激励理论与护理管理

医院护理临床管理是为了保证临床工作科学性、完整性和连续性 ,使护理人员相互合作 ,共同完成临床任务的协调组织活动[2 ] 。护理管理者要使有限的管理要素发挥其最大的效能 ,最根本的是要做好以人中心的管理 ,在护理管理中 ,以激励理论为基础 ,调动护士的主观能动性 ,是提高护理质量的关键。1　激励过程和影响因素激励指的是通过外部刺激达到激发人的行为动机的一个持续的心理过程。这个过程的基本模式为 :需要 -动机 -行这 -目标 -需要满足。激励的过程就是满足需要的过程[3] 。但是 ,人的需要是多方面的是随着许多因素的变化而变化的。1.…     

激励理论与护理人才培养

激励理论运用在护理人才培养中有着积极的作用。激励是一种调动人的积极性的重要手段，合理运用激励理论，能调动护理人员的工作潜能和积极性，最大限度地发挥护理人才资源的优势和作用，以达到人才培养和护理学科发展所期望的目标。     

激励理论在护理管理中的应用

激励是管理者调动人的积极性的一种重要手段。护理管理是促使护理人员提供良好护理品质的工作“过程”。包括资料的收集、规划、组织、人事管理、领导与控制能力。其中,对护士的管理是最困难,最复杂的,这是由于护理专业的特殊性所决定的。尽管如此,只要采取适当的技巧和方法,就     

激励理论在护理管理中的应用

目的：在护理管理中引入激励理论，提高护士工作积极性。方法：阐述激励理论中3个子理论，并将需要层次理论，期望理论，公平理论运用于护理管理中，使其形成良性循环。结果：应用激励理论有利于调动护士热情，提高护理质量。结论：在护理管理中引入激励理论值得临床推广。     

激励理论在护理管理中的应用

WHO对护理管理的定义是：护理管理是发挥护士的潜在能力和有关人员及辅助人员的作用,或者运用设备和环境、社会活动等,在提高人类健康这一过程中有系统地发挥这些作用。护理管理是促使护理人员提供良好护理品质的工作过程,也是一门艺术,需要每个管理者给予精心雕琢,方能达到预期效果,真正体现其价值。     

激励理论在护理管理中的应用

激励是管理心理学中一个重要的课题,广义而言,激励就是激发与鼓励,即激发人的动机,诱导人的行为,调动人的积极性、主动性和创造性,以实现目标的心理过程。2000年以来,我们结合临床护理工作的规律特点,综合运用责任、目标、精神、形象、情感与奖惩等基本激励理论措施,指导护理管理工作,加强护理队伍建设,较好地调动了全院护理人员工作的积极性、主动性和创造性,完成了各项护理工作任务,进而推动了我院整体建设和发展。     

激励理论在护理管理中的应用

激励理论在护理管理中的应用张庆玲，刘军华关键词激励；护理管理；理论Ｋｅｙｗｏｒｄｓ：ＥｎｃｏｕｒａｇｍｅｎｔＮｕｒｓｉｎｇｍａｎａｇｅｍｅｎｔＴｈｅｏｒｙ护理管理包括对人的管理和对物品的管理。首先是对人的管理，孟子说过：＂天时不如地利，地利不如人和＂...     

激励理论在护理管理中的应用

激励原理运用于护理管理就是护理管理者采取科学的激励方法 ,调动护理人员的积极性 ,激发积极行为 ,搞好护理工作 ,提高工作效率和工作质量。目前运用于管理实践和激励理论主要有需要层次论、“保健———激励因素论”、期望理论、强化理论和公平理论。本文结合护理管理实践加以探讨。1　需要层次论马斯洛认为 ,人的需求由低到高级可分五个层次 ,即生理、安全、社交、尊重与被尊重、自我实现的需求。自我实现需求是最高的 ,是层次需要论的核心[1] 。每个人都希望自己被他人重视 ,被社会承认 ,而这种被重视、被承认就是一种自我价值得以实现…     

激励理论在护理目标管理中的运用

目的:探讨激励理论在护理目标管理中的运用方法和效果。方法:将激励理论运用于护理目标管理中3个月,以2010年1～3月为实施前时间段,以2010年7～9月为实施后时间段,比较实施前后34名护理人员业务能力、护理文书质量和患者对护理工作的满意度。结果:实施后护理文书质量较实施前提高(P<0.05),护理人员理论成绩和操作成绩均较实施前提高(P<0.05),患者对护理工作的满意度高于实施前(P<0.05)。结论:目标管理过程实施激励政策,使护士长的工作存在更大压力,能更加积极地调动护理人员的工作积极性。     

合理运用激励理论实现护理管理目标

目的运用激励理论实现护理管理目标.方法学习激励理论,运用成就需要理论引导护士积极向上;运用强化理论激发护士工作积极性;运用公平理论维护护士工作环境.结果全院护士学历普遍提高,床位利用率和病人满意度显著提高.结论善用激励理论,有利于实现护理管理目标.     

