静脉药物配置中心配置间简介

目的:介绍静脉药物配置中心配置间,促进对静脉药物配置中心的了解。方法:从配置间的建立、配置人员、卫生控制等方面介绍静脉药物配置中心配置间。结果与结论:配置间的洁净工作环境、训练有素的配置人员、严格的卫生控制确保了静脉药物的配置质量。     

静脉药物配置中心差错分析与防范

［摘要］目的探讨减少静脉药物配置中心差错的措施。方法回顾性分析温州医学院附属第二医院静脉药物配置中心的各类差错及采取的防范措施。结果该院2007年4月～2008年4月静脉药物配置中心985 500袋输液中,出现内差313袋,内差率0.03%;差错41袋,差错率0.004%。通过采取防范措施之后,2008年7月～2009年7月,总共997 400袋输液中,配置差错数量明显减少,内差95袋,内差率0.01%;差错19袋,差错率0.002%,差错下降率为67.8%。结论可通过一系列针对性的防范措施减少差错率,提高静脉药物配置中心的工作质量和效率。     

静脉药物配置中心的工作初探

静脉药物配置中心(PIVAS)是指在符合国际标准,根据药物特性设计的操作环境下,受过培训的药剂人员严格按照操作程序进行包括全静脉营养液、细胞毒性药物和抗生素等药物配制,为临床医疗提供优质服务,是集临床与科研为一体的机构[1]。我院于2003年7月建立了静脉药物配置中心,现将有关工作体会浅谈如下。1 P IVA S必备的条件1.1硬件参照GMP规范、设计符合医院药剂特点的10000级洁净间。洁净度100级的垂直层流操作台供配置药液用,带有活性炭过滤的生物安全柜用于细胞毒药物配置,另有药物准备间,缓冲间等。医院实现病区电脑网络化,医嘱通过…     

临床试验药物在静脉配置中心配置情况统计与分析

目的 通过统计需在静脉配置中心进行药物配置的临床试验项目数,分析临床试验药物在静脉配置中心的配置现状,从而为进一步完善、规范药物配置和药物管理提供参考。方法 统计2017年1月～2022年7月在静脉配置中心进行药物配置的临床试验项目达222个,对2017年1月～2022年7月临床试验项目每年在静脉配置中心配置情况、临床试验项目的类别,同时对各科室的临床试验项目在静脉配置中心配置情况进行统计分析。结果 2017年1月～2022年7月间临床试验药物在静脉配置中心的配置正逐年递增。而在临床试验项目类别有个人发起的试验项目（34例）,但数量上少于医院层次的试验项目（188例）,而发起临床试验项目科室最多的为内科（139例）。结论 临床试验在医疗机构的开展正逐年增加,静脉配置中心在临床试验项目的药物配置中发挥越来越重要的作用,建议提高临床试验药物配置的认识,制定科学化的管理,加强规范化的配置,培养严谨的态度,为临床试验的开展,提供强有力的后盾。     

我院静脉药物配置中心筹建思路及实施要点

目的给建立静脉药物配置中心提供参考方法通过曲靖市第一人民医院建立静脉药物配置中心探讨相关问题。结果与结论静脉药物配置中心的建立能为临床提供安全、有效的治疗服务，但各医院应根据自己的实际建立符合要求的静脉药物配置中心。     

医院静脉药物可以集中配置

据报道 ,2 0 0 3年 12月 2 4日 ,北京市最大、流程最先进的静脉药物配置中心在北京积水潭医院启用。卫生部及北京市卫生局的有关领导和药学专家指出 ,医院静脉药物集中配置使药师走上“前台” ,直接对患者用药把关。记者在积水潭医院静脉药物配置中心看到 ,这里的药物配置间设有达到百级净化水平的层流工作台和生物安全工作台 ,不仅能最大限度地避免所配药物被尘埃、药物粉末、微粒和微生物等污染 ,保证患者的用药安全 ,也使药物配置人员本身得到有效的职业防护医院静脉药物可以集中配置!记者@王雪飞     

静脉药物配置中心的有效管理

静脉药物配置中心的管理需要根据医院的发展不断加以完善,配置中心的管理者必须及时调整管理模式,才能使配置中心的运行更为高效、顺畅。本文从管理模式、环节质控、流程重组、人员管理等方面阐述本院静脉药物配置中心的管理情况,对适合静脉药物配置中心高效运行的管理措施进行了探讨,以期为静脉药物配置中心管理模式的不断发展提供参考。     

