集中专人管理应用于消毒供应室精密器械管理中的效果

目的:探讨集中专人管理在消毒供应室精密器械管理中的效果。方法:选取2018年1月至2019年2月杭州市中医院消毒供应中心进行处理的400件精密器械作为研究对照组,实施常规管理模式;另选取2019年3月至2020年2月于医院消毒供应中心进行处理的400件精密器械作为研究观察组,实施集中专人管理。比较两组精密器械消毒质量和灭菌质量,记录两组精密器械管理期间零部件遗失和缺损情况。调查两组管理模式的满意度状况(供应服务、包装、物品发放及回收)。结果:观察组消毒合格率和灭菌合格率明显高于对照组(P<0.05);观察组精密器械管理期间零部件遗失率和缺损率明显低于对照组(P<0.05);观察组供应服务、包装、物品发放及回收满意度明显高于对照组(P<0.05)。结论:集中专人管理在消毒供应室精密器械管理中可通过合理配置设施和人员,做到严格控制质量,确保精密器械消毒、灭菌质量,同时还可提高精密器械管理质量,避免风险事件的发生,提高护理人员对管理模式的满意度。     

消毒供应中心外来器械规范化管理模式的应用效果

目的分析探讨消毒供应中心外来器械规范化管理模式的应用效果。方法选取我院2017年1月至2018年1月外来的器械178件作为研究对象,按照不同的管理模式将其分为对照组(n=89)和观察组(n=89),其中对照组采用常规的管理模式,观察组采用PDCA循环管理模式。结果两组在有效管理中均取得了相应的效果,但观察组的效果明显优于对照组,差异均有统计学意义(P0.05)。结论消毒供应中心有效的利用规范化的管理模式对外来器械进行有序管理,能够有效的提高其消毒灭菌的合格率,有较高的应用价值,值得广泛推广。     

PDCA循环法应用于消毒供应中心护理管理中的效果

目的观察并分析PDCA循环法应用于消毒供应中心护理管理中的效果。方法选取我院实施PDCA循环法前后消毒供应中心器械样本各300例以及医疗工作人员各60例作为研究对象,比较两组器械样本消毒情况以及医疗人员对消毒供应中心护理管理满意度。结果观察组供应室工作人员消毒液使用合格率、手术器械消毒合格率、手术器械包装合格率、消毒用品合格率均明显高于对照组(P0.05);观察组医疗人员对消毒供应中心护理管理满意度明显高于对照组(P0.05)。结论 PDCA循环法应用于消毒供应中心护理管理中的效果显著,值得临床广泛应用。     

手术器械集中消毒供应管理办法的应用效果

目的:观察消毒供应中心(CSSD)对外来手术器械实施集中消毒供应管理的效果。方法:采取消毒供应中心集中消毒管理模式,对实施管理先后分为对照组和观察组。对照组为集中管理前的2013年度463台手术,共使用外来手术器械11 464件,手术室实施常规分散式管理;观察组为实施集中管理的2014年度491台手术,共使用外来手术器械12 138件。分析两组管理方法中器械清点准确率、器械清洗合格率、器械遗失率、湿包发生率、质量追溯有效率及临床使用满意度等指标。同时每月从两组组管理方法中随机抽取100件,共1 200件器械进行蛋白质残留测试,比较两组管理方法中的残留蛋白测试合格率。结果:观察组管理方法的器械清点准确率、器械清洗合格率、质量追溯有效率、蛋白质残留测试合格率及临床满意度分别为100%、99.05%、100%、99.33%和100%,均明显高于对照组的82.75%、76.06%、88.34%、81.83%和86.83%(P<0.05);而观察组管理方法的器械遗失率、湿包发生率为0.58%和1.83%,明显低于对照组的6.26%和27.65%(P<0.05)。结论:消毒供应中心对医院外来手术器械实施集中式管理的效果优于常规分散式管理效果。     

流程管理在消毒供应中心对外来器械及植入物管理中的应用

目的:观察流程管理在消毒供应中心对外来器械及植入物管理中的应用效果。方法:将2015年2月至2016年2月消毒供应中心接收的241个外来器械包(共计984件器械)作为对照组,将2016年3月至2017年3月消毒供应中心接收的256个外来器械包(共计1036件器械)作为观察组。对照组给予常规管理方法,观察组在对照组基础上给予流程管理,比较两组器械包湿包率、提前放行率、器械消毒不合格率和器械损伤率。结果:观察组器械包湿包率、提前放行率、器械消毒不合格率、器械损伤率均明显低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:在常规管理基础上,采用流程管理对消毒供应中心外来器械及植入物管理的应用效果显著,可明显降低湿包率、提前放行率、器械消毒不合格率和器械损伤率。     

