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卢媛媛 《临床合理用药杂志》2011,(24):154-155
手术室是进行患者手术及抢救的主要场所,长期以来,手术室器械的清洗、保养、打包都由手术室护士来做,但由于手术室工作繁忙,人员缺乏,所以根本没有足够的时间去清洗,加之由于清洗设备和条件的限制,很难保证手术器械的清洗质量,存在较多的安全隐患。而供应室是向全院提供无菌器材、敷料和其他无菌物品的重要科室,担负着各科室的清洗、包装、消毒灭菌工作。随着各手术学科专业化程度的提高和医院感染控制要求的提高,对手术室、供应室护理质量管理提出了高效、高质、高水平的要求。手术室与供应室一体化运行的模式既符合消毒灭菌的要求,又可以提高手术室、供应室护士的专业素质,同时 相似文献
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卢媛媛 《临床合理用药杂志》2011,4(35)
手术室是进行患者手术及抢救的主要场所,长期以来,手术室器械的清洗、保养、打包都由手术室护士来做,但由于手术室工作繁忙,人员缺乏,所以根本没有足够的时间去清洗,加之由于清洗设备和条件的限制,很难保证手术器械的清洗质量,存在较多的安全隐患.而供应室是向全院提供无菌器材、敷料和其他无菌物品的重要科室,担负着各科室的清洗、包装、消毒灭菌工作. 相似文献
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手术室与中心供应室一体化合作的实践体会 总被引:4,自引:0,他引:4
目的 通过手术室与中心供应室一体化合作,更加合理地配置人力物力资源,确保术后器械的清洁质量,降低手术器械造成的医院感染.方法 协调相关科室,明确各自职责;培训护理人员,掌握基本技能;制定工作流程,搞好分工协作.结果 每天节省手术室护士1个小时左右的时间用于护理工作,年手术台次增加20%,清洁后的手术器械经细菌学抽检,达到卫生部规范要求.结论 一体化合作有利于手术器械的管理和保养;有利于提高工作效率;有利于加强手术室感染控制. 相似文献
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目的 研究一体化管理体系在手术室与供应室中的实践应用及效果.方法 本院自2015年8月实施一体化管理体系至今,将2014年7月至2015年7月作为实施前组,2015年8月至2016年8月作为实施后组.比较实施前后手术器械包合格情况、手术时间情况、采样结果情况、手术情况及满意度情况,并进行统计学分析.结果 (1)实施一体化管理体系后,器械功能、器械清洗质量、包装完整性及包内指标卡均较实施前明显提高,差异具有统计学意义(P<0.05);(2)实施前平均手术时间(27.15±3.74)min,实施后平均手术时间(21.63±2.18)min,两组比较差异明显,具有统计学意义(P< 0.05);(3)实施一体化管理体系后,物体表面及手术器械采样情况较实施前组明显好转,差异具有统计学意义(P<0.05);(4)实施后感染发生率及护理差错率较实施前组明显降低,差异具有统计学意义(P< 0.05);(5)实施一体化管理体系后,患者及医护人员满意率明显提高,差异具有统计学意义(P<0.05).结论 将一体化管理体系应用于手术室与供应室有助于提高手术器械包合格率,减少手术时间,强化消毒效果,降低手术感染率及护理差错发生率,提高医患满意度. 相似文献
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目的 探讨手术室与供应室清洗器械一体化管理方案研究.方法 对手术室和供应室相关人员、器械、设备进行统一分配、运送、维护、管理、消毒等来实施对手术室和供应室清洗器械的一体化管理.结果 在实施手术室与供应室清洗器械一体化管理方案后,降低了手术室的医院感染,从此前的每年19例到现在的3例,对清洗器械的保养和管理更加合理有效,使仪器设备的利用率从70%提高到98%,使每年的维护费用从5万降到3万.结论 在一体化管理模式下,经过人员的优化组合,使得护士和器械护士各发挥其所长,使工作效率更高,降低了护士的工作压力和工作强度,提高他们的业务能力以及专业水平,对术后医疗器械清洁质量有明显的提高,对提高手术室的医院感染管理质量有一定的效果. 相似文献
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手术室与供应室器械清洗一体化不仅能减轻手术室护士的工作强度,而且便于手术器械的管理,同时也提高了供应室护士的业务能力和专业技术水平。从人员、设备配备,器械交接、运送、清洗、包装等方面实施一体化管理的理念和模式,不仅能降低手术室护士的工作强度,也确保了手术器械的清洁度和使用寿命,减少了医院内感染。表明手术室与供应室器械清洗一体化具有十分重要的意义。 相似文献
