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中心摆药工作在医院的经济效益、药品质量管理中起着重要作用。1 中心摆药在医院经济管理中的作用中心摆药建立之前,病人入院到出院所需要的药品,都是由护理人员以请领单,储备处方和医生处方领取,一般都不超过7d量,但有时请领单和医生处方 相似文献
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“军字一号”工程药品管理系统分类三级药库管理 ,一级即药库管理子系统 ,二级即临床药局管理子系统和门诊药局管理子系统 ,三级即科室药柜管理子系统 ,可进行各级药库的入库、出库、限量操作 ,同时提供查询统计报表 ,使医院药品管理符合现代物流信息透明、规范、科学的管理模式。但在实际应用过程中发现软件设计仍存在一定的局限性 ,为此我们设计与开发了科室消耗药品请领程序 (简称程序 ) ,现介绍如下。1 科室请领消耗药品工作流程受临床科室药柜管理子系统在设计与开发方面的启发 ,确定科室请领消耗药品的工作流程如下 :科室请领药品品… 相似文献
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我院退药综合调查分析 总被引:7,自引:0,他引:7
目的:了解分析我院退药情况。方法:调查退药处方3935张,调查项目包括退药原因,各科室退药品种数,抗生素占退药品种百分比,每张退药处方含退药品种个数等。结果:各科室退药品种及数量不同,退药原因多达20余种,各科室抗生素退药占全部退药品种百分比在0~56%之间,每张退药处方含退药1种的占54.3%,5种以上占5.74%,个别退药处方品种数达8种。结论:临床退药情况不可避免,但应规范退药行为,降低退药率。 相似文献
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320张中成药退药处方分析 总被引:1,自引:0,他引:1
目的:分析门诊中成药退药原因。方法:收集退药处方320张,按7种不同原因进行分类分析。结果:1年内共调配中成药处方36.07万张,其中退药处方320张,占总处方量的0.088%;退药原因依次为:不良反应、服药禁忌、开错药品、重复开药、调整治疗方案、处方超量、其他。退药涉及科室依次为:内科(91张)、骨科(66张)、中医科(42张)、外科(28张)、神经科(19张)、皮肤科(12张)、妇科(11张)。结论:有关科室及人员应采取有效措施加强处方管理,提高处方和审方质量,更好地开展药学服务。 相似文献
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浅谈处方规范化的一些看法 总被引:1,自引:0,他引:1
处方是医院医生诊病后开写的用药治疗方案和凭据,它的规范化如何,可以直接影响疾病的治愈率和病人的身体健康,同时也会影响接触处方工作人员的审方、划价、收费和发药的工作质量和速度。处方还是医生治病的重要医疗记录和档案,是药品的核算、消耗、发药的重要依据,是医疗事故和收费记帐进行检查的重要凭据。麻醉、贵重药品的处方规定要保存3年备查.目前上级卫生管理部门对医院的医疗质量.合理用药、配方发药、划价准确率和医院上等级等,都以抽查部分处方作为重要的依据和对象。 相似文献
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门诊药房的主要任务是为病人医疗需要及时准确地调配处方,供应质量合格的药品,而发药交待又是调剂工作的重要环节。发药交待就是药剂人员在调剂工作中用语言或文字将所配发药品的用法用量、禁忌及注意事项等明确地、详细地告诉病人。它对于病人正确执行医嘱,发挥药物的最佳效应,避免或减少药品的毒副反应有不可取代的重要作用。以下是我们工作中的几点体会:1交待服药的先后次序有些医生为患者开了多种药物,该如何服用?不仅需要书写清楚,发药时还要交待服药的先后或同用次序,如果弄不清楚这些问题,就会发生各种不良反应及配伍药的使用不当而… 相似文献
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药品管理系统为“军字一号”工程的重要组成部分 ,而科室药柜在药品管理中起着十分重要的作用。本文就我科 3年来科室药柜的建立、使用、管理和存在的问题进行总结分析。1 科室药柜的建立科室药柜是设在病区的临床药房 ,贮存的药品用于急救、抢救和在临床药房下班后科室病人的临时处置 ,也可用于平时不可分割药品的临床供应 ,如氨氟醚等。需要建立科室药柜的科室 ,首先由科室向医务处申请 ,说明建立原因、设立位置、药品品种及数量 ,由医务处会同药剂科进行审核后 ,方可建立 ,药柜中药品的品种、数量在药剂科备案。科室药柜药品的品种、数… 相似文献
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医院药房发药须重视交代 总被引:1,自引:0,他引:1
在日常工作中药房的发药对于病人的治疗起着非常重要的作用,医生所开的处方,药房调剂人员准确无误、按正确的用量、用法交代病人服用,对于病人的疾病能及时的起到治疗作用,如果发药时给病人交代不清,病人就不能准确无误地用到药,就会延误病情。在日常工作中常听到一些患者将白内停眼药水的白内停药片口服,而用不含药物成份的溶剂滴眼。以致延误治疗。有的患者将药品瓶内的干燥剂误服,还有的患者在按说明书服药时, 相似文献
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运用“军卫一号”系统实施中心摆药的工作模式及体会 总被引:3,自引:2,他引:3
目的:借助“军卫一号”系统实现住院药房药品管理的科学化。方法:在我院全面开通“军卫一号”工程网络系统,实现医生工作站-护士工作站-药房工作站的互联互通,实施中心摆药工作模式。结果:“军卫一号”系统的开通,不仅减轻了临床科室和药房的工作负担,提高了工作效率和透明度,而且减少了药品的积压和流失,强化了药品监控力度,也便于开展药学服务工作和临床药物利用评价。结论:运用“军卫一号”系统实施中心摆药是住院药房药品管理的较好模式,值得推广。 相似文献
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医院药房是直接为病人提供药品的部门,特别是门诊药房和急诊药房需要面向不同的病人。药品是用于防病治病的一种特殊商品,其质量优劣直接关系到治疗效果乃至病人的生命安危。为防止假药、劣药流入医院药房,确保医院药品的质量,保证病人用药安全,卫生部关于《医疗机构药事管理暂行规定》第六章第二十七条明确规定“为保证病人用药安全,药品一经发出,不得退换”。但在实际工作中,由于某些特殊情况,医院药房退药情况不可避免。 相似文献
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我院正式成立中心药房后,中心摆药成为加强药品管理的重要措施。实践证明它有不可替代的长处(如明显提高临床用药的合理性,大幅度减轻临床护士的工作量,减少药品传递过程中的差错,防止药品流失等)。不失为医院药品使用管理的一种较合理的供应方式,现就这方面的体会报告如下:1 中心摆药减轻了临床护理的工作量 开展中心摆药后,取消了临床派专人负责摆药,只需治疗护士每天上午将摆药车送到药房,由中心摆药室按服药单统一摆药,在下午14:00以后由治疗护士到药房核对后,将摆药车取回,遇有问题,则及时解决。各科不但可以减少1名摆药护士,而且减轻了科室请领、保管药品的负担,同时也加强了病区管理。 相似文献