基于工作流技术的医院机关管理系统的研究

为加强医院信息化建设,提高机关办公效率和质量,利用工作流管理技术,结合医院现有资源,对医院机关管理系统的功能、设计、关键技术等进行研究,从而为开发该系统奠定基础,由此实现医院机关管理的信息化、数字化和自动化。     

医院技术管理系统在医院调控中的应用价值

本介绍了“医院技术管理系统”的开发及运行环境、数据结构、系统的结构和功能,以及在医院调控中的应用价值等。     

基于UML的医院报修管理系统建模研究

随着医院规模的不断扩大,传统的手工报修方式已不能满足日亦增加的报修维修工作量需求.建立基于Web的医院总务科报修管理系统,可实现报修维修工作的数字化管理.UML(统一建模语言)是目前面向对象设计中的一种标准的建模技术,本研究以具体的报修管理系统为例,详细阐述了UML(统一建模语言)的实际建模过程.     

基于物联网技术的医院被服管理系统应用

使用智能终端快速识别技术,能够全面有效地改善医院被服管理工作。介绍了基于物联网技术的医院被服管理系统的应用情况,分析了系统的应用优势,并从节约损耗费用、节约人力成本、降低维护成本等方面阐述了系统的优点。基于物联网技术的医院被服管理系统能大幅降低被服丢失率,减少被服收发人员和科室被服积压,并有效避免院内感染风险。     

医院财务管理中医院资源管理系统的运用研究

在医院的经济体系中,财务管理处于中心地位,因此一直备受关注.近年来,医院的管理制度逐渐健全,并且通过完善的资源管理系统逐渐赶上医疗卫生体制改革的步伐.然而,仍然存在一些问题限制了资源管理系统在医院财务管理中的应用,该文将就此问题展开探讨,以提出促进资源管理系统应用的策略,推动医院的可持续发展.     

医学图像管理系统初探

现代医院在医疗、教学和科研中应用了大量的数字化医学影像检查设备，对医学影像的需求也越来越大。但是目前对于这些信息的管理还是沿用过去纸张、胶片加手工的管理方式。这不仅占用了大量的胶片、仓库、人力等资源，更重要的是管理质量无法保证。大量宝贵的资料存在着丢失、损坏、借阅手续复杂、信息流通慢等问题。这些原因促进了医学图像管理系统快速发展。     

基于银行联网的医院预约及付费管理系统

建立银行与医院联网的医院预约挂号与付费管理系统。系统主要的作用是通过医院与银行之间的联网,实现病人在银行与医院付费联网的统一。病人用"医通卡"实现自助预约挂号、化验、检查、取药刷卡交费等,减少多次排队,节省了患者就诊时间,方便病人就医,提高了病人满意度。     

计算机“医院会计核算管理系统”的实用性研究

我院是计算机‘‘医院会计核算管理系统”的首批用户之一,实践证明,该系统具有直观、符合用户习惯、易于掌握和自动化程度高的特点。编码、菜单设置、数据录入方式合理,使人容易接受。但略感不足的是,本系统还有数据库设置冗余量大、查询灵活性差以及帐簿不能随时打印的缺陷,致使埘计算机硬件环境要求较高(需20兆硬盘)。     

基于嵌入式平台红外静脉成像仪的研制

目的：设计出一种能将人体手掌、手臂静脉血管显示在LCD屏幕上的装置,协助医护人员在穿刺中使用,减少医疗穿刺中的伤害。方法：利用红外线照射人体组织,血液中血红蛋白经红外线照射会转变为过氧血红蛋白对红外线有吸收作用,从而有血管的地方回光信号较暗,形成血管走形纹路;经摄像头采集回光信号,转化为计算机可以识别的电信号进而进行图像后处理并显示。结果：经实际测试红外反射光的回光信号能够显示在LCD屏幕上,并且能够被肉眼所能识别,经图像后处理算法后能够突出血管与周围组织的反差,突出血管结构,提高识别的精确度。结论：利用红外光的反光作用可以达到静脉血管的识别作用。     

模式识别在眼底图像精准诊断分析系统中的应用研究

目的:构建基于模式识别的眼底图像精准诊断分析系统,为临床提供眼底图像快速辅助分析手段.方法:采用Oracle数据库、Hadoop大数据存储技术、Spring Data数据访问组件、OpenCV图像分析方法库,构建眼底图像精准诊断分析系统,分别实现患者眼底图像采集、预处理、特征提取、特征检索、特征区域分割、病历信息关联、...     