PDCA循环法应用在医院消毒供应管理中的作用

目的:探究PDCA循环法在医院消毒供应管理过程中的作用。方法:将2015年1月-2016年1月医院消毒供应中心采用常规管理视作对照组;将2017年2月-2018年2月消毒供应中心实施PDCA循环法管理视作观察组。结果:经过消毒之后,观察组的清洗合格率、包装合格率、抽样合格率均显著高于对照组(P0.05);观察组的工作效率显著高于对照组(P0.05);观察组的手术感染病原菌检出率低于对照组(P0.05)。结论:医院消毒供应管理中应用PDCA循环法有效控制医院感染,提高清洗、包装以及抽样合格率,提高工作效率,为预防医院感染带来巨大的保障。     

6S管理对消毒供应中心外来器械清洗合格率及满意度的影响

目的 探讨6S管理对消毒供应中心外来器械清洗合格率及满意度的影响。方法 收集我院2019年6月～2019年9月(6S管理模式实施前)消毒供应中心8579件外来器械资料作为对照组,2019年10月～2019年12月(6S管理模式实施后)消毒供应中心9421件外来器械资料作为研究组。统计对比两组外来器械管理情况(登记错误、包装松散、清洗合格、灭菌合格)、器械管理不良事件发生率,以及手术室医护人员对消毒供应中心服务质量满意度。结果 研究组外来器械登记错误率0.36%、包装松散率0.47%低于对照组0.91%、1.13%,清洗合格率98.06%、灭菌合格率98.83%高于对照组95.30%、96.27%(P＜0.05);研究组器械管理不良事件发生率0.99%低于对照组2.72%(P＜0.05);研究组医护人员对消毒供应中心消毒灭菌效果、器械完善度、包装效果、沟通服务、器械收发速度服务质量满意度评分均较对照组高(P＜0.05)。结论 消毒供应中心采用6S管理可提高外来器械清洗合格率,在减少器械管理不良事件发生,提升服务质量满意度方面具有积极意义。     

细节管理在消毒供应中心外来器械消毒中的应用研究

目的探讨细节管理在消毒供应中心外来器械消毒中的应用效果。方法选取我消毒供应中心2017年3月至2018年3月收到的外来器械240件为研究对象,均分为两组,对照组为常规管理,观察组为细节管理,对比两组管理情况。结果观察组的医生满意度、手术室满意度、厂家满意度评分高于对照组,统计学有意义(P0.05)。结论细节管理在消毒供应中心外来器械消毒中的应用效果显著,能使得外来器械管理更规范,提高了满意度,值得应用。     

护理安全管理模式在消毒供应室管理中的应用及其危险因素分析

目的探讨护理安全管理模式在消毒供应中心管理中的应用及其危险因素。方法选取2017年4月～2018年4月我院消毒供应中心工作者52例,随机分为两组,对照组应用常规管理模式,研究组应用护理安全管理模式。结果研究组发生不良情况率低于对照组,差异有统计学意义(P0.05);研究组生物、化学和物理危险因素均低于对照组;研究组满意度明显高于对照组,差异有统计学意义(P0.05)。结论消毒供应中心管理中应用护理安全管理模式,可降低不良情况发生,提高护理质量,效果明显,值得在消毒供应中心管理中应用和推广。     

解析手术器械纳入消毒供应中心管理中的应用效果

目的：解析手术器械纳入消毒供应中心管理中的应用效果。方法：选取2014年3月－2015年3月我院使用的18500件手术器械随机分为对照组（n ＝9250件）和观察组（n ＝9250件）,对照组由手术室自行处理,观察组纳入消毒供应中心进行集中管理,对两组清洗合格率、器械清点准确率、器械遗失率、湿包发生率、质量追溯有效率、生物监测率等指标进行对比。结果：观察组清洗合格率、器械清点准确率、质量追溯有效率、生物监测率明显高于对照组,差异具有统计学意义（P ＜0．05）;观察组湿包发生率、器械遗失率明显低于对照组,组间差异存在统计学意义（P ＜0．05）。结论：手术器械纳入消毒供应中心管理中,可显著提高手术器械管理质量,确保手术器械安全使用,降低感染率,值得广泛推广。     

