加强医院文化建设，促进医院持续发展

医院文化是现代医院管理的新趋势和新发展,开展医院文化建设,对于现代医院管理将会产生重要影响和具有深远意义。医院文化建设能推动医院管理的深化;医院文化建设能扩大医院管理的内涵物态文化、制度文化和心态文化,是医院医疗服务质量管理的基础;医院文化建设能促进医院管理的变革;随着医疗卫生体制的不断深化,医院文化建设能带来医院的管理效益;医院文化建设能保持医院的持续发展。     

浅谈医院文化的建设与作用

医院文化是现代医院管理的新趋势和新发展，也是现代医院管理理论体系中的一个重要组成部分。加强医院文化建设，充分发挥其作用，对于促进医院的管理和发展具有十分重要的意义。本文试从医院文化的内涵及作用、医院文化的开展和建设做粗浅的探讨。     

人力资源管理在医院发展的趋势

在医疗市场的竞争中，最关键和最根本的是人才的竞争，只有牢固树立人力资源是第一资源、是最宝贵资源的观念，重视人力资源管理，才能使医院得到发展，员工获得满意。本文从现阶段医院人力资源管理现状、深化现代医院人力资源管理的意义及现代医院人力资源管理的功能定位几方面作了初步的探讨。     

医院文化建设应把握的几个要点

医院文化是从企业文化衍化而来的，作为一种理论、概念，是美国学者在20世纪80年代初首先提出后并很快流行于世界的一种最新管理思想。所谓医院文化，是指医院在长期医疗服务经营活动中集体创造的、逐渐形成的并为员工所认同的群体意识及社会公众对医院的整体认知。医院文化是一种新的管理模式，是现代医院经营管理的重要组成部分。建设先进、有效的现代医院文化是医院面临的一项重要课题，从而对促进医院的全面发展有着重大的现实意义。     

加强医院文化建设的实践与探索

医院文化作为医院全体员工共同的理想、信念、价值观、道德规范和行为准则等精神因素的总和，正在医疗市场的竞争中凸显其重要作用，成为医院生存和发展的基础和精神支柱，在医院管理中起着导向、凝聚、激励的作用，是医院发展的深层动力。如何加强医院文化建设，通过人的文化精神素质的培养和塑造，促进人的全面发展，并使人的发展与医院的发展有机地统一起来，近年来，我们根据自身成长传统，结合现代医院的发展特点，在医院文化建设方面进行了一些有益的探索。     

医院人力资源管理分析与研究

在激烈的医疗市场竞争中，医疗人才作为一种重要的资源扮演着越来越重要的角色，可以说医院的竞争在很大程度上就是医疗人才的竞争^[1]。进入21世纪，医院之间的竞争更加激烈，而医院传统的人事管理无论从管理理念、管理机制和管理方法上都难以适应现代医院改革和发展的需要。因此，深入分析和研究新形势下我国医院人力资源管理，将有利于我们应对竞争和挑战。     

浅析市场经济条件下的医院文化建设

医院文化是一种社会存在，始终与医院的存在结伴而行，有医院就有医院文化。随着改革开放的深入和社会主义市场经济体制的建立，原有体制下传统的医院文化已不适应现代医院管理的需要。在激烈的医疗市场竞争中，医院必须依靠医院文化的特有功能来促进医院的两个文明建设和树立良好的医院形象获得竞争优势。五医院文化的内涵及其特点医院文化是在一定社会文化基础上发展形成的具有自身特征的一种群体文化，是医院在长期的医疗、教学、科研及管理实践中由全体成员创造并逐步形成的，它是意识形态和物质财富的总和，它能够推动医院发展壮大。医…     

医院文化在医院整合中的作用

现代医院的竞争，归根到底是文化的竞争。医院文化是构成核心竞争力的灵魂因素。 只有培育形成独具特色的优势医院文化，才能形成医院的核心竞争力，引导医院走向成功。因此， 在医院整合过程中继承与发扬优秀的医院文化是整合成功的关键。     

新暑期医院人力资源管理创新

人力资源管理是现代管理科学中的一个重要环节，现代医院之间的竞争，归根到底是医院人力资源优劣的竞争。医疗市场的竞争迫使医院必须重视人力资源管理领域的变革，并且根据医院的发展不断地进行人力资源管理创新与开发，使得人力资源管理真正成为医院发展的“驱动器”和“润滑剂”。为加强医院的人力资源管理，提升医院管理的水平，使其管理实现向现代人力资源管理的转变，笔者认为医院必须在以下几个方面进行不断的创新和开发。     

加强医院文化建设之我见

医院文化是医院持续发展的强大引擎，是现代医院管理的重要组成部分。建设先进、有效的现代医院文化是医院面临的一项重要课题。     

医院开展医疗服务培训的经验与体会

现代医院的竞争,不只是技术实力的竞争,更是文化实力(即软实力)的竞争.加强医院员工服务培训,其实就是一种文化实力(即软实力)的建设.医疗服务培训的内容应包括医学人文知识、医患沟通、服务礼仪规范、职业道德、医院文化等.医疗服务培训的方式应包括课堂教学、课堂讨论和户外团队活动等.     

