成都市中小医院专科建设模式的调查分析

通过对成都市四家二级中小医院专科建设模式的调查,比较了四家医院所推行的专科建设模式的差异,结合部分相关文献研究,探讨了中小医院专科建设模式的一些理论问题.     

军地急救比武模式在急诊专科培训中的应用

目的 探讨适合军队中小医院急诊专科护士培训方法.方法 参照军地急救技能比武模式,有针对性地以战伤救护训练及重症监护技能培训为核心培训方法,分析培训前后急诊专科理论与技能的考核成绩、急危重症抢救成功率及医师、患者的满意度.结果 培训后护士的急诊专科理论与技能考核成绩、急危重症抢救成功率及医师、患者满意度比培训前明显提高.结论 通过参加军队卫勤比武及地方急救技能比武,总结急诊专科技能培训方法,切合本院实际情况,提高护士的整体素质,为培养急诊专科护士提供理论依据.     

军队中小医院重点专科建设初探

随着国家医药卫生三项改革的不断深入,医疗市场的竞争日益激烈,军内各家医院,特别是中小医院感到前所未有的压力与挑战。军队中小医院如何在军队和地方双重医疗体制下走出一条具有自我特色的建设发展之路,是当前医院管理者需要迫切研究的课题。本文简要介绍我院重点专科建设的一些基本经验与做法。     

建设基层哮喘专科提高医院经济效益

介绍了基层医院建立哮喘研治中心5年来取得的成效和经验教训。哮喘研治中心采用当今国际国内标准治疗方案，创造性地中西医结合，重点在坚持类固醇吸入预防发作，力求治本上。新疗法具有效果好、安全方便、费用低(仅相当于传统对症疗法的1／7)的优点。哮喘研治中心共治疗门诊及住院患者4000多例，临床控制率和显效率达80．0％以上。前2年，专科平均年创收65万元，约占全院业务收入的1／4，使内、儿科较专科前收入增加约4倍。近3年，专科总收入虽有下降，但人均收入仍高达10万元。专科还促进了主业的发展，1997年全院业务收入较1996年增加46．7％。作者认为，新形势下中小医院发展特色专科有其必要性和可行性，但必须使专科具有真正的科学性、先进性，并认真抓好，才会有长期稳定的社会效益和经济效益。     

广东省"十五"期间医学重点专科和特色专科建设总结

为加强广东省医学专科建设,培育医学专科优势,提高医学科技竞争力,广东省"十五"期间开展了医学重点专科和特色专科建设,在全省重点建设了18个医学重点专科,29个医学特色专科,经过5年建设,对医学重点专科、特色专科建设目标完成情况进行验收,通过对医学专科学科人员构成、资金投入、科研论文发表、科研项目、科技成果、人才培养等方面现状及取得的成绩进行综合评价分析,并对重点专科与特色专科进行了比较分析,为进一步开展医学专科建设,强化管理,提高专科建设水平和能力提供了经验.     

创新发展思路突出学科建设打造特色中小医院

本文作者介绍了创新发展模式、突出学科建设、打造特色中小医院方面的经验做法：着眼战场,适应市场,确立“特色建科、技术强科、人才兴科”的发展思路,有所为有所不为,把特色专科做大做强做精,在打造特色中小医院上下功夫、见成效,实现医院全面建设的突破性进展。     

军队中小医院发展存在问题及对策

分析了军队中小医院在建设发展过程中普遍存在问题,包括军事斗争卫勤保障任务繁重、医院经营难度大、均衡发展困难等。提出要坚持科学发展的观念,要确保姓军为兵服务方向,创新小综合大专科的办院模式,走内涵发展道路等措施,破解军队中小医院发展存困境。     

三级综合医院临床重点专科管理的探索与思考

目的：总结临床重点专科建设实践中的经验,探讨需要解决的共性问题。方法：通过分析重点专科运行情况、阶段性绩效评估与考核及平台互利共赢的实例研究,总结临床重点专科建设实践中的经验及需要解决的共性问题。结果：临床重点专科的发展水平是医院整体医疗水平的重要体现,而建设重点专科也是一项长期系统的工作。结论：利用完善制度与管理体系,注重科室基本诊疗指标化,细化考核指标,实现优势专科与优势平台互利共赢,有效整合优势资源等方法,进而以点带面,促进专科全面发展。     

让中小医院走出困境的设想

1 医院走出困境的难点 1.1 中小医院名牌专科、名牌医生缺乏 对企业来说,没有品牌的企业是难以在市场经济时代生存,对医院来说,没有名牌专科、没有名牌医生,医院也同样很难吸引病人,很难得到持续发展和壮大。 1.2 医疗市场被层层分割包围,竞争漱烈 基本医疗保险的实施,社区医疗机构的健全及群众疾病防治知识的普及,使得小病进药店,疑难重症进大医院治疗成为时尚,即使中小医院采取改善环境,塑造形象和优质服务等措施,也难以长期有效地吸引患者。     

宁国市人民医院提升专科护理能力打造专科特色

5月4日，宁国市人民医院护理部组织召开了“提升专科能力打造专科特色”为主题的专科护士座谈会。旨在了解专科护士在工作过程中存在的问题和困惑，同时探讨如何积极主动开展工作，做好专科引领以及今后的专科发展规划。     

