PDCA 循环法应用于消毒供应室护理管理中的效果分析

目的：探讨分析 PDCA 循环法应用于消毒供应室护理管理中的效果。方法：2014年1月至2015年5月期间该院消毒供应室采用 PDCA 循环法进行管理的87份资料列为实施后组,同时将2012年9月至2013年12月期间我院消毒供应室87份常规管理资料作为实施前组,比较两组灭菌清洗合格率。结果：比较实施 PDCA 循环法前后手术器械清洗合格率,实施后的合格率87.36%明显高于实施前的58.62%,组间数据有统计学意义（P <0.05）。结论：采用 PDCA 循环法管理消毒供应室各工作,对各工作人员的工作质量有提升作用,确保工作整体水平,进而提升科室整体满意度。     

PDCA循环法在消毒供应中的效果与评价

目的:观察与评价PDCA循环法在供应室消毒管理中的应用效果。方法:随机选取YYNW院消毒供应室2014年1~12月间PDCA循环管理样本资料150份作为PDCA组,2013年1~12月间未实行PDCA循环管理常规资料150份作为对照组,比较两组资料清洗灭菌合格率;分析与比较两阶段院内各科室对供应室消毒供应满意度。结果:PDCA组各项清洗消毒合格率均高于对照组(P0.05);PDCA阶段供应室消毒灭菌总满意度为98.2%高于常规管理阶段的(88.02%,P0.05)。结论:在消毒供应室采取PDCA循环法的进行管理,可提高供应品的清洗消毒合格率,从而进一步提高科室满意度,值得进一步推广。     

PDCA循环法应用在医院消毒供应管理中的作用

目的:探究PDCA循环法在医院消毒供应管理过程中的作用。方法:将2015年1月-2016年1月医院消毒供应中心采用常规管理视作对照组;将2017年2月-2018年2月消毒供应中心实施PDCA循环法管理视作观察组。结果:经过消毒之后,观察组的清洗合格率、包装合格率、抽样合格率均显著高于对照组(P0.05);观察组的工作效率显著高于对照组(P0.05);观察组的手术感染病原菌检出率低于对照组(P0.05)。结论:医院消毒供应管理中应用PDCA循环法有效控制医院感染,提高清洗、包装以及抽样合格率,提高工作效率,为预防医院感染带来巨大的保障。     

刍议 PDCA 循环法在医院消毒供应管理中的应用

目的探讨PDCA循环法在医院消毒供应管理中的应用效果。方法将该院消毒供应中心应用PDCA循环法的32名护理人员作为观察组,将2009年6月-2010年6月消毒供应室没有采用PDCA循环法时的30例护理人员作为对照组,对两组器具、器械等工作效率、人员满意率等进行对比。结果对两组清洗、包装、抽检等合格率以及日处理量、各个科室满意率、本科室学习主动性进行对比,观察组均高于对照组。结论PDCA循环法在医院消毒供应管理中的应用,可有效提高工作效率和质量,提高护理人员综合素质,增强科室满意度,值得推广和应用。     

精细化管理在消毒供应中心手术器械消毒灭菌中的应用

目的探究在消毒供应中心手术器械消毒灭菌中,应用精细化管理的效果。方法将2014年1月到2017年1月作为本次研究时间段,将该时间段内首年作为对照组(88例),在其消毒供应中心手术器械消毒灭菌中应用常规方法;将后两年作为观察组(88例),在其消毒供应中心手术器械消毒灭菌中应用精细化管理;比较两组对比的效果。结果本次观察组器械消毒灭菌合格率为100.0%,高于对照组的90.9%;观察组手术人员对器械满意度为(99.3±0.5)分,高于对照组的(87.6±1.2)分,两组比较差异显著(P0.05)。结论将精细化管理应用于消毒供应中心的效果良好。     

探讨PDCA循环法在医院消毒供应管理中的应用

目的探讨在医院消毒供应管理中心中应用PDCA循环法的效果。方法将该院2012年1—12月在消毒供应中心中应用PDCA循环法管理同2010年1—12月未采用PDCA循环法管理进行对比分析,并对实施前后物品与器械及器具的日处理量,还有护理人员学习积极性与其它科室的满意率等进行对比。结果该院消毒供应管理中心在应用PDCA循环法后各个区域的包装合格率、清洗合格率及无菌物品的抽样合格率等都明显高于应用PDCA循环法之前,差异有统计学意义(P<0.05),具有统计学意义;在应用PDCA循环法管理后,该院消毒供应中心的物品、器械及器具的日处理量,护理人员学习积极性和其它科室的满意率也明显高于未应用PDCA循环法管理,差异有统计学意义(P<0.05)。结论通过在消毒供应管理中应用PDCA循环法,能有效提高相关工作的质量与效率,同时也能提高护理人员学习的积极性以及其它科室的满意度,值得相关医院学习与借鉴。     

