现代化中医医院改扩建实践——常州市中医医院改扩建工程

通过中医院改扩建工程实例,阐述了现代化中医院在改扩建过程中的重点.从工程前期保证医院的正常运营,到改扩建过程中的建筑设计,以及竣工后的使用心得,均进行了论述.     

一位医生眼里的改扩建误区

5年来,中国医院与大多数中国城市一样进入大规模的改扩建时期.伴随着医疗市场的容量不断加大和国营大医院效益逐年提高,改扩建的力度和幅度也呈现逐级攀升的态势.在这种状况下,探讨中国医院改扩建中所存在的问题并提醒自己如何有效投资,如何省时省力,实在是一项未雨绸缪的工作.     

梅兰日兰积极参与医院建筑改扩建工程

2005年9月18日,2005“中外现代医院建设论坛“暨第二届中国医院改扩建工程国际论坛在新疆乌鲁木齐鸿福大饭店隆重举行.众多国内医院建设与管理领域的专家学者,医院院长,医院建筑改扩建工程负责人参加了本次论坛.……     

中国医院建筑改扩建工程国际论坛 暨医院设施与新材料应用技术交流会在云南昆明举行

由本刊和<医院报>联合主办、<中国卫生>杂志作为合用媒体的"中国医院建筑改扩建工程国际论坛"在昆明举行.论坛主题为"中国医院建筑改扩建工程的误区与可逆性探讨及实施方案解读",这是我国建国以来在医院建设领域中首次由多家媒体共同打造的国际论坛.     

老旧城区既有医院改扩建设计思考——以武汉市第五医院改扩建项目为例

针对在老旧城区既有医院改扩建项目遇到的各种问题,以武汉市第五医院改扩建项目为例,对医院的整体发展模式、医疗功能的统筹组织、改扩建阶段的正常运营、融入城市风貌等进行思考后提出因地制宜的更新策略,旨在帮助医院在完成整个改扩建工程后达到医疗功能、就医环境、医院形象和城市空间的和谐统一。     

现代化大型综合医院筹备项目管理模式探讨

从医院筹备项目的要求和管理现状来看,新建或改扩建医院将现代项目管理模式引入医院筹建阶段是一项系统工程,必须有计划、有步骤地实施.因此,应用现代项目管理的理论和思想,对医院筹备项目管理进行系统研究,并通过现代项目管理模式在筹备项目中的推广应用,对新建和改扩建医院引进现代项目管理方法、提高了项目管理水平起到示范作用.     

日本杏林大学医学部附属医院 医院建筑改扩建工程介绍

日本杏林大学附属医院的前身是1953年建立的三鹰市新川医院,位于日本国东京都三多摩市,原有医院建筑经过近50年的使用后,已出现设施老化,抗震性能降低,医疗区使用面积偏小等诸多问题.在日本阪神大地震后,医院紧急决定对原有建筑进行整体改扩建工程方案规划设计,并在对1997年竣工的部分建筑单元做保留的基础上,将全部改扩建工程分为一期和二期两部分,在保证医院医疗活动正常进行的情况下力争科学合理制定一期改建工程计划(1997年2月至1999年5月),其中包括门诊楼,停车楼两个建设单元.并将第一期完工的后续扩建工程计划(1999年6月至2000年12月),定为第2期工程,这其中包括新核医学综合楼,新第一病房楼两个建设单元,全部改扩建工程共计四个建设单元项目工程周期历时三年零十个月,加上医院总体改扩建工程前期可行性分析评估,(1995年开始制定医院改扩建整体规划方案)此项医院改扩建工程工期六年.……     

可行性研究及前期策划准备工作在医院改扩建中的作用

通过可行性研究和前期策划准备工作，可以使医院改扩建项目工作建立在科学、公正、经济、合理、客观、可持续发展轨道上，保证了医院改扩建工作符合国家政策和区域卫生规划的要求，从而使医院改扩建工作满足医疗市场、医疗体系的需求，符合医疗改革的需要，避免了医院改扩建项目的先天不足。     

大型医院交通问题的解决策略

综合医院的交通问题历来备受关注,特别是经历过多次改扩建的大型医院,由于缺乏系统科学和适度前瞻的总体规划设计,使得交通组织和功能布局都极不合理.在医院可持续发展中,交通问题已经成为制约医院发展极为尖锐的问题,对大城市大型医院的影响尤为突出.如何利用有限的土地资源,在保证医院正常运行的情况下,解决院区内交通组织的问题是院方以及设计人员迫切需要解决的首要难题.文章结合湖南湘雅二医院改扩建工程实践,阐述了大型医院交通系统的解决策略.     

