我院推行五常法的实践与体会

五常法(简称5S)是用来维持优良品质环境的一种有效技术,是对工作现场进行常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律.2006年10月.我院将五常法应用于工作管理中,取得了良好的效果,现将做法和体会报告如下.     

“五常法”在妇科病区规范管理中的实践与体会

目的:探讨“五常法”在病房管理应用中的效果.方法:对病区组织实施常组织常整顿、常清洁、常规范、常自律的五常法管理,并观察效果.结果:实施“五常法”后病区医务人员工作效率、环境满意率、医务人员及患者满意度等均明显提高.结论:通过“五常法”管理能保证各项规章制度的落实,规范工作流程,有助于轮转同志迅速融入工作状态,有助于提高工作效率,有助于优化医院环境,能进一步提升医疗护理质量.     

“五常法”对提升重症医学科护理管理质量的效果

目的:探讨"五常法"对提升重症医学科护理管理质量的价值。方法:将五常法引入重症医学科护理管理,从常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律五方面完善和强化护理管理规范。比较应用前后重症医学科抢救成功率、整体护理质量及患者住院满意度。结果:实施"五常法"后,重症医学科抢救成功率、整体护理质量及患者住院满意度均显著高于实施前(P0.05)。结论:"五常法"作为一种科学有效的管理方法,应用于重症医学科护理管理,进一步规范了护理流程,提升了医护人员的工作效率,可有效提高护理管理质量,提高患者抢救成功率和患者满意度。     

冠心病监护病房仪器的"五常法"规范管理

介绍了“五常法”在冠心病监护病房(CCU)管理中的实施方法，效果及体会。指出运用“五常法”(又称5S)即常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律的管理方法，实施对CCU仪器的规范管理，提高了工作质量和急救仪器的利用率，延长了仪器的寿命，使各项抢救工作顺利进行。     

“五常法”在手术室物品管理中的运用

目的:探讨"五常法"在手术室物品管理中的应用效果。方法:浙江省舟山市中医院自2015年3月在手术室物品管理中应用"五常法",对手术室的环境、人员、物品的管理加以完善。物品管理进行常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律,比较实施前后手术室物品管理的质量。结果:仪器和设备使用管理完好、准备完好等物品管理质量指标均明显改善(P0.05)。结论:"五常法"在手术室物品管理中效果十分显著,对提高手术室物品管理质量有着重要作用。     

“五常法”在手术室护理管理中的应用

目的:运用"五常法"进行手术室护理管理,以提高工作效率和护理质量。方法:在手术室护理管理中,运用常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律的方法加强手术室环境、物品和人员的综合管理。结果:手术室环境随时随处清洁整齐,按需要有序摆放物品,标识明显,取用方便。制度完善、规范,工作有章可循。工作中人人严于律己,养成了良好的工作习惯。结论:通过运用"五常法"加强手术室护理管理,能有效提高手术室护理工作效率和质量。     

五常法在神经内科患者压疮管理中的应用

目的：探讨“五常法”在压疮管理中的应用效果。方法：找出压疮管理存在的问题,对照“五常法”标准,进行常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律。结果：提高了全员参与压疮管理的意识,并且使预防和处理压疮工作程序化、制度化、规范化,最大限度地保证病人皮肤的安全性。结论：把五常法的管理技术应用于压疮管理,简单、实用、见效快,同时提高了护理质量及病人满意度,使双方都得到安全感、舒适感,值得推广。     

“五常法”在骨科优质护理规范化管理中的应用研究

目的：探讨＂五常法＂在骨科优质护理规范化管理中的应用和效果。方法：将＂五常法＂运用在优质护理的规范化管理中,即常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律。比较实施前后护理工作质量和患者满意度改善情况。结果：运用＂五常法＂对骨科优质护理进行规范化管理,护理质量和患者满意度较实施前显著提高（P〈0.05）。结论：应用＂五常法＂在骨科优质护理的规范化管理中,可以有效提高科室的管理水平,显著提高优质护理质量和患者的满意度,值得临床推广。     