优化流程在消毒供应中心外来器械和植入物规范化管理中的应用价值观察

目的观察优化流程在消毒供应中心外来器械和植入物规范化管理中的应用价值。方法本文研究对象为消毒供应中心外来器械和植入物器械,研究包数200包,收取时间在2018年1月2日至2018年2月10日,总件数采取抽签分组方式分为两组,观察组100包(应用优化流程)、对照组100包(实施常规流程),将两组各项指标进行对比。结果观察组外来器械清洗质量评分、消毒质量评分以及包装合理评分高于对照组(P0.05);观察组外来器械的缺陷发生率(4.00%)低于对照组(12.00%)(P0.05)。结论在消毒供应中心外来器械和植入物规范化管理中实施优化流程后,取得显著效果。     

PDCA循环在消毒供应室护理管理中的应用及对器械清洁消毒合格率的影响

目的 探讨PDCA循环在消毒供应室护理管理中的应用及对器械清洁消毒合格率的影响。方法 选取2017年2月～2019年6月期间我院消毒供应室器械1150件,并依据管理时间不同将其分为两组,对照组为2017年2月～2018年2月,研究组为2018年3月～2019年6月,每组575件器械。对照组采用常规性管理方案,研究组则采用PDCA循环管理,以此观察两组的器械清洁消毒合格率、管理质量及器械感染率。结果 研究组器械清洁消毒合格率(90.8%)高于对照组的78.3%(P0.05),研究组器械管理质量高于对照组(P0.05),研究组器械感染率(1.9%)低于对照组的14.4%(P0.05)。结论 于消毒供应室中采用PDCA循环管理可显著提升器械清洁消毒合格率,提升供应室器械管理质量,避免器械感染,值得在各大医院中推广研究。     

手术室外来器械管理中应用无缝隙护理管理模式的效果分析

目的研究手术室外来器械管理中应用无缝隙护理管理模式的效果。方法 2014年至2015年,我院手术室外来器械管理使用常规护理管理,设为常规组,2016年至2017年,我院手术室外来器械管理使用无缝隙护理管理,设为研究组,对比2组经过管理后的手术室外来器械的使用情况和效果。结果研究组的器械清洗消毒合格率、器械完好率和器械准备差错率等指标均优于常规组,P0.05;研究组的收费标准、器械验收有效把关、术后器械遗失、术后器械去向明确和植入物付款明确等管理效果优于常规组,P0.05。结论对手术室外来器械实施无缝隙护理管理,能够提高手术时外来器械的使用率和使用效果,值得推广应用。     

PDCA循环管理对消毒供应中心消毒灭菌质量的影响

目的：分析评估消毒供应中心管理中应用PDCA循环管理模式对消毒灭菌质量所产生的影响。方法：选取本院2021年1月至2021年12月消毒供应中心处理的敷料包、器械100例纳入对照组,采用常规管理;选取2022年1月至2022年12月消毒供应中心灭菌处理的敷料包、器械包100例设定为观察组,采取PDCA循环管理,对比各流程操作合格率、管理质量、不良事件发生率。结果：观察组清洗、消毒、包装、灭菌合格率高于对照组,差异有统计学意义（P<0.05）;相较于对照组,观察组管理质量评分较高,差异有统计学意义（P<0.05）;观察组不良事件发生率低于对照组,差异有统计学意义（P<0.05）。结论：在消毒供应中心管理中采取PDCA循环管理可提升整体工作质量,能有效提升器械消毒灭菌合格率,明显降低消毒供应中心不良事件发生率,具有借鉴价值。     

外来器械管理程序表联合PDCA模式在消毒供应室管理中心的应用

目的探究商丘市第一人民医院消毒供应室外来手术器械采用外来器械管理程序表联合PDCA模式管理的效果。方法选取商丘市第一人民医院消毒供应室2017年2月至2018年3月1 500批次外来手术器械包,2017年9月开始采用外来器械管理程序表联合PDCA模式进行管理,比较实施前后外来手术器械管理效果、各科室对消毒供应室服务满意度评分。结果管理模式实施后外来手术器械管理效果优于实施前(均P<0.05),管理模式实施后各科室服务满意度评分高于实施前(均P<0.05)。结论外来器械管理程序表联合PDCA模式可有效规范消毒供应室外来手术器械管理,改善管理效果,提高服务质量。     

