品管圈活动在降低消毒供应中心器械返洗率中的应用效果

目的观察品管圈活动降低消毒供应中心器械返洗率的效果。方法本院从2017年1月开始在消毒中心开展品管圈活动。统计比较开展品管圈活动前后消毒中心器械返洗率,器械灭菌合格率以及器械不良事件发生情况。结果在实施品管圈管理活动后,我院消毒供应中心的器械返洗率与不良事件发生率显著低于活动实施前,前后比较存在统计学意义(P0.05);同时器械灭菌合格率较活动实施前显著提升,前后比较(P0.05)。结论在医院消毒供应中心中开展品管圈活动,可有效减少器械不良事件发生情况,降低返洗率,增加器械灭菌合格率,且成本低,可推广实施。     

品管圈在完善消毒供应室手术器械管理中的应用分析

目的:对品管圈在消毒供应室手术器械管理中的应用效果进行分析。方法:我院于2015年7月至2016年7月间在消毒供应室手术器械管理过程中实施了品管圈活动,统计消毒供应室手术器械管理缺陷事件发生率,并与2014年7月至2015年7月间(未实施品管圈活动前)消毒供应室手术器械管理缺陷事件发生率进行比较。结果:品管圈活动实施前消毒供应室手术器械管理缺陷事件发生率为0.94%,品管圈活动实施后缺陷事件发生率下降至0.30%,品管圈活动实施前后缺陷事件发生率比较差异具有统计学意义(P0.05)。结论:消毒供应室手术器械管理过程中实施品管圈活动有利于提升整体管理质量,值得推广。     

品管圈对消毒供应室手术器械管理质量的影响

目的:分析品管圈对消毒供应室手术器械管理质量的影响。方法:本院消毒供应室于2017年1月至6月实施常规管理,2017年7月至12月实施品管圈管理。比较品管圈管理实施前后手术器械管理不良事件发生率、器械清洗、消毒灭菌合格率及院内感染发生率。结果:管理后手术器械管理不良事件发生率为0.20%,低于管理前的0.93%,差异有统计学意义(P<0.05);管理后机械清洗合格率、消毒灭菌合格率均高于管理前,差异有统计学意义(P<0.05);管理后院内感染发生率0.46%(4/872),低于管理前的1.74%(15/864),差异有统计学意义(P<0.05)。结论:品管圈管理可有效提高消毒供应室的工作质量,减少院内感染。     

品管圈管理对消毒供应室手术器械包装质量的影响

目的:分析品管圈管理对消毒供应室手术器械包装质量的影响。方法:2015年1月至4月未实施品管圈管理时的消毒供应室作为对照组,5月至8月实施品管圈管理后的消毒供应室作为研究组。对比品管圈实施前后消毒供应室手术器械包装缺陷发生率。结果:研究组手术器械包装缺陷发生率为3.39‰,达到所设定的目标值3.70‰,且较对照组的8.59‰显著降低,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:品管圈管理可有效降低消毒供应室手术器械包装缺陷率。     

消毒灭菌物品实施供应室集中处理模式的效果分析

目的分析消毒灭菌物品实施供应室集中处理模式的效果。方法以2012年1月至2013年1月和2013年2月至2014年2月为两个时间段,将我院消毒供应室管理人员纳入调查范围,分析消毒灭菌物品实施供应室集中处理模式的效果。(对比实施供应室集中处理模式前后消毒灭菌、包装合格等情况)。结果实施供应室集中处理模式前(2012年1月至2013年1月),其手术器械清洁度合格率、待消毒物品包装合格率、高压灭菌效果合格率(96.00%、85.00%、92.73%)均低于实施供应室集中处理模式后(99.51%、96.67%、100.00%),对比有统计学意义(P0.05)。结论在消毒供应室实施集中处理模式,有利于提升手术器械清洁度合格、待消毒物品包装合格率、高压灭菌效果合格率,应推广应用。     

医疗失效模式与效应在微创手术器械消毒灭菌过程中的应用分析

目的探讨医疗失效模式与效应在消毒供应室护理安全管理中的应用效果。方法本科室从2018年7月将医疗失效模式与效应应用于微创手术器械消毒灭菌过程,组建医疗失效模式与效应小组,制定流程图、评估可能失效环节、分析存在的原因和对应的解决方法,用于消毒供应室质量安全管理中。比较医疗失效模式实施前后6个月科室工作人员在微创手术器械平均回收发放时间,清洗消毒、检查包装、灭菌的合格率及器械损坏率。结果实施后,消毒供应室微创手术器械平均回收时间由实施前的5.68 min缩短至3.12 min(P<0.05),平均发放时间由实施前的10.33 min缩短至6.59 min(P<0.05);实施后,微创手术器械清洗消毒、检查包装、灭菌合格率分别为99.40%、99.80%、99.80%,均明显高于实施前的95.00%、96.40%、95.40%(P<0.05),器械破损率也由实施前的7.00%降低至2.00%(P<0.05);科室工作人员的工作质量、服务态度、风险防范意识和安全识别能力均较实施前明显提高(P<0.05)。结论引进医疗失效模式后能明显提高消毒供应室工作人员的工作效率,提高科室微创手术器械质量管理,增强科室人员的服务意识。     