谈医院的改扩建(一)

医院的改扩建,目的不外乎—完善功能;扩大功能;理顺功能;美化内外空间形象……．是在正常使用的建筑实体或设施以及其中的医疗设备、各种管线路等配套设施不能停止运转的情况下进行的,要做到既不影响正常医疗活动又能展开改扩建施工,同样也要先做好医院改扩建的总体规划,制定出改扩建项目的实施计划和步骤．以使医院在改扩建工程中求得更合理、更经济、更能够发挥其投资的效果。本从医院改扩建的原则要求、实施程序以及相关的注意事项等方面加以探讨。     

医院的改扩建(一)

1 2　投资要少、效益最好　　影响医院改扩建投资的因素很多 :除了改扩建的规模大小、难易程度、建筑标准高低之外 ,改扩建的程序也是很大的影响因素。在论证和制定改扩建方案时 ,要把医院改扩建的实施程序对投资的影响加以研究 ,以求各方面的经济和协调 ,力求做到少花钱、多办事。　　随着政府行政补贴的减少 ,医院的一切活动都要求既具有良好的社会效益 ,也要有良好的经济效益。因此 ,医院的改扩建应该首先从投资少、见效快的项目开始。1 3　利用率要高　　房子多、标准低、面积大、利用少是昔期许多医院的通病。因此 ,在改扩建实施计划方…     

大型综合医院改扩建总体规划浅析

通过对深圳市人民医院改扩建总体规划分析，阐述在医院改扩建过程中，总体规划是医院建设的关键，是设计方案的基础，总体规划准备得是否充分，关系到今后建成的医院在实用性。适应性。可持续发展性等方面是否具备一定的竞争性，医院是否能高效的运行，为患者提供优质便捷的服务，为医护人员提供理想的工作场所，从而得出医院改扩建前期工作总体规划的重要性。     

医院改扩建的几点思考

迈入新世纪第一个6月,正逢天津市儿童医院建院50周年,儿童医院改扩建工程全面投入使用,崭新的医院笑迎新世纪。天津市儿童医院现址旧楼建于1975年,因1976年地震受损,1996年天津市委、市政府决定将其改扩建。1997年底开工,2001年6月完工。总结天津市儿童医院改扩建过程,我们有如下体会:     

贴建形式在工程中的应用与探索——以山东省眼科医院改扩建工程为例

结合山东省眼科医院改扩建工程,探讨了贴建形式在工程中的实际应用,为医院老院区改扩建等狭小建设用地上的建设项目提供一定的借鉴。     

医院改扩建工程应与工程建设同步建档

当前,医院基本建设发展很快,绝大多数医院均是在现有基础上进行改扩建;而其中比较容易忽视的是工程建没档案管理,应引起医院基本建设管理者足够重视.     

大型综合医院改扩建实践探索——以山东省立医院工程为例

针对部分新建医院项目出现的改扩建的需求,分析该类改扩建项目的特点,结合建设中的山东省立医院东院区改扩建项目的设计方法,阐述与分析了采用一体化管控解决改扩建问题的有效性。实践证明,采用适当的设计理论对改扩建项目的设计质量具有一定的提升作用。     

综合医院原址改扩建思路及实践

根据华西医院原址改扩建思路及实践经验，结合作者1O余年基建工作的体会，提出了医院原址改扩建应注意的主要问题。     

基于平战结合理念的医院建筑规划设计——以南充市传染病医院改扩建项目为例

针对传染病医院普遍存在的平时空置率高、"战"时收治能力不足的现状问题,以南充市传染病医院改扩建规划实例,探讨了平战结合理念下的医院建筑规划设计,并对总平面布置、细部设置、专项规划进行分析.     

医院建筑改扩建中的新理念

本文以湖北省妇幼保健院门诊大楼的改扩建工程为例,对医院改扩建工程中采用设计新理念进行了简述,浅析了灵活利用原有空间实施门诊共享大厅建设,医疗流程合理化重组,引入彩色医院新概念等的尝试效果。     

探讨医院基础设施的改造与发展

如何根据医院发展的实际情况,做好医院的总体规划?如何运用系统科学的发展观,统筹安排、合理布局,做好医院建筑改扩建工作?这些是医院管理者必须重视的问题。文章从"注入综合性和人文性"、"立足长远"、"注重相关服务设施增容改造"等方面阐述了改扩建中的几个重点。