试论激励理论在护理管理中的运用

近年来，激励理论在组织机构管理、企事业管理、团体管理及市场营销管理等多个领域得到广泛应用。工作中运用激励理论，能够发挥员工的热情，激发员工的积极性、主动性，特别是能够挖掘员工的内在潜能，对提高工作效率、提高组织竞争能力、完成即定的工作目标大有益处。因此“激励”是人员管理中最重要的环节。在卫生管理及护理管理中也收到了良好的效果。     

激励理论在护理人力资源管理中的应用

激励就是激发人的动机,诱导人的行为,使其发挥内在潜能为实现组织目标而努力的过程[1]。我国护理人力资源管理中存在着如人员不足、工作负荷大、工作满意度低、护理队伍稳定性差等问题,如何运用有效的管理手段从人本原理的角度来激发下属的积极性、主动性和创造性,是每位护理管理者所面临的而且应深思的问题。本文从激发行为、引导行为、维持行为三个角度[2],对主要的激励理论进行了分析,并分别总结了如何通过科学而有效的激励手段激发护士的潜能和动机,以提升护士的工作满意度,进而提高工作绩效,达到实施更有效的护理人力资源管理,提高管理…     

激励理论在基层医院护理管理中的应用

我院是一所地级市医院，存在护理人员不足、护理队伍稳定性差、人员素质普遍较低等问题。为了缩小与省级医院的差距，提高护理管理水平，护理部近年来在管理实践中运用激励理论，取得了令人满意的效果。激励就是激发人的动机、诱导人的行为，使其发挥内在潜能，为实现组织目标而努力的过程。目前适用于管理实践的激励理论主要有需要层次论、双因素理论、目标设置理论、期望理论、强化理论及公平理论。现将管理体会介绍如下。     

同步激励理论在护理管理中的应用

自2000年始把同步激励理论试行于护理管理中，提出要激励部属前管理先进行自我激励，精神激励与物质激励因素兼顾，赞美、表扬、精神上支持、鼓舞与奖金等物质上的奖励及奖罚环环相加，从而促使护士充分发挥自己的才能，全力历发地投入工作，在护士长的带领下高质量完成各项工作。     

激励理论在护理人力资源管理中的实践

护理工作者作为一职业群体，尽管工作的重要性被越来越多的人所认识，但是，由于传统认识的惯性，重医轻护依然拥有很大范围的市场。由此导致护理人员心理自我肯定不足，工作中积极性低下，进而影响了护理质量。为了调动护理人员的积极性，我院在进行人性化管理的同时，积极主动探索更加科学的管理方法，适当地运用激励理论，在护理人力资源管理中进行了有益的尝试，取得了满意的效果。[第一段]     

激励理论在护理人力资源管理中的实践

护理工作者作为一职业群体,尽管工作的重要性被越来越多的人所认识,但是,由于传统认识的惯性,重医轻护依然拥有很大范围的市场。由此导致护理人员心理自我肯定不足,工作中积极性低下,进而影响了护理质量。为了调动护理人员的积极性,我院在进行人性化管理的同时,积极主动探索更加科学的管理方法,适当地运用激励理论,在护理人力资源管理中进行了有益的尝试,取得了满意的效果。1成就需求论美国心理学家麦克莱兰认为,人的基本需求有3种,即权力需求、社交需求和成就需求,其中成就需求是自我实现的最基本需求。每个人都希望自己被他人重视,希望得…     

激励理论在护理质量管理中的应用

激励可激发人的动机 ,诱导人的行为 ,使其发挥内在潜力 ,为实现组织目标而努力[1] 。在护理质量管理中 ,正确运用激励理论 ,对于调动护理人员积极性 ,保持护理质量的稳定和提高有重要的作用。现将我院近年来在质量管理工作中应用激励理论的做法介绍如下。1　运用人的基本需要层次论 ,发挥质量管理组织的作用护理工作虽平凡 ,但护理人员有强烈的奋发向上、积极进取的精神 ,每位护士都希望得到社会、他人的承认 ,这种承认本身就是自我价值得以实现的标志。管理人员可利用这种高层次的需要 ,充分发挥管理组织的作用 ,以达到全方位质量管理的目…     

激励理论在基层医院护理管理中的应用

我院是一所地级市医院,存在护理人员不足、护理队伍稳定性差、人员素质普遍较低等问题.为了缩小与省级医院的差距,提高护理管理水平,护理部近年来在管理实践中运用激励理论,取得了令人满意的效果.激励就是激发人的动机、诱导人的行为,使其发挥内在潜能,为实现组织目标而努力的过程.目前适用于管理实践的激励理论主要有需要层次论、双因素理论、目标设置理论、期望理论、强化理论及公平理论.现将管理体会介绍如下.     

谈激励理论在护理管理中的应用

激励理论就是采取各种激励手段来调动人的积极性、创造性,对于人的行为起着至关晕要的作用.在提倡人性化护理服务的今天,激励方法已被众多护理管理者所应用[1].通过本院的实践应用,深刻体会到激励方法的应用能有效地激发护士热情,使护理工作达到事半功倍的效果.     

激励效用理论在护理管理中的应用

随着我国医疗制度改革的进一步深入，社会、企事业单位和病人都对护理工作提出了更高要求；同时，中国加入WTO后，国内医疗单位将在家门口直接面对全球医疗市场的竞争。在这个医疗市场的转型期，护理工作就显得异常重要。如何合理运用现代激励理论来调动广大护理工作者的积极性，尽快提高护理工作质量，是每一个护理管理人员都必须认真思考的问题。本文根据现代激励效用理论提出了一些激励护士的具体方法和应注意的问题。