消毒供应室质量管理对手术室器械清洗包装质量的影响

目的:探讨在消毒供应室实施质量管理对于手术室器械清洗和包装质量的影响.方法:该院自2016年5月起开始在消毒供应室实施质量管理,选取2016年5月至2017年5月实施质量管理期间的200个手术器械包作为观察组,再选取2015年4月至2016年4月未实施质量管理期间的200个手术器械包作为对照组,然后观察并比较两组手术室器械的清洗质量、灭菌质量、包装质量、发放质量、表格记录质量,管理前后消毒供应室清洁区的环境空气卫生学的检测质量以及工作人员的满意度.结果:观察组的清洗质量、灭菌质量、包装质量、发放质量、表格记录质量明显高于对照组(P＜0.05);管理后消毒供应室清洁区的环境空气卫生学的检测质量明显比管理前高,工作人员手、物体表面以及空气中的细菌数明显较少(P＜0.05).观察组的满意度为96.0％(192/200),对照组的满意度为78.0％(156/200),观察组的满意度明显高于对照组(P＜0.05).结论:在消毒供应室实施质量管理对于提高手术室器械的清洗质量、灭菌质量、包装质量、发放质量、表格记录质量具有显著的效果,而且能够明显改善消毒供应室清洁区的环境空气卫生学的检测质量,值得推广.     

医疗失效模式与效应在微创手术器械消毒灭菌过程中的应用分析

目的探讨医疗失效模式与效应在消毒供应室护理安全管理中的应用效果。方法本科室从2018年7月将医疗失效模式与效应应用于微创手术器械消毒灭菌过程,组建医疗失效模式与效应小组,制定流程图、评估可能失效环节、分析存在的原因和对应的解决方法,用于消毒供应室质量安全管理中。比较医疗失效模式实施前后6个月科室工作人员在微创手术器械平均回收发放时间,清洗消毒、检查包装、灭菌的合格率及器械损坏率。结果实施后,消毒供应室微创手术器械平均回收时间由实施前的5.68 min缩短至3.12 min(P<0.05),平均发放时间由实施前的10.33 min缩短至6.59 min(P<0.05);实施后,微创手术器械清洗消毒、检查包装、灭菌合格率分别为99.40%、99.80%、99.80%,均明显高于实施前的95.00%、96.40%、95.40%(P<0.05),器械破损率也由实施前的7.00%降低至2.00%(P<0.05);科室工作人员的工作质量、服务态度、风险防范意识和安全识别能力均较实施前明显提高(P<0.05)。结论引进医疗失效模式后能明显提高消毒供应室工作人员的工作效率,提高科室微创手术器械质量管理,增强科室人员的服务意识。     

分层护理管理模式在消毒供应室护理管理中的应用

目的 探讨分层护理管理对消毒供应室医疗器械消毒质量、护理服务质量的影响。 方法 比较消毒供应室实施分层护理管理前后医疗器械消毒质量、护理服务质量及各科室对消毒物品满意度。 结果 实施后消毒供应室器械回收合格率、器械洗涤合格率、包装合格率、灭菌合格率均明显高于实施前（P < 0.01）。实施后护理人员风险识别能力、风险防范能力、沟通交流能力及服务意识评分均明显高于实施前（P < 0.01）。实施后各科室对物品回收、物品发放、物品包装、物品消毒清洗等方面满意度评分均明显高于实施前（P < 0.01）。 结论 分层护理管理能有效提高消毒供应室医疗器械清洗消毒效果及消毒供应室护理质量,提高各科室对消毒供应物品的满意度。     

手术室与供应室一体化运作中手术器械的管理

目的 探讨手术室与供应室一体化运作中手术器械的管理.方法 收集2011年1月～2011年12月手术室止血钳、持针钳共300件,全部器械随机分为试验组和对照组,其中试验组手术室器械纳入供应室进行清洗、消毒、包装、灭菌和发放等一体化运作管理,而对照组手术器械术后由手术室护理人员于手术室内清洗、消毒、包装,再送至供应室中灭菌.结果 试验组手术器械清洗合格率明显高于对照组(98.00%比86.67%,P<0.05);试验组手术器械包灭菌合格率明显高于对照组(98.67%比88.67%,P<0.05).结论 采用手术室与供应室一体化运作管理手术器械,可明显地提高清洗效果及灭菌合格率.     

