军队医院帮带基层卫生单位的实践

上级医院加强对基层卫生单位帮带,有利于加强军队卫生系统的整体保障能力。本院在联勤后同时肩负了陆海空多军兵种的卫勤保障任务,在加强自身保障能力、提高为部队服务水平的同时,注重通过“传、帮、带”促进体系卫生单位的业务建设,较好实现了体系范围内卫生保障水平的全面提高。     

军队医院信息化建设思考

军队医院应在推进医院信息化建设的过程中,应着重注意根据自身情况,做好管理、质量、效率和效益的需求分析;高度重视,抓好“一把手工程”;确定总体规划,严密组织实施;建设信息人才队伍,调动全员参与;保证医院信息系统的安全性。     

军队医院卫生战备建设思考

军队医院是军队卫生工作的主力军,是军队卫生战备工作的基础,是战役卫生战备的重要组成部分[1]。搞好卫生战备建设,确保战时或平时关键时刻能够上得去,展得开,救得下,治得好,是军队医院的头等大事和首要任务,是摆在军队医院管理者面前的一个严峻的现实问题[2]。     

军队卫生信息化的建设与发展

为加快军队卫生系统的信息化建设，本阐述了全军卫生信息化建设的基本情况和新世纪全军卫生信息化建设展望；为全军卫生系统的信息化建设的长远规划打下了坚实的基础。     

军队医院卫生战备建设的问题与思考

加强医院战备质量建设,提高战时卫勤保障能力,是军队医院的主要任务之一。本文就如何加强军队医院战备质量建设谈了几点看法：要实现军队医院战备建设的目标,必须深化战备教育．加强组织建设,建立一支适应未来高技术局部战争需要的卫勤保障队伍;加强装备建设,完善一套适应应急保障需要的野战卫生装备;强化卫生战备训练,探索一条卫生战备训练的新路子。     

数字化军队医院建设探索

本院认真贯彻关于打赢信息化条件下局部战争的战略要求,将信息化建设纳入医院建设尤其是军事斗争卫勤准备的全局进行规划,创新思想观念,搞好顶层设计,紧贴使命任务,催生保障能力,抢抓发展机遇,提高质量效益,走出一条医院信息化建设的新道路。     

中小型军队医院信息化建设中的问题及对策

军队医院已经走过了10年的信息化建设之路,信息化建设已初见成效。但大多数的中小型军队医院还处于医院信息系统的完善期,在信息建设中存在着信息利用率不高、领导重视度不够、信息人才缺乏等问题。本文分析了中小型医院信息化建设中存在的问题,提出相应的建议,以加强信息化的建设,提高医院科学化管理的水平。     

依托医院云中心的部队卫生信息化建设

目的探讨基层部队卫生信息化建设模式与效果。方法通过无线或有线方式将军队医院局域网延伸到基层部队卫生机构,以军队医院云中心为依托,建立高度共享又独立运行的部队卫生信息系统。结果快速提高基层部队卫生信息化水平,有效提高基层卫生管理水平和医疗工作效率。部分解决部队特别是边远海岛部队看病难问题。结论这种模式投资省、建设速度快、效果好,值得推广应用。     

军队医院必须做好卫生战备工作

军队医院必须做好卫生战备工作兰州军区乌鲁木齐总医院李清波军队医院的重要任务之一就是必须完成好卫生战备工作。只要战争这个重要的历史角色不退出国际大舞台，军队医院的这项工作就不能懈怠。以前的医疗卫生工作首先是外科急救工作，就是由医治护理伤兵而发展起来的。...     

建立军队基层卫生单位卫生装备质量控制体系的探索

目的：进一步将卫生装备质量控制工作推广落实到基层卫生单位,同时深入探索适合军队基层卫生单位开展卫生装备质量控制工作的新模式。方法：首次提出由军区卫生装备三级维修站的工程技术人员为战区中心医院及师以下基层卫生单位建立质控体系,帮助并完成其卫生装备质量控制工作。结果：这样易于形成战区卫生装备质量控制的规模化、模块化,节约人力、物力资源。结论：通过科学筹划卫生装备的质控工作,使某院的技术保障水平和质量控制工作技术平台处于全军领先水平。     

军队医院的护士长队伍建设

为探讨军队医院护士长队伍的建设，本阐述了护士长队伍的现状和护士长队伍建设应采取的对策；为加强军队医院护士长队伍的建设提供参考。     

军队医院现代化建设的实践

构建基本现代化医院既是当前正在实践的发展模式,又是军队医院远期发展的必然趋势。本文从战略角度分析了基本现代化军队医院的理论体系及人文、创新、智能、法制、卫勤和环保指数,结合空军总医院实践,阐释了在学科建设、绩效评估、科技创新、卫勤保障四方面的实践试验。     

军队医院正规化建设的“三个有机结合”

军队医院作为军队与社会广泛接触的前沿阵地,应注重正规化建设与思想政治教育有机结合,在筑牢精神支柱上持续用力;正规化建设与精细化管理有机结合,在确保健康发展上强势用力;正规化建设与卫勤保障有机结合,在提高打赢能力上盯紧用力,大力加强正规化建设。     

军队医院团队建设

探讨军队医院团队的组织建设、能力建设、作风建设、文化建设,强调加强团队建设已经成为增强医院核心竞争力的重要组成部分。     

军队医院卫生应急建设体会

结合某军队医院卫生应急工作的发展实际,对应急意识,人才队伍,应急预案,基础建设和应急训练等方面进行了研究探讨,提出了以＂四个结合＂为重点提升军队医院卫生应急建设的思路。     

论军队中小医院数字化建设

军队中小医院信息化建设发展缓慢,数字化建设面临诸多问题,顶层设计、多家医院联合建设、转变观念、加强人才队伍建设和软件开源是有效对策。     

医院卫勤应急体系构建

军队医院卫勤应急分为三种类型和两种模式,针对不同分类模式要求,加强卫勤应急准备,建立应急响应层级,完善应急处置程序,掌握应急撤收方法,对于提升医院卫勤应急能力提升与体系建设具有重要作用。     

新形势下军队医院建设思考

本文分析了军队医院新形势下面临的机遇和挑战。提出了军队医院要树立科学的发展观,把姓“军”为兵作为医院一切工作的出发点和落脚点,把降低医疗成本、提高医疗质量作为医院建设与发展的根本;要树立科学的经营观,在完成为官兵服务的前提下,积极开展对外医疗,不断提高医院的社会、军事、经济、技术效益;要树立科学的人才观,营造适宜人才成长的环境;要树立科学的人文观,培养人文精神的职业意识,构建以人为本的医院文化。     

新时期军队医院机动卫勤分队建设思考

加强机动卫勤分队能力建设是锻造打仗型医院的重要抓手。本文紧密联系该院机动卫勤分队建设的具体实践,总结概括树立打仗型强院目标、强化指挥员能力素质培养、加大长途机动和野外生存训练、发挥信息化的倍增效应、建立健全激励机制等主要做法和成效,并对机动卫勤分队建设中遇到的问题提出相应建议。