实现中心手术室高值医用耗材全流程管理

目的：解决目前分散管理的高值医用耗材所带来的安全、丢失、重复使用等问题。方法：通过需求分析重新设计工作流程,利用医院现有的HIS网络架构设计出一套管理软件,以条码技术将医院的物资管理系统、手术麻醉系统、门诊住院医生工作站、HIS收费系统无缝链接,实现数据的完整性和共享性。结果：系统上线一年多来,实现了以中心手术室为中心,医学工程科、中心手术室、临床科室、财务处各部门共同参与,统一管理各手术科室的高值医用耗材管理模式。结论：高值医用耗材全程监控管理系统的建立,使高值医用耗材的管理纳入了医院HIS,使管理更加科学、便捷,避免了丢失与浪费,为高值医用耗材全流程管理提供了保障,大大提高了医院的经济效益。     

利用条码技术设计高值医用耗材管理系统

本文利用条码技术可靠性高、采集信息量大、唯一性的特点,设计开发了一套高值医用耗材全程跟踪管理系统,用条码技术将目前分开管理的物资管理系统和住院收费系统关联起来。该系统的实施不但可实现对高值医用耗材科学的、现代化的、有效的、全程的监控与管理,实现与医院HIS系统的联机,也为医院管理者提供了科学高效的管理手段。     

应用条码技术优化高值耗材管理

目的：利用有效的信息化手段管理高值耗材,使其管理更加安全、有效、便捷、透明。方法：对高值耗材实行＂一物一码＂的条码管理,追踪高值耗材的整个生命周期并保证其溯源性。结果：应用条码技术保证了高值耗材的安全性和录入数据的准确性,优化了高值耗材的管理流程。结论：采用先进的条码管理方法,能科学有效地管理高值耗材,提高医院的经济效益和社会效益。     

医用高值耗材管理中条码化的实施方式

随着现代医学及生物工程技术的快速发展,医用高值耗材在临床的应用越来越广泛,其种类和规格型号日趋复杂,管理难度越来越大。本文分析了高值耗材的库存管理现状及存在的问题,介绍了我院高值耗材条码化管理的具体实施方式,通过构建高值耗材字典库,对产品进行分类和编码,在高值耗材验收、入库、出库、使用等环节实行一物一码的条码化管理。这种管理方法使得高值耗材的实时动态监管更为有效,可追溯机制更为完善,库存水平的监控和预算编制更为科学。     

建立信息管理系统,实现高值耗材全程动态监管

当前以高值耗材为重点的医用耗材管理成为医院、监管部门和行业研究的热点领域,其管理水平直接影响医院的医疗质量和经济效益,医用耗材原有的静态、粗放式管理模式已难以满足目前医院的高速发展。本文探讨如何基于供应链管理理念,建立一套高值耗材全程监管信息化管理系统,通过条码和信息技术的结合对各环节实现信息化动态跟踪,促进物资流、资金流和信息流的整合,并实现对高值耗材科学、有效的全程监控与管理,为不断提高医疗安全质量管理水平提供充分的保障。     

医用高值耗材信息管理系统的设计与实践

摘要：本文通过对医用高值耗材管理模式的介绍,分析了传统模式的弊端和相应的医疗不安全隐患。为了提高高值耗材科学规范管理能力,我院设计并构建了医院高值医疗耗材的信息化管理系统,主要通过条码识别与信息技术的结合,实现高值耗材采购、供应、使用和管理各个环节的全程控制与跟踪,提高了医疗质量安全保障,并使患者和医院都得到受益。     

医用高值耗材基于条形码闭环的应用研究

目的：设计实现符合现代医院模式下的医用高值耗材管理信息系统,实现医用高值耗材的精细化管理。方法：针对医用高值耗材传统模式的弊端,设计基于条形码技术的高值耗材闭环信息系统,使得每个耗材的全程可追溯跟踪。结果：该系统实现了使用与采购分离,登记单填写时,全部采用条码扫描方式录入,实现了自动计费功能。对高值耗材采购、备货、发放、使用等过程的条形码全过程跟踪管理。结论：以条码为线索将供应商、医院、病人最终消耗关联起来,达到信息的连贯性、准确性和可追溯性,能够达到医用高值耗材的精细化管理。     

基于信息化的高值耗材闭环管理

指出了高值耗材进行闭环管理的重要意义,介绍了医用高值耗材管理流程和高值耗材管理系统的设计与实施情况,认为基于信息化的高值耗材管理流程可实现耗材的条码管理和闭环管理,可实现高值耗材的溯源管理,确保患者安全。     

略论医用高值耗材条形码管理

从医用高值耗材的管理入手,立足于国内医院高值耗材管理的现状,深刻分析了高值耗材采用条形码管理的必要性。针对医院管理的需求,在高值耗材管理流程再造方面进行了探索,对于解决目前医院普遍存在的高值耗材管理的瓶颈问题具有深刻的现实意义,并为构建政府与医疗机构"零距离"的不良事件快速反应和危机追溯机制提供了基础。     

公立医院高值医用耗材的信息化建设研究

高值医用耗材因价值高、风险大，成为医院医用耗材管理的重点，但其管理存在的问题较多。该研究对E医院目前高值医用耗材管理流程进行梳理、再造，利用接口开发实现不同系统间的互联互通，以实现高值医用耗材全生命周期溯源，提升管理效率和质量。经实践发现，高值医用耗材信息管理系统条码数据采集无科学有效的管理机制，系统间缺乏数据核对校验功能，二次开发虽然可满足个别岗位需求但引发后续问题不断。基于此，提出进一步改进建议，以建立健全基础数据管理机制及数据核对校验机制，并利用系统现有功能减少二次开发，为面临同样困境的同行提供参考。     

