浅谈基层医院护理工作中的质量管理

护理部是医院的职能部门,负责组织和管理全院的护理工作,目标任务繁杂,集护理、教学、科研、健康教育为一体,护理部往医院质量管理上起着举足轻重的作用,护理质量的高低直接影响医院质量的管理,通过医院标准化管理及医管年专家组的督导,使我们认识到对护理质量实施控制,     

后备护士长护理部轮转的必要性探讨

护士长是医院护理管理指挥系统中数量最多、最基层的管理人员 ,在完成护理业务技术管理中起着主导作用 ,是医院护理管理中的重要角色[1] ,而公开竞聘护士长正成为医院任用护士长的重要方式。因此 ,我院通过公开、公平、公正竞聘的模式 ,选拔出一批后备护士长 ,经过后备期培训及大外科、大内科、护理部轮转 ,取得了较满意的效果。现报道如下。1　护理部轮转方法1 1　轮转时间　护理部作为医院护理工作专业管理职能部门 ,常以季度为单位对医院护理质量进行全面评估、控制 ,故3个月为 1轮。护理部 3个月的轮转 ,能够较系统地了解护理部的工作目…     

浅谈病房护士长管理素质的影响力

病房护士长是在护理部主任、住院部主任双重领导下，行驶其职能的。一方面负责病区管理、公共设施检查、病房卫生检查等；另一方面在护理部指导下，行驶对病房护理质量、护理人员服务质量的检查、督促及指导。护士长在医院的管理层中属于最基层管理者，其管理对象主要是本科室的护士。护士长应怎样运用好自己的权力，使自己的影响力有效地激发护士的工作积极性，对于提高护士长的管理水平，做好护理管理具有十分重要的意义。     

浅析医院管理中护理管理工作的重要性

护理管理在医院管理中起着举足轻重的作用,由此,便有"三分治疗,七分护理"之说。护理管理工作的好与坏,将直接影响整个护理工作的质量,乃至整个医疗质量和患者的康复。护理管理工作在提高医院管理水平、医院综合质量水平、医院感染的控制、医院形象建设以及精神文明建设等方面发挥了积极的作用。     

护理部在医院感染科室监控管理中的作用

医院感染管理工作越来越重要，目前已成为评价医院综合医疗质量的重要指标，是医疗质量的重要内容。减少医院感染是提高护理质量必做的工作，护理部在医院感染管理中起到了重要的作用。护理部通过抓消毒隔离规范，规范护理技术操作，强化重点科室工作制度，加强医院感染预防的控制措施及消毒隔离效果监测等，有效地减少了医院感染的发生。本文就护理部质控小组近几年在开展消毒隔离管理中如何加强监控管理的体会，报告如下。     

护理部在医院感染中的作用

护理管理对预防和控制感染的重要性在于多数预防感染的措施首先涉及到护士。消毒、灭菌、无菌技术、隔离、合理使用抗生素及效果监测是切断微生物传播、预防和控制医院感染的关键措施。而任何护理工作的实施又都离不开这些技术 ,因此 ,护理部在医院感染监控中起着决定性作用。1　建立感染管理的护理指挥系统医院成立有护理部参与的医院感染管理委员会 ,护理部下设感染质控小组 ,其成员应包括手术室、供应室、急诊科、临床科护士长及病区兼职监控员共同组成感染管理的护理指挥系统。使医院感染的管理与监控工作在全院形成网络。负责把委员会…     

浅谈精神科男主班在病房中护理管理

精神科护理是专科护理的一支新生力量,由于专业性强护理难度大,因此在护理管理上具有广泛性,独特性,和谐性三大特点。主班护士在整个病房的护理管理过程中,既要领会和严格执行护士长和科主任的指令;又要起到模范带头作用,率先垂范的调动全班护理人员的工作积极性,保质保量的完成本班的工作;还要协调好护患,医护,护护之间的关系,其起着举足轻重的作用。     

襄樊市中医院三级质控提升护理水平

湖北省襄樊市中医医院在积极创建＂湖北省护理示范医院＂活动中,进一步构建护理三级质控,形成了科内质控员-科护士长-护理部主任的三级质量控制体系,实现医院护理质量全面管理,     

现代护理管理者的能力培养

随着医学科学的发展,人们健康意识的不断提高,护理模式的转变,病人、病人家属、医生及护理管理者对护士的工作质量提出了越来越高的要求。护理人力资源的欠缺,工作量明显增加,工作压力也增加,易导致护理人员心理性和生理性疲劳。护理部主任根据我院现状将人性化管理理论应用于护理管理中,充分体现了护理人性化服务理念,提高了护理质量,提升了医院的竞争力。     

护理部对护理质量的控制

质量是医院管理的核心 ,是在市场竞争中立于不败之地的关键。护理部担负着管理医院护理工作的重任 ,对护理质量实施控制是护理部的重要职能。护理质量和护士业务素质提高 ,实现高效管理的目标 ,运用现代科学管理方法 ,实施最优化控制手段可达到提高护理工作效率和质量以及科学管理水平的目的[1] 。1　确定质量标准合理控制标准是质量管理的基础 ,也是质量控制的依据 ,如何制定合理、科学的质量标准来衡量护理工作 ,是护理质量控制取得成功的重要环节。护理部制订标准要遵循以下原则 :①标准符合河南省综合医院医疗服务质量百项考评护理指标 …     