供应室在消毒管理中施行全程质控管理对医院感染防控的作用分析

目的 探讨供应室在消毒管理中应用全程质控管理的作用及其对医院感染控制的效果。 方法 2016年7月,衢州市中医医院供应室开始在消毒管理中推行全程质控管理。对实施全程质控管理前(2014年7月—2016年6月)供应室的清洁消毒灭菌物品共25 012件,实施后(2016年7月—2018年6月)供应室的清洁消毒灭菌物品共27 885件进行统计分析,对实施前、后供应室灭菌物品的合格率、医院感染率进行比较。 结果 实施全程质控管理前的物品消毒合格率为83.0%、灭菌合格率为86.0%、无菌包装合格率为86.0%、无菌发放合格率为85.0%,实施全程质控管理后的物品消毒合格率为97.5%、灭菌合格率为100.0%、无菌包装合格率为100.0%、无菌发放合格率为100.0%,实施后与实施前比较,物品消毒、灭菌、无菌包装、无菌发放的合格率均提高(χ2=3 269.004、4 181.060、4 181.060、4 502.324,均P<0.05)。实施全程质控管理后总的医院感染发生率(3.25%vs. 1.76%)降低(χ2=120.451,P<0.05);实施全程质控管理前、后手术部位/切口(1.57%vs. 0.27%)与呼吸系统(1.14%vs. 0.93%)的感染发生率比较,差异均有统计学意义(χ2=255.925、5.956,均P<0.05)。 结论 供应室消毒管理中施行全程质控管理,提高了灭菌物品合格率,降低了医院感染发生率。      

消毒供应室质量管理对手术室器械清洗包装的影响观察

目的观察消毒供应室质量管理对手术室器械清洗包装的影响。方法选取2016年10月至2018年2月我院消毒供应室的600件手术器械作为观察对象,严格按照清洗包装质量的操作标准和规范进行清洗消毒操作,并对灭菌、分类、包装以及发放等各环境工作质量予以全面控制,最后与实施前进行比较,同时比较实施前后工作人员满意度。结果实施后质量管理后600件手术器械的清洗、包装、灭菌、表格记录及发放质量等均明显高于实施前,差异具有统计学意义(P0.05);工作人员实施后对环境、设施、工作流程、布局及工伤的满意度评分均高于实施前,经比较,存在统计学差异(P0.05)。结论消毒供应室手术器械实施质量管理可显著提高清洗包装质量和工作人员满意度,保证患者生命安全,值得全面普及。     

品管圈活动对消毒供应中心腔镜器械清洗质量及科室满意度的影响

目的 探讨品管圈活动对消毒供应中心腔镜器械清洗质量及科室满意度的影响。方法 2021年1—6月鹤山市妇幼保健院消毒供应室开展品管圈活动,抽样调查实施前（2020年6—12月）、实施后（2021年1—6月）腔镜器械清洗消毒环节合格率、腔镜器械清洗消毒后合格率、不良事件发生率,并评价临床科室满意度。结果 品管圈活动实施后回收、分类、清洗、消毒、干燥、包装、灭菌、储存环节的质量合格率高于实施前,差异有统计学意义（P<0.05）;品管圈活动实施后目测+放大镜检测合格率99.52%、隐血试验合格率99.66%,高于实施前的93.57%,94.83%,差异有统计学意义（P<0.05）;品管圈活动实施后极小器械缺损率、包装松散率、湿包率及器械损坏率低于实施前,差异有统计学意义（P<0.05）;品管圈活动实施后科室总满意率96.39%,高于实施前的83.13%,差异有统计学意义（P<0.05）。结论 品管圈互动的开展能够提高消毒供应中心腔镜器械清洗质量和科室满意度,促进器械消毒质量持续改进。     