PDCA循环在消毒供应中心护理管理中的应用效果评价

目的 分析PDCA循环在消毒供应中心护理管理中的应用效果.方法 选取2014年1月—12月我院消毒供应中心质控资料100份作为常规管理组,实施常规管理;并选取2015年1月—12月消毒供应中心质控资料100份作为PDCA组,实施PDCA循环护理管理.比较2组管理结果.结果PDCA组各个科室护理人员对消毒供应中心护理管理工作的满意度显著高于常规管理组(P<0.05);PDCA组灭菌物品合格率、手卫生合格率、手术器械清洗消毒合格率、除锈合格率、呼吸管路清洗消毒合格率、消毒液浓度合格率均显著高于常规管理组(P<0.05);PDCA组医院感染发生率显著低于常规管理组(P<0.05).结论 PDCA 循环在消毒供应中心护理管理中的应用效果确切,值得推广.     

PDCA 循环法在消毒供应中的效果与评价

目的：观察与评价 PDCA 循环法在供应室消毒管理中的应用效果。方法：随机选取 YYNW 院消毒供应室2014年1～12月间 PDCA 循环管理样本资料150份作为 PDCA 组,2013年1～12月间未实行 PDCA 循环管理常规资料150份作为对照组,比较两组资料清洗灭菌合格率;分析与比较两阶段院内各科室对供应室消毒供应满意度。结果：PDCA 组各项清洗消毒合格率均高于对照组（P ＜0．05）;PDCA 阶段供应室消毒灭菌总满意度为98．2％高于常规管理阶段的（88．02％,P ＜0．05）。结论：在消毒供应室采取 PDCA 循环法的进行管理,可提高供应品的清洗消毒合格率,从而进一步提高科室满意度,值得进一步推广。     

消毒供应中心质量控制中应用PDCA循环模式的效果观察

目的探讨消毒供应中心质量控制中应用PDCA循环模式的效果。方法择取2015年5月至2016年5月期间(已实施PDCA循环模式)我院消毒供应中心护理人员、手术器械包、通用器械包、专科器械包及敷料包作为研究组,选择2014年4月至2015年4月期间(未实施PDCA循环模式)我院消毒供应中心护理人员、手术器械包、通用器械包、专科器械包及敷料包作为对照组。结果 2组专业知识掌握情况比较中,研究组器械、设备管理质量,清洗、分类质量,包装、发放质量,消毒、灭菌质量,环境管理质量与其他5项中的分值均高于对照组(P0.05)。研究组消毒供应器械与物品的抽检合格率100%高于对照组97.67%(P0.05)。结论消毒供应中心质量控制中应用PDCA循环模式可以有效强化工作人员的专业能力,提高消毒供应质量,适于临床推广。     

护理管理在消毒供应室护理中的重要性分析

目的研究分析护理管理在消毒供应室护理中的重要性,旨在提高消毒供应室在护理中的效果。方法我院在2015年12月,对消毒供应中心的护理工作进行优质的护理管理,选取2015年1月至2016年7月我院消毒中心的整体工作情况作为观察组,对比实施前后不同阶段的情况进行比较分析。对比满意度以及合格率。结果对照组是合格率为89.97%,观察组的合格率为97.11%,观察组的消毒机械合格率明显高于对照组,P0.05,具有统计学意义。观察组的满意度评分均明显优于对照组,P0.05,具有统计学意义。结论优质的护理管理可有效提高消毒供应中心的护理质量,医院的满意度大大提高,消毒器械的合格率大大提高,有效的增加治疗的安全性,值得临床推广。     

消毒供应中心PDCA管理在外来器械管理中的应用实效

目的消毒供应中心对外来器械管理中应用PDCA管理的实际应用效果进行研究分析。方法选择2016年4月至2017年4月我院消毒供应中心作为对照组,对外来器械应用传统管理方式;选择2017年4月至2018年4月我院消毒供应中心作为观察组,对外来器械应用PDCA管理模式,对比两组的器械去向明确率、器械验收率、器械遗失率以及医院因外来器械感染率。结果观察组器械去向明确率明显高于对照组(P0.05);观察组器械验收率明显高于对照组(P0.05);观察组器械遗失率明显低于对照组(P0.05);观察组因外来器械感染率明显低于对照组(P0.05),差异显著,均有统计学意义。结论在医院消毒供应中心对外来器械管理中应用PDCA管理模式具有显著效果,明显降低消毒供应中心外来器械的差错事件出现率,有效降低因为外来器械而导致的医院感染率。     

