对初级护理人员综合培训和管理的实效探讨

本文针对护理人员的工作内容，重点讨论抓好初级护理人员，一方面对她们实行规范化培训，全面促进她们各方面的能力增长，同时尽可能对她们的日常工作全程量化，严格、严密的对她们进行考核；另一方面，掀起“以病人为中心”的护理模式服务，切实提高护理工作质量，收到良好效果。     

非现役文职护理人员如何尽快提高自身素质以适应军队疗养院护理工作

目的通过对疗养院工作经验的总结,要求非现役文职护理人员尽快从自身素质上加以提高,使她们尽快适应疗养院工作。方法军队疗养院通过对非现役文职人员的各方面培训来提高她们的自身素质。结果非现役文职护理人员作为疗养院的重要护理队伍,通过不断提高自身的素质,使她们在疗养院工作得心应手,同时也大大提高了疗养院的护理质量。结论非现役文职护理人员加强自身素质培训对于疗养院护理工作与国际接轨,使护理工作再上一个新的台阶至关重要。     

护理人员心理授权现状的调查研究

随着"以人为本"的管理理念在护理管理中的不断深入,要求护理管理者理解尊重护理人员,充分发挥她们的工作积极性,最大限度挖掘她们的潜能以适应医院的发展和变化.授权作为护理管理重要职能之一,越来越引起护理管理者的重视,授权即护理管理者将部分"权力"和"责任"授予护理人员,让她们人人学会管理和人人参与管理,一方面让她们感到一种被信任感,另一方面感到自我价值实现和被认可的成就感[1].     

护理人员对关爱需求的调查分析

目的 了解护理人员对关爱的需求情况,以采取相应的措施,满足护理人员需求、激发其工作热情,为提高护理质量提供参考.方法 采用自行设计的关爱需求调查表对98名在职护士进行问卷调查,并对结果进行分析.结果 护理人员最主要的需求为:合法权益的保障、减轻职业压力、工资报酬、福利待遇、尊重等.结论 针对护理人员的关爱需求,护理管理者应关心她们的身心健康,满足她们自我发展、自我实现的需要,才能更好地调动其工作积极性和创造性,提高护理质量、促进护理事业的发展.     

护理人员对关爱需求的调查分析

目的了解护理人员对关爱的需求情况，以采取相应的措施，满足护理人员需求、激发其工作热情，为提高护理质量提供参考。方法采用自行设计的关爱需求调查表对98名在职护士进行问卷调查，并对结果进行分析。结果护理人员最主要的需求为：合法权益的保障、减轻职业压力、工资报酬、福利待遇、尊重等。结论针对护理人员的关爱需求，护理管理者应关心她们的身心健康，满足她们自我发展、自我实现的需要，才能更好地调动其工作积极性和创造性，提高护理质量、促进护理事业的发展。     

齐齐哈尔市护理人员继续教育需求的调查

为了解我市护理人员对护理继续教育的需求情况,采用整群抽样,问卷调查形式,对762名护理人员的基本情况,及其对继续教育的需求及形式等内容进行了调查。结果显示:96.46%的护理人员认为护理继续教育是必要的,有87.53%的护理人员希望参加继续教育,但由于种种原因制约着她们接受继续教育的培训。护理管理者应重视护理人员的继续教育,加强护理继续教育的组织结构建设、质量评估等多方面的工作。     

护理人员心理授权现状的调查研究

随着“以人为本”的管理理念在护理管理中的不断深入，要求护理管理者理解尊重护理人员，充分发挥她们的工作积极性，最大限度挖掘她们的潜能以适应医院的发展和变化。授权作为护理管理重要职能之一，越来越引起护理管理者的重视，授权即护理管理者将部分“权力”和“责任”授予护理人员，让她们人人学会管理和人人参与管理，一方面让她们感到一种被信任感，另一方面感到自我价值实现和被认可的成就感。但护理管理者不能仅注重授权本身，更要关注的是护理人员的心理授权状况，心理授权是个体体验到的心理状态，即个人在工作中对其工作角色认知状况的一种心理反映。     

