浅论医院文化建设

文化就是明天的经济.医院要在未来的市场竞争中赢得优势,就必须拥有自己的综合竞争力.综合竞争力是一所医院长期积累的智力、物力、医疗技术、管理水平和文化底蕴的集中体现.市场经济条件下的竞争不仅仅是医院医疗技术和管理水平的竞争,更重要的是医院整体素质和整体形象的竞争,这就必须借助于加强医院文化建设.     

浅谈医院发展中的人才培养

当今世界的竞争，从根本上说是人才的竞争，医院必须以引进培养人才为指导思想，努力给人才营造宽松的环境，大胆使用、造就人才，才能提升医院的整体素质和科技水平。     

加强医院文化建设 创建医院特色品牌

品牌是医院的无形资产,优秀的品牌体现了医院的文化,是医院核心竞争力和医院精神在医疗实践中的凝结与体现。新时期医院之间的竞争不仅仅是医疗技术和设备的竞争,更重要的是医院整体素质和整体形象的竞争,是医院品牌和发展战略的竞争,而这一切都有赖于医院文化建设。医院文化为医院实现各个阶段性战略目标提供精神动力、智力支持和思想保证,它对增强医院的核心竞争力,实现医院自身目标具有重要的意义。     

浅谈临床护理实习生的形象管理

临床护理实习生(以下简称护生)从踏入医院开始,便成为医院不可分割的一部分,她们的形象代表着医院的形象,是医院护理形象的一个重要组成部分.护理人员的形象反映了医疗队伍的整体素质,良好的护理形象是医院在医疗市场激烈竞争中得以生存的必备条件.因此加强护生的形象管理,是当今社会市场经济发展的客观需要,是带教老师提高临床教学质量的一个重要课题.     

核心价值理念——医院文化提升的支点

在市场经济条件下,医院之间的竞争不仅仅是医疗技术和设备的竞争,更重要的是医院整体素质和整体形象的竞争,是医院品牌和发展战略的竞争。医院的品牌形成和发扬有赖于医院文化的建设,二者相互结合,才能相互促进。在当前现代化医院进程中,如何塑造品牌医院,更好地提升医院综合实力,以满足人民群众的需要？本刊特邀医院文化与质量管理学专家及医院院长们,从不同角度共同探讨。希望能为广大读者提供参考带来裨益。     

谈医院“诚信”建设

胡锦涛同志强调：社会主义和谐社会是诚信友爱的社会，和谐社会，诚信为本。现代化医院竞争的重点正在从单纯医院技术的竞争转变为医院形象的竞争，医院形象的优劣已成为医院能否生存和持续发展的关键，而医院诚信是医院文化的表现形式，要构筑良好的医院形象就得从医院诚信建设入手，医院诚信建设是加强现代医院经营管理的重要组成部分。     

医院人力资源管理浅析

当今世界的竞争,从根本上说是人才的竞争,医院必须以引进与培养人才为指导思想,并采取相应的激励措施,营造宽松的环境,大胆使用、造就人才,才能提升医院的整体素质,为医院的持续发展注入新的活力.     

注重医院文化建设塑造良好的医院形象

医院文化是在社会文化意识影响下形成的具有医院特征的群体意识,是为全体员工认同的行为准则和奉行的价值观念。当医院文化真正达到医院内部的真正融合时,能使医院产生强劲持续的内动力。因此,注重医院文化建设,造就良好的医院形象是医院增强竞争力、在竞争中赢得主动的必然选择。抓好医院文化建设具体体现在以下几个方面:1加强整体素质教育,把着力点放在广大职工精神转化上来要建设一支思想素质强、文化修养高、业务水平过硬的职工队伍,职工的整体素质教育尤为重要。提高职工整体素质是医院自身发展的内在要求。职工是医院的主体,是生产力…     

市场经济发展趋势与提高医院职工文化品位的关系

市场经济是法制经济,也是道德经济,同时也是竞争经济、协作经济.而竞争和协作都离不开讲信誉,失去了信誉,竞争和协作都无法正常进行,这已成为市场经济发展中一个不可缺少的重要原则.信誉取决于质量,要提高质量,就要提高医院职工的整体素质,特别是思想道德素质和科学技术素质.1 重视专业服务中文化品位和文明程度的提高,有助于医院形象的塑造     