广东省骨科专科护士工作现状调查与分析

目的了解广东省骨科专科护士的工作现状,为完善专科护士培养制度,加强专科护士管理提供参考依据。方法采用自行设计的调查问卷,对广东省71家医院的84名骨科专科护士进行问卷调查,回收有效问卷77份。结果①骨科专科护士学历职称以本科中级职称为主②骨科专科护士有高级实践的平台,但专科护理成效不明显,护士缺编、缺乏实践导师、未建立专科本底数据是导致专科护理成效不明显的主要因素。③专科护士能积极查阅专科文献,但缺乏撰写论文、科研的能力。④95.5%专科护士认为经常参加专科学术会议能加强专科护士之间的交流分享,提高专科能力。结论发挥专科护士高级临床护理实践作用,科学地使用专科护士,加强专科护士岗位管理,真正使专科护士学有所用,是目前面临的亟待解决的问题。     

医院临床重点专科建设的新思路与实践

目的探讨临床重点专科建设对基层综合医院综合服务能力的影响。方法分析总结近年来新泰市人民医院临床重点专科建设的思路与实践,找出医院临床重点专科建设的有效方法。结果通过临床重点专科建设,使医院心内科、妇科等科室成为市重点专科,另有9个科室达到市重点专科建设标准;医院还引进了一批高级人才并组建新型科室。结论医院综合服务能力的提升,与医院以临床重点专科建设为抓手的战略举措有着密切的联系,加强临床重点专科建设是推动医院全面发展的重要途径。     

基于远程医疗的脑卒中专科护士门诊构建

脑卒中严重威胁世界人民健康,已成为重大公共问题,迫切需要构建脑卒中专科护理门诊以满足其长期的护理服务需求。基于目前国内外脑卒中专科护理门诊的发展现状,主要从远程医疗与脑卒中专科护理门诊构建的必要性,远程脑卒中专科护理门诊的建设条件、业务内容、就诊流程、质量保障、意义和展望等方面探讨远程医疗视角下脑卒中专科护理门诊的构建思路,为脑卒中的预防、诊疗和康复提供新视角。     

医护人员对专科护士的认知差异分析

目的分析医护人员对专科护士的认知差异。方法采用自设问卷调查临床医护人员,内容包括专科护士的一般情况、临床、管理、科研及教学等各方面的能力。结果护士对专科护士的学历、职称、计算机、英语、专科工作年限、人员分配方面能力等方面的要求高于医生,而在协调医护患关系、护理质量管理、研究本专科课题方面的要求低于医生（P〈0.05）。结论医护人员对专科护士的认知存在差异,应有的放矢地培养专科护士,加强医护合作,更好地为病人服务。     

医护人员对专科护士的认知差异分析

目的分析医护人员对专科护士的认知差异。方法采用自设问卷调查临床医护人员,内容包括专科护士的一般情况、临床、管理、科研及教学等各方面的能力。结果护士对专科护士的学历、职称、计算机、英语、专科工作年限、人员分配方面能力等方面的要求高于医生,而在协调医护患关系、护理质量管理、研究本专科课题方面的要求低于医生(P<0.05)。结论医护人员对专科护士的认知存在差异,应有的放矢地培养专科护士,加强医护合作,更好地为病人服务。     

美国的专科医师制度探析及中国专科医师制度建立的思考

美国的专科医师制度发展经历了100年,专科医师制度关注医学教育的发展,制定专科医师认证和再认证的标准,通过专科准入和再认证制度,提高了专科医师的准入门槛,保证了医生的终身学习,为患者提供安全、优质的医疗服务。我国的专科医师制度的设计既要借鉴发达国家的经验,又要结合自身的实际情况,发挥专业学会和学术团体的作用,逐步建立专科医师培训制度,规范专科准入标准,切实促进医生的终身学习、持续进步。     

手术室腔镜组护士专科培训的探讨

目的：探讨手术室腔镜组护士专科规范化培训的方法与效果。方法：成立腔镜专科组,以全国手术室专科护士培训教材《手术室护理学》为指南,结合笔者所在医院实际情况,应用多媒体讲座、实物操作演示、护理查房的方法,对腔镜组护士进行理论知识与实践技能的培训,每月考核理论和操作技能一次。结果：专科培训后腔镜组护士理论知识、实际操作能力测评成绩和手术医生满意度显著高于专科培训前（P〈0．05）。结论：腔镜组护士专科规范化培训可提高手术室的工作质量和效率,构建和谐的医护关系。     

老年专科护士培养现状及展望

人口老龄化程度加剧是我国突出的社会问题,老年护理人才培养对缓解人口老龄化带来的社会问题十分重要。随着护理专科化发展,老年专科护士是老年护理人才的重要组成部分。本文综述国内外老年专科护士的准入标准、培训管理、工作范畴,并对我国老年专科护士培养体系的完善提出展望,以为老年专科护士人才培养提供借鉴。     

加强优势专科建设带动医院科研发展

我院于 1 990年正式开院 ,建院后坚持“科技兴院”的战略 ,重视专科发展 ,逐步完善和形成了一些有特色的专科。现已拥有 3个武警部队“专科中心”和 3个医院“重点专科”。几年来 ,我院坚持以优势专科为龙头 ,加强“专科中心”、“重点专科”建设 ,突出重点 ,兼顾一般 ,促进了医院科研全面发展。一、发挥专科优势 ,积极开展科学研究在医院科研工作中 ,只有发挥专科优势 ,充分调动“专科中心”、“重点专科”的积极性 ,才能为医院科研工作不断注入活力。我们体会一是要明确科研方向 ,确立高起点、高水平、高效益的项目进行研究。几年来 ,我院…     

浅议科主任对专科人才的培养

专科人才培养是医院人才战略的关键环节，科主任在专科人才成长过程中的作用应予以高度重视，分析研究专科人才培养，寻求解决专科人才队伍建设中普遍存在的问题，从而确定专科人才培养思路，落实专科人才培养目标，提高专科人才培养质量，履行好科主任的重要职责。