护理部主任如何处理好各种人际关系

护理管理是医院管理的重要组成部分,是以提升护理质量和工作效率为主要目标的活动过程。而管理的核心又是处理各类人际关系。我院是一所三级乙等综合性医院,床位550张,护理人员350余人。护理工作具有一高、二长、三宽的特点。即:医院人员中护理人员所占比例高;护理人员工作时间长,护理管理战线长;护理人员工作中接触面宽、服务面宽、管理面宽。做好护理工作、提升护理质量的关键之一是护理管理者能否协调好护理团队内外各层次的人际关系,运用卫生管理学原理中的激励理论、人际关系学说原理、有效沟通技巧等,挖掘她们的潜在能力和激发她们的…     

合同制护士的管理

近年来，许多医院对护理人员的使用实行聘用制，越来越多的合同护士走向医院护理岗位。她们中许多已成为护理专业上的专业骨干。我院从2000年开始聘用合同制护士。通过以人为本，最大限能发挥她们的工作热情，优化医院用人环境、树立竞争意识，有效提高护理质量，提高护理人员整体素质，总结如下。     

对护理工作日程满意度的调查分析

目的 了解护理人员对传统护理工作日程的满意度．为护理管理提供信息反馈，以便更有效的改进工作。方法 对两所二级甲等医院和六所三级甲等医院共600名临床护理人员进行现况调查。结果 护理人员对传统护理工作日程的满意率为54％。对护理工作日程不满意的护理人员对工作安排有较多的抱怨，她们迫切希望调整常规工作日程。结论 调整、改进护理工作日程是护理人员的心声，是病人的需要．是有效护理管理的奠基．具重要的现实意义。改进后的护理工作日程应当充分满足病人需要，有利于护理人员的身心健康。     

护理人员心理压力源及应对方式的调查研究

目的 :了解护理人员面临的主要心理压力源及经常采取的应对方式 ,帮助护理人员减轻和消除心理压力。方法 :采用整群抽样及自评式问卷 ,对2 13名护理人员进行调查。结果 :护理人员心理压力源依次为工作性质与工作强度方面、继续教育与职业需求方面、人际关系方面、家庭方面 ,其中工作性质与工作强度方面、人际关系及家庭方面的压力源 ,不同年龄组护理人员在其压力程度及应对方式上存在统计学意义 (P <0 .0 5 )。结论 :护理人员存在着多种心理压力源 ,护理管理者应给予足够的重视 ,并定期进行心理健康知识培训 ,建立护理人员支持系统 ,帮助她们提高心理调适能力 ,减轻和消除心理压力     

优秀青年护士双向导师制培养探讨

随着现代医学的飞速发展和护理模式的改变,给护理工作提出了更高的要求。如何发现和培养优秀的护理人才,快速提高她们的综合素质和护、教、研能力一直是护理管理学探讨的课题[1]。我院从2009年开始对优秀青年护理人员进行自身接受导师指导、自己指导新毕业护士的双向"导师制"培养,     

高年资护士职业规划探讨

随着医学模式的转变,我国护理事业的发展面临新的挑战和机遇.坚持"以人为本"管理理念,加强临床护士职业生涯规划管理已成为当前护理人力资源管理的重要组成部分[1,2].高年资护士,即年龄在40岁以上或主管护师职称以上的临床护理人员[1].她们是医院护理工作的业务骨干,无论护理理论还是在临床各专科的临床护理操作、护理技能、服务技能、工作经验等各方面,都积累了丰富的宝贵经验[2],达到了很高的工作水准,这一层次的护理人员是护理事业的顶梁柱,是护理人才梯队构成中的一支重要力量.笔者针对高年资护士的实际情况,根据职业生涯规划管理理论,对高年资护士的职业生涯管理提出了合理的实施方案.现介绍如下.     

将护理研究融入日常护理实践的方法

护理人员一直在寻求提高护理质量的方法，虽然她们在实际工作中最便于识别好的研究课题，并能把研究结果用于实践中，但几乎没时间准备和进行研究。甚至有人认为研究工作并非是他们日常工作中不可缺少的一部分。鉴于这种普遍存在的现象，作者提出了她们对日常护理工作中进行研究的看法和建议。 作者所在的Ｓａｉｎｔ Ｖｉｎｃｅｎｔ保健中心是一所有４５０张床位的非盈利性社区医院，对护理人员而言，在这样的基层护理场所进行创新性研究不合理也不现实。因此，她们改变了对研究固有的看法，鼓励护理人员从不同的角度去思考。即由创新性研究…     

