军队医院为部队服务的几点做法

<正>新时期医院为军服务工作,呈现出许多新特点:部队执行非战争军事行动等多样化任务进入常态化,官兵医疗保障需求呈现多元化趁势,老干部普遍进入"两高期"医疗保障需要精细化,大联勤体制下特勤卫勤保障要求实现一体化,各级对医院为军服务要求更加具体化制度化。这些,都给军队医院为部队服务工作提出了新的更高要求。     

创新做好医院为部队服务工作的实践与体会

本文从创新服务机制、搞好技术帮带、开展延伸服务、充分利用社会资源、因需而治合理用药、推广应用"一卡通"等方面总结了某军队医院做好为部队服务工作的创新做法,提出牢固确立"姓军为战"思想是做好为部队服务工作的根本,建立健全制度机制是做好为部队服务工作的保证,提升医疗技术水平是提高为部队服务质量的核心,加强信息化平台建设是创新为部队服务模式的重要途径。     

155医院提升为部队服务保障能力的做法

<正>为部队服务是军队医院的根本职能和第一要务[1]。近年来,面对为部队服务的新形势、新任务和新要求,笔者所在医院坚持以科学发展观为指导,按照全面建设现代后勤总要求,坚持"姓"军为兵的根本宗旨,坚持创新发展的兴院思路,坚持官兵至上的服务理念,医院为部队服务工作取得了突出成绩。医院被军区评为"部队卫生系统为基层服务先进单位"。现将主要做法和体会报告如下。     

部队卫生所开展规范化建设和精细化服务的做法与体会

<正>部队基层卫生所是基层官兵的首诊医疗单位,在部队卫生工作中发挥着健康维护的前哨作用。2012年,笔者所在卫生所按照上级全面建设现代后勤试点的要求,结合工作特点,在规范化管理和精细化服务上下功夫,有效推动了试点工作落实。1以提升综合卫勤保障能力为目的,推进卫勤战备工作1.1完善各类预案和处置方案按照《军分区<全面建设现代后勤实施方案>》的要求,逐条对照梳理、查缺补漏,及时完善了遂行多样化军事任务卫勤战备预案、突发事件应急处置方案,急危重症院前急救方案等,并做到明确分工、专人负责,确保方案切实可行。1.2落实战备药材储备严格执行储备标准,保证卫生战备     

我院坚持为部队巡回医疗的做法与体会

<正>我院认真贯彻落实军委新时期《军队卫生工作方针》,牢记为“兵”服务的宗旨,坚持姓“军”为“兵”服务的方向,采取积极有效的措施,把为部队基层官兵服务和医疗保障工作落到实处。定期组织巡回医疗队深入部队基层单位为广大官兵健康查体、送医送药上门、卫生防病等工作是我院为部队服务的主要措施之一。现将巡回医疗的具体做法和体会作一浅谈。 1 落实为基层部队官兵巡回医疗制度和措施 1．1 巡回医疗队组织落实人员抽组到位目前医院编制人员少,医疗保障任务重,日常工作矛盾突出。如何把为部队基层官兵巡回医疗工作做好,院党委始终从讲政治的高度来认     

发挥医院心理服务作用加强为部队服务力度

我院按新的医学模式，在做好临床医疗工作的同时，不断拓展医疗服务范围，把心理服务作为医疗工作的重要内容之一，成立组织，完善设施，研究对策，加强力度，通过加强医院的心理服务功能，使医院全面建设上新台阶。     

加强医德医风建设 努力提高服务质量——北京军区256临床部全心全意为部队服务

北京军区256临床部始终坚持为兵服务的办院方向，致力在以部队伤病员为重点的优质服务上下功夫，被北京军区评为“为兵服务先进单位”。     

应用现代信息技术创新为部队服务模式的探讨

云计算、物联网、移动互联网等现代信息技术现已融入社会生活各个方面,大数据技术得到迅猛发展,对医疗业态产生着深刻影响。充分运用大数据技术和智慧医疗,创新军队医院为部队服务举措,需要确立新的服务理念,不断创新服务方式,创造优质服务支撑,着力提高全程全方位为部队服务质量效能。     

探索沟通途径 提高为部队服务质量

军队医院的宗旨是全心全意为部队服务,确保部队指战员身体健康,提高部队战斗力,完成上级赋予的战备、训练、抢险救灾医疗保障任务。军队医院为部队服务好的前提是加强与部队的联系,掌握部队的需求。我院在做好院内服务的同时,努力增加与部队沟通的途径,从而提高了为部队服务的质量。1方法1.1创办医院《为部队服务情况通报》由于医院工作的专业性,加之保障部队分布地域的广泛性,造成部队对医院的服务的了解产生了一定的局限性。为了进一步做好为部队服务工作,让部     

后勤服务改革尝试的做法与体会

医院后勤改革是医药卫生体制改革的重要内容之一，积极稳步地推进医院后勤改革，为进—步深化医院改革积累经验。我院从2000年开始，在后勤服务改革上做了—些尝试，在探索和实践中取得—些成绩。做法和体会如下。     

