护理记录缺陷管理与对策

目的：探讨护理记录质控缺陷管理方法，提高护理记录质量。方法：随机抽查2003年1～6月护理记录300份，对其护理记录缺陷进行评价及年度质量分析，提出管理对策，如对护士进行法律知识教育，专业知识以及护理记录相关培训等。结果：2004年同期护理记录质量较2003年明显提高。结论：完善各级质量管理，规范护理记录，对促进护理记录质量的提高起到重要作用。     

护理质量综合考核评价结果分析及其对策

对我院2005年-2006年护理质量综合考核评价结果进行分析，针对护理质量管理中存在的问题和影响护理质量管理的因素，探讨并实施了有效的护理管理措施，以提高护理质量。     

医院管理年活动对医院护理质量持续改进的作用

总结了4年的医院管理年活动中护理质量持续改进的实践体会。包括如何加深对管理年活动内涵的认识，管理年活动开展前后护理质量管理状况所发生的变化，以及在管理年活动督促下建立的护理质量管理长效机制。认为医院管理年活动的不断开展推进了护理质量管理的科学化和规范化，全面提高了护士为病人提供护理技术服务和照顾服务的本领，保障了病人的安全。     

加强护理质量管理 促进医院管理年的深入开展

2005年，我院护理部全面落实医院管理年实施方案，以抓护理质量、服务、安全为中心，促进了医院管理年的深入开展，提高了护理服务满意度和护理质量，确保了病人治疗护理的安全。现介绍如下。     

浅谈护士长的素质与管理技巧

管理是一门科学，也是一门艺术，现代管理需要经验，但更需要的是要掌握现代管理理论以及行之有效的管理技巧。病房的护理水平变低，直接与护士长的素质有密切的关系。护士长是病房护理工作的指挥者，组织者，是护理业务的指导者。精干聪明的护士长在于不断完善自我表现，提高自身素质。笔者从事护理工作22年，在工作中深深体会到，要跟得上现代医学迅猛的发展。护理内容及护理知识日趋专业化，复杂化，高度化，护士长必须更新护理管理观念，让管理模式符合现代化，护士长应做到以下几点。     

护理行政查房在临床护理中的应用

在实施现代护理模式中如何确保护理质量和服务质量，不断提高患者的满意度，是护理管理的中心任务。护理行政查房是护理管理最基础的手段之一，2009年1月至2010年8月期间，作者实施护理行政查房措施，效果满意，现报道如下。     

PDCA循环在护士长管理知识培训中的应用

新形势下，经验管理已不能适应现代护理管理的理念，护理管理者需要不断更新知识和理念。护士长是医院护理管理人才，直接关系到医院护理总体目标与任务的实现，关系到护理专业的发展，而知识更新是培养护理人才的基本方法。为了加强护士长管理知识培训，提高护士长的综合素质，更好地适应新时期医院护理管理发展需要，我院护理部2004年3月把PDCA循环运用到护士长的管理知识培训中，收到了一定的效果。现报告如下。     

循证护理在41例个案查房应用中的管理尝试

循证护理是指护理人员在护理实践中慎重、准确、明智地应用当前所能获得的最好的研究证据。同时结合护理专业技能和多年临床经验，考虑病人的价值和愿望，将三者完美地结合，制定病人的护理措施。随着现代护理模式的不断创新，循证护理已逐渐渗透到护理工作的各个领域，作为护理管理者应积极尝试把循证护理引入到护理管理实践中，探索与循证护理相配套的管理新模式，以促进循证护理的发展和在临床护理中的广泛应用。为此，我科从2002年1月～2005年5月将循证护理的内涵与护理管理的目标有机结合，在41例个案查房中应用。取得了较为满意的效果，现介绍如下。     

我院对护理给药差错管理措施实施改革的尝试与成效

[目的]有效控制护理给药差错，提高住院病人的安全系数。[方法]对2003年-2006年护理给药差错上报率逐年下降的情况进行分析，针对相关因素重新修订了《护理给药差错管理规定》，并于2007年1月实施。[结果]经过1年半的试运行，2007年1月-2008年6月我院护理给药差错主动上报率为100％。[结论]有效的护理给药差错管理措施能激励当事人和科室主动上报差错的发生情况，并使大家从差错中共享学习机会，使护理给药差错管理纳入良性循环，有效的控制护理给药差错。     

提高护士长素质，加强护理管理

目的：提高护士长自身素质，加强护理管理，提高护理管理质量。方法：根据五年来护士长的工作经验及规范的护理管理和科学的学习方法，总结临床经验进行有效的护理管理。结果：学习了新的规范管理知识，提高了自身素质和临床科室管理能力。结论：通过全面学习和自身素质的提高，有效的提高护士长管理能力和护理管理质量。     

全面加强我院护理质量管理

护理质量直接关系到病人的生命与健康，关系到医院在社会公众中的形象。质量管理是护理管理的核心，加强护理质量管理，不断提高护理服务质量，使病人满意是护理管理的中心任务，是医院工作的主要目标，今年是全国性的以“病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的质量管理年。在质量管理年的检查与评审过程中，我院护理部结合本院实际情况拟定了由护理部总护士长、护理质量督导组、病区护士长、病区质控员、护士组成的护理质量控制路径，使护理质量在科学管理体制上有了新的突破，从而保证了护理安全，护理质量有了明显提高。     

