基于知识管理的现代医院文化构建

该文阐述了医院知识管理的新内涵及作用,分析了医院文化对知识管理的影响,最后提出基于知识管理的现代医院文化构建,包括学习型的医院文化、协同共享型医院文化、创新型医院文化。     

知识管理与医院文化

分析了医院知识管理现状,介绍了医院知识管理方法,阐明了知识管理是对知识集合、组织、共享、推进、应用、创新的过程,需要的良好的外部环境包括规划、技术、文化、测评。营造良好的医院文化,可推动医院知识管理的实施。     

医院管理中知识共享模型的构建

文章针对医院管理中知识的特点和知识管理的现状,论述了知识共享的重要性,在理论上构建了知识共享的概念模型,完善了医院管理中知识共享问题的研究,为提高其服务的质量和效率提供了有益的参考.     

医院科技创新与隐性知识共享

隐性知识是医院知识的主体，是医院科技创新的原动力。医院应采取切实可行的措施，促进医院隐性知识的转化与共享。     

谈医院隐性知识管理

医院是知识密集型组织，隐性知识是医院知识的主体，在医院的知识创新中起着至关重要的作用。医院应采取有效的措施，促进隐性知识的共享。     

医务人员人格特质对知识共享绩效的影响

目的分析医务人员不同人格特质对知识共享绩效的影响。方法以五大人格理论为基础,提出研究假设,采取问卷调查方式,对各层级医护人员进行调查,以检验各项假设是否成立。结果医务人员的亲和性与开放性人格特质对医院知识共享具有正向支持（P＜0.05）,与知识共享绩效具有相关性（P＜0.05）,并且其通过知识共享间接影响知识共享绩效。结论医院应重视医务人员人格特质差异,改进人员选拔与考核机制,制定医务人员职业发展体系,营造支持知识共享的组织氛围,以提高知识共享绩效。     

医院内不同群体的知识管理战略选择——基于医院文化的视角

医院文化是知识管理战略实施的前置变量,知识管理的战略选择必须根据相应的医院文化类型。由于医院不同人群的文化特点不同,所以在医院实施知识管理应针对不同人群的特点实施不同的策略。知识管理战略可以改变医院文化的特性,是医院文化提高核心竞争力的中间变量。提高医院的核心竞争力必须协同医院文化与知识管理战略,两者不可偏废。     

知识经济时代医院管理的思考

知识经济时代,医院将发生下列变化：医院发展模式,以知识与技术为基础,根据医院服务和杜会需求的辩证关系。通过“知识管理”,实现知识共享,增强应变与创新能力;医院经营方式进一步杜会化,院内工作和院外工作两大系统有机的结合,服务方式多元化;医院资产的概念及其管理突破传统的、限于注重有形资产的概念和管理,无形资产的意义与价值上升为第一位。     

创建学习型医院的思考

知识是一个组织不断发展创新的动力和源泉。在医院中建立学习型组织,是当代医疗卫生改革、医疗技术提高和医院可持续发展的需要。创建学习型医院,鼓励员工不断学习,最大限度地发挥潜能,更新知识结构,并对知识进行互动管理,实现知识共享,可促进医院的健康、可持续发展。     

基于省级平台的临床路径知识库共享平台设计

提出了一种基于省级平台的临床路径知识库共享系统的设计方案,主要从系统整体架构设计、网络结构设计、功能规划以及系统业务流程设计几个方面进行了分析.构架基于省级平台的临床知识库共享平台,可以将过去仅在单一医院内使用的临床路径分享给所有医院,真正意义上实现数据互通,数据共享.同时,临床路径知识共享系统与省外医疗信息平台实现对接.