浅论地市级医院医技科室的现状及管理对策

随着医学科学技术的发展，人民对医技科室优势的认识不断加深，医技科室在医疗工作中的重要性日趋突出，许多地市级医院医技科室仍然存在医技人员学历低，高职称医师少，固定资产比重大，效益矛盾突出等问题；因此，必须加强思想作风建设，摆正自身在临床医疗工作中的位置；领导重视，有目的地进行人才培训和学术梯队建设；加强规范化管理，提高诊疗质量，形成惯性运转；重点发展与-临床配套的医技科室的设备建设。     

医院非项目科室费用分摊存在的问题和对策

医院通过降低成本,增加效益,实行科学有效的成本核算等经济管理手段,努力提高自身的竞争能力,是在激烈的市场竞争中保持不败的重要手段.医院实行成本核算也是不同所有制形式的医院适应市场的必然选择.医院成本核算可以划分为多个级次,有医院的整体成本核算、科室成本核算、班组成本核算以及单病种成本核算等.     

二级医院医技科室管理探讨

<正> 医技科室是指运用专门技术或设备,协同临床科室诊断和治疗疾病的医疗技术科室。在医疗工作中,它以其专门技术职能对直接运行的系统实施技术支持,其业务工作大多是为各临床科室提供诊疗依据和方法,直接为门诊、急诊和住院病人服务,同时也为医院的科研和教学服务。 随着科学技术的发展,现代化科技成果广泛应用于医疗、医技科室的诊疗设备不断更新,技术不断提高,临床科室对医技科室的依赖性越来越大。所以,加强医技     

军队医院整编后新设职能科室建设初探

军队医院整编后,如何建设好新设立的职能科室是摆在医院管理者面前的重要课题。笔者探讨了职能科室人员的选配,明确职责,健全制度,认真解决职能科室建设中出现的问题,确保各科顺利开展工作,以提高全院管理水平。     

医院科室主任在科室管理中的地位与作用

医院科室主任是科室的行政负责人 ,也是科室的学科带头人。科主任的思想素质、业务水平、管理能力高低、敬业精神、拼搏精神如何 ,不仅关系到科室的兴衰 ,也关系到医院的建设和发展 ,因此 ,科主任在医院管理中具有重要的地位和作用。     

医院感染管理中存在的问题及对策

目的对医院感染管理中存在的问题进行分析,提高医院感染管理水平。方法全面总结2007年10月全省医院感染管理年督导检查中所存在的问题。结果我院接受了省检查团2 d检查指导,感染管理工作虽然受到专家的好评,但医院感染管理仍存在许多问题,如医疗废物的处置、抗菌药物的应用不合理、部门之间的协调、重点科室重点部门等方面仍存在问题。结论重视医院感染管理工作,加强医院感染感染知识的培训,强化全员参与意识,加强沟通,坚持严格的医院感染质量考核,是提高医疗护理质量的重要环节。     

科室危机管理及对策

<正>随着社会经济的发展和人们素质的提高,患者的法律意识、自我保护意识不断加强,对医务人员的服务要求日益提高。同时,随着医学模式的转变及医疗技术的不断更新,医疗护理工作的风险性也日渐增大,医疗纠纷也明显增多,危机管理作为管理者的一种新思维逐渐引起人们的关注和重视,从处     

医院后勤管理中存在的问题及对策

医院的后勤工作是医院正常运行的基础和保障.随着医院现代化建设步伐加快,对后勤保障提出更高的要求.为适应新     

医院感染管理中存在的问题及其对策

当前,医院感染已经成为国际、国内一个重要的公共卫生问题,是当代临床医学、预防医学和医院管理学的重大课题.特别是近几年来,新、旧传染病的流行,增加了医院感染的概率.另外,随着医院新技术、新疗法的开展和应用,也对医院感染管理工作提出了新的挑战.医院感染管理是医疗质量管理的重要组成部分,医院感染管理的成效已成为评价医院综合医疗质量的重要指标.我国的医院感染管理工作自1986 年由卫生部医政司进行宏观管理以来,已有20年的历史, 工作发展迅速,管理水平明显提高,医院感染得到初步控制, 相关的基本问题得到初步解决,取得了令世人瞩目的成绩.但还有许多地方需要完善和改进.现分析如下.     

