对病人选医生的追踪观察

实施病人选医生的方法 ,在我国部分医院已经开展。但是否对于医疗质量有促进作用 ,尤其是对医院自身发展、患者的利益和医疗费用有无影响 ,目前还持有不同的观点 [1 - 3] 。现将我院 2 0 0 1年 6月至 2 0 0 2年 5月间 ,实施病人选医生后 ,对我院各方面的医疗质量影响 ,现报告如下。1　对象与方法1.1　病人来源 :所有病人均为我院就诊的门诊及住院病人。时间为 2 0 0 0年 6月至 2 0 0 2年 5月。2 0 0 0年 6月至 2 0 0 1年 5月间实施病人选医生前 1a的患者 ,设为对照组 ,共 4 84 2 84例。2 0 0 1年 6月至 2 0 0 2年 5月就诊的患者 ,为病人选医…     

强化医疗质量管理促进"病人选医生"改革

随着我国加入WTO和社会主义市场经济体制的逐步完善，医疗卫生事业面临许多挑战和发展机遇。为了抓住机遇促进医院更快发展，迎接医疗市场激烈竞争的挑战，我院加大了内部运行机制改革的力度，从2002年7月开始全面推行了“病人选医生”改革。为了保证改革的顺利进行，树立“以质量为核心”理念，不断加强医疗质量管理。改革一年多来，由于医院医疗质量稳步提高，赢得了广大病人的信任，医院工作量和社会满意度大幅上升，为病人选医生改革的成功推行和不断深化打下了良好基础。     

实行病人选择医生要妥善处理几种关系

病人选择医生是促进医院内部运行机制改革 ,贯彻“以病人为中心” ,积极开展全程优质服务的突破口 ,开展这项活动的目的是为了形成一种竞争机制 ,最终让病人以比较低廉的费用得到比较优质的医疗服务。同时 ,这项举措也有利于促使医院从计划经济的服务模式走向适应社会主义市场经济的新的服务模式 ,建立新型的医患关系。平顶山市第二人民医院通过推行病人选择医生推动了医院内部的改革 ,促进了医护人员的观念转变 ,带来了社会效益和经济效益明显增强。病人选择医生作为一项改革措施 ,要想使其健康、持续、深入地开展 ,需要妥善处理以下几种关…     

病人选医生 三方都有话说

北京一家三级甲等到医院的负责人说，“选医生?病人不懂医学，怎么知道一个医生是不是好医生呢?我不想对此说好。”中日友好医院一位医生说，经常有朋友托他给找个好医生，他向朋友推荐的是一位名不见经传的女医生，职称只是副主任医师，“但是她的临床水平比挂专家号的主任医生要高，因为通过熬年头当上专家的医生，和他们的专家名份名不副实。”但并不是所有人都能了解医院内情的，一个初次在一个科室看病的人，凭借的只是医院对医生的介绍。     

社会各界对病人选医生的认知度研究

随着全国范围内的“病人选医生”(以下简称选医)活动的不断深入,越来越多的问题逐渐显现,为了寻求有效的“选医”措施,减少“选医”中的矛盾,克服其缺点,作者通过对重庆市20余家医院(包括综合性及专科性三级甲等医院、县级医院、私人医院及社区医院等)的住院病人、门诊患者、医务人员及社     

建立和完善病人选医生制应把握的几个原则

病人选医生这一事关医疗卫生全局性改革的重大举措,在全国各地已实行了几年,实践表明,由国家卫生部、国家中医药管理局推介的病人选医生实施以来,对于促进医院发展,改善服务态度,提高服务质量,深化医院内部改革等起到了明显的促进作用。如何从管理体制和运行机制上进一步建立和完善病     

