"魔鬼训练"冲击波

在人力资源管理中,强化员工培训不仅可以增强企业竞争力,实现企业战略目标;还可以将员工个人的发展目标与企业的战略发展目标统一起来,满足员工自我发展的需要,调动员工工作的积极性和热情,增强企业凝聚力.而如何培训人才,则是不少管理者在面对企业生存和发展压力时不断思考的问题.不久前,重庆某化妆品公司对员工进行的一系列“魔鬼培训”,不管在行业内还是行业外都引起了不小的轰动,甚至中央电视台经济频道的记者对此事件也给予了全方位的报道.到底是什么样的培训牵动了众多媒体的神经呢？     

薪酬激励从"心"开始

薪酬激励的正确途径是从“心”开始，我们就必须了解员工的现实需求动机，而借助马斯洛的需求层次理论挖掘不同员工的现实需求是一个有效且可行的方法。     

内部创业 互惠互利

内部创业是企业鼓励内部员工投资创业当老板，经营企业所属品牌的创业形式。因为是内部创业，企业可以省去市场开发费用，省去不必要的套路，顺利实现市场扩张：因为是内部创业，员工了解产品，了解市场运作，门槛会更低，企业持力度会更大，因此更容易创业成功。     

"千里马"需伯乐寻

“千里马常有，而伯乐不常有”，人才的获得既需要“千里马”毛遂自荐，更需要企业的挖掘与培养。美容企业究竟该如何从内部发现并选拔自己的“千里马”？[编者按]     

将香熏陷阱变成"钱景"

如果你沿着别人已经走错的路去走，那就是陷阱；如果你能借鉴别人失败的经验，走出一条自己的路，那就是“钱景”。[编者按]     

年会带来的两面镜子

适逢辞旧迎新，各大美容化妆品公司纷纷举行盛大的年会，选择旅游胜地、豪华会所或是其它合适地点，冠以“嘉年华”、“盛典”等名头，热热闹闹地开了锅。年会，除了开会，总结和计划工作，当然还有更吸引人的地方，那就是部分人在此前后可以得到年底分红。无论大把还是小把的钞票，总是让人欣慰的。效益好的企业，如果遇到一位开明的老板，既能让上面的领导吃了肉，也可以让下面的员工喝点汤，皆大欢鲁如果遇上老板心情不好，把年底的这档子事给忽略了，员工们便会在私底下抱怨，心里自然就会不平衡起来。笔者近期就听业内的朋友讲，一些公司员工的抱怨绵绵无尽，真是几家欢乐几家愁。     

只做好一件事：制造感动

“打工皇帝”唐骏说：“我在中国10年的管理经验告诉我，在中国做管理需要让员工感受到做领导的关爱，最好是让他们有点感动。一旦员工被你感动了，那时表现出的对企业的热爱才是真正的‘文化’。”     

美容院的幸福管理法则

幸福，是每一个人的向往，一家幸福的美容院不仅能让顾客喜欢来，也能凝聚员工。那么，你的美容院幸福吗？身为美容院的管理者，是否问过自己的员工“你幸福吗？”要打造一家让人倍感幸福的美容院，吸引源源不断的顾客进店消费，员工的幸福感至关重要。现在企业都在提倡人性化的管理，让员工在工作中倍感幸福，就是企业人文关怀的重要体现。     

"儿子"童言无忌,蒋雯丽又陷广告门

一则用童言无忌和亲情表达的广告，如果用世俗的成人思维给其套上“乱伦”的“高帽”，究竟是说明时代进步了，还是人们的思想狭隘了呢？[编者按]     

"佟掌柜"要开美容院

如果让佟湘玉、白展堂、吕秀才他们来开美容院会是怎样的情景？究竟是在美容业里再打造出一间生意火爆的“同福客栈”，还是赔本到“天亮”呢……[编者按]     

让她不舍得跳槽

如果在一个企业工作让这位员工有强烈的荣誉感和自豪感，跳槽的几率就会大大降低。     

"南风"吹出勃勃生机

得人心者得天下!只有真正俘获了员工的心灵。员工才会为企业的发展死心踏地地工作。[编者按]     

不得不说的离职原因

一提起员工跳槽，美容企业老板就气不打一处来，有的哭天喊地觉着委屈，“我待你这么好，你还是要走？”有的老板干脆不给跳槽员工办手续，或是克扣工资、制造障碍等。老板和跳槽员工反目成仇，不欢而散。但老板哪里知道，其实员工在离职前，内心也都有过诸多挣扎……[编者按]     

中国美容企业工作快乐指数调查

CCTV的年度最佳雇主评选．以“快乐工作”为主题。让各行各业也刮起了一股快乐风。员工快乐、管理者快乐、董事快乐、组织快乐．是每个想要打造雇主品牌的企业主希望实现的管理目标。然而，快乐实质上是每个人的一个心理平衡点。如果现实情况与预期的理想平衡点相距不大，快乐指数就高；一旦这种差距变大，快乐指数就会一落千丈。企业中不同职位、不同工作性质、不同性别不同性格、不同价值、观的员工，正是因为这些个体差异、而对快乐工作有着不同的理解。《中国美容企业工作快乐指数调查》．将为广大的美容企业主们提供一份针对性更强、数据更准确、内容更充实的美容企业人员工作快乐状态的调查报告．[编者按]     

店长那些事儿

店长既是老板思想的执行人，又是员工行为的管理者；既是企业品牌的代言人，又是店面的符号和场所的旗帜；店长更是“最好的服务员”、“带头做事的人”，直接面对客户和市场。     

给员工“送礼”要遵循的六大法则

送礼是一种重要的人际交往形式。现如今，企业在不同的节日也往往对员工有不同的“意思”表示。选福q#L品还有不少讲究，一个好的礼物不但能锦上添花，还能引导一种更有利于企业发展的行为文化。那么，对企业而言，如何给员工发放合适的福利礼品也是一件值得深思的事情。     

新品对"光环"说不

新产品要有自己的个性和特点，要有符合企业整体发展策略的上市推广计划，不能贪大求洋。因此，面对某些闪闪发亮的“光环”——那些所谓有助新品成功推广的“优势”，新产品要大胆地说“不”。[编者按]     

美容医学--第四医学的兴起与发展

我国学者李祝华于1991年在“美容医学的确立、内函与发展”一文中提出第四医学的界定；1992年，彭庆星、孙少宣、高景恒共同发表了“论第四医学的概念与必然”一文。事隔10余年后，作者认为，根据医学发展的趋势，对美容医学——第四医学有进一步探讨的必要。     

"修复乳房责任联盟"成立

近日，由四川西婵整形美容医院牵头组建的“注射隆胸失败解决方案及修复乳房责任联盟”在成都成立。该责任联盟旨在为注射隆胸失败者提供免费修复，并即日起在全国范围寻求50家具备专业技术水准与社会责任感的医疗美容机构，首期联合在全国免费援助l000名注射隆胸失败的患者。据介绍，受助者将分别获赠“聚丙烯酰胺水凝胶隆乳术后经乳晕切口水凝胶取出术”和“人组织补片对受损组织的修复手术”，按市场价格计算，两项手术累计费用逾万元。截至记者发稿，提供援助的医疗美容机构已经全部确定，北京、上海、广州等大城市确定了两家，     

激活团队用好“杀之诀”

你的企业是否遭遇过员工“逼宫”？你的团队是否因为几个害群之马导致管理失灵、制度失效？要激活一个死气沉沉的团队，一定要用好“杀之诀”。