武汉市医院信息化建设现况调查

目的了解武汉市医院信息化建设状况,为科学合理制订武汉市医院信息化建设规划提供依据。方法按医院类型分层随机抽取52家医院,通过问卷调查和访谈收集医院信息化建设基本数据。结果武汉卫生信息化发展很快,各医院都加大资金建设和改善卫生信息系统,大约91%的医院建立了医院信息化系统,信息化建设资金投入占年均销售额比例平均为0.54%,71.43%的医院设置了专门的信息化部门。但是,医院信息化子系统的应用情况参差不齐,部分医院负责人尚未认识到医院信息化的重要性。结论国家应加强信息化工作的管理和指导,专业机构应制定相应的信息化标准规范和建设规划,医院领导应重视医院信息化建设,加大信息化建设的资金投入,加强人才队伍建设。     

基于WEB的医院科研管理信息系统构建

通过对综合性医院科研管理的业务流程进行分析,确定医院科研信息管理系统的体系结构,运用WEB技术,构建以网络资源为基础、以数据库为核心的科研管理信息系统,实现科研业务的信息化管理,提高医院科研管理的水平和效率.     

医院科研评估体系构建

从国内外医学科研评估的历史和现状,综述了医院科研评估体系的不同分类和功能,探讨了医院科研评估体系作用,以期进一步完善医院评估体系,建立适合医院发展的科研评估体系。     

麻醉信息系统在医院临床中的应用

医院麻醉医生不仅越細重视信息资麵开发与麵,同时也越細依纖息化带細便 利。医院在完成医院信息系统（HIS）、实验室信息系统（LIS）以及影像数据传输及储存系统（PACS）等业务系统建设的基础上开始构建并应用手术雜信息系统,以保随院手术麵的质翻安 全。手术麻醉系统与HIS、LIS系统进行患者数据共享,对麻醉手术医疗信息闭环管理。在介绍 麻醉信息系細概念、主要功能以及麵信息管理麵縣的同时,指出目前医院雌信息系统 应用中普遍存在的问题。     

作业基础成本制度与医院经营管理

作业基础成本制度作为一种新的成本会计制度，成为90年代企业界管理会计的主流。随着社会经济化环境的变迁和卫生改革的不断深入，我国医院面临的生存和发展空间日益复杂和多元化，合理地利用资源和控制服务成本是经营管理的核心。该通过对作业基础成本管理制度理论框架、优势和实施条件的系统分析，提出在我国医疗机构实施作业基础成本管理制度的外部环境和内在条件日趋成熟和迫切，其将成为医院提升综合竞争力的有力保证。     

医院成本效益评价指标体系研究

通过文献研究、专家咨询等方法建立了以发展能力、保值增值能力、运营能力、病人费用负担及偿债能力5类18个指标构成的医院成本效益评价指标体系,采用综合指数法对陕西省某医院近5年的成本效益进行分析评价,对评价指标体系的可行性和有效性进行了验证。     

基于医院信息平台的医疗设备预约系统

目的：利用医院信息平台优化医院检查流程,缩短患者等候检查时间,提高医疗检查设备的整体利用率。方法：实现医院信息系统（HIS）与影像归档及传输系统（PACS）信息集成,开发一套医疗设备预约系统。医生在工作站通过该系统即可实时为患者预约检查项目,免去患者预约登记步骤。结果：医疗设备预约系统的成功应用不仅优化了医院检查流程,缩短患者排队等候检查时间,并使MR设备的利用率提高了35%。结论：利用医疗设备预约系统,节省了患者排队登记、等候检查的时间,提高了医院医疗设备利用率,为医院创造经济效益的同时也为医院带来社会效益。     

医院管理人员综合测评指标体系构建

从医院管理工作的实际出发,结合人才测评的相关理论,以职业为导向,以人才素质为依据,运用专家咨询法和层次分析法,构建了医院管理人员综合测评指标体系.选定一级指标共4个,包括知识水平、基本素质、管理能力、科研能力;二级指标32个,包括学历层次、外语水平、计算机应用能力、法律知识、专业知识等,并赋予了相应的权重.该指标体系可为医院客观、可靠、有效地甄别管理人才,为管理人才的录用、培训、选拔和晋升提供参考,也为个人的发展提供借鉴.

Abstract：

A general evaluation indexing system is constructed based on hospital specifics, in HR evaluation theory, on job orientation, HR competence, and by means of expert consultation and level of analysis. Four tier-1 indexes were earmarked as knowledge, basic competence, management capability, and research capability; 32 tier-2 indexes include education background, foreign language command, computer capability, legal knowledge, and professional knowledge, each having different weight. This indexing system enables hospitals to screen their management staff objectively, reliably and efficiently. Moreover, it serves as a reference not only for their recruitment, training, screening and promotion, but also for their personal development.