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随着外科手术技术的迅速发展,对手术室环境提出了更高的要求,创建更加洁净的手术室是外科手术发展的必然需求。手术室与供应室合作前,手术后器械一般由器械护士手工清洗,耗时较多,而且清洗不彻底,影响了器械的灭菌效果,进而为医疗事故的发生埋下了隐患。为了规范手术器械的清洗流程,减少手术环境污染,我院二期工程采用了手术室与消毒供应中心一体化运作模式,实现了洁、 相似文献
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目的:探讨消毒供应室一体化管理在手术室器械处理中应用的效果分析。方法:选取我院2014年1月—2014年7月期间我院需清洗处理手术室器械3600件,随机分为2组,每组1800件,分别由消毒供应室进行消毒、包装、灭菌、发放等一体化管理(观察组)和由手术室护士在手术室内自行对所有器械进行清洗、消毒、包装后再送消毒供应室予以消毒灭菌(对照组),比较2组处理后各种器械合格数目以及手术医生对于器械的满意度情况。结果:观察组器械清洗合格率98.9%明显高于对照组72.2%,器械包布清洁合格率97.8%明显高于对照组71.1%,器械功能完好率98.3%明显高于对照组72.2%,器械数量准确性99.4%明显高于对照组76.1%,包外标签完好率98.9%明显高于对照组72.8%,包内指示卡完好率99.4%明显高于对照组74.4%,手术医生对于器械满意率99%明显高于对照组83%,结果具有统计学意义(P<0.05)。结论:消毒供应室一体化管理的实行,有效提高手术器械的清洗和使用质量,降低院内感染发生率,充分利用卫生资源,加强团队协作,提高工作效率,降低医院成本支出,同时手术医生满意度较高,适合推广应用。 相似文献
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随着医学的发展,很多医院的供应室与手术室一体化管理或者手术室设有中心供应室,因为我院整体建筑原因只能实行分体配合管理。 相似文献
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潘丽蓉 《中国现代药物应用》2013,(21):249-250
应用手-供一体式管理模式以来,提高了手术室的工作效率,规范的工作流程,严格的管理制度,减少了院内感染机会和隐患,提高了手术的安全性. 相似文献
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目的探讨消毒供应室一体化管理在手术室器械处理的应用效果。方法分析我院2010年2月至2014年3月20名护理人员资料,依据消毒供应室一体化管理实施前后进行分组,一体化管理前组和一体化管理后组。结果一体化管理后组手术结束时、手术开始前的物体表面、手术器械结果均优于一体化管理前组,一体化管理后组感染发生率、手术室护理差错发生率和患者满意度均优于一体化管理前组,P<0.05,差异均有统计学意义。结论消毒供应室一体化管理在手术室感染控制应用后可以明显提高手术室器械、物体表面的消毒效果,有效的降低感染发生率,提高患者满意度。 相似文献
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手术室与供应室一体化(简称手供一体化)管理模式主要是指由消毒供应中心负责手术器械的清洗、消毒、灭菌,这样既符合消毒灭菌要求,又提高了手术室与供应室护士的专业素质,同时也加强了手术器械的管理和保养。淮南新华医疗集团新华医院于2011年9月正式运行了该管理模式,取得了满意效果。 相似文献
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目的探讨手术室与中心供应室一体化管理在医院感染控制中的作用。方法收集2013年11月前,手术室与中心供应室一体化管理前6个月内的资料作为对照组,记录手术器械清洗后隐血检测合格率、无菌检查合格率、术后切口感染发生率及手术室护士对器械供应的满意度;收集2013年11月后,手术室与中心供应室一体化管理后6个月内的相关资料作为观察组,记录上述指标的变化情况。结果手术室与中心供应室一体化管理后,器械清洗总合格率由72.78%上升到95.56%;无菌检查总合格率由89.90%上升低至100.00%;术后切口感染发生率由0.36%下降到0.13%,手术室护士对器械供应的满意度由70.77%上升到90.91%;差异均具有统计学意义(P<0.01或P<0.05)。结论手术室与中心供应室一体化管理有利于提高手术器械的清洗和灭菌效果,并减少术后切口感染发生率。 相似文献