PDCA循环质量管理方法在老年内分泌静脉药物配置中心护理管理中的应用研究

目的 浅析PDCA循环质量管理方法在老年内分泌静脉药物配置中心(PIVAS)护理管理中的应用效果。方法 我院静脉药物配置中心于2020年7月至2020年月12间实施PDCA循环质量管理方法,纳入同时间段内分泌科室收治的80例老年患者作为观察组,纳入干预前(2020年1月至2020年6月)的80例内分泌科老年患者作为对照组,同时纳入同时间段静脉药物配置中心在职护士共36名,评价两种护理管理模式的干预效果。结果 观察组违规操作占比、药物配置差错情况占比均低、满意度高于对照组(P<0.05)。结论 老年内分泌静脉药物配置中心护理管理中应用PDCA循环质量管理方法可降低违规操作与药物配置差错情况,提高护理满意度。     

浅谈静脉药物配置中心配置间的管理

目的:为提升静脉药物配置中心(PIVAS)配置间的管理水平,促进药物配置的规范化提供参考。方法:从人员管理、物料管理、配置管理和环境及设备管理4方面阐述我院PIVAS配置间的管理情况。结果与结论:通过对人员、物料等4个方面的管理,提高了静脉药物配置的质量和效率,确保了患者用药的安全。     

静脉药物配置中心处方分析

目的 分析静脉药物配置中心的不合理处方,确保患者用药安全。方法 临床药师审查静脉药物配置中心医嘱,根据临床药理学知识及文献分析不合理情况。结果 共审查配置中心输液卡155 028张,发现不合理816张,主要包括溶媒选择不合适、药物浓度不合适、配伍禁忌、给药间隔不当、医嘱录入错误等方面。通过采取干预措施后,不合理医嘱出现率由0.53%下降到0.17%。结论 每日审核静脉药物配置中心处方可减少不合理医嘱,提高患者静脉用药的安全性。     

静脉药物配置中心处方分析

目的分析静脉药物配置中心的不合理处方,确保患者用药安全。方法临床药师审查静脉药物配置中心医嘱,根据临床药理学知识及文献分析不合理情况。结果共审查配置中心输液卡155028张,发现不合理816张,主要包括溶媒选择不合适、药物浓度不合适、配伍禁忌、给药间隔不当、医嘱录入错误等方面。通过采取干预措施后,不合理医嘱出现率由0.53%下降到0.17%。结论每日审核静脉药物配置中心处方可减少不合理医嘱,提高患者静脉用药的安全性。     

精细化管理在静脉药物配置中心管理中的应用

目的观察精细化管理在静脉药物配置中心管理中的应用效果。方法抽取广东省江门市中心医院静脉药物配置中心实施精细化管理前(2016年8月-2017年1月)和管理后(2017年2-7月)配置的静脉药物各3000例,精细化管理实施前后静脉药物配置中心工作人员无变动情况,共计52名,比较管理前后工作人员手卫生情况及药物配置中差错事件的发生情况。结果实施精细化管理后静脉药物配置中心工作人员手卫生的依从率为98.07%(2942/3000)明显高于管理前的91.80%(2754/3000)(χ^2=122.468,P<0.01)。实施精细化管理后静脉药物配置中审方、摆药、贴签、核对环节、混合调配环节、成品输液核对、包装、发送、运送环节差错总发生率低于管理前(χ^2=32.417,P<0.01)。结论在静脉药物配置中心管理中实施精细化管理,能有效提升管理质量,提升工作人员责任意识,严格按照要求开展各项工作,保证静脉药物配置中心工作的顺利开展,值得大力推广和应用。     

静脉药物配置中心不合理医嘱的处理及分析

目的对静脉药物配置中心审方过程中发现的不合理医嘱情况进行分析。方法统计2007年7月至今本院静脉药物配置中心静脉输液医嘱中不合理医嘱记录并进行分析。结果不合理用药医嘱基本可以分成5大类,分别为给药浓度不当、载体选择不当、使用方法不当、药物间有配伍禁忌、护士医嘱输入错误等。静脉药物配置前都给予了纠正。结论通过药师审核医嘱,可及时纠正不合理用药,为患者提供安全有效的药物治疗。     