持续质量改进在供应室锐利器械包装管理中的作用研究

目的分析研讨持续质量改进在供应室锐利器械包装管理中的应用状况。方法我院2015年6月开始实施持续质量改进措施,在实施前后各选取手术锐利器械962份(已完成灭菌消毒处理的手术器械),在其中再抽取100份,统计紧急和常规物品送到科室的时间,并调查供应室各医护工作人员对此次服务的满意度,总结分析实施前后持续质量改进状况。结果对比实施前后灭菌质量、包装质量、清洗质量不合格率,实施前比实施后高,组间数据有统计学意义(P0.05)。对比实施前后常规和紧急物品送达时间,实施后比实施前低,组间数据有统计学意义(P0.05);对比科室人员满意度状况,实施后比实施前高,组间数据有统计学意义(P0.05)。结论将可持续质量改进措施应用到供应室锐利器械包装管理中,此方式可将供应室各工作人员的服务质量、工作效率、工作质量、工作素质、医疗安全等提升,推广应用价值高。     

手术器械不同专业人员管理效果评价

目的探讨不同专业人员管理手术器械的效果。方法2004年11月～2006年11月手术器械由手术室护士在手术室内清洗消毒、包装再送消毒供应室灭菌（对照组）;2006年12月～2008年12月手术器械由消毒供应中心专人在手术室内清洗消毒、包装再送消毒供应室灭菌（观察组）。分别比较两种方法在手术器械清洗、灭菌合格率及手术医生对手术器械性能满意度的差异性。结果正式运行2年,手术器械清洗不合格率由消毒供应中心专人管理前的12.05%下降至专人管理后的2.30%;灭菌包检测不合格率由10%下降至1%;手术医生对手术器械性能满意度由86%上升至98%,均P〈0.01,统计学差异有显著性意义。结论手术部门有独立消毒供应室,手术器械由消毒供应中心专人管理,使手术器械就地处理,减少搬运中间环节,节省周转时间,能及时清洗、消毒、包装、灭菌。可有效提高手术器械质量,保证手术器械的安全使用,达到控制医院感染的发生。     

PDCA 循环法应用于消毒供应室护理管理中的效果分析

目的：探讨分析 PDCA 循环法应用于消毒供应室护理管理中的效果。方法：2014年1月至2015年5月期间该院消毒供应室采用 PDCA 循环法进行管理的87份资料列为实施后组,同时将2012年9月至2013年12月期间我院消毒供应室87份常规管理资料作为实施前组,比较两组灭菌清洗合格率。结果：比较实施 PDCA 循环法前后手术器械清洗合格率,实施后的合格率87.36%明显高于实施前的58.62%,组间数据有统计学意义（P <0.05）。结论：采用 PDCA 循环法管理消毒供应室各工作,对各工作人员的工作质量有提升作用,确保工作整体水平,进而提升科室整体满意度。     

持续质量管理在医院消毒供应室管理中的效果

目的分析医院消毒供应室管理中介入持续质量管理的效果与价值。方法从我院供应室工作者中选取10名组成持续质量管理小组,参照卫生部2009版《消毒供应中心管理规范》,并根据本院实际情况合理制定质量管理规范,严格按照规范强化消毒供应各项流程,定期开展抽查工作。对比消毒供应室实施持续质量管理前、后无菌物品合格率及不良事件报告处理合格率变化情况。结果持续质量管理后无菌物品合格率(96.13%)高于实施前(88.00%),差异具有统计学意义(P0.05)。我院实施持续质量管理前、后消毒供应室日常各项工作质量存在明显差异,其中实施后包装、回收及清洗消毒合格率高于实施前,包装满意率与灭菌合格率明显上升;实施后发放差错率低于实施前,差错率明显降低,差异有统计学意义(P0.05)。结论消毒供应室管理中介入持续质量管理可健全完善各工作人员及医疗设备的优化配置及管理,提升工作效率、器械无菌品质,可增强供应室整体管理水平。     

品管圈对消毒供应室手术器械管理质量的影响

目的:分析品管圈对消毒供应室手术器械管理质量的影响。方法:本院消毒供应室于2017年1月至6月实施常规管理,2017年7月至12月实施品管圈管理。比较品管圈管理实施前后手术器械管理不良事件发生率、器械清洗、消毒灭菌合格率及院内感染发生率。结果:管理后手术器械管理不良事件发生率为0.20%,低于管理前的0.93%,差异有统计学意义(P<0.05);管理后机械清洗合格率、消毒灭菌合格率均高于管理前,差异有统计学意义(P<0.05);管理后院内感染发生率0.46%(4/872),低于管理前的1.74%(15/864),差异有统计学意义(P<0.05)。结论:品管圈管理可有效提高消毒供应室的工作质量,减少院内感染。     