海岛部队医疗快速救援机制建立的初探

<正>近年来,笔者所在医院在为海岛部队医疗方面进行了一系列探索与实践,建立了区域医疗网络[1]、远程疾病管理及海岛远程医疗系统[2],解决了驻海岛不同建制部队官兵平时医疗就近就医的难题[3],实现了守岛官兵常见病、多发病的动态管理,部分缓解了海岛紧急收治问题,为更加全面提升守岛官兵的医疗保障水平,本课题依托地方医疗资源和军地海     

武警部队医院药械科为基层服务的做法与体会

武警部队医院药械科作为医院的药学部门,除做好本院的药学服务外,还担负着为基层卫生队药房的指导工作,为此作者根据基层卫生队的现状、基层部队官兵的健康需求和执勤＂处突＂需要,从做好骨干培训;结合基层部队实际,扭转被动服务变主动服务;针对不同季节和任务特点,着力为基层部队解决实际问题三个方面,做好为兵服务工作,得到基层官兵的好评。     

加强部队干部医疗保健工作的做法与体会

<正>近年来,笔者所在部队认真贯彻落实军委、总部和军区关于做好干部保健工作的一系列指示精神,紧紧围绕"保健康就是保战斗力"这个中心,坚持预防保健关口前移,狠抓各项保健制度落实,部队干部整体健康水平有较大提高,为新形势下军事斗争准备提供了有力的健康保证。现将主要做法和体会报告如下:     

行为经济学视角下中药饮片企业质量风险行为及激励约束机制研究

目的:实现中药饮片优质优价,规范中药饮片市场,提出契合行为偏好的中药饮片企业质量风险改进激励机制。方法:基于行为经济学"有限理性"视角,以行为经济学理论中的过度自信、从众心理、预期理论具体解释中药饮片企业的质量风险行为,探究中药饮片质量风险形成机制。结果与结论:中药饮片质量风险主要是由中药饮片企业的质量风险行为造成的。应当从政府、市场、企业、医疗机构等角度建立中药饮片企业质量风险改进的激励约束机制,包括加强政府对中药饮片市场的规范和对中药饮片企业的监管,建立充分竞争的中药饮片市场和符合市场经济及价值规律的中药饮片价格机制,完善中药饮片企业声誉激励机制,实行溢价支付模式等。     

新时期军队医院为部队服务的实践与思考

<正>近年来,笔者所在医院认真贯彻落实科学发展观,牢记军队医院的服务宗旨和使命,科学统筹,不断深化服务,在医院整体建设取得明显进步的基础上,在为部队服务的质量和成效上有了显著提升。具体做法及体会如下。1充分认清为部队服务工作的重要性,切实增强做好为兵服务的紧迫感和责任感1.1为部队服务工作力度加大笔者所在医院党委认真贯彻总后勤部《军队医院为部队服务工作规定》,全力做好为部队服务工作。2012年全年接诊部队伤病员14.2万人次;收治     

我院为兵服务的做法

近几年来，我院始终把为兵服务，提高医疗质量和保障效益放在各项工作的首位，并取得了显著成绩，曾经多次被上级领导机关表彰为“为部队服务先进单位”，被广大官兵亲切地称为“军中好医院”。     

关于在体系部队建立门诊二级药房的思考

本文探讨在体系部队建立门诊二级药房的可行性及其对军队医院为兵服务的影响。通过回顾性分析2006年至2011年体系部队到我院就诊用药情况总结当前存在的漏洞,提出了建立门诊二级药房的方案,阐述该方案的利弊,并针对该方案可能引出的问题提出应对措施。该方案利大于弊,不仅切实保障了体系部队官兵用药,而且有效避免了医药资源的浪费,在体系部队建立门诊二级药房具有可行性,值得推广。     

加强部队卫生装备使用管理的做法与体会

部队卫生装备是指师以下部队用于卫勤保障的技术车辆、器械、仪器、设备、箱囊[1]等.近几年来,一些高新技术卫生装备相继编配部队,给卫生装备管理带来了一些新情况、新问题.我部根据〈部队卫生装备管理规定〉,结合工作任务和自身特点,加强卫生装备管理,提高使用效能,整体卫勤保障能力明显提高.现将主要做法体会报告如下.     

体系医院与部队建立应急联动机制的思考

<正>部队有需要,体系医院立即行动,提供有效保障,这种应急联动机制经过多年的实践探索,已经从最初的磨合,到目前顺畅高效地运转,结出了一定的成果,值得总结提高推广,也为今后进一步适应军队改革需要,军队战斗力建设需要奠定了基础。1明确应急联动机制的基本内容1.1医学支援部队在日常训练生活中,突发训练事故或造成人员意外伤亡或疾病,体系医院应及时派出相关专家或医疗保障小组前来协助救治或转