植入性医用耗材溯源规范化管理的探讨

目的:探讨如何在生产和运输环节,医院内部物流及使用环节中规范植入性医用耗材的管理。方法:针对植入性医用耗材的特殊性和高风险性特点,依照国家的相关法规,依托信息化条件,规范植入性医用耗材原材料、产品加工、销售、仓储运输以及患者使用环节的追踪溯源,并对植入性医用耗材溯源规范化管理进行探讨。结果:建立植入性医用耗材各个环节的溯源管理流程,形成植入性医用耗材规范化管理模式,通过不完整信息快速检索实现双向溯源,从而有效控制植入性医用耗材的不良事件发生,降低医疗风险。结论:通过探讨为植入性医用耗材溯源制定相关的规范化管理标准提供参考。     

医院低值耗材管理系统的设计

目的:提高医院低值耗材的管理水平,通过医院物资管理部门对低值耗材的统一管控,及时准确地掌握材料购进、保管和使用情况,实现对低值耗材专业化、信息化的管理。方法:以计算机网络技术为基础,根据医院低值耗材的采购、请领及使用流程,对医疗管理制度和各种医疗资源的数字化整合,建立医院低值耗材管理系统,构建科学合理的耗材信息化平台。结果:该系统解决了低值耗材品种种类多、使用频率高及需求量大而引起的缺乏统一管理、使用与存储缺乏有效监管及浪费现象严重等多项难题。结论:该系统使医院低值耗材管理实现专业化、信息化,可有效提高工作的透明度和效率,建立起无纸化、信息化及网络化的医院耗材管理新模式。     

基于全院统一的不良事件管理系统建设与应用

目的建设医院不良事件管理系统,实现全院各类不良事件的统一上报与管理,对上报数据进行有效分析利用,为管理和决策提供数据支撑,保障医疗安全、降低医疗风险、提高医疗质量、加强医院不良事件管理。方法运用主流关系型数据库ORACLE、IIS和应用软件实现系统安装部署,接入医院信息系统(HIS),以及护理、输血和药品等信息系统,建立院内统一的不良事件管理系统。结果实现了全院不良事件的统一管理、移动端上报处理和短信提醒功能。同时,该系统具备审批流程设置、数据分析利用和个性化功能定制功能。结论系统从信息化角度支撑医疗安全与质量的改善与提升,满足业务部门系统需求,减轻工作人员负担,提高工作效率。     

医院高值耗材管理系统的设计

目的:提高医院高值耗材的管理水平,实现高值耗材的网络化、可视化管理,达到高值耗材管理的智能化、精细化。方法:以计算机、网络技术的医院信息化建设为基础,通过对医疗管理制度等各种医疗资源的数字化整合,根据医院高值耗材的采购、请领、使用及记账流程,构建科学合理的耗材信息化平台。结果:该系统解决了高值耗材品种繁多,收费核实流程繁琐,使用与存储缺乏有效监管的多项难题,为耗材管理节约大量时间,提高了准确度。结论:该系统建立了无纸化、信息化、网络化的以患者为中心的医院耗材管理新模式,实现了高值耗材管理的统一性、规范性和实时性。     

信息化环境下医疗耗材新型管理模式建立研究

目的 探析信息化环境下新型管理模式应用于医疗耗材管理的效率,总结新型管理模式内容。方法 通过与供应商管理平台联动、增加科室二级仓库后勤管理子系统并与医院HIS系统对接、二维码技术等信息化手段,建立起较为完善的信息化环境下医疗耗材新型管理模式。完备了医院耗材管理在工作流程构建、耗材采购管理、出入库管理、仓库盘点管理、ABC耗材分类管理、耗材管理人员业务培训等方面的工作内容,实现了信息化环境下医疗耗材新型管理模式的转变和运行。结果 实行信息化环境下医疗耗材新型管理模式,使医院耗材管理部门对医疗耗材的管理由被动变为主动,将简单粗放管理提升为规范信息化管理,实现了医疗耗材采购、仓管、存储、发放、使用等环节的全程监管,提升了耗材合理、安全使用的综合水平。结论 信息化环境下医疗耗材新型管理模式的转变和实行,降低了医院运营成本,加强了对医疗耗材的管理,有效控制了医疗耗材的成本,提高了耗材管理工作效率和质量,确保了医疗耗材的质量和安全。     

论口腔医用耗材规范化管理

目的:随着现代医学的发展及医用耗材在临床医学中的广泛应用,医用耗材的用量每年都在快速增长.通过加强对口腔医用耗材的管理,达到保障医用耗材应用安全、实现追溯管理、降低医疗成本、减轻患者负担的目的.方法:建立医用耗材准入制度,对供货商遴选,严格入出库管理,建立追溯管理平台,加强医疗器械不良事件监测.结果:通过以上系列措施,初步实现了口腔专科医院医用耗材规范化、专业化的管理.结论:医用耗材信息是医院管理决策的重要依据,医用耗材规范化管理是医疗质量的重要保证.     