二维条形码技术在医用高值耗材管理中的应用

医用高值耗材的科学管理对医院及医疗事业的健康、稳步发展至关重要,二维条形码技术在当前医用高值耗材的管理中广泛使用。本研究阐述了传统医用高值耗材管理中存在的问题,介绍了二维条形码技术的优点,并着重介绍了二维条形码技术在医院建立医用高值耗材监控与管理系统中的作用和应用情况。     

高值医用消耗材料条码管理系统应用的再探讨

目的:对高值医用消耗材料进行"一物一码"条形码管理,实现从采购、物价、使用、收费、入出库和付款的全程追踪管理。方法:以产品的"REF"码和"LOT"码为基础,采用条形码技术录入高值医用消耗材料基础数据,建立完整数据库。结果:该系统能够实时掌握耗材的使用情况,保证收费准确,实现了"零库存"管理,减少了积压浪费,提高了经济效益和社会效益。结论:应用具有普遍性。     

条形码在医院物流管理系统中的使用心得及思考

计算机的普及应用更加促进了医院医疗耗材管理中条形码的应用，条形码技术将会促进医院器材管理从传统的“静态管理”转变为灵活、高效的“动态管理”模式。本文仅就我院该系统的使用谈一些体会。     

医用消耗材料库房分库管理研究

目的：医用消耗材料品种繁多,为了科学管理各类消耗材料,探索消耗材料分库管理,研究出科学管理医用耗材的新型模式。方法：将医用消耗材料库房分为普通消耗材料库房、体外诊断试剂库房和高值消耗材料库房,并采取相应的管理模式。结果：规范了各项管理流程,利于耗材的全成本核算,提高医院社会效益和经济效益。结论：医用耗材新型管理模式具有普及性和实用性。     

条形码技术推进医院贵重卫生材料的动态管理

近年来，信息技术帮助医院在改进和优化医疗、护理、药品管理等工作流程中，取得了很好的成效。为了更好地解决病人看病贵的问题，加强医疗过程中卫生材料使用的监管，尤其是贵重卫生材料的监管非常迫切。如何进行实时高效的卫生材料管理，北京天坛医院率先在贵重医疗耗材管理流程中试用推行了斑马技术公司提供的条码管理系统，将其应用于贵重耗材的库房管理、科室管理与职能部门的监控和预瞀，实现了对其贵重卫生材料的动态管理和实时监控功能。提高了医疗质量和工作效率，降低了医疗成本。为医院探索建立科学管理的长效机制提供了有力的支持。     

二维条形码在医院医疗耗材库房的应用

随着医疗技术水平的不断提高,医疗耗材的品种和供应商的数目也随之不断增加,以传统方法管理医用耗材已不能适应发展的需要。本文阐述如何运用二维条形码这一新型管理技术手段,使医院医疗耗材的库房管理更加科学、合理、高效。     

条形码信息化质量追溯管理系统用于集中化消毒供应中心价值研究

目的研究条形码信息化质量追溯管理系统用于集中化消毒供应中心的价值。方法以条形码信息化质量追溯管理系统为例,对质量控制过程中的记录与追溯系统进行总结与建立,其中主要利用条形码信息化质量追溯管理系统记录集中化消毒供应中心的工作内容,如对医疗器械进行回收、对医疗器械进行清洗、对医疗器械进行消毒、对医疗器械包装进行检查、灭菌、发放的工作内容等。在记录了整体过程后,了解其具体的价值。结果条形码信息化质量追溯管理系统在集中化消毒供应中心中的应用具备良好的价值,其在一定程度上对产品质量进行了确保,可间接保证患者的安全,一旦发现医疗设备存在着缺陷,就可以快速对其进行召回,间接降低医疗器械感染事件的发生。结论对条形码信息化质量追溯管理系统进行应用,不仅仅可以对医院感染事件的发生进行预防,还可以对医疗安全进行保障,应对其进行重视并根据实际情况完善系统。     

基于“军卫一号”系统的医用高值耗材条形码管理

目的：有效解决医用高值耗材在传统管理模式下,从采购、使用到计费存在的管理盲区和问题。方法：结合医用高值耗材的使用特点,设计建立一套新的高值耗材采购管理模式。基于＂军卫一号＂高值耗材管理系统,采用条形码技术,实现医用高值耗材的全程封闭式跟踪管理。结果：实现了全院医用高值医用耗材的统一管控,实时准确地掌握采购、保管和使用情况,从而实现高值医疗材料全程管理、安全使用的目标。结论：条形码管理方案解决了高值耗材管理中计价误差、成本波动以及财务处理滞后等现实问题,可作为医院高值耗材管理的有效手段。     

医用耗材全流程信息管理平台的构建与应用

在公立医院高质量发展背景下,医用耗材信息化管理已成为趋势。为提高医用耗材精细化管理水平,从信息架构、功能模块、管理流程、安全保障等方面,构建了医用耗材信息管理平台,将物流信息、监管信息、使用评价信息进行链路化,实现了医用耗材全流程管理,降低了运营成本。建议在平台目录增加医用耗材多重标识字段、建立一致性评价体系、添加移动终端等。