消毒供应中心外来器械闭环式管理规范化研究

目的:分析消毒供应中心对外来器械实施规范化闭环式管理的应用效果。方法:将2017年1月—2018年1月本院消毒供应中心对外来器械实施常规管理的情况设为对照组,将2018年2月—2019年2月本院消毒供应中心对实施规范化闭环式管理后的情况设为研究组,对比两组管理效果、医护人员对消毒的满意度情况。结果:(1)研究组器械损伤率、提前放行率、物品丢失率、消毒不合格率、湿包率均低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);(2)研究组医护人员对管理的总满意度明显优于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:消毒供应中心对外来器械实施规范化闭环式管理提升了合格率及医护人员满意度,减少器械损失,值得在消毒供应中心推广。     

细节管理在消毒供应中心外来器械接收中的应用效果分析

目的：探讨细节管理在消毒供应中心外来器械接收中的应用效果。方法：2022年1—6月徐州市中心医院消毒供应中心接收2 000件外来器械，采用随机数字表法分为对照组与观察组。对照组采用常规管理，观察组采用细节管理。比较两组器械分类、清洗、消毒灭菌、包装合格率及手术室、厂家对器械管理的满意度评分。结果：观察组器械分类、清洗、消毒灭菌、包装合格率均高于对照组，差异有统计学意义(P<0.05)。手术室及厂家对观察组器械管理的满意度评分高于对照组，差异有统计学意义(P<0.05)。结论：细节管理在消毒供应中心外来器械接收中的应用效果显著，能提高外来器械的分类、清洗、消毒灭菌、包装合格率，还能提高医院及厂家对器械管理的满意度。     

医院感染管理中PDCA管理模式对医务人员手卫生依从性的影响

目的 探讨医院感染管理中PDCA管理模式对医务人员手卫生依从性的影响。方法 选取2017年3月～2019年3月以来在我院工作的医务人员64例,随机分成研究组和对照组各32例,对照组应用常规管理模式,研究组应用PDCA管理模式。观察分析两组患者手卫生依从性、手卫生依从率、消毒合格率以及细菌菌落数量、手卫生相关知识了解度等。结果 研究组手卫生依从性明显高于对照组(P0.05);研究组手卫生依从率以及手卫生消毒合格率明显高于对照组(P0.05),且细菌菌落数量明显少于对照组(P0.05);研究组手卫生相关知识了解度明显高于对照组(P0.05)。结论 在医院感染管理过程中应用PDCA管理模式效果理想,可有效提高医务人员对卫生知识的了解度,促进医务人员手卫生依从性进一步提升,进而降低医院感染等不良事件发生的可能性,临床可推广使用。     

流程管理在外来器械管理中的应用

目的探讨流程管理在消毒供应中心外来器械管理中的应用。方法对自2016年我院实施外来器械流程化管理模式前后一年的工作进行回顾性对比分析。结果观察组清洗、包装、灭菌、发放合格率、医生满意率及工作环节质量评分均明显优于对照组,差异有统计学意义(P0.05)。结论对外来医疗器械应用流程管理模式,能提高其环节质量及终末质量,有效预防和降低外来器械感染发生率,保障医疗和患者安全。     

消毒供应中心质量管理对手术室器械清洗包装及细菌污染率的影响

目的探讨消毒供应中心质量管理对手术室器械清洗包装及细菌污染率的影响。方法以2016年5月至2017年5月该医院消毒供应中心实施常规管理模式的相关数据作为对照组;通过分析管理中存在的疏漏和问题,提出改进措施,并以2017年6月开始落实消毒供应中心质量管理模式后的相关数据作为观察组。观察不同阶段消毒质量合格情况、清洁区环境细菌污染情况及工作人员的满意度。结果观察组灭菌效果各指标均显著优于对照组,观察组工作质量评分及科室满意度评价均明显高于对照组,观察组空气、物体表面及工作人员手的细菌监测结果均显著优于对照组,差异均有统计学意义(P 0. 05)。结论医院消毒供应中心落实质量管理可进一步保证手术室器械清洗质量、包装质量等,并有效减少清洁区环境细菌数量,降低污染率,且可提高工作人员的满意度,管理模式有效,值得推广。