刍议医院人才梯队建设

现代社会将是人才信息竞争的时代。选拔、引进、培养一大批政治合格,技术精湛,作风过硬,结构合理,可持续发展的人才队伍成为医院面临的重要任务。医院在当前竞争激烈的医疗市场中求生存、求发展,就必须重视医院人才梯队建设．     

模糊数学在医院管理人才梯队建设上的应用

模糊数学在医院管理人才梯队建设上的应用天津市滨江医院殷淑珍，崔东兴人才的选拨与培养，首先遇到的难题是对“人”如何评价的问题，既往我们按照“勤、德、能、绩”四个方面，“优、良、可、劣”四个等级。“勤、德、能、绩”依据市局人事处下达的权重值分别为１０％、...     

加强军队医院人才管理

我院注重人才观念更新，结合实践，对在社会主义商品经济和市场经济条件下，军队医院科技人才的引进、使用、培养、保留等问题，进行系统地研究和探讨，收到了较好的效果，促进了医院的全面发展。     

军队医院的人才管理

为探讨新形势下军队医院人才管理，本认为应通过人才管理制度创新，建立一套适合军队医院发展的人力资源运行和评价机制，盘活促进医院发展的人才主体。     

军队医院人才教育的创新

做好军队医院人才培养教育工作,不仅关系到在校学员的健康成长,更关系到军队医院的长远建设。笔者认为,当前最为重要的是,要积极探索新形势下,军队医院人才院校培养教育阶段工作的新途径、新办法、新手段,努力在切合实际,勇于创新上下功夫。     

医院临床学科人才梯队建设刍议

随着社会主义市场经济的发展,医药卫生体制改革的不断深入,医疗卫生行业竞争也日趋激烈。越来越多的医院管理者开始认识到人才已成为医院最核心的竞争力,谁的人才充足、人才梯队合理,谁能最大限度地发挥人才的效益,谁就可以在竞争中拥有持续发展的动力和后劲。如何准确认识和把握临床学科人才梯队建设,已成为医院管理者亟待探讨的课题。     

医院护理管理人才梯队建设的实践

目的通过加强医院护理管理人才梯队建设,提升他们的素质和护理管理水平。方法采用文献回顾、理论分析、德尔斐法等方法设计护理管理岗位说明书,构建护理管理人才核心能力评估指标体系;采用Goldstein分析模型和培训需求差距分析模型,从岗位和人员层面进行培训需求分析。结果出台了护理人才选拔方案和任职标准;编写了基于岗位职能需求的护理管理岗位说明书,制定了基于培训需求的人才培养计划和课程;构建了护理人才核心能力评估指标体系,完善了梯队建设机制。结论建立了优质护理管理人才梯队,提升了医院护理学科的学术地位,推进了护理事业的发展。     

以某三级医院为例探讨推动科研发展的人才梯队建设

目的：以某三级医院为例,力求探讨推动医院科研发展的人才梯队建设。方法：通过对该三级医院在科研人才梯队建设中实施的各项举措进行充分地阐述和分析,包括“搭建平台”、“打造团队”、“因才施计”、“内培外引”等,以总结这些人才梯队建设举措取得的成果和成效。结果：该三级医院通过各项人才梯队建设举措的实施,人才培养得以扎实推进,科研课题立项有所突破,学科建设更上一层楼,科技成果也稳步提升,总体来看,医院科研实力和质量得到了有效的提升。结论：医院科研发展的关键在于人才梯队建设,合理的人才梯队建设能够不断扩展科研思路、夯实科研基础,提升医院内涵,保持和扩大医院科研优势,保障医院科研的可持续发展。     

人才建设是军队医院发展的关键

一、培养新时代的医学人才,必须超视距发现和选拔人才 培养人才,关键是要发现人才。对此,各级领导和直接从事医疗工作的人员都有一定的义务和责任。一是要全时空观察人才。通过全方位、多层次透视人才,挖掘其闪光点,发现其优点,最终从群体中发现有培养前途的医疗人才。二是要超地域选调人才。特别是要打破本单位、本地区的限制,扩大搜索范围,放宽接收录用条件,将地方大学生作为人才建设的“加速器”。在这一点上,要有专人到基层部队、友邻单位、军队院校和地方医科大学等直接考察、选调、录用人才,也可在人才交流市场或网上人才交流的基础上,认真遴选,进行全面考核,吸纳人才。三是定期向有关部门了     

