浅谈药剂人员的基本素质

药剂科是医院的重要组成部分,药房是医院的窗口,所以在医院具有举足轻重的作用,药剂人员的基本素质的高低直接影响医院的声誉。     

药房药物咨询服务质量工作的现状与思考

目的探讨药房药物咨询服务质量工作的现状,寻求提高药房药服务质量的对策.方法分析本院开展药房药物咨询服务质量工作的现状及措施,结果医院药剂科应该推行医药职能分离,建立医院药房药物咨询管理模式,更好地指导患者合理用药,是提高药房药物咨询服务质量的重要措施.结论完善临床药学工作制度,加强医院药师的素质教育是提高医药咨询服务质量的关键,以优质高效的药房药物咨询服务来促进临床合理用药.     

新医改革政策下医院药剂科药事管理工作的相关措施探讨

目的:探讨新医改政策下医院药剂科药事管理工作的相关措施。方法:选取我院药剂科2015年3月-10月期间的药物应用作为研究对象,采用现代医院药剂管理理论来指导管理工作。结果:药剂科采用现代医药药剂管理方式后,用药安全率,医疗质量提升程度明显提高。医疗纠纷发生例数明显降低。结论:有针对性地使用现代医院药剂管理方式指导实际工作,有利于保证用药安全、药物质量、提高医院的核心竞争力,促进现代市场经济体制下医疗水平的逐渐提升和医院的不断发展和完善。     

我国基层医院门诊药房管理现状及对策

药剂科是医院的一个重要部门,药剂科的管理水平直接影响到医院的医疗服务质量。医院门诊药房作为医疗服务的一个重要环节,直接参与医院经济活动,门诊药房管理得当与否,直接关系到患者临床用药是否安全、有效,影响到医院经济效益和医院声誉,与医院的发展紧密相关。因此,加强医院门诊药房管理具有非常重要的意义。     

规范化管理在药房管理中的应用分析

药房是医院的重要职能部门,药房是医院为患者服务的窗口,服务质量的好坏直接影响到应用的声誉。目前,医疗市场的竞争也越来越大,优质服务已经受到医疗机构领导的重视,特别是服务窗口,更是体现医院形象的关键区域,因此,加强药房管理,促进管理规范化,是提升医院形象的重要措施。本文结合医院实际和有关文献报道,对完善管理制度,加大执行力度,提高药房服务水平、加强业务学习,提高药剂人员的综合素质、养成良好习惯做好药剂科的窗口服务进行阐述。     

加强医院药房窗口服务质量与管理

药剂科的工作是医院工作的重要组成部分，是药品采购、供应、管理与药学为一体的综合性科室。门诊药房是药剂科的窗口，是为病人服务的第一线，也是医院对外服务的窗口。能否保证药品安全有效的让病人使用，直接影响着医院的社会效益和经济效益。医院的服务对象是社会特殊人群，即“病人”。如何外塑药房窗口形象，内抓药剂人员整体素质，向社会和病人实现我们“放心药房”的承诺，以满足人民群众日益提高的健康需求，现将工作中的几点体会总结如下。     

规范化管理在药房管理中的应用分析

药房是医院的重要职能部门,药房是医院为患者服务的窗口,服务质量的好坏直接影响到应用的声誉.目前,医疗市场的竞争也越来越大,优质服务已经受到医疗机构领导的重视,特别是服务窗口,更是体现医院形象的关键区域,因此,加强药房管理,促进管理规范化,是提升医院形象的重要措施.本文结合医院实际和有关文献报道,对完善管理制度,加大执行力度,提高药房服务水平、加强业务学习,提高药剂人员的综合素质、养成良好习惯做好药剂科的窗口服务进行阐述.     

药剂科管理与促进药物合理应用分析

近些年来,随着社会经济和科学技术的不断进步和发展,我国的医药事业也呈现出一派繁荣的景象,医院药剂较以往数量和种类都明显增多,这就需要医院药剂科的严格管理。药剂科作为医院的重要科室,在医院中起到了举足轻重的作用,增强药剂科管理与促进药物合理应用具有十分重要的意义。     

如何提高医院药剂科的管理水平

药剂科是医院药剂的主管部门,药品质量的好坏直接关系到人们的用药安全。药品管理的规范程度、药剂人员素质高低等都直接影响医院的形象。医院药剂科应从把好药品进货关、保管关,加强药品质量管理,提高药剂人员素质,从改善管理手段着手,以人为本,提高医院药剂科管理水平。     

论药剂科的科学管理

<正> 随着医药科学的日益发展和药学业务的不断扩大,医疗单位的药剂工作已经远远越出了供应调剂和制剂的范畴,医院药剂科是关键性的医疗技术科室之一,既是专业性、技术性很强的业务科室,又是全院治疗用药供应管理部门,其工作的好坏直接影响医院医疗质量,也反映医院的科学管理水平。为将药剂提供一个高层次发展的机会,开拓医院药剂科工作的新局面,谈几点看     