计算机网络监控护理缺陷效果分析

为适应现代化医院管理的需求，2007年由我院护理部根据医院护理三级管理模式提出需求，在相关部门的积极配合下开展护理管理综合信息软件的开发与应用，利用计算机网络构建起了高效的护理管理模式，每一个护理单元均设立护理信息管理系统。为防范和减少护理差错的发生，保证医疗护理质量，利用护理信息管理系统中的《护理堵漏、差错登记报表》对全院护理缺陷进行立体的、纵向的、全方位的讨论研究。本文对我院2007年7月-2008年7月所发生的658例护理差错进行统计分析，现报道如下。     

2014年护理管理新进展暨科研写作培训班（济南）举行在即

为帮助各界护理同仁了解国家卫生计生委即将颁布的最新护理行业标准及护士岗位管理相关要求，学习护理人力资源管理及护理质量管理新方法，并将护理工作与科研工作相结合，学会从临床实际工作中甄选科研课题，采用科学、有效的手段进行护理科研，解决临床实际问题，在卫生部医院管理研究所的支持下，《中国护理管理》杂志社与山东省护理质控中心将于2014年6月12-14日在济南市联合举办“2014年护理管理新进展暨科研写作培训班（济南）”。现将会议相关事宜通知如下。     

护理工作规范化管理在我院的做法

规范是医院的品牌，是行为的标准，是质量的保证。随着医疗体制改革的不断深入，各大医院在护理规范化管理上均做了大量工作，形成自身特点与优势。我院通过医院管理年活动后，深刻认识到护理工作在规范化管理方面尚存不足。为进一步提高医院护理管理效率，我院在借鉴国内外各医院管理先进经验的同时，融入本院好的护理管理经验，将护理工作从护理文书、教学管理、技术操作.[第一段]     

护理程序在PICU安全护理管理中的运用

护理程序是一种应用广泛的科学方法，是用于解决所有问题的一种框架。作把护理程序应用于PICU安全护理管理中。取得了良好的效果，经过1年多来安全护理管理的实践，认为只有采用这种科学的管理方式，才能实现管理的最佳目标。     

改制企业医院在医院管理年活动中加强护理管理的体会

目前由国有大型企业职工医院改制的基层医院为数不少，护理工作有其独特的难点、重点。逐步完善各项规章制度，加强护理管理，有目的地针对现状进行护理改革，提高护理质量和服务水平，是基层医院生存和发展的需要，也是医院管理年活动的重要目标。为此，我院护理部在院领导的大力支持下，按照医院管理年活动的要求大胆对护理工作进行改革、创新，取得了一定的成效。     

叶文琴同志事迹简介

叶文琴，女，上海崇明人，1956年出生，1974年入伍，中共党员，现任中国人民解放军第二军医大学长海医院护理部主任，主任护师，教授，博士生导师。从事护理工作近30年来，在临床护理和护理管理岗位上积累了丰富的专科护理与护理管理的理论知识。近5年来发表论文40多篇，主编出版《现代医院护理管理学》等专著3部。     

2012年《护理管理杂志》专栏征稿通知

为满足广大护理工作者对护理管理学术理论交流的需要，2012年《护理管理杂志》特设4个专栏，聚焦于护理学科新动态及护理管理研究热点问题，以期为广大护理同仁提供一个理论研究和临床实践成果交流的平台。现将专栏项目及内容介绍如下。     

医院管理年督查民营医院护理方面存在问题与对策

目的查找目前民营医院护理方面存在的主要问题，探索新体制下护理科学管理的方法。方法对某区七家民营医院在“医院管理年”督查中存在的护理方面主要问题进行分析，提出相应对策。结果在医院护理管理职能、质量控制、护理服务效果及护士业务素质考核等方面存在一些问题。结论各民营医院应以医院管理年活动为契机，加强护理队伍建设和人性化管理，完善各项护理规章制度，增强护士的理论知识、操作技能及综合知识水平训练，努力改善医院护理管理，提高护理质量。     

对话卫生部副部长马晓伟：我国护理事业的国情、发展与建设方略

本刊：对于我国护理工作的发展历程，您有何评价？ 马晓伟：改革开放以来，我国护理工作发展迅速，成绩显著。1986年全国首届护理工作会议在南京召开，重点提出要加强护士队伍建设、加强护理工作领导、理顺护理管理体制、振兴护理事业等问题和措施，对促进我国护理工作的发展发挥了重要作用。近二十年来。护理队伍的数量从1985年的63万增加到2004年的130．78万，翻了一番。护士队伍中具有大专以上学历的人员达到25．6％。整体素质得到一定提高。为加强护理管理，保证临床护理质量，医院开始建立健全护理管理组织体系、完善护理工作制度，工作标准和规范。80年代末期开始的医院分级管理和评审工作，促进了医院护理质量管理建设，