“五常法”在肾内科危险药物管理中的应用

目的:探讨肾内科危险药物管理中"五常法"的应用效果。方法:医院肾内科2018年6～12月运用常规管理方法对药物进行管理,为应用前;医院肾内科2019年1～6月运用"五常法"加强危险药物的管理,成立"五常法"领导小组,健全培训制度,对肾内科的危险药物通过常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律,为应用后。评价五常法应、后肾内科危险药品的管理质量和护理人员对高危药品的知晓程度。结果:应用"五常法"进行管理后,肾内科危险药物的管理质量显著提高,危险药品的放置规范,基数固定、标签清晰、批号明了,与应用前比较,危险药品的管理缺陷的发生次数显著降低;实施"五常法"管理后,护理人员关于危险药品的基础知识和规章制度的考核成绩显著优于应用前(P0.05)。结论:"五常法"管理模式在肾内科危险药品管理中的应用效果显著,有助于提高危险药品的管理效能,提高护理工作的效率,提升护士的安全用药意识,确保患者的用药安全。     

“五常法”在老年病区环境管理中的实践及效果

目的:引入"五常法"管理,改善病区环境,提高护理质量,创造安全、高效、合理的抢救及监护环境。方法:找出病区护理工作中存在的问题,应用"五常法"理论加强规范管理。结果:改善了工作及抢救环境,提高了工作人员及病人的满意度,提高了工作效率,防范了医疗差错及纠纷。结论:"五常法"是有效的科学管理方法,实施易、见效快,值得推广。     

五常法在检验科生物安全管理中的作用

目的:探讨五常法在检验科生物安全管理中的作用。方法:医院从2016年起采用五常法进行检验科生物安全管理,将常组织、常整顿、常规范、常清洁、常评价的管理理念与日常实验室生物安全管理内容相结合。统计并比较2015～2018年各年度检验科实验室感染的发生情况,比较各年度的检验科安全管理质量评分。结果:2016～2018年各年度的实验室感染发生率,均显著低于2015年(P0.05)。2016～2018年各年度的检验科各项安全管理质量评分,均显著高于2015年(P0.05)。结论:五常法在提升检验科生物安全管理质量方面具有明显优势。     

“五常法”在供应室检查包装区管理中的应用

目的:探讨“五常法”在供应室检查包装区管理中的应用效果.方法:把“五常法”应用于供应室检查包装区的人员、环境和物品管理,并观察其效果.结果:实施“五常法”管理后,供应室检查包装区的环境管理规范化,工作效率明显提高.结论:应用“五常法”管理,能使供应室检查包装区的管理得到显著的改进.     

五常法在ICU护理管理中的应用

目的:探讨五常法在ICU护理管理中的应用价值。方法:明确ICU护理管理的现状,采用五常法管理ICU的环境、药品、物品、仪器。医院从2014年开始应用五常法进行ICU临床护理管理,观察和比较应用前的2013年与应用后的2014年过期药品的种类、需重新消毒的物品的件数、环境整理每天所需时间、取仪器物品所需时间。结果:应用五常法前过期药品4种,需重新消毒的物品77件,每天环境整理花费(32.45±4.23)min、每天4人配合抢救1例危重患者时取仪器物品花费(80.45±2.46)s;应用后分别为0种和9件,时间为(14.32±2.31)min和(28.97±2.41)s(P0.05)。结论:ICU护理管理应用五常法,可节约医疗资源,提高护理人员的职业素养,实现抢救成功率的提升。     

运用科学管理提高患者满意度

目的　运用“五常法”的科学管理方式 ,对手术室进行人、物、环境综合整改 ,以提高护理质量和患者满意度。方法　采用自评、互评和护士长抽查相结合的方式在手术室中应用“五常法”。结果　改善了手术室的环境 ,促使护士自觉遵守各种操作规程 ,支持和协助护士长管理 ,提高了护理服务质量 ,增加了患者的满意度。结论　“五常法”在手术室实行效果显著 ,给手术患者提供了舒适的治疗环境 ,是预防差错引起医疗纠纷的重要一环。     