消毒供应中心质量管理对手术室器械清洗包装质量的影响观察

目的观察消毒供应中心质量管理对手术室器械清洗包装质量的影响。方法我院消毒供应中心于2014年至2017年12月期间实施了关于手术室器械清洗包装的质量管理,对清洗、消毒、包装、发放等环节的工作质量展开严格控制管理。对比消毒供应室质量管理前后器械质量合格情况。结果质量管理后手术室器械的清洗、消毒、包装、发放质量的合格率均高于未实施前(P0.05);质量管理后的工作人员手细菌量、空气中细菌量、器械表面细菌量均低于实施前(P0.05)。结论在消毒供应中心的手术室器械清洗、包装上实施质量管理,有效提高了清洗、包装各环节的质量及手术室器械的安全性,值得广泛推广应用。     

QCC质控护理管理措施在消毒供应中心护理管理中的应用

目的 研究品管圈(QCC)质控护理管理措施在消毒供应中心护理管理中的应用效果。方法 2019年6月至2020年1月期间(实施后)在空军军医大学第三附属医院消毒供应中心护理管理中实施QCC质控护理管理措施，本期品管圈活动圈名为健卫圈。并于2018年10月至2019年5月实施前进行对照分析，实施前后分别选取纸塑包装物品191件，无纺布包装物品169件，共计360件，对其进行清洗消毒、包装、灭菌以及发放，同时对消毒供应中心实施前13名护理人员及实施后19名护理人员的满意度进行电子问卷抽查，记录并比较在实施前后消毒供应中心消毒物品质量(清洗消毒、包装、灭菌、发放)、消毒供应中心不良事件发生情况及消毒供应中心护理人员的满意度。结果 QCC实施前消毒供应物品的清洗消毒合格率、包装合格率、灭菌合格率、发放合格率分别为77.78%、81.11%、85.56%、87.22%，明显低于QCC实施后的97.78%、98.33%、97.22%、98.89%，差异均有统计学意义(P<0.05);QCC实施前消毒供应中心不良事件发生率为2.50%，明显高于实施后的0.28%，差异有统计学意义(P<0....     

外来手术器械不同管理流程的质量比较

目的 探讨外来手术器械质量管理流程,提高外来手术器械的清洗、消毒、灭菌质量.方法 将外来手术器械各150件分别设为对照组、试验组,实施2种不同的管理流程.对照组,由器械商在手术室完成对器械的清洗、消毒、包装,送消毒供应中心灭菌.试验组,将外来手术器械纳入消毒供应中心进行管理,按标准流程进行清洗、消毒、包装、灭菌.并将2组质量进行比较.结果 对照组、试验组合格率,目测为63.3%、97.3%;5倍放大镜检测为58.0%、95.3%;包装质量为55.3%、98.0%;灭菌质量为92.7%、100.0%;质量比较差异有统计学意义(P﹤0.05).结论 将外来手术器械纳入消毒供应中心进行标准化流程管理,提高了外来手术器械的清洗、消毒、包装、灭菌质量,确保了医疗安全.     

前瞻性护理管理应用于消毒供应室的效果探析

目的探讨前瞻性护理管理应用于消毒供应室的效果。方法回顾性分析本院2015年2月至2016年1月的消毒供应室护理管理措施,发现其效果不佳,于2016年2月至2017年1月期间实施前瞻性护理管理措施干预,并将管理措施干预前后的灭菌合格率、包装合格率、洗涤合格率、发放合格率及满意度情况进行对比。结果经前瞻性护理管理措施实施后,其灭菌合格率为98.00%、包装合格率为97.00%、洗涤合格率为95.00%,发放合格率为96.00%,均高于实施前,P0.05,且满意度为100.00%,高于实施前,P0.05。结论在消毒供应室管理内引入前瞻性护理管理理念,可提高灭菌、包装、洗涤及发放的合格率,以此提高整体的工作水平及满意度,值得在临床中推广实施。     

质量追溯系统在手供一体化质量管理中的应用

目的 探讨质量追溯系统在手供一体化质量管理中的应用效果分析.方法 根据我院消毒供应室的实际情况设计一套对手术器械全程跟踪的质量管理软件,质量追溯系统重点对清洗、灭菌等重要环节进行数据监控,严格把关灭菌物品质量.对比观察在消毒供应室应用质量追溯系统前后手术器械包消毒及布类包消毒监测合格率、下收下送物品包出错率和满意度调查情况.结果 消毒供应室应用质量追溯系统后手术器械包消毒监测合格率(100.00%)及布类包消毒监测合格率(100.00%)明显高于使用质量追溯系统前(91.67%、83.00%),下收下送物品出错率0.037%明显低于使用前0.203%,满意度调查由使用前88.9%提高到使用后99.7%,对比差异均有统计学意义(P<0.05).结论 运用质量追溯系统管理能使工作人员执行各项操作流程时规范化、标准化、专业化,能有效控制院内感染的发生.     