浅谈医院文化与现代医院管理

医院文化是现代医院管理的新趋势和新发展，在加强医院文化建设的同时，更要注重以人为本的管理思想，用先进的医院文化，精心打造医院的内在品质，为医院发展创造良好的竞争环境、和谐环境和心理环境，让现代管理创造最佳的社会效益和经济效益。而创新的理念是现代社会发展的核心动力，是医院持续发展的源泉。     

加强人力资源的开发与管理提高医院核心竞争力

现代医院的竞争，归根到底是人才的竞争，人才是医疗服务质量的保证，是医院可持续发展的关键，医院要在日新月异的医疗科技发展中抢占先机，在医疗市场竞争中取得优势，就一定要重视人力资源的开发与管理，充分利用和发挥人力资源的优势与潜力，制定科学合理的人力资源战略规划，创新人力资源管理制度，提高医院人力资源的效率和利用率，以实现“科技兴医、人才兴院”的战略目标。     

组织承诺理论在医院人力资源管理中的运用

在医疗科技水平日新月异的今天，现代医院的竞争，归根到底是人才的竞争。要在医疗市场竞争中取得优势，就必须占领人力资源这一制高点。人力资源，尤其是医院的核心员工是医疗服务质量和品牌的保证，是医院可持续发展的关键。目前，越来越多的研究发现，组织承诺是人力资源管理措施的根源和基础，对于员工的离职行为、     

加强流程再造创新医院文化

市场竞争的关键是文化的竞争，现代医院的竞争也富涵文化的竞争，文化是现代医院综合实力的反映。医院文化是多方面的，如质量文化、品牌文化、技术文化、服务文化、环境文化等，流程再造就是对医院文化进行创新。 流程再造的含义     

医院文化与医疗质量

医院文化建设是医院改革发展的需要,是现代医院管理的需要。提高医疗质量是管理医院的根本目的,医疗质量问题始终是医院管理核心。医院文化与医疗质量之间具有互相促进与发展的关系,本文试图对二者的关系作一探讨。 什么是医院文化?广义的医院文化是一种大文化观念,它是指医院存在方式的总和,包括医院的物态文化、制度文化和精神文化。狭义的医院文化,主要指医院组织系统在长期的医疗活动过程中所形成的、并为医院全体成员共同遵守和奉行的价值观念、基本信念和行为准则。其实,医院中的物态文化、制度文化、     

以人为本医院文化建设研究

随着我国市场经济的飞速发展以及医疗体制深入改革改革，现代医院之间的文化力竞争日益激烈，衍生出一种特殊的行业文化，因此，加强医院文化建设就显得势在必行。新时代的文化建设的本质是以人为本，医院只有坚持把以人为本落到实处，努力加强医院文化建设，才能促进医院可持续发展。     

重视医院文化建设的作用

医院文化建设是在长期的医疗实践过程中产生的一种新型管理理论。它具有社会服务性、信誉至上性、求真务实性、开拓创新性，它是医院思想政治工作的载体，同时也是现代医院得以生存和发展的重要保证。它不是具体的某个方面，其范围涉及到意识文化、人才文化、制度文化、环境文化等几个方面，是社会和患者对医院服务水平、人员素质、     

加强医院文化建设

随着经济全球化和知识经济时代的到来，医院的竞争逐渐由质量、价格、服务等方面转向了对人才、知识、高技术设备的竞争，即是学习力的竞争。因此，加强医院文化建设，创建学习型医院成为现代医院有效管理不可或缺的组成部分，在医院改革和发展中发挥不可替代的重要作用。     

医院文化与医疗环境建设探讨

医院文化是现代医院建设的重要内容,也是医院综合实力的重要标志[1].在深化医院管理改革的同时,要注重医院文化建设,为适应消费者新的市场导向创造优良的医疗环境,把医院文化建设、医疗环境的改善与医院的改革、发展和管理有机地结合起来,实现医院管理活动中内在的协调和谐,加强市场竞争优势,这是社会的进步、文明的需要,也是医院生存的需要.现就有关问题探讨如下.