消毒供应室质量管理对手术室器械清洗包装质量的影响

目的:探讨在消毒供应室实施质量管理对于手术室器械清洗和包装质量的影响.方法:该院自2016年5月起开始在消毒供应室实施质量管理,选取2016年5月至2017年5月实施质量管理期间的200个手术器械包作为观察组,再选取2015年4月至2016年4月未实施质量管理期间的200个手术器械包作为对照组,然后观察并比较两组手术室器械的清洗质量、灭菌质量、包装质量、发放质量、表格记录质量,管理前后消毒供应室清洁区的环境空气卫生学的检测质量以及工作人员的满意度.结果:观察组的清洗质量、灭菌质量、包装质量、发放质量、表格记录质量明显高于对照组(P＜0.05);管理后消毒供应室清洁区的环境空气卫生学的检测质量明显比管理前高,工作人员手、物体表面以及空气中的细菌数明显较少(P＜0.05).观察组的满意度为96.0％(192/200),对照组的满意度为78.0％(156/200),观察组的满意度明显高于对照组(P＜0.05).结论:在消毒供应室实施质量管理对于提高手术室器械的清洗质量、灭菌质量、包装质量、发放质量、表格记录质量具有显著的效果,而且能够明显改善消毒供应室清洁区的环境空气卫生学的检测质量,值得推广.     

手术室与供应室一体化运作中手术器械的管理

目的 探讨手术室与供应室一体化运作中手术器械的管理.方法 收集2011年1月～2011年12月手术室止血钳、持针钳共300件,全部器械随机分为试验组和对照组,其中试验组手术室器械纳入供应室进行清洗、消毒、包装、灭菌和发放等一体化运作管理,而对照组手术器械术后由手术室护理人员于手术室内清洗、消毒、包装,再送至供应室中灭菌.结果 试验组手术器械清洗合格率明显高于对照组(98.00%比86.67%,P<0.05);试验组手术器械包灭菌合格率明显高于对照组(98.67%比88.67%,P<0.05).结论 采用手术室与供应室一体化运作管理手术器械,可明显地提高清洗效果及灭菌合格率.     

手术器械不同专业人员管理效果评价

目的探讨不同专业人员管理手术器械的效果。方法2004年11月～2006年11月手术器械由手术室护士在手术室内清洗消毒、包装再送消毒供应室灭菌（对照组）;2006年12月～2008年12月手术器械由消毒供应中心专人在手术室内清洗消毒、包装再送消毒供应室灭菌（观察组）。分别比较两种方法在手术器械清洗、灭菌合格率及手术医生对手术器械性能满意度的差异性。结果正式运行2年,手术器械清洗不合格率由消毒供应中心专人管理前的12.05%下降至专人管理后的2.30%;灭菌包检测不合格率由10%下降至1%;手术医生对手术器械性能满意度由86%上升至98%,均P〈0.01,统计学差异有显著性意义。结论手术部门有独立消毒供应室,手术器械由消毒供应中心专人管理,使手术器械就地处理,减少搬运中间环节,节省周转时间,能及时清洗、消毒、包装、灭菌。可有效提高手术器械质量,保证手术器械的安全使用,达到控制医院感染的发生。     

前瞻性护理管理应用于消毒供应室的效果探析

目的探讨前瞻性护理管理应用于消毒供应室的效果。方法回顾性分析本院2015年2月至2016年1月的消毒供应室护理管理措施,发现其效果不佳,于2016年2月至2017年1月期间实施前瞻性护理管理措施干预,并将管理措施干预前后的灭菌合格率、包装合格率、洗涤合格率、发放合格率及满意度情况进行对比。结果经前瞻性护理管理措施实施后,其灭菌合格率为98.00%、包装合格率为97.00%、洗涤合格率为95.00%,发放合格率为96.00%,均高于实施前,P0.05,且满意度为100.00%,高于实施前,P0.05。结论在消毒供应室管理内引入前瞻性护理管理理念,可提高灭菌、包装、洗涤及发放的合格率,以此提高整体的工作水平及满意度,值得在临床中推广实施。     

PDCA 循环法应用于消毒供应室护理管理中的效果分析

目的：探讨分析 PDCA 循环法应用于消毒供应室护理管理中的效果。方法：2014年1月至2015年5月期间该院消毒供应室采用 PDCA 循环法进行管理的87份资料列为实施后组,同时将2012年9月至2013年12月期间我院消毒供应室87份常规管理资料作为实施前组,比较两组灭菌清洗合格率。结果：比较实施 PDCA 循环法前后手术器械清洗合格率,实施后的合格率87.36%明显高于实施前的58.62%,组间数据有统计学意义（P <0.05）。结论：采用 PDCA 循环法管理消毒供应室各工作,对各工作人员的工作质量有提升作用,确保工作整体水平,进而提升科室整体满意度。     

再生医疗器械集中管理前后包装质量提高的比较

目的 探讨提高再生手术器械包装质量.方法 选取我院实施供应室集中管理模式前后的消毒灭菌包各5000个,分别对其进行取样监测消毒灭菌包效果,观察再生手术器械包包装合格率.结果 集中管理前各类再生手术器械包装质量未达标百分率为4.00%,集中管理后为0.50%,两者比较差异具有统计学意义(P<0.05).结论 再生手术器械集中管理模式能有效地提高再生手术器械包包装质量,消毒灭菌包效果.     

