实施创新战略促进医院发展

创新是时代的呼唤,是医院发展的必然,创新关系到医院能否在新千年承上启下、继往开来、再创佳绩,步入一个崭新的纪元,所以,医院把创新工作纳入了医院事业发展战略高度,时时围绕这个主题,不失时机地寻找创新机会,把握创新机遇,用创新升级,迎接竞争和挑战。 1 尊重规律,思想上不断创新 作为市级医院其综合实力与省级医院还有很大差距,制约医院发展的因素也比较多,在激烈竞争的医疗市场中是     

医院领导者引领创新的几点思考

成为优秀的医院领导者旅途是充满艰险的,要在创新的激流中掌好舵,则要有一个清晰而充满激情的目标,一种优秀的医院文化,对医疗市场机会要了如指掌,更要有良好的执行机制和有利于创新的环境.     

新世纪医院发展的创新战略

伴随着新世纪的到来 ,我国医院特别是大型综合性医院的建设和发展面临着技术和资金的问题。医疗市场竞争的加剧、技术的变革 ,都要求我们着力于创新 ,把创新工作纳入医院事业发展战略高度。我们要时时围绕创新这个主题 ,寻找创新机会 ,把握创新机遇 ,促进医院发展。一、观念创新 ,挖掘潜在能力新世纪 ,对医院管理者来说 ,最具挑战性的事情是 :他不但能够发现而且必须利用医院环境内的一切潜在价值。“潜在价值”是指当发生下列两种事情之一时 ,思维能做横向转移 :一是在医疗技术服务的基础上进行拓展与延伸 ,使某种原来的潜在的资源被发现和…     

谈医院创新

江泽民主席指出:“创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力”。在医学科学技术飞速发展、医疗市场竞争日趋激烈、国家医疗体制改革日益深化、社会医疗需求不断变化的新形势下,医院面临着种种严峻的挑战。医院要发展、要前进,就必须善于寻找创新机会,对创新机会进行分析判断,不失时机地把握住创新机遇,用创新迎接竞争与挑战。 1 技术创新是医院最重要的创新机会 技术是医生赖以生存的基础,技术创新是医院的基础工程,是医院持续发展的强大动力,是医院最广阔、最具潜力的创新机会。 医学中尚未解决和尚未完全解决的技术问题甚多,技     

论医院管理创新

当今,我国的卫生事业改革逐步深化,医院分类管理已开始实施,对医院管理提出了新的更高的要求。医院管理创新是客观情况不断变化的必然要求,是人民卫生事业持续发展的一个永恒的主题。一、医院管理创新的基础和必要性创新主体的创新能力是创新能否成功的内在决定因素。创新主体的创新能力首先来源于丰厚的基础,包含理论水平、业务能力、广博的知识、丰富的阅历;其次要有广泛的兴趣、接受新事物的能力;第三要有创新精神,永不满足于现状,勇于标新立异;第四充分的自知与自信、敢于挑战权威;第五有强烈的责任感和使命感;第六有强烈的…     

精细管理铸品牌 创新发展扬风帆——焦作市第二人民医院简介

创新,本质是"新",核心在"创"。这需要勇气,需要激情,需要智慧。当科学力量、探索激情与创新实践融会结合时,会营造一个怎样的医院呢?焦作市第二人民医院用硕果累累的成绩,给了人们生动的诠释。理念创新是医院创新的先导。医院在医疗质量管理、护理管理、医院运营管理、医院绩效考核管理、人力资源管理、医院行政管理和后勤保障管理等方面全部实施精细化管理。细化服务对象、细化职能、细化管理制度和工作流程,切实提高为临床一线服务的意识和效率,形成一个有目标、有措施、有检查、有     

论医院管理创新

创新是医院发展的动力。本对医院管理创新的涵义，作用、主要领域、创新主体、创新过程、主要方法、创新条件及影响因素等进行了论述。     

知识管理与医院创新

分析了知识管理与医院创新的关系 ,重点介绍了知识管理在医院管理中的意义、作用 ,阐明了知识管理的核心是创新 ,只有创新 ,知识管理才有发展 ,才能提升医院核心竞争力。同时介绍了知识创新、服务创新、科技创新、管理创新以及管理思想和管理机制创新的基本内容     

医院创新文化的构成

研究医院创新文化构成,对提高医院的创新能力和水平具有重要的意义。文章认为医院创新文化有5个构成要素,即创新价值观、创新环境、创新代表人物、创新文化礼仪和创新信息网络;创新文化系统中表现出4个层次,即表层创新物质文化、浅层创新行为文化、中层创新制度文化和深层创新精神文化。     