试论优抚医院人才队伍的建设与开发

现代医院，最根本的竞争是人才的竞争，优抚医院要在竞争日趋激烈的医疗市场中占有一定的份额，必须牢固树立科学技术是第一生产力、人力资源是社会发展第一资源的观念。充分认识加强医院人才队伍建设、大力开发人才资源的战略意义，增强危机感和紧迫感，把人才队伍建设摆在事业发展的突出位置。采取切实可行的措施，提高职工的整体素质，改善人才队伍的整体结构，吸引和引进高层次的专业技术人才，强化优秀人才的管理和培养，最大限度地发挥现有人员的工作积极性和创造性，这样，才能为优抚医院的可持续发展提供强有力的人才保障，才能提高优抚医院的核心竞争力，才能更好地为优抚对象和社会服务。     

加强医院文化建设，促进医院和谐发展

医院文化建设是现代医院管理的重要内容，是医院走出困境,在激烈的市场竞争中脱颖而出的制胜法宝，在医院文化建设的探索和实践中，青岛大学医学院海阳分院院领导一班人下大气力,狠抓了医院自我形象的塑造，全面加强医院文化建设,使医院社会形象、职工整体素质得到了进一步的提高,为医院的建设和发展注入了新的生机和活力。     

论医院的形象建设

形象力竞争，是我国深化医疗体制改革及加入WTO之后，医院之间又一新的竞争方式。加强医院形象建设，应着力于建设医院理念识别系统、行为识别系统和视觉识别系统，从物质、制度、行为和精神等层面全面着手。医院形象建设对转变医疗服务模式，改善医患关系，增强医院竞争力等具有积极的意义。     

医院质量管理中需把握的几个环节

当今医院的生存、发展，取决于医院的整体素质、医疗服务质量和服务管理；深化医院管理也必须坚持以病人为中心，强化质量管理，因为医院生存挑战的实质是质量挑战。随着社会的发展进步，人们对健康的认识愈来愈重要，对就医的环境、条件、诊治水平要求愈来愈高，医院已推向市场，医院管理者也认识到质量管理的重要性。如何满足患者的要求，在医院竞争中立于不败之地，必须抓住机遇、解放思想、更新观念，运用现代管理学的理论和方法，实施全面质量管理，现就医院质量管理中需把握的几个环节谈几点粗浅看法。     

医院窗口形象的管理

形象是指社会公众对某个组织、团体、个人或某种产品的整体印象和评价。这种评价对医院来讲，是一种无形的财富和资产，是医院竞争的最主要的实力和资本之一。构成医院形象的内容很多，这里主要谈谈医院窗口的形象。     

护理管理在医院形象建设中的作用与体会

护理工作在医院的医疗服务中占有重要的组成部分，是医院形象的主角。护理部通过对护士素质培养。开展护理创新、护理星级服务等活动，提高了护理人员的整体素质和服务质量，为医院树立优质的医疗服务做出了成绩。     

浅谈门诊医师的语言仪表和素质要求

目的：门诊工作是医院医疗工作体系的重要组织形式，注重职业形象，加强道德修养，提高诊治水平，保证服务质量，是门诊医师整体素质的体现。     

"为民办实事"是塑造医院形象的核心

随着医学模式的转变和社区医疗卫生的发展，社会对医院形象的关注程度将进一步提高，医院形象作为智力成果的缩影和表现形式将成为一笔巨大的无形资产，对有形资产起到增值的催化作用。因此，塑造良好的医院形象是医院在激烈的竞争中赢得生存和发展的重要环节。     

浅谈医院人才培养

人才竞争是医院竞争的关键,医院要在竞争占有优势就必须重视人才培养。人才是人力资源中能力和素质较高的劳动者,是医院竞争力的核心和宝贵的财富。目前,医院人才队伍整体素质有待提高,选拔过程中坚持公平、公正、公开的原则,坚持以人为本与鼓励创新原则,坚持与学科建设相结合的原则,坚持好中选好尖中拔尖、保证质量、宁缺勿滥的原则。人才培养的对策:创新思路,提高认识;创新观念,宏观调控;提供良好的环境;建立激励机制,合理使用人才。     

谈医院"诚信"建设

胡锦涛同志强调:社会主义和谐社会是诚信友爱的社会,和谐社会,诚信为本。现代化医院竞争的重点正在从单纯医院技术的竞争转变为医院形象的竞争,医院形象的优劣已成为医院能否生存和持续发展的关键,而医院诚信是医院文化的     

塑造良好的医院形象是对社会的高层次奉献

塑造良好的医院形象已成为医院在市场经济条件下生存、发展的重要战略,受到医院管理者的重视。依据公共关系学理论,医院形象是指医院的整体素质、印象和地位,通常认为,塑造医院形象就是改善服务态度,提高医疗技术。学习《中共中央、国务院关于卫生改革与发展的决定》,使我们感到这种认识是浅层次的,塑造良好的医院形象,有其更加深刻的涵义。