QCC质控护理管理措施在消毒供应中心护理管理中的应用

目的 研究品管圈(QCC)质控护理管理措施在消毒供应中心护理管理中的应用效果。方法 2019年6月至2020年1月期间(实施后)在空军军医大学第三附属医院消毒供应中心护理管理中实施QCC质控护理管理措施，本期品管圈活动圈名为健卫圈。并于2018年10月至2019年5月实施前进行对照分析，实施前后分别选取纸塑包装物品191件，无纺布包装物品169件，共计360件，对其进行清洗消毒、包装、灭菌以及发放，同时对消毒供应中心实施前13名护理人员及实施后19名护理人员的满意度进行电子问卷抽查，记录并比较在实施前后消毒供应中心消毒物品质量(清洗消毒、包装、灭菌、发放)、消毒供应中心不良事件发生情况及消毒供应中心护理人员的满意度。结果 QCC实施前消毒供应物品的清洗消毒合格率、包装合格率、灭菌合格率、发放合格率分别为77.78%、81.11%、85.56%、87.22%，明显低于QCC实施后的97.78%、98.33%、97.22%、98.89%，差异均有统计学意义(P<0.05);QCC实施前消毒供应中心不良事件发生率为2.50%，明显高于实施后的0.28%，差异有统计学意义(P<0....     

提高精密手术器械清洗质量的干预研究

目的 探讨基于品管圈活动的PDCA管理方法提高精密手术器械清洗质量的效果。方法 选取2021年6-11月在海军军医大学第一附属医院消毒供应中心处理的复用精密手术器械200件作为研究对象,根据随机抽签分组原则分为观察组（100件）和对照组（100件）。观察组开展以“提高精密手术器械清洗质量”为主题的品管圈活动,对照组采取常规精密器械清洗流程,分析并且比较2组器械清洗合格率、返洗率、损耗率及护士满意度、岗位胜任能力。结果 品管圈活动实施后,精密器械清洗合格率由91%上升至98%,返洗率由9%下降至2%,损耗率由7%下降至1%,差异具有统计学意义（P<0.05）;实施后,观察组的护士满意度得分为（94.27±2.19）分,岗位胜任能力得分为（92.06±3.51）分,均高于对照组（P<0.05）;品管圈活动后护士在个人责任能力、沟通协调能力、解决问题能力、团队凝聚力、品管手法方面均高于活动前（P<0.05）。结论 应用基于品管圈活动的PDCA管理方法能显著提高清洗质量,降低器械损耗率,减少成本,从而有效预防和控制医源性感染,确保医疗安全。     

将手术器械纳入消毒供应室一体化管理的效果研究

目的研究与分析手术器械纳入消毒供应室一体化管理的效果。方法选取2016年10月至2017年5月所使用过的860件手术器械作为分析对象,利用数字随机性,将这860件手术器械均分为观察组与对照组,给予观察组430件手术器械消毒供应室一体化管理;对照组430件手术器械,实施常规管理。对比两组数据结果。结果观察组的手术器械总合格率(95.34%),对照组的手术器械合格率总合格率(81.39%),对照组的手术器械消毒效果明显低于观察组的手术器械的效果,对比差异较大(P0.05),具有统计学意义。结论将手术器械纳入消毒供应室一体化管理,可提高手术器械消毒质量合格率,极大地降低术后感染风险程度。     

供应室集中处理模式在全院消毒灭菌物品中的应用效果探讨

目的探析供应室集中处理模式在全院消毒灭菌物品中的应用效果。方法选取2015年1月至2016年1月人民医院供应室未实施集中处理模式管理的100个消毒器械包为对照组,另选取2016年7月至2017年6月我院供应室实施集中处理模式管理的100个消毒器械包为观察组,对两组器械的合格率进行比较。结果观察组的器械清洗合格率、包装合格率均明显高于对照组(P0.05);观察组中医护人员的满意度评分明显高于对照组,两组差异显著(P0.05)。结论在全院消毒灭菌物品中应用供应室集中处理模式,可提高消毒器械的清洗和包装合格率,且医护人员对于此种处理模式的满意度高,值得进一步推广应用。     

消毒供应室实施细节护理对提高灭菌消毒效果的影响分析

目的研讨消毒供应室实施细节护理对灭菌消毒效果的提高作用。方法我院消毒供应室于2017年8月开始实施细节护理,对实施前(2016年7月至2017年7月)、实施后(2017年8月至2018年8月)消毒供应室的灭菌消毒效果进行调查与评估。结果实施后,消毒供应室在护理质量、包装质量以及服务态度等各项评分上对比实施前均明显提升,有统计学意义(P0.05)。结论在消毒供应室开展细节护理,有助于整体灭菌消毒质量的提升,值得推荐。