党建引领医院文化建设的实践与思考

通过对党建引领内涵的深刻理解和对医院文化建设的调研分析，寻找党建引领医院文化建设的切入点，如在医院安全、人文环境、核心价值、廉政教育、奉献精神等方面。进一步深化党的建设在医院文化建设中的引领作用，使得党建思想和党建文化潜移默化地影响职工和医院的思想、行为、制度、形象等方面，最终以医院党建文化促进医院文化建设。     

推动医院文化 建设快乐医院

医院文化是维系员工关系的纽带,通过文化的作用可以形成全体员工的共同价值观和目标,促进医院的正常发展。建设“快乐医院”,创造大家庭的和谐氛围,给职工以家庭式的温暖,形成职工的归属感和忠诚感。     

论品牌建设与医院文化建设

医院文化已成为医院生存和发展的基础和精神支柱。医院文化建设是一个持续的过程，医院品牌建设则会推动医院文化建设向深层次发展。本文论述了医院品牌建设的内涵、作用和重要性，以及其所产生的品牌联动效应对医院文化建设产生的影响。     

用医院文化塑医院品牌

医院文化是由医院的物质文化、行为文化、制度文化和精神文化四个方面组成。医院的文化建设越来越被医院管理者所重视,成为医院发展的核心竞争力。 近几年来,我院不断总结和挖掘蕴藏在医疗活动中、管理中、员工中先进的医院文化,增强医院的凝聚力,激励员工爱岗敬业,为医院实现可持续发展起到巨大的推动作用。     

医院文化在医院经营中的作用

医院文化建设作为医院建设与发展的重要组成部分,对促进医院的发展起着重要的作用,尤其是在医院经营方面起着不可替代的作用.医院经营从实质上讲,就是如何提高医院的医疗质量和医疗安全.本文主要通过分析医院文化建设的内涵,阐述医院文化、医疗质量与医疗安全的内在联系,提出通过加强医院文化建设,加强医疗管理,促进医疗质量与医疗安全的发展和提高.     

加强医院照片档案建设 积淀医院文化底蕴

本文从照片档案在医院文化建设中的作用入手,探讨如何通过加强照片档案建设,以达到丰富医院文化,厚重文化积淀的目的 。     

创特色医院文化 树医院品牌

医院文化建设对医院的建设发展具有至关重要的作用,对医院的现代化建设有着不可替代的推动力。因此,如何进一步认清当前医院文化建设的现状与发展,存在的问题及解决的方法,探索一条建设特色医院文化的道路,已成为医院高层管理者高度关注的新课题。本文结合自身医院文化建设的实践,为医院个性化形象建设提出自己的观点。     

医院管理与医院文化之间的关系

医院文化从本质上说属于上层建筑范畴，建立在医院经济基础之上。医院文化对医院的建设和发展起着正反两方面的作用，同时在医院的经营和管理过程中积累形成统一的和特色的医院文化。     

加强医院文化建设促进医院健康发展

医院文化是现代医院建设的重要内容 ,也是医院综合实力的重要标志。我院从建院初始 ,在积极探索引进美国先进的医院管理模式并与中国实际相结合的医院管理体制改革的同时 ,就十分重视医院文化建设 ,把医院文化建设与医院的改革、发展和管理有机地结合在一起 ,逐步建立起与医院先进管理制度相适应、具有我院鲜明特点和丰富内涵的医院文化 ,促进了医院健康、快速地发展。一、服务文化树形象医院文化建设的内涵很多 ,我们重点抓服务文化建设。因为 ,服务质量和服务水平是医院综合实力的象征 ,是医院宗旨落到实处的体现。我们的目的是努力营造以…     

