军队医院贯彻主题主线重大战略思想的实践与思考

本文结合实践,对军队医院贯彻主题主线重大战略思想应把握的内涵特征思考。提出贯彻主题应向创新发展、优质发展、协调发展、内涵发展转型;抓住主线应在有效履行使命任务、纳入国家医改体系建设、攻破临床医学难点问题、实施军民融合发展和加快信息化建设中求转变的建设发展思路。     

军队医院对口支援西部医院的实践与思考

本文描述受援医院的现状与特点,总结从医疗支援、科技支援、智力支援、知识支援及设备支援等五个方面,进行支援帮带的工作实践;提出对口支援工作要端正思想态度、科学统筹安排、共同提高的发展思路.     

军队医院聘用制人才队伍管理的思考与实践

人才是第一资源。本文阐述军队医院聘用人员管理的思考与实践,主要是：医院立足自身不断探索,科学有效招聘、全面系统培育、合理人才激励,解决军队医院人才不足问题,提高医院人事管理水平,提升医院核心竞争力,促进医院又好又快发展。     

军队医院科学发展的辩证思考

分析了国家和军队医药卫生体制改革、精简调整、保障任务多样化等形势变化对军队医院建设发展的影响提出了新形势下军队医院科学发展应理清思路,正确处理面向战场与适应市场的辩证关系,加大理论创新和政策牵引力度确立坚持科学发展,把握提升保障能力的正确导向。     

加快军队医院现代化建设的思考

随着军队医疗保障体制改革的逐渐深入和反“台独”军事斗争卫勤准备任务的日益紧迫，军队医院的建设与发展必须努力适应形势、把握机遇、着眼打赢，加快现代化建设步伐，实现跨越式发展。     

新形势下军队医院人才队伍建设的思考

军队医院要在激烈的市场竞争中获得生存和发展,一定要增强医院的竞争力,其核心是加快人才的培养。要转变观念,明确培养目标,严格监管培训过程,建立科学有效的考核和激励机制,积极选拔人才,尤其是高层次专科人才;要营造氛围,优化环境,合理使用人才,科学管理人才,并以学科建设为龙头,实现军队医院的可持续发展。     

军队医院履行使命的思考

履行新时期新阶段我军历史使命，军队医院要处理好四个方面的关系，坚持正确的办院方向；要不断增强医院实力，大力推进医院的建设与发展；还要切实提高卫勤保障能力，满足部队伤病员的健康需求。本文结合作者所在医院为军服务的实践，对军队医院履行使命做了思考。     

军队医院卫生防疫应对突发事件的思考

防疫工作是军队医院工作的重要组成部分。特别是沿海一线军队医院,平时要预防院内感染,应付突发事件,战时协助防疫部门做好部队卫生防疫等,其地位和作用不可忽视。本文从当前部队医院防疫工作中普遍存在的问题进行分析,力求寻找解决办法。     

军队医院综合绩效评价的实践与思考

为客观准确地评价医院全面建设水平,在广泛调研、深入论证的基础上,对全区医院进行了综合绩效考评,初步形成了一个基本的管理思路,建立了一个科学的指标体系,摸索出一套可行的考评办法,强化了医院质量效益管理,推进了医院建设的发展。     

转型背景下军队医院建设发展的思考

目的提出转型背景下军队医院建设发展的对策建议。方法采用情报调研法与分析归纳法进行分析。结果在充分分析国内外发展大势基础上,提出军队医院转型建设发展的重点和对策建议。结论军队医院面临着前所未有的转型发展机遇和挑战,新体制新编制新职能要求军队加快转型建设,重点是科学规划、发挥党组织引领、加强学科建设、强化人才培养,需要进一步严规范管理、稳质量基础、强科技核心、保教育职能、抓卫勤根本。     

基于现代医院管理制度推动军队医院转型发展

随着军队改革强军战略的全面实施,战斗力成为军队医院建设发展的唯一根本目标。与此同时,国家医药卫生体制改革深入推进,建立健全现代医院管理制度成为顺利推进医改的重点任务和关键环节。围绕备战打仗切实提升医院建设水平,实现医院治理体系和管理能力的现代化,是军队医院迫切需要解决的一个重要问题。文章在深入分析军队医院改革形势与挑战的基础上,提出一套以现代医院管理制度推动军队医院转型发展的建设思路和实践做法,为新形势下军队医院的建设发展提供借鉴与参考。     

军队医院品牌建设的理论与实践

在分析医院品牌的内涵、价值的基本属性上,结合军队医院服务意识强、纪律观念强、协同意识强、应急处置能力强、具有良好资源优势等方面的特点,提出从发挥军队医院优势、提高技术水平、提升服务质量、创建医院文化、运用品牌营销策略等方面加强军队医院品牌建设。     

论新时期军区总医院的转型发展

本文介绍新时期军区总医院特点及向研究型医院转型发展的新举措,主要包括:一转:通过加快医院转型、转变管理思维、加强科技转化等手段主动适应新医学模式。二创:采取鼓励创新、坚持创优、突出特色等措施,打造学科技术优势和特色。三合:在推进学科整合、开展广泛联合、加强军民融合等方面加大力度。四精:通过精品医疗、精致服务和精细管理,打造医教研优势品牌。     

加强招聘人员管理 促进军队医院发展

为适应新形势的发展，探索充分利用社会人才管理，我们建立了一套引进人才，使用人才，管理人才的新体制，既解决了医院人才不足的问题，又提高了卫勤保障力和医疗市场中的竞争能力，促进了医院的全面建设和发展。     

以科学发展观为指导推动军队医院建设全面发展

以科学发展观为指导,推动军队医院建设全面协调发展。一要正确处理好“远”与“近”的关系,确保军队医院的可持续发展;二要正确处理好“硬”与“软”的关系,推动军队医院建设全面协调进步;三要正确处理好“上”与“下”的关系,把领导决策与专家群众决策有机结合起来;四要正确处理好“平”与“战”的关系,切实履行好新世纪新阶段我军历史使命。     

构建和谐军队医院的实践与成效

本文探讨了构建和谐军队医院的实践与成效。论述了构建和谐军队医院需要构建和谐的医兵关系、医社关系、医患关系、医医关系，并对具体做法进行了分析。     

坚持科学发展 全面提升医院有效履行使命的能力

面对医疗卫生事业发展的重大机遇和严峻挑战,作者提出军队医院必须坚持科学定位,促进协调发展;把握适度规模,推进内涵建设;注重整合资源,充分凝聚力量,全面提升医院综合实力。     

把握联勤保障特点 加快军队医院发展

作者分析了联勤体制下卫勤保障的特点和存在的问题,提出了强化了“三个意识”,建立了协调体制,完善规章制度,引进和培养高素质的人才,更新设备等促进医院发展的理念和举措。     

某军队医院发展现况与策略

本文从医院实例的角度分析军队医院的发展现状,提出医院发展的策略与措施,为在新形势下加快军队医院的建设和发展提供经验。