创新是医院持续发展的灵魂

社会的快速发展、给医院工作带来诸多问题和冲击，创新是医院可持续发展的动力。文章阐述了医院创新的重要性及关于医院管理创新的几点思考。     

现代医院管理创新的思考

现代医院管理创新是新一轮医院改革及进一步发展的重要保证。在实践中，无论是医院知识创新还是医院技术创新都需要经过医院管理职能逐步实现及多个环节的执行，这就需要医院管理者运用管理创新来作最后的协调及安排，对此本人通过医院管理岗位十多年的实践有深深的体会。　　一、现代医院管理创新的必要性　　（一）医院生存与发展的需要：医疗保险制度的推广，社区卫生服务网络的建立及医疗需求的变化，医院医药分开核算分别管理以及中国入世后国外经验丰富的医院经营公司对中国医疗市场的介入，医院的生存与发展将遇到前所未有的困难…     

基于知识管理的医院创新能力构建与实践

探索基于知识管理构建医院创新能力的方法、策略及实践。该文分析医院知识管理新内涵、新特点,探讨知识管理与医院创新之间的关系。认为知识管理是医院创新的前置变量,医院创新是知识管理的表达形式。通过开展科技创新、管理创新、知识创新,总结成效,为医院创新能力建设提供新思路、新模式。     

医院战略管理新思维

我国医院在经历了作业管理、经营管理阶段之后,现巳步入战略管理时代。顺应战略管理,医院领导必须具有新的思维,即：战略管理、参照管理、创新管理、知识管理、危机管理、咨询管理、机会管理、事前管理、化管理、系统化管理等。     

战备训练牵引军队中小医院持续发展的方法研究

本文论述了战备训练工作牵引军队医院持续发展的基本做法和体会，实践了战备训练工作牵引实现与科研管理创新的结合，让战备训练工作进入课堂、进入科室、进入科研理论与实践创新；研究提出了思想教育牵引，实现战备训练理论与实践的创新升华，从思维定律中跳出来，研究战备训练工作中的问题与课题来源，战备训练工作的牵引，实现医院建设的持续发展。     

科技创新与大型医院可持续发展

大型医院整体水平的提高，是医疗、教学、科研工作协调发展的结果。面对知识经济带来的浪潮，医院在跨世纪可持续发展战略当中，必须实施科技创新，这既是迫切要求，又是保持医院在竞争当中立于不败之地的必由之路。实施科技创新要以人为本、依托重点、明确方向、注重实效，同时要有先进的世界观及指导思想，正确处理好继承与发展的问题，科学把握知识创新与技术创新的关系。     

创新医院管理推动公立医院科学发展

胡锦涛总书记在党的十七大报告中指出:健康是人全面发展的基础,关系千家万户的幸福。要建设覆盖城乡居民的医疗服务体系,为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。这就要求我们必须解放思想、开拓创新,特别是公立医院必须坚持"以人为本"、以病人为中心的理念,运用创新理论,不断创新医院管理,实现医院科学发展。结合创新理论和医院管理,从管理理念创新、管理机制创新和管理体系创新等方面,论述如何通过创新医院管理来推进公立医院全面、协调、可持续发展。     

医院经营管理创新之我见

在激烈的医疗市场竞争中,医院只有重视经营管理创新才能赢得医院的发展。本文从坚持思维创新、技术创新,特色创新,服务创新,营销创新几方面介绍医院经营管理创新。     

通过科技创新促医院发展

我院紧密结合自身的优势,围绕重点学科建设,狠抓科技创新,在肝病、流行性出血热等诊疗技术领域创出自己特点,同时带动各专业学科的发展。实践证明,科技创新是一个法宝。一、为科技创新培养高素质专业技术队伍高素质的专业技术队伍,是科技创新的前提条件。医院根据专业技术队伍状况与发展目标,多渠道、多形式、多学科提高专业技术队伍素质。一是制定规划,分步实施。每年将业务收入的1%用于人才培养。二是有计划有重点地选送骨干到北京医大附属第一医院,解放军302医院,上海传染病医院等深造,带课题进修,实行外出人员回院报告制度。三是定期请…     

综合医院人力资源管理创新探索

现代医院发展最需要解决的问题之一是医院人力资源管理的创新。近年来我们通过理念创新、职能创新、角色创新、技术和文化创新,从人力资源管理创新的基础、实质、表现、工具等各层面对医院人力资源管理的创新进行了有益的尝试,     

浅析医院文化的创新和建设

医院文化是医院的灵魂．是医院生存的精神基础和支柱，它如一把“双刃剑”正促进和制约着医院的发展．创新医院文化刻不容缓。文章就创新医院文化的主要途径和医院文化建设的主要形式作了探讨，并介绍了台州医院创新医院文化的实践，旨为今后更好地开展工作打下基础。