论医院文化与医院建设

医院文化建设是社会文化在医疗领域的特殊表现形态。在医院这个特定的环境中,医务工作者以社会为大背景,在医教研的工作过程中创造出精神和物质财富的总和,就形成了独特的医院文化。医院文化从总体上可分为物质文化和精神文化。精神文化是一个广义的范畴,又可分为意识文化、制度文化、组织文化。因此,我们可以说医院文化具体表现为四种文化形态,即物质文化、意识文化、制度文化、组织文化。医院文化在现代化医院建设过程中起重要的塑造作用,二者关系密切,相辅相成。     

如何把握传媒特点为医院发展服务

宣传工作作为医院管理的重要环节,担负着文化传播、品牌营销、健康教育三大职能。本文就当今媒体发生的重要变化,媒体在医院发展中的作用,以及医院与媒体良好互动的方式三方面,阐述如何把握传媒特点为医院发展服务。     

从医院管理者角度谈如何做好医院建设

文章从医院管理者的角度对两所县级医院建设情况进行了介绍,分析和总结了院长作为医院主要管理者在医院建设中应发挥基本作用及影响。     

医院负债经营的风险控制

在激烈的医疗市场竞争中,医院通常采用负债经营的方式来扩大经营规模和服务范围,提高市场竞争力。虽然负债经营在一定条件下为医院带来了资金效益,但同时也暗藏着不可忽视的财务风险。因此,正确认识负债经营对医院经济的影响,充分发挥其正面效应,尽可能避免或控制不利因素,有利于医院健康、持续发展。     

以文化提升医院的竞争力——试论医院文化建设

医院文化是医院的核心竞争力,在实践中医院文化建设还存在着许多问题。医院文化建设要树立四种理念:即以人为本的理念、创新的理念、诚信的理念、营销的理念;要抓好四个环:节即提炼医院精神、加强表面层次的医院文化建设、加强制度建设和开展各种活动。     

论医院流程管理的模块选择

医院流程管理指在医院内部事件和外部事件环境中,由相互依赖的医院业务流程节点出发,对流程进行描述理解、组织维护的行为活动过程医院的流程问题主要源于传统职能型运行模块,要实现流程的有效运作必须利用信息流选择并构建流程能力模块和关系模块,模块的高柔性度是医院管理流程得以持续优化的关键医院流程是因患者而存在的,医院流程的真正目的是为患者提供快捷优质的医疗服务,医院流程的起点是患者,终点也是患者因此,唯有树立以病人为中心的理念、明确医院流程愿景目标、关注医疗流程结果、基于流程的效果制定医院绩效指标,医院流程管理的问题才能得到有效的解决     

医院信息管理培训的内容和方法

本文针对目前医院信息科工作人员的现状,结合医院信息科的岗位需要,提出了信息管理继续教育的内容和培训方法。     

医院前线服务中心在医院营销中的作用

自从医院营销的服务理念引入医院后引起广大医院管理者注意。由于不同的组织有不同的营销思维方式,讨论性的文章不少,付诸实践的不多,对于如何将市场营销的理念和方法应用在实际的管理中确实值得深究。医院前线服务中心概念的首次提出和在广东省人民医院的实践不失为医院营销的很好典范。     

浅析医院建设进度管理

医院建设项目周期长、涉及面广，因此进度管理尤为重要。文章阐述了医院进度管理的特点，并分析了项目进度延误的原因，得出医院建设的进度管理是一项复杂的系统工程，需要从报批、设计、招标、实施等多方面进行管理和控制，才能实现既定的进度目标。     

医院财务预算探讨

医院财务预算是医院财务管理的重要工作。明确医院财务预算的作用、编制办法的定义与操作,就医院经营对财务预算的影响和新形势下如何做好医院财务预算进行了探讨。     

基层医院项目建设管理体会

医院项目建设是一项系统而复杂的工程,融合了医学科学、建筑科学、生物医学工程、医院管理、工程管理等多学科技术,需要基建管理者在实践中不断探索、深入研究、认真总结。文章通过介绍四川省成都市郫县人民医院的新建工程,阐述了项目管理的方法,总结了建设管理体会。