门诊静脉药物配置中心建立的意义

近年来,随着人们对自身健康的关注度日益增加,药物的合理应用也越来越成为公众关注的话题。2002年1月,卫生部颁布实施的《医疗机构药事管理暂行规定》第28条"医疗机构要根据临床需要逐步建立静脉药物配置中心(室),实行集中配制和供应"。2009年9月,我院建立门诊静脉药物配置中心,采用单剂量静脉配药模式专门为门诊患者提供静脉药物配置服务,收到良好效果。     

我院静脉药物配置中心的建立实施情况及体会

我院PIVAS总面积为309M^2,设有药库、办公区、排药准备区、成品区、配置间等。工作流程是病区医生开出医嘱由护士录入电脑,静滴的长期医嘱自动输送到静脉药物配置中心,药师进行审方,进入配置间冲配、发药。静脉药物配置中心的建立,可有效防止静脉输液在配置中的污染,保证静脉用药的安全,减少药品浪费,加强职业防护,同时充分发挥药师在合理用药工作中的作用。     

临床不合理静脉药物配伍现象及相应防范对策

目的:分析探讨临床静脉药物不合理配伍现象及相应防范对策。方法:选择2015年6月至2016年8月我静脉药物配制中心行常规配伍干预的静脉输液医嘱2000份,设为干预前组,归纳总结不合理配伍医嘱所占比例,并制定防范对策。选取2016年9月至2017年6月干预后的我中心同类型医嘱2000份,设为干预后组,对比干预前后不合理配伍现象改善情况。结果:统计干预前组2000份静脉药物配置不合理医嘱情况,共61份,占3.1%,包括药物溶剂选择不合适、药物配伍禁忌等。干预后组静脉药物配置不合理医5份,占0.25%,组间对比具统计学差异(P0.05)。结论:针对临床不合理静脉药物配伍的现象,静脉药物配置中心需积极对原因进行分析,制定针对性预防对策,确保医嘱合理准确,对不合理的医嘱及时纠正,以保障患者用药安全。     

依托配置中心,促进合理用药

目的对静脉药物配置中心药师医嘱审核中不合理的用药进行分析和总结。方法针对2007年7月至2009年7月医院静脉药物配置中心记录的不合理医嘱进行分析。结果不合理用药表现在输液浓度、载体选择、配伍禁忌、给药方式、剂量使用、给药频次等方面。静脉药物配置中心在配置前给予纠正。结论在静脉药物配置中心,配置前药师审核医嘱,可及时发现并纠正不合理用药,为患儿提供安全、合理、有效、经济的药物治疗。     

静脉药物配置中心计算机管理系统开发与应用

以医院静脉药物配置中心工作流程及药事管理需要为依据,说明计算机管理系统开发的思路与实践. 通过运行程序介绍系统功能,介绍医院静脉药物配置中心的计算机管理系统开发的过程及应用情况. 结果 显示医院静脉药物配置中心计算机管理系统运行情况良好,保证配置中心工作流程顺畅. 医院静脉药物配置中心计算机管理系统具有灵活性、可操作性和高效率的特点.     

5常法在静脉药物配置中心的应用

目的探讨静脉药物配置中心的护理管理模式。方法将“5常法”即常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律融合到静脉药物配置工作中。督导静脉药物配置中心护理人员养成自律的行为习惯。结果静脉药物配置中心物品摆放、环境状况及人员行为规范有明显改善。结论提示“5常法”管理的应用,营造了整洁、有序的药物配置环境,从而提高了静脉药物配置的质量。     

化疗药物静脉用药配置和防护的相关问题

为提高化疗药物静脉用药的安全性和有效性,以及为静脉药物配置中心化疗药物规范化配置和配置人员的职业防护提供参考,本文介绍了化疗药物在静脉配置中心配置的工作流程、注意事项和配置人员在配置药物过程中的自我防护措施及应急事件的处理方法。静脉药物配置中心洁净的操作环境、严格的审方制度和规范化的配置流程,不仅提高了化疗药物的配置质量,促进临床合理用药,同时加强了配置人员的职业防护。