手术器械图谱在消毒供应中心应用效果分析

目的在消毒供应中心中应用手术器械图谱后,分析消毒供应中心工作人员对各种手术器械的掌握程度、手术器械的管理水平和包装质量的提升效果。方法将2016年2月至2017年2月作为未实施手术器械图谱前,选取20名消毒供应中心工作人员;在2018年3月至2019年3月作为实施手术器械图谱后,选取20名消毒供应中心工作人员。手术器械图谱为彩色图谱,使用照相机对手术器械以及相关套盒拍摄彩色照片,加上文字进行说明,制作成彩色器械图谱册,将相关资料刻录成光盘,并标好日期,在临床使用中对其进行检验,如存在缺陷及时进行修改、更新工作。分析2组工作人员的理论知识评分、操作技能评分、学习时间、带教效果、器械清洗、包装合格率以及临床满意度。结果相比于实施手术器械图谱前,实施后工作人员的理论知识评分、操作技能评分明显较高,组间数据对比差异性显著(P0.05);实施手术器械图谱后器械清洗、包装合格率以及临床满意度相比于实施前较优,组间数据对比呈现为P0.05。实施手术器械图谱后工作人员的学习手术器械相关知识时间相比于实施前较长,组间数据经对比,有明显差异性(P0.05)。实施手术器械图谱后带教效果相比于实施前明显较优,组间差异明显(P0.05)。结论在消毒供应中心工作中实施手术器械图谱,可使器械形象、特征等相关信息予以清晰、直观的显示,将工作效率提升,获得较优的工作质量,进而获得较高的器械清洗包装合格率以及临床满意度,临床应用价值较高。     

消毒供应中心管理中应用PDCA持续改进方法的效果研究

目的探讨消毒供应中心(CSSD)管理中应用PDCA持续改进方法的效果。方法选取2017年1月至2018年12月本院消毒供应中心实施质量循环法(PDCA)实施前后CSSD器械拆装、清洗质量、消毒质量、环境管理、包装质量等相关内容的质量评分变化状态以及本院医疗手术器械消毒合格与病患手术感染情况,探析CSSD实施PDCA管理前后效果。结果 (1)实施PDCA持续质量改进方法后的环境状态、包装质量、手术器械清洗质量、临床科室满意度等与实施前相比评分更高(P0.05);(2)实施PDCA持续质量改进方法后清洗、消毒灭菌、气管内套管、无菌干罐、氧气湿化瓶等指标的合格率均高于实施PDCA前(P0.05)。结论根据CSSD管理的具体情况实施PDCA持续质量改进能有效的降低院内感染,提高医疗器械管理质量,有良好的临床应用价值。     

品管圈活动在消毒供应中心手术器械清洗中的应用效果

目的:观察品管圈活动在消毒供应中心手术器械清洗中的应用效果。方法:将实施品管圈活动前的消毒供应中心作为对照组,实施活动后的消毒供应中心作为研究组。比较两组手术器械质量、圈员能力以及医护满意度。结果:研究组手术器械清洗合格率97.7%明显高于对照组的93.7%,差异有统计学意义(P<0.05);研究组圈员解决问题能力、责任心、沟通协调、自信心、团队凝聚力、积极性、服务意识、和谐度和医生、护士满意度均明显高于对照组,差异均有统计学意义(P<0.05)。结论:消毒供应中心手术器械清洗应用品管圈活动能有效提高手术器械清洗合格率、工作人员能力和医护满意度。     

细节管理在消毒供应中心外来植入器械管理中的应用价值

目的研究细节管理在消毒供应中心外来植入器械管理中的应用价值。方法选取2017年6月至2018年6月南阳市中心医院的80台手术为对照组,对手术中外来植入器械进行常规管理。选取2018年7月至2019年7月南阳市中心医院的80台手术为观察组,对手术中外来植入器械进行细节管理。两组手术由相同的6名护理人员进行护理服务。比较实施细节管理前后护理人员的护理能力、外来植入器械的质量情况及相关医疗人员的满意度。结果观察组护理人员手术配合能力评分、安全识别能力评分、风险防范能力评分均高于对照组(均P<0.05)。观察组器械消毒合格率和保存完好率均高于对照组,准备差错率低于对照组(均P<0.05)。观察组医疗人员总满意度[99.33%(149/150)]较对照组[94.0%(141/150)]高(P<0.05)。结论在消毒供应中心采取细节管理有助于提高护理人员的护理能力和外来植入器械的管理质量,进而提高临床医疗人员对消毒供应中心的满意度。     

