污染器械的初步消毒是控制交叉感染的关键,并与器械灭菌效果直接相关,针对影响器械消毒效果的因素,我们采取了相应对策,确保了供应室各种器械的有效消毒与无菌物品绝对无菌。 相似文献
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目的调查重庆市巴南区33所医院消毒供应的现状,探索建立区域化消毒供应中心(CSSD)的可行性和必要性。方法选择重庆市巴南区的33所医院的消毒供应室相关负责人进行调研,了解现有消毒供应资源配置情况及医院管理者对资源共享型区域化消毒供应中心的认可程度,并将现况调查结果与我国消毒供应室卫生行业标准进行对比,分析33所医院消毒供应资源配置与标准的差异性。结果 33所医院中,22所设置消毒供应室(二级医院7所,一级医院14所,私立及其他类型医院1所),并且从不参与消毒供应相关培训12所。22所设置消毒供应室的医院中,"三区"设置合格率59. 09%,去污区合格8所(36. 36%);检查包装灭菌区配备合格10所(45. 45%),15所(68. 18%)最低人员配置合格;仅4所取得CSSD验收合格证。27所(81. 82%)医院管理者认可资源共享型区域化消毒供应中心。结论重庆市巴南区医院消毒供应室的建筑布局、设备设施、人员配置等存在严重不足,感染隐患较大。以现有标准化的CSSD为依托、创新工作模式,建立区域化CSSD进行复用物品的集中管理,可达到资源整合共享,减少设备设施的重复投入,提高复用物品的消毒灭菌质量。 相似文献
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目的完善外来器械与植入物的管理流程,降低植入物提前放行率,确保医疗安全。方法采用双闭环管理模式对外来器械与植入物进行管理。医院层面闭环管理是利用医院耗材管理系统,实现外来器械与植入物的信息化管理,使临床科室、供应商、医学工程科、消毒供应中心、手术室、财务科各部门对外来器械的管理工作环环相扣;消毒供应闭环管理是将CSSD质量追溯系统与医院耗材管理系统对接,实现接收、清洗、消毒、包装、灭菌、使用、使用后再清洗消毒处理的信息化管理。结果实施闭环管理后植入物提前放行率由实施前的8.20%降低至1.59%。结论闭环管理模式明确了医院相关部门在外来器械与植入物管理环节中的职责,使临床科室医生对外来器械与植入物使用的风险有了足够的认识;使医院管理更趋精细化和规范化,有效规避因各环节过程管理中的疏漏带来的医疗风险,保障医疗安全。 相似文献
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目的通过对消毒供应室工作各环节的管理,提高消毒供应室工作质量,预防和控制医院感染。方法对笔者所在医院消毒供应室2008年3月-2009年3月工作情况进行分析,找出具体工作缺陷,提出改进方案并实施,对改进工作方案后的工作情况进行观察,评价改进方案的效果。结果消毒供应室各环节的质量得到保证,手术器械的使用需要得到了保障,供应室工作效率得到了提高,能源资源得到了最大限度的合理利用。结论减少消毒供应室各工作环节缺陷,有助于提高消毒供应室工作质量,进而提升医院整体服务质量。 相似文献
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本研究探讨了对外来手术器械的清洗消毒、包装灭菌、配置发放进行规范化、标准化管理的方法。将外来手术器械纳入消毒供应中心"标准化"管理流程,统筹管理外来手术器械,保证外来手术器械的消毒灭菌质量,也促进了消毒供应专业化发展,保障了患者安全,加强医院感染控制。 相似文献
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供应室是医院的消毒灭菌供应中心,间接为病人服务,为全院供应无菌医疗器材、敷料,又是病原微生物集中地,是控制院内感染的关键科室,是医院建设发展的重要组成部分。故供应室的建设与各个环节工作的有力管理,即提高从业人员的整体素质与业务工作能力、建筑物合理科学的布局、完善的科室规章制度与操作流程要求和执行管理措施、严格的消毒效果监测、规范化医疗废弃物品回收处理,才能确保供应室的工作质量,保证病人就医安全、保证从业人员工作安全,控制院内感染。 相似文献