浅议现代护理管理的发展方向

医院护理管理是医院管理的一个组成部分。它是在医院总系统的制约下 ,使护理系统 ,包括人力、物资、设备等得到最优动转 ,也就是运用科学的理论和方法 ,对医院护理工作进行管理 ,以提高护理质量 ,更好的为病人服务1　管理人员素质我国的护理管理人员一般都是从事护理工作多年 ,具有一定管理能力和有着较丰富临床经验的护理人员担任。但多数没有接受过系统的管理知识培训。国外护理部主任同时又是护理部经理[1] ,可以是护理专业人员 ,也可以是经济学、法学人员担当 ,主要职责是护理方面的经济核算与管理 ,保证资源 (人、财、物 )不被浪费。要…     

护理部对护理质量的控制

质量是医院管理的核心,是在市场竞争中立于不败之地的关键。护理部担负着管理医院护理工作的重任,对护理质量实施控制是护理部的重要职能。护理质量和护士业务素质提高,实现高效管理的目标,运用现代科学管理方法,实施最优化控制手段可达到提高护理工作效率和质量以及科学管理水平的目的。 1 确定质量标准合理控制标准是质量管理的基础,也是质量控制的依据,如何制定合理、科学的质量标准来衡量护理工作,是护理质量控制     

护理部在建立ISO9001质量管理体系中的职能作用

护理服务质量是医院核心竞争力的重要组成部分。建立科学、规范、有效的护理质量管理体系是医院实施ISO9001质量体系认证过程中的重要环节。护理部在建立护理质量管理体系过程中应充分发挥组织、培训、沟通和协调的职能作用,确保体系符合科学质量管理的要求,实现护理质量的持续改进。     

手术室护士长素质在管理中的作用

在医院护理管理体系中,护士长的工作起着承上启下的作用,护士长的道德情操、心理状态、思想觉悟、业务水平、管理方法、组织能力和协调动力直接影响着护理工作质量和效率,而且对护士起着潜移默化的影响,手术室作为进行手术治疗和抢救病人的重要场所,工作涉及面广、人杂、环节多,护士长既要负责本科室的行政管理工作,手术安排、协助教学及科研工作的开展,又要解决疑难问题,指导复杂手术的配合,协调手术室与手术科室、医技科室及后勤部门的协调工作及无菌管理等,手术室护士长的特定位置与工作特点决定了她必须是一名品学兼优的管理者,必须具备以下素质才能做好管理工作。     

护理部在医院护理信息管理中存在的问题与对策

目的:分析护理部在医院护理信息管理中存在的问题,并提出相应的管理对策,以更好地推动医院护理信息管理工作,提高护理质量。方法:通过对医院护理人员的信息管理现状进行调查,从多方面进行统计分析,并提出了相应的对策。结果:护理部在医院护理信息管理中存在着管理者管理水平差、管理者管理认识不足、护士长管理能力不足、护理部护理信息管理受内外客观因素影响等问题,需实施相应的应对措施。结论:护理部在医院护理信息管理中是领导者,是关键环节,信息管理落实需要各级护理人员的严格执行和组织实施。     

目标管理在护理管理中的应用与体会

目的：实施护理部的年度工作目标,规范引导护士长开展好护理管理工作,得以实现医院管理的总目标。方法：设计护士长行政管理、质量管理台帐,通过会议、院内网络传达护理部年、季度、月各项工作目标,并按照一定的流程定期考核。结果：有效地引导了护士长对护理工作的规范管理,强化了质量管理意识,有利于提高护理队伍的整体素质。结论：目标管理应用于护理管理工作的多个方面,提高了计划管理的时效性。     

浅析如何在临床护理管理中践行人性化理念

目的：探讨如何在临床护理管理中践行人性化理念。方法：将人性化理念贯穿与护士管理和临床实际工作中,在这个过程中充分结合临床护理管理实际情况,分别从思想理念、护士日常管理及临床实际方面进行实施。结果：在lf盎床护理管理中运用人性化理念,不仅调动TN护人员的工作积极性,同时还护理质量,进而有效地提高了患者对医院临床护理工作的满意度。结论：充分利用人性化的护理管理理念,是获取较好的管理效应及提高医院护理质量的重要方法与途径。     

提高非直管附属医院临床护理教学质量的工作探讨

提高护理教学质量是摆在非直管附属医院护理部面前的重要任务，压力和动力促使附属医院护理部把这项重任挑起来。近年来浙江省慈溪市人民医院护理部在医院积极创建为温州医学院附属医院的过程中，为迎接附属医院评审工作，针对临床护理教师和护生普遍存在的诸多问题，采取了一系列强有力的措施，包括建立护理教学管理制度、增强临床护理教师教学意识、加强临床护理教师队伍建设、确保护理教学质量、完善护理教学督导制度、重视护理教学档案管理、严把对护生的理论操作考核关，提高护生就业率、积极参与护理科研活动等，取得明显效果。     

整体护理的量化考核

<正>“以患者为中心”的整体护理已在全国各级医院普遍开展并取得了显著成效,对整体护理的管理方式正在探索之中,目前,多为功能制管理方式或与整体护理管理二者兼之[1]。为了对整体护理质量进行有效、科学的管理和评价,我院自1998年开始建立了由护理部主任、护士长组成的二级质控小组,将整体护理的质量标准、任务指标进行量化,纳入护理质量考核细则,对各项工作     

试论新时期护士长的素质

试论新时期护士长的素质张俊玲内蒙古中蒙医医院（０１００２０）医院护理管理是医院管理系统中的一个重要组成部分。护理工作的科学管理主要通过护理部主任、科护士长带领全体护理人员进行的，护士长是最基层的领导者，护士长的领导能力及各方面的素质，直接影响护理队伍...