药剂科有效管理与药物合理应用探究

伴随我国科学技术和社会经济快速发展,医药事业逐渐步入高峰,无论是药剂品种还是数量均有明显增加,且考虑药剂科属于医院重要性科室,于医院中发挥至关重要作用,因此,临床对其进行有效管理意义重大。本文对药剂科于管理中存在的具体问题和药物合理应用相应策略进行探究,以强化药剂科管理和规范药物使用情况,为提高药物合理性提供一定借鉴作用,从而降低不良事件发生概率,保障患者用药安全。     

浅谈我院门诊药房的管理情况

门诊药房是医院药剂科直接为患者和临床科室服务的窗口。为适应医药发展和顾客用药的需要,结合三级医院达标评审的实际情况,制定合理的药房管理模式,以加强药品管理、药事文档管理、药学人员管理、顾客服务和药房日常事务管理等内容,使医院门诊药房的规范化、制度化、科学化、信息化管理再上一个新台阶。     

门诊药房调剂工作的体会

医院药剂工作是医疗工作的重要组成部分，而门诊药房是医院药剂科的重要部门，是医院的窗口。药房调剂工作是提高医疗质量，保证患者安全、有效地用药的重要环节。以下谈谈本人在药房调剂工作中的体会。     

医院药剂管理中存在的问题及解决建议分析

目的分析医院药剂管理中存在的问题及解决建议。方法在深入理解新医改对医院药剂管理提出的要求、对比新医改的要求和当前医院药剂管理现状的基础上,分析医院药剂管理中存在的问题,在此基础上提出相应的解决建议。结果与结论为了确保医院正常运行,认真做好医院药剂管理至关重要。药剂管理方式有待改善、医药人员职能分配有待进一步明确、药剂科服务质量有待进一步提高均为当前医院药剂管理急需解决的问题。应在新医改的指导下,进一步改革药剂科,并采取相应的解决措施进一步提高医院药剂管理水平,以更好地发挥药剂科的作用。     

浅谈现代住院药房的质量管理

住院药房是医院药剂科的重要组成部分,是直接面对患者的服务平台,药房管理的好坏将直接影响药品的疗效以及住院病人的身体健康,为了保证患者的用药安全、提高服务质量、促进医院工作效益和社会经济效益, 就必须加强药房和药品的管理, 以适应现代化社会的需求.     

开展临床药学工作提高合理用药水平

<正> 《医院药剂管理办法》指出:药剂科要积极创造条件开展临床药学研究,结合临床,协助医生制定合理给药方案,力求达到提高疗效降低毒付反应,确保用药安全有效。省卫生厅《二级医院评审标准》也对药剂规定了对临床药物配伍,禁忌和合理用药进行监测指导的要求。 现代医学的发展,迫切要求改变过去药房按处方发药,医生按病情下医嘱,护士按医嘱给药,至于药物进入人体反应如何?是否安全有效?就不再考虑的状况。医     

门诊药房的管理

<正>门诊药房是药剂科的重要组成部分,是直接面对患者的服务平台,因此药房在负责调配处方、发药时,不但是医院取得经济和社会效益的窗口,也是体现医院文明服务和科学管理水平的窗口。药房管理的好坏直接影响药品的疗效与医院的形象。现就我院的情况谈谈门诊药房的管理。1抓好硬件建设保证药品储存环境门诊药房是药品集散的重地,药品的存放条件、存放方式直接影响药品的质量。针对这一情况,我     

药剂科运行成本分析报告

通过浙江省15所不同级别医院2004年药剂科运行资料分析,药剂科运行费用占药剂收入的11.23%,若按进价10%作价,药剂收入只能勉强维持医院药剂科运行的维持费用。医院药剂科的职能主要是承担临床药学各项任务,医药分家的提法不适合我国国情。     

加强西药房管理对药学服务质量的影响

药房管理工作水平的高低,直接影响到整个医院的经济状况和医院的形象。因此,抓好药房管理工作,充分调动广大药剂人员的积极性和创造力,是医院管理工作的重要内容之一。药房不仅要保证提供给患者准确、质量合格的药品,而且要保证患者安全有效地使用药品,确保医疗费用更为经济合理。药品管理、药剂人员素质管理和建立并完善规范化管理体制是提高药房质量管理的关键。     

绩效管理在医院药学管理工作中的应用效果分析

目的探究绩效管理在医院药学管理工作中的应用效果,以提高药学服务质量。方法选取本院药剂科的两个药房作为研究对象,其中药房一给予传统的管理方法,药房二实施绩效管理,对两个药房工作人员的平均成绩及工作积极性进行对比分析。结果药房二工作人员的平均成绩达到86.79±12.84分,而药房一工作人员的平均成绩为71.12±10.85分,药房二平均成绩明显高于药房一,两个药房间的差异具有显著性(P0.05),这一结果表明对医院药剂科实施绩效管理是有效的,能够显著提高工作人员的成绩。同时药房二的工作人员工作积极性明显高于药房一的工作人员。结论绩效管理在医院药学管理工作中发挥着重要的作用,可显著提高工作人员的平均成绩,提高工作积极性,进而对于提高药学服务质量有积极作用,可在医院中推广应用。