激励方法在护理管理中的应用

护理管理主要是对护理人员的管理。护理人员是从事特殊职业、责任重大的特殊群体。护理人员工作质量的好坏，直接关系到患者的康复治疗。护理人员的护理质量受护理人员的心理、技能、工作积极性和主动性的影响。而影响护理人员心理、素质、积极性和主动性的因素主要有工资待遇低、自身发展机会少、夜班和节假日值班、不参与决策、工作环境差等。护理管理就是要在分析影响护理人员心理和工作积极性、主动性各种原因的基础上，坚持人本管理，采取恰当的激励方法，包括强化激励、参与决策激励、目标激励、尊重激励、领导垂范、分类激励、竞争激励等，激发护理人员的工作热情，激发她们的工作积极性和主动性，增强她们的主人翁意识，最充分地发挥护理管理效能，提高护理人员的工作质量，使社会满意、患者满者、医院满意。     

用心理激励法实施护理管理

我科主要收治外伤性病人,危重病员多,卧床多,护理任务较重。作为护士长,如何使护理系统(包括人力、物资、设备等),得到最优运转,我在护理管理工作的实践中,把心理学和管理学融为心理激励法,通过给权力、加压力、送动力,满足护理人员的合理需要,从心理上激发、鼓励、调动护理人员的积极性,使她们尽心尽力为病员服务,从根本上提高了护理质量。主要做法是: 一、给权力,确立护理人员的主人翁地位以往,护理人员缺乏主人翁意识,护理工作是护士长定,护士干,工作盲目、被动。我们确立对领导、计划、医嘱、护理、病房的五种权力,增强护理人员主人翁的责任惑,使她们积极主动地发挥自己的才能。     

马斯洛需要层次理论在护理管理中的应用

护理人员是医院的主要组成部分,由于编制不到位,护理人员不足,护士常处于一种超负荷工作状态,工作压力和心理压力很大,给医院管理及医疗服务带来隐患。运用马斯洛需要层次理论原理应用于护理管理之中,针对护理人员的各种需要,实行人性化管理,减轻其工作压力,保持身心健康,充分调动护士群体的工作积极性,使她们全身心地投入到护理工作中,不断提高护理工作的质量和效率。     

我院提高护理人员业务水平的几项措施

我们医院护理人员的基本情况是:老护士少,护理员多,熟手少,生手多。全院120名护理人员,只有62名护士,其中护士学校毕业的只有35人,其余58名护理员也都是1958年先后参加工作的。几年来,虽然她们在有经验的护士的指导下,通过临床实践,学到了一些技术,做了不少工作,但是因为她们的基础差,所以她们的工作仍然处于机械地按医嘱行事及打针发药的阶段,不能满足临床需要。对重病人的护理缺乏应有的知识,影响护理质量。为此,在医院党委的领导下,我们采取多种形式,有组织、有领导、有计划、有系统地加强了护理人员的业务学习,对提高护理质量起了很大的作用。我们提高护理人员的业务水平,主要采取     

护理人员心理压力源及应对方式的调查分析

目的 :了解护理人员面临的主要心理压力源及经常采取的应对方式 ,帮助护理人员减轻或消除心理压力。方法 :采用整群抽样及自评式问卷 ,对 110名护理人员进行调查。结果 :护理人员心理压力源依次为工作强度、人际关系、继续教育与职业需求、社会、家庭等方面。其中工作性质与工作强度方面、继续教育与职业需求方面、人际关系方面的压力源 ,不同职称的护理人员在其压力程度及应对方式上存在统计学意义 (P <0 .0 5 )。结论 :护理人员存在多种心理压力源 ,护理管理者应给予足够的重视 ,并定期进行心理健康知识培训 ,建立护理人员支持系统 ,帮助她们提高心理调适能力 ,减轻和消除心理压力     

浅谈护理工作者的自我防护

作为护理工作者，身边有许多的危险因素，威胁着她们的身体以及精神方面的健康，使其受到很大的困扰，甚至影响她们的工作和学习。如何做好自我防护已成为护理工作者迫切关注的问题。自我防护就是在护理工作中如何保护自己。因此护理人员必须要了解在身边都有哪些危险因素并掌握防护措施，才能有效地做好自身防护。