病人安全性的思考与实践

病人安全性与医疗失误日益受到关注，据美国医学会（IOM）报告，医疗失误导致死亡位居美国第8位死亡原因，随新科学技术成果以更快的速度运用于医疗，医疗体系变得越来越复杂，医疗失误发生的机会亦随之增加，研究认为，只有少数的错误是由于个人疏忽大意所致，大多数由于系统失当引起，因此，不应简单地将错误妇处于个人，应从系统中找寻错误的根由，彻底摒弃“责罚化”，提倡非惩罚性，自愿，保密的错误报告制度，鼓励员工报告轻微的错误与幸免错误（near-miss)。进行分析以改进系统的安全性，现代资讯科技如电子医生处方系统，能大大减少药物错误发生的机会，减少不良药物反应，对提高病人安全性发挥重要作用。     

医院实施病人选择医生应注意的问题

我院实施病人选择医生工作以来 ,调动了全体工作人员的积极性 ,促进了技术发展 ,提高了服务质量 ,形成了良好的内部调控与激励机制 ,比较好地体现了知识价值、劳动价值、责任风险价值。病人选择医生 ,包括了病人选择医生、医生选择护士、临床科室选择非临床科室、前勤选后勤、基层评价机关等 ,涉及医院的方方面面。本文仅就病人选择医生、医生选择护士、临床选择非临床工作中应注意的几个问题进行讨论。1　提高认识 ,全员参与病人选择医生工作病人选择医生工作是社会发展的需要 ,是医疗体制改革的需要 ,是适应社会、发展自己的需要 ,绝不是…     

英国医生讲述“英国模式”

<正> 新闻背景:据《中国青年报》报道,在9月17日举行的公立医院价值取向与发展走向论坛上,国家发改委社会发展司副司长王东生透露,经国务院批准。国家11个有关部委组成的医疗体制改革协调小组已经成立。国务院医改小组设在国家发改委。如果不出意外,医改大方案今年底或明年初即可出台。目前,医改小组比较     

医院实行成本核算改革的实践和效益研究

目的 树立成本效益理念，比较和评价医院管理中实行成本核算方法的优劣，分析成本核算的发展趋势，讨论全成本核算方法在医院的应用。方法 采用文献研究和走访调查相结合的方法进行研究。结果 资源利用率、工作效率明显提高；医院服务与管理流程开始变革，开始认识到整个流程要为顾客创造价值，要不断调整与病人需求的关系；加强了后勤和科研行政部门的制约和监督；使医院的经济效益持续增长，促进了医院的改革深入发展。结论 成本预测、成本控制和成本评价是成本管理的发展趋势，搞好成本核算工作，是适应医疗改革的必由之路。     

谈患者择医生

“患者选医生”作为医疗改革的一项新举措，已在广大医院实行，从理论上讲，这一改革措施可以促进医疗行风的改变，给患者带来许多方便，但具体实施操作时却暴露一些问题，出现一些误区，患者究竟如何选医生，明代医家张景岳在《景岳全书》卷三《传忠录下》提出病家“择医”、“任医”的“两要”，“择医”贵在择“真医”，“任医”贵在“专一”，并认为择医和任医的关键在于知医，要求病家“熟察于平时”、“倾信于临事”，以收“治未病之效”。这些看法在今天实行的以“患者为中心”，“患者选医生”的全新医疗服务模式活动中，具有很好的借鉴和启发意义，粗谈体会，与同道共勉。     

实践“三个代表”促进医院快速发展

随着我国加入WTO，以及卫生体制改革的全面开展，医疗市场的竞争更加激烈，与此同时，我国传统的医院管理模式和观念也受到严峻的挑战。如何在激烈的竞争中赢得市场，让广大人民群众满意，是促进医院发展的关键点。结合我国卫生改革的实际情况，认真学习、深刻领会、全面落实“三个代表”的重要思想，对于进一步深化医院改革，促进医院快速发展，具有十分重要的意义。     

医疗改革 反垄断之路

记者曾经向不少医院院长们提出过这样的问题：什么是医院最应该重视的资源？答案是丰富多彩的：高水平的医生，高精尖的设备，有特色的专科，良好的信誉……说来说去，都离不开医疗技术服务。少有人提及医疗服务的对象：病人。