循证护理理念对提高手术器械消毒质量的影响

目的讨论循证护理理念对提高手术器械消毒质量的影响。方法于2017年3月至2018年8月,选取本院消毒供应中心需要消毒的140件医疗手术器械作为本次研究的观察对象,并将其随机分为对照组与研究组,对照组予以常规护理,研究组予以循证护理评判标准:消毒质量评分、器械灭菌合格率。结果研究组的消毒质量评分(灭菌、清洗、包装)明显优于对照组,两者相比具有统计学差异(P0.05);研究组的灭菌物品合格、呼吸管路消毒、器械消毒、除锈液合格率明显高于对照组,两者相比具有统计学差异(P0.05)。结论循证护理的实施可显著提高手术器械的灭菌合格率与消毒质量,值得我院消毒供应中心进行借鉴。     

PDCA循环在消毒供应室护理管理中的应用

目的探究在消毒供应室护理管理中应用PDCA循环法的优势。方法我院应用了PDCA循环法,从计划制定、实施、检查、处理总结四个方面进行,同时安排科室的工作人员填写问卷来得出应用结果。结果消毒供应室的手术器械灭菌合格率得到了显著提高,服务满意度也与实施前有了较大的差距。结论在消毒供应室中使用PDCA循环法可以确保科室的器械灭菌合格率,提高工作人员的工作质量,在较高的临床应用价值。     

PDCA循环法应用于医院消毒供应管理中的研究

目的 探究PDCA循环法应用于医院消毒供应管理中的情况,以供临床参考以及研究.方法 本研究选取2014年1月~2015年7月在消毒供应中心应用PDCA循环法进行管理的器材为实验组;2014年以前未实施PDCA循环法的器材为对照组;比较两组清洗合格率、包装合格率以及抽检合格率的差异性.结果 通过本文研究结果 中可以看出,在清洗合格率、包装合格率以及抽检合格率的比较中,实验组优于对照组,比较差异具有统计学意义(P<0.05).结论 PDCA循环法应用于医院消毒供应管理具有一定的效果,能够提高清洗、包装以及抽检的合格率,从而降低医院的感染几率,值得应用以及推广.     

PDCA循环法在手术室质量管理中的应用效果研究

目的探讨PDCA循环法在手术室质量管理中的应用效果。方法取2015年6月至2016年5月我院手术室未实施PDCA循环法进行手术的患者50例设为对照组,取2016年6月至2017年6月我院手术室实施PDCA循环法进行手术的患者50例设为观察组,对照组采用手术室传统质量管理,观察组采用PDCA循环法进行质量管理,比较2组手术室护理质量指标及不良事件发生率。结果观察组实施PDCA循环法后,环境管理、护理安全管理、消毒隔离管理、药品器械管理等手术室护理指标均明显高于对照组(P0.05);观察组护理差错、不良反应、切口感染、术后并发症等不良事件共3例,总发生率为6%,明显低于对照组的16%(P0.05)。结论 PDCA循环法应用于手术室质量管理,可有效提升手术室护理指标,降低不良事件发生率,效果明显。     

优质护理在消毒供应中心的应用探讨

目的:探讨在消毒供应中心实施优质护理的效果,总结有效的护理措施。方法:2015年1月~2015年4月之间我院消毒供应中心共40名工作人员,将其随机均分为两组。对照组对患者实施常规护理,,观察组实施优质护理,统计、对比两组操作无菌物品时的合格率与其他科室、病房对两组人员服务的满意度。结果:观察组工作人员在灭菌、分类、洗涤和包装等各项操作中的合格率均大于对照组,P0.05,差异显著,具有统计学意义;其他科室与病房对观察组人员的满意度为95.5%,远大于对照组(77.0%),P0.05,差异显著,具有统计学意义。结论:将优质护理应用于消毒供应中心,能够提高工作人员的操作水平,严格无菌操作,从而提高其操作的合格率,以及其他科室对消毒供应中心服务的满意度,值得在临床上进行推广。