医院病案管理存在的问题及对策

随着社会的发展，人们法律意识的增强，医疗保险制度的实施和深入，病案的社会化使用在不断扩大，病案资料已不是传统的应用与临床、科研、教学。更是医院科学管理的重要依据，是公、检、法办案的原始证据。作为基层医院如何加强病案管理已成为评价和衡量医院技术管理方面的重要依据。现将病案管理存在的问题及对策介绍如下。     

军队医院科室成本核算的认识与思考

当前 ,中国医疗市场竞争激烈 ,军队医院要想立于不败之地 ,更好地为兵服务 ,实现“以人为本 ,科技领先”的建院目标 ,都离不开经济基础。要增加医院经济效益 ,必须首先加强医院成本核算管理 ,其中医疗科室成本核算则显得特别重要。作者就实施军队医院科室成本核算的意义、内容、方法 ,以及在核算中的相关问题进行探讨和思考。     

医院档案管理工作中存在的问题及对策

医院档案是医院的宝贵财富，加强医院档案管理对医院领导决策科学化和医院现代化建设极为重要。面对日益深化的医疗改革，转变观念、提高认识、健全制度、加大投入等是提高医院档案管理水平的重要措施。本文结合笔者的丁作实践，就新时期我院档案管理存在的问题及对策作些探讨。     

提升医院职能科室与基层科室关系的体会

医院的职能科室既是认真执行、贯彻院领导决定 ,为医院领导把好关、做好参谋助手的部门 ,又是发挥上传下达、组织、协调、督促、落实各项工作 ,服务临床一线的管理部门。目前 ,我国综合医院都是实行院科两级管理 ,探讨如何加强医院职能部门与基层科室之间的联系 ,对提高医院工作效率 ,密切干群关系 ,增强医院的凝聚力 ,保证各项工作的顺利开展和战略目标的实现具有重大意义。近两年来 ,我院在这方面开展了一些工作 ,取得了良好的效果 ,下面浅谈一下这方面的体会。1　明确两者之间的关系—职能关系和相互依存关系职能关系 :一是传递职能 ,要…     

医院感染管理中存在的问题及对策分析

随着医疗技术的不断进步以及微创技术在医院的全面开展,医院感染问题日益突出,严重影响了医疗护理的质量。本文结合医院的实际情况,分析了医院感染管理中存在的管理意识不强、体制薄弱、知识技能落后以及消毒隔离制度落实不到位等问题,并提出了相关的对策和建议。     

医院护理管理存在的问题及对策

目的：探讨医院护理管理中存在的问题及解决对策。方法：将2012年1月至2012年12月我院实施改良护理方案前收治的500例患者作为对照组,将2013年3月至2014年2月我院实施改良护理方案后收治的500例患者作为观察组,比较两组患者发生护理缺陷事件、护理差错事件的几率及其对护理工作的满意度。结果：观察组患者的护理缺陷率为0.40%,护理差错率为0.20%,对照组患者护理缺陷率为0.80%,护理差错率为0.60%,观察组患者的护理缺陷率和护理差错率明显低于对照组患者,差异显著（P<0.05),有统计学意义。观察组患者对护理服务的满意度为91.40%,对照组患者对护理服务的满意度为82.40%,观察组患者对护理服务的满意度明显高于对照组患者,差异显著(P<0.05),有统计学意义。结论：回顾性分析过往案例,并采取有针对性的护理工作改进措施能够提升我院护理管理工作的质量,为患者提供更优质的护理服务。     

医院专利管理存在的问题及对策

目的深入了解医院专利管理的现状及存在的问题,并提出相应的对策,提高医院专利管理的水平,从而提升医院的知识产权核心竞争力。方法通过对南通大学附属医院2004-2013年已获得授权的专利进行统计,结合专利发明人的学历、职称、所在学科等进行全面分析。结果专利多集中于实用新型专利,占专利总数的85.57%;护理人员是专利发明人的主体,占专利总数的67.01%;发明专利发明人多集中在临床、医技学科。专利成果流于形式,很少转化为现实生产力。结论针对前面的数据分析,提出对策：普及专利基本知识;加强专利管理队伍建设;大力促进专利的转让与实施;实行知识产权跟踪管理。     

试论医院科室两级成本核算管理

医院两级核算管理是以经济学、会计学的一般方法和评价尺度,对医院业务科室或项目实施经济管理、控制协调的有效手段,是医院在面向社会、适应市场经济过程中逐步形成和发展起来的。两级核算在医院的经营管理和精神文明建设中发挥了重要作用。院级核算管理主要是完成对外报告的核算要求,以医院财务会计制度规定的核算对象、范围和内容来进行,以财务会计系统来完成核算管理过程。科级核算管理主要为满足内部管理的实际需要,     

科室管理是医院管理的基石

和林春明一样,经常有临床科主任感言:“管理一个科室就像在经营一个企业!”的确,作为临床科室的“一家之主”确实很忙:既要对院长负责,也要对科室负责。工作千头万绪:既要抓医疗质量,抓人才培养,抓科研教学,又要控制医保费用,扩大医疗市场,提高科室职工待遇,案头上还有一大摞各式各样的会议通知……做好一名科主任实在不易。如果没有较高的领导才能和领导艺术,“忙”与“盲”之间就是一步之遥,就无法使科室在激烈的竞争中站稳脚跟。作为一名技术和管理“双肩挑”的医学专家,任务十分繁重,肩负的责任重大,标准和要求很高,首要任务是从容协调…