军队疗养院科技人才队伍建设思考

在分析军队疗养院科技人才队伍现状和问题原因的基础上,提出人才建设几点思考和建议:一是要树立与时俱进人才观;二是要进一步完善人才管理措施;三是加强学科建设;四是建立科学的人才考核制度和优化激励机制。     

新时期军队疗养院人才队伍的建设

随着当前军队疗养院职能任务的不断延伸和拓展,人才队伍建设的重要性更加突出.文章针对新时期军队疗养院人才队伍建设存在的问题,在培养渠道、平台搭建、环境营造、管理机制等方面提出意见和建议,为进一步推进疗养院人才队伍建设提供参考和借鉴.     

新时期加强军队医院人才队伍建设的思考

本通过对新时期军队医院人才队伍建设面临的挑战进行了深刻剖析，并就如何更好地培养，吸纳，保留优秀人才，提出了三点思考；以真情感人，以事业留人和条件拴人。     

军队医院机动卫勤分队训练方法研究

医院在组织卫生战备训练的过程中,普遍存在时间难保证、人员难集中、内容难落实和质量难提高等四个问题。对此,笔者结合调研体会,着眼医院特点,提出通过平战结合抓训练的方法,在依法治训、灵活组训、按纲施训和科学管训中解决“四难”问题。     

新形势下军队医院人才队伍建设的思考

军队医院要在激烈的市场竞争中获得生存和发展,一定要增强医院的竞争力,其核心是加快人才的培养。要转变观念,明确培养目标,严格监管培训过程,建立科学有效的考核和激励机制,积极选拔人才,尤其是高层次专科人才;要营造氛围,优化环境,合理使用人才,科学管理人才,并以学科建设为龙头,实现军队医院的可持续发展。     

对大学附属医院临床学科人才队伍建设的思考

医院的主要工作和核心任务是医疗，而大学附属医院的优势则在于教学和科研。地方综合性医院转化成大学附属医院需要一个不断建设的过程。没有教师的质量，就没有教育的质量，人才队伍建设是保证临床教学质量和实现高层次医学人才培养目标的基础；也是医院开展科学研究、提高医疗创新能力和培养科研特色的决定性因素。文章就大学附属医院临床学科人才队伍建设作一粗浅的探讨。     

军队医院机动卫勤分队训练存在的问题与对策

分析机动卫勤分队训练存在的主要问题,并结合医院卫勤训练实践,从保障机制、训练内容、训练方法、训练形式和训练平台等方面提出加强机动卫勤分队训练的措施和建议。     

军事医学学科人才队伍建设中的问题与对策

军事医学学科是军队后勤现代化建设的重要组成部分。其建设质量直接影响到战时卫勤保障工作的成效。近年来,在军事医学学科人才队伍建设工作中遇到了一些困难和问题。主要表现在：①学科编制不能得到有效保证。②人员结构不合理。③部分人员思想不稳定。作者对这些问题的突出表现和主要成因进行了描述和分析,并针对上述问题提出了以下4点对策：①引进与内部调整相结合,逐步改善缺编状况。②改善干部队伍结构,构建高素质人才梯队。③加大政策倾斜力度,以具体措施“拴心留人”。④改革运行模式,提高核心竞争力。     

军队医院参与公立医院改革的SWOT分析

在全国推进公立医院改革的大环境下,军队医院作为特殊的公立医院应该及时加入到改革中。本文运用SWOT分析法对军队医院参加公立医院改革的自身优势、劣势、机遇、挑战进行分析。     

医院人才队伍建设的实践与体会

打造高素质的人才队伍是医院增强核心竞争力的关键举措。广州医科大学附属第一医院通过"打基础""搭平台""建制度""挖潜力""重奖励""学管理"等一系列措施,加大人才引进和培养的力度,优化人才队伍的素质和结构,有力地促进了医院的学科建设和业务发展,为医院实现跨越式发展打下了扎实的基础。