运用“五常法”加强手术室规范化管理的实践

目的：讨论运用“五常法”对浙江省绍兴市柯桥区中医医院手术室采取规范化管理的结果,以改进手术室工作环境,提升手术室工作质量。方法：运用“五常法”管理理论对手术室工作中遇到的问题进行解析。结果：手术室工作环境得到改善,工作空间得到明显增加,医疗用品的放置井然有序,医疗器材、重大仪器、特殊药品以及手术室工作质量等得到了显著改进,病人和医务人员的满意度都得到了明显的提升,有效预防了医疗过错和医疗纠纷。结论：“五常法”是合适的、严谨的管理办法,值得推广。     

五常法在临床抢救车管理中的应用

目的:探讨运用五常法科学规范管理抢救车的效果。方法:制定五常法实施计划、目标、操作规程及评价标准,通过组织培训后对全院临床科室抢救车进行五常法管理,结合科室自查和护理质量控制小组不定期检查,不断规范抢救车管理。结果:提高了抢救车合格率和护理质量,护理人员工作责任心增强,维护日常工作规范化的自觉性和连续性得到了保证。结论:五常法是临床抢救车管理行之有效的方法。     

“五常法”在产科爱婴区护理管理中的应用

目的:探讨"五常法"在爱婴区护理管理中的应用。方法:成立"五常法"活动小组,并拟完活动计划,制定明确要求及相关措施,对爱婴区进行规范化管理。结果:通过"五常法"的实施,提高护理的工作热情、效率和护理质量。结论:改善工作环境,杜绝差错事故,提升团队精神。增加患者的满意度。     

急诊室应用“五常法”的体会

目的　探讨“五常法”在提高急诊室护理管理服务质量中的成效。方法　成立“五常法”活动小组 ,根据“五常法”标准建立审核表。结果　开展“五常法”活动后 ,护理人员的工作效率明显提高 ,团队精神提升 ,抢救技能提高 ,综合满意度为 90 %～ 98%。结论　急诊室应用“五常法”可以提供急救安全服务 ,减少医疗护理纠纷发生 ,改变就医环境 ,增加患者满意度 ,可为医院两个效益直接增值。     

综合科护理中“五常法”的运用实践

随着我国公共卫生事业的发展,医院的建设不断加强,人们对医疗的质量要求也越来越高。医院需要更多的投入让医务人员学习先进的理念技巧,从而提高医院整体的医疗水平,满足人们对质量和效率的要求。医院的综合科性质特殊,护理工作繁重,故引入高效的管理方法迫在眉睫。"五常法"是一种全新的管理模式,即常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律,是一种塑造良好环境、整理各项仪器、提高人性素质的有效方法。将此方法应用于综合科护理工作中,能达到理想的效果。     

“五常法”在血液净化中心护理管理中的应用

目的:分析和探讨"五常法"在血液净化中心的护理管理的应用方法和效果。方法:医院血液净化中心从2016年1月开始应用"五常法"进行护理管理。应用"五常法"前及应用"五常法"1年后,调查患者对医院血液净化中心护理人员的满意度及护理缺陷发生率、一次内瘘穿刺成功率。结果:应用"五常法"前,70.83%的护理人员得到患者非常满意及满意的评价,应用"五常法"后,91.67%的护理人员得到患者非常满意及满意的评价,比较差异显著(P0.05)。应用"五常法"前护理缺陷发生率、一次内瘘穿刺成功率为25.00%、87.50%,应用"五常法"后护理缺陷发生率、一次内瘘穿刺成功率为4.17%、100.00%,比较差异显著(P0.05)。结论:在血液净化中心应用"五常法"进行护理管理,可显著提升护理人员的技术水平,减少护理缺陷,提高患者满意度。