护理新理念对消毒供应中心管理的影响

目的 探讨护理新理念对消毒供应中心管理的影响.方法 医院内消毒供应中心于2019年7月开始采取护理新理念的教育培训,2019年1-6月为干预前,2019年7-12月为干预后,比较消毒供应中心干预前后各环节操作正确率、工作质量合格率和供应无菌物品的正确率.结果 干预后手术器械的包装正确率、清洗正确率以及灭菌操作正确率均高于干预前,差异具有统计学意义(P＜0.05);干预后包装合格率、清洗合格率以及灭菌合格率均高于干预前,差异具有统计学意义(P＜0.05);干预后供应诊疗器械和手术器械的及时率和正确率均高于干预前,差异具有统计学意义(P＜0.05).结论 护理新理念能提高消毒供应中心各环节操作的正确率、工作质量的合格率和供应无菌物品的正确率.     

PDCA循环在供应室消毒灭菌物品供应质量管理中的应用

目的探讨PDCA循环管理在供应室消毒灭菌物品供应质量管理中的应用效果。方法利用PDCA循环持续质量改进方法运用于我院供应室消毒灭菌物品供应质量满意度的管理,比较PDCA循环前(2017年7月至2017年9月)与PDCA循环后(2017年10月至2017年12月)我院供应室消毒灭菌物品供应质量满意度情况。结果:经过PDCA循环改进,2018年1月份检查阶段通过发放问卷调查消毒灭菌物品供应质量满意度情况,结果影响满意度的关键问题一:器械种类、数量与器械单相符情况满意度由原来的68%提高到85%;影响满意度的关键问题二:器械清洗质量满意度由原来的75%提高到90%;影响满意度的关键问题三:器械锈蚀情况满意度由原来的85%提高到95%;无菌手术器械供应质量平均总体满意度由原来88%提高到96.5%,差异具有统计学意义(P0.05)。结论 PDCA循环管理能不断提高消毒供应室各环节工作质量,对提高消毒灭菌物品供应质量满意度效果显著。     

消毒供应中心参与手术室医疗器械清洗质量管理的效果研究

目的 分析消毒供应中心参与手术室医疗器械清洗质量管理的效果.方法 我院自2016年2月起在手术室医疗器械清洗质量管理中实施消毒供应中心参与活动,比较活动前、活动后的器械管理质量.结果 活动后,手术器械清洗、灭菌合格率均明显高于活动前(P<0.05),且医护人员对手术室器械清洗质量、灭菌质量的满意度及总满意度评分明显高于活动前(P<0.05).结论 消毒供应中心参与手术室医疗器械清洗、灭菌质量管理有利于提升器械管理质量,增强医护工作满意度,值得推广.     

品管圈活动对于消毒供应室手术器械管理的改善效果

目的研究在消毒供应室手术器械管理中实施品管圈活动(QCC)的改善效果。方法随机抽选于2016年5月至2017年5月我院消毒供应室的1500个手术器械,并积极开展品管圈活动,将开展前(2015年5月至2016年4月)与开展后的手术器械管理的包装合格率、返洗率、灭菌合格率进行评价与比较。结果与开展前比较,开展后的包装合格率得到显著提升(P0.05),具有统计学差异性。开展后,返洗率下降、灭菌合格率上升。结论在消毒供应室手术器械管理中实施品管圈活动既能提高消毒供应室的整体工作效率,又能在最大限度上预防医院感染,是一种科学可行的管理活动。     

品管圈在消毒供应室管理中的应用效果分析

目的：分析于消毒供应室管理中应用品管圈的效果。方法：2022年7—12月曹县人民医院消毒供应室开展品管圈管理(管理后)，2022年1—6月实施常规管理(管理前)，比较管理前后器械清洗合格率和工作人员的工作质量。结果：管理前共统计清洗器械131 872件，管理后共统计清洗器械145 324件。管理后器械清洗合格率高于管理前，差异有统计学意义(P<0.001)。管理后，工作人员沟通能力、团队精神、工作责任心、工作技巧评分均高于管理前，差异有统计学意义(P<0.05)。结论：品管圈应用于消毒供应室管理中，能有效提升器械清洗质量和工作人员的工作质量，效果较好。     

再生医疗器械集中管理前后包装质量提高的比较

目的 探讨提高再生手术器械包装质量.方法 选取我院实施供应室集中管理模式前后的消毒灭菌包各5000个,分别对其进行取样监测消毒灭菌包效果,观察再生手术器械包包装合格率.结果 集中管理前各类再生手术器械包装质量未达标百分率为4.00%,集中管理后为0.50%,两者比较差异具有统计学意义(P<0.05).结论 再生手术器械集中管理模式能有效地提高再生手术器械包包装质量,消毒灭菌包效果.