军队医院医疗安全（不良）事件信息标准及其应用研究

目的遵循WS 370-2012卫生信息基本数据集编制规范构建军队医疗安全不良事件主题数据集,建立信息系统,对其进行规范化管理。方法①医疗安全（不良）事件管理情况分析;②基于信息系统的医疗安全（不良）事件信息标准的研究。结果对军队医疗（安全）不良事件数据集的标准化描述,构建了包括医疗安全（不良）事件报告、处置、管理三个模块为内容的军队医疗（安全）不良事件数据集,研发医疗安全（不良）事件上报与管理系统。结论建立遵循卫生信息基本数据集编制规范的医疗安全（不良）事件数据集,为实现医疗安全（不良）事件信息的广泛交换和共享奠定基础。     

基于数据中台的医用耗材数据资产管理价值研究

目的：构建医用耗材数据资产数据中台,为医用耗材管理及应用开发提供开放性数据共享服务,降低数据孤岛风险。方法：基于数据中台数据资源管理模式,采用数据汇聚及大数据开发技术实现多业务系统间数据载入、整合及质量控制,通过数据仓库和对象建模方法建立层次数据管理体系,基于数据治理流程构建数据资产管理系统,为医用耗材数据资源提供数据标准及数据血缘维护、元数据管理、数据权限控制及数据生命周期管理等功能,采用微服务架构,为医用耗材管理提供数据服务生成、注册、发现及订阅等功能。选取解放军总医院第五医学中心南院区2020年3-5月医用耗材管理数据,测试业务应用数据中台数据,对比服务前后的前端数据应用开发工作量和应用操作时长。结果：医用耗材数据中台实现前端应用界面与后端数据服务链接,可为前端页面提供同步数据服务;数据中台数据服务前端数据应用开发工作量由传统数据仓库工作量的64人/月降至6人/月,测试应用操作时长由430 min降至16 min。结论：数据中台数据管理模式有助于提高医用耗材信息化管理能力和医用耗材管理效率,为医用耗材管理数字化转型提供借鉴。     

探讨医院高值及植入性耗材的管理方法

目的:加强对高值耗材、植入性医疗器械采购、使用环节的管理,保障医疗安全,提高医疗质量.方法:设备科制定高值及植入性耗材的管理制度,并规范采购、验收、领用流程,同时协同医务科加强监管,对产生的医疗器械不良事件积极上报并进行分析,持续改进.结论:通过规范管理,并根据反馈的信息持续改进,现在已经取得了良好的结果,目前耗材质量过硬,医务人员认真负责,院内因耗材引起的不良事件大大减少.     

基于供应-加工-配送模式建立医用耗材信息化智能监管体系

为实现医用耗材的信息化管理,规范医用耗材使用,降低医疗运行成本,该研究建立了基于供应-加工-配送（SPD）模式的医用耗材信息化智能监管体系,对医用耗材进行全生命周期管理,通过分析SPD模式管理医用耗材的效果,验证了系统各模块的功能及效用,为医用耗材管理提供了科学、合理的方案。     

基于RFID技术实现医用高值耗材可溯源性管理的探讨

目的：通过采用先进的信息管理技术,对医用高值耗材生产、流通、使用各环节进行科学、有效的管理。方法：以RFID标签为信息载体,在生产、物流和使用各环节进行信息的追加,完成对高值耗材全生命周期的监管。结果：在追溯时,用RFID阅读器找出相应高值耗材的RFID标签即可获取该耗材生命周期的全部资料,该资料的真实性可与各种系统中的信息进行比对,如厂家生产管理系统、供应商物流系统、HIS等,从而做到高值耗材的可溯源性管理。结论：基于RFID技术的医用高值耗材可溯源性管理能够大大提升高值耗材管理的规范化、透明化和信息化水平。     

医用耗材精准管控体系构建

实现医用耗材精细化管理,关键是构建精准管控体系。分析了当前医用耗材在购入和溯源环节存在的缺陷,依托医用耗材来源、流通、使用等过程管理规范,开发出连通供应目录库、中心库、二级库的医用耗材精准管控体系,实现了计划、领用、计费、使用的全过程精准管控,达到供应渠道清晰、出入库业务规范、库存周转快速、收费准确、溯源到位的管理目标。     

基于大数据下的精益管理对医用高值耗材运营效率的影响

目的:探讨基于大数据下精益管理对医用高值耗材运营效率的影响。方法:2015年启动高值耗材供应链管理改革,以科学化和信息化为平台,实施基于大数据下的精益管理,从高值耗材采购与二次遴选和高值耗材入出库及实时监管,设计高值耗材精益管理流程;从高值耗材的出入库、物资管理、二级库管理以及信息化管理等方面促进医用高值耗材的出入库管理和全程监控。比较精益管理前后排在消耗前列的10种高值耗材平均库存量和周转周期变化。结果:精益管理后,10种高值耗材的平均库存量显著下降,降幅为68.12%~84.62%;10种高值耗材的平均周转周期显著下降,降幅为69.84%~25.25%。结论:基于大数据下的精益管理可实现高值耗材管理的规范化、信息化、智能化和精益化,减少高值耗材的库存量,缩短周转周期,提高运营效率。     

提高高值医用耗材管理信息追溯覆盖率

目的 提高高值医用耗材管理信息追溯覆盖率,确保耗材使用安全。方法 开展QC小组活动,通过现状调查、原因分析、要因确认等找出问题的主要原因,从建立统一标识编码、采用电子化仓储工具、建立统一追溯管理系统三方面进行改进。结果 高值医用耗材管理信息追溯覆盖率由64.3%提高到91.0%,达成了活动目标。结论 QC小组活动的开展,提高了医院手术室高值医用耗材管理信息追溯覆盖率,提升了高值医用耗材管理精细化水平。未来应形成循环机制,建立高值医用耗材管理长效机制。     

高值耗材的溯源管理

目的：实现对高值耗材的溯源管理。方法：通过对HIBC编码的解读达到向上溯源的目的,通过对闭环网络的开发达到向下溯源的目的。结果：通过高值耗材向上、向下的溯源可以做到对于高值耗材完整的追踪,减少由于信息传输错误造成的损失。结论：高值耗材的溯源管理能够满足卫生部门规定的要求,减少由于耗材错误造成的医疗事故。     

医疗耗材管理成熟度评价体系构建及实证研究

为了准确评价医院耗材管理水平，引入能力成熟度模型(CMM)。根据成熟度模型等级特征，结合层次分析法，建立了医疗耗材管理成熟度评价体系。以天津市南开医院为例，以定量和定性相结合的方式对耗材管理成熟度等级进行评价，得到耗材管理成熟度得分为3.992，处于第4等级-定量管理级阶段，进而确定了优化重点是医疗耗材管理成本，提出调整库存成本占比、精细化管理培训、信息化建设等改进措施。该模型为医疗机构耗材管理提供了科学依据。     

智慧药品耗材联合管理模式设计与应用

目的 探索建立基于智能中台的医院药耗联动管理模式,以期提高药耗管理效率、降低管理成本,并提升医疗安全水平.方法 借力物联网技术,采用智能药品耗材管理柜对药耗管理流程进行优化,设计药品与耗材条码管理、自动出入库和清点、全程可追溯闭环流程,并对业务数据进行挖掘和分析.结果 药品耗材事务性工作时间平均减少75％,用药事故、漏...     

物流全程动态监管模式在口腔颌面外科高值耗材管理中的应用探讨

目的：实现口腔颌面外科高值耗材全程动态监管模式,解决口腔颌面外科高值耗材无法准确实现双向追溯的问题。方法：基于供应链管理的思想,梳理口腔颌面外科高值耗材入库、出库管理流程;依托现代化信息系统的设计,利用条形码在各操作环节之间进行关联。结果：口腔颌面外科高值耗材物流全程动态监管模式符合口腔医院特点,取代原有的手工、粗放的静态管理模式,实现了口腔颌面外科高值耗材精细化管理。结论：口腔颌面外科高值耗材管理在物流、信息流和资金流方面的整合,可实现采购、入库验收、出库使用、销毁及盘点的物流全程动态管理和双向追溯。     

以创新方式提高医院医疗废物追溯管控水平

目的按照国家卫健委等部门关于医疗机构废弃物综合治理的工作要求,结合医院实际情况,以创新的方式加强医疗机构医疗废物追溯管理,实现医疗废物“看得见、摸得着、管得住”的核心目标。方法通过信息化追溯系统和智能收集终端,建立完善的医疗废物追溯管控体系,全面加强医院医疗废物的监管,规范医疗废物管理工作人员的行为,全过程跟踪医疗废物从产生、分类、收集、交接、转运、贮存和清运交接的整个流程。结果医疗废物追溯管控体系实现了医疗废物的实时监控和预警管理,减低了院感风险,提高了收集效率,降低了工作难度,规范了工作人员的行为模式,提升了医院医疗废物追溯的整体管控水平。结论医疗废物的信息化管控是医疗机构运营管理的重要方面,也是全面推进智慧医院建设的重要环节。     

浅谈医院医疗耗材管理的现状与对策

通过对目前医院医用耗材存在管理模式落后、入库分类名称不规范、植入性耗材管理可追溯性差等弊端的分析,提出改变医用耗材的管理模式、规范入库分类名称、建立植入性耗材管理系统等改进措施,从根本上科学合理地实现医疗卫生耗材资源的管理。