信息化质量溯源系统在消毒供应中心外来医疗器械管理与预防骨科感染中的应用价值

目的探讨信息化质量溯源系统在消毒供应中心(CSSD)外来医疗器械管理与预防骨科感染中的应用价值。方法随机选取消毒供应中心2018年1月1日至2018年12月31日期间未采用信息化质量溯源系统的500件骨科外来医疗器械作为对照组,随机选取消毒供应中心2019年3月1日至2019年11月期间采用信息化质量溯源系统的500件消毒供应中心骨科外来医疗器械作为观察组,比较两组外来器械管理效果、外来器械管理质量及医院骨科感染率。结果手术前做好再生处理、器械完好程度、外来器械按时送达医院观察组均高于对照组(P<0.05);不及时更换损坏器械、手术后器械丢失、器械磨损度、信息保存不完善、混淆错拿器械包低于对照组(P<0.05);医院骨科感染率观察组为0.00%低于对照组8.00%(P<0.05)。结论信息化质量溯源系统应用于CSSD外来医疗器械管理中通过提高外来器械管理效果和外来器械管理质量,有效降低医院骨科感染率。     

外来器械质量控制在追溯管理过程中的持续改进

目的探讨可追溯管理对外来器械在消毒灭菌监测过程的应用。方法由医疗器械公司按时将外来医疗器械及时规范送至消毒供应中心,消毒供应中心对外来器械清洗、消毒、灭菌过程和监测过程各环节进行细化管理,建立可追溯记录,减少使用过程中的安全隐患。结果规范了外来器械在消毒供应中心的管理,为信息查询提供了有力依据。结论外来器械的持续改进,优化了质量控制的流程管理,减少了差错事故的发生,有效保证了医疗安全质量。     

外来器械在消毒供应中心的管理

外来医疗器械是由医疗器械生产厂家、公司租借或免费提供给医院可重复使用的医疗器械.本着以节约成本、资源共享,减少卫生资源浪费的理念,各种类的外来医疗器械越来越被临床医生认同并广泛使用.外来器械品种繁多,在不同医院来回传递,流动性大,通常器械在一家医院使用完毕后,不做任何处理,就直接将器械送到另一家医院,其潜在的院感隐患不容忽视,同时在管理上也存在一定难度.随着<消毒供应中心管理规范>的出台,对外来器械的管理提出了更高的要求.我院2009年5月开始实行外来器械集中管理,由消毒供应中心进行全程管理,初步取得良好的效果.现将管理体会报告如下:     

消毒供应中心外来器械的零风险管理

目的 探讨消毒供应中心外来器械的零风险质量管理,杜绝医院感染的发生.方法 将外来手术器械严格按照再生医疗器械操作规程,进行准入、回收、分类、清洗、消毒、干燥、检查、包装、灭菌、监测、储存、发放、使用等各个环节的质量管理,实行全程质量的零风险管理.结果 各种外来手术器械及物品均符合卫生部有关医院感染管理质量标准要求,消毒供应中心外来器械的质量管理已走上规范化、程序化、科学化和社会化管理的轨道.结论 外来手术器械的零风险质量管理在消毒供应中心医院感染控制中起到关键作用.     

消毒供应中心对外来手术器械的规范管理与效果

目的:研究消毒供应中心对外来手术器械的规范管理,探讨由消毒供应中心统一处理外来器械的效果。方法:研究按标准流程的规范管理,共随机抽取待灭菌的外来器械包60包,共1 860件器械,采用目测法研究外来手术器械的处理质量。结果:消毒供应中心随机抽样1 860件器械,经目测法检测合格数为1 831件,合格率为98.44%。经过对手术室使用人员调查表明,经消毒供应中心规范化清洗消毒与管理,使用满意度提升为97.60%。灭菌后的器械各项监测合格,确保外来医疗器械安全使用,有效控制医院感染的发生。结论:通过对外来手术器械的规范化、专业化的管理和严格的质量控制,提高了外来手术的清洗,包装和灭菌的质量,确保患者手术安全,控制感染,降低医院成本,促进资源共享。使外来手术器械的管理更加完善,管理的内容更加细化和具体化,使外来器械管理向规范化、制度化、科学化方向发展。     

浅谈医院对消毒供应中心外来医疗器械的规范化管理

消毒供应中心的外来医疗器械指的是由医疗器械生产厂家、公司租借或者是免费提供给医院可重复使用的医疗器械,主要以植入型手术器械为主。由于外来手术器械的价格昂贵,使用频率有限,所以医院不进行购买而是采用租借方式进行使用,这样能够减少医院的开销,促进资源的合理利用。有相关的调查表明:器械公司会将同一种器械租赁给两所以上的医院使用,大部分的医院在使用租赁的器械前没有进行清洗消毒,就直接进行灭菌处理,这类器械的清洗消毒、包装、灭菌过程存在着比较严重的安全问题。所以,要对外来器械的规范化管理进行加强,规范器械的应用制度,确保外来器械的合理、安全使用。     

应用消毒供应室三项标准强化医院外来手术器械灭菌管理

患者安全是全球性问题,消毒供应中心工作质量和管理直接影响医疗护理工作质量,影响患者的安全,其工作质量与全院的医院感染密切相关,并在患者安全中发挥着重要的作用。外来手术器械是由医疗器械生产厂家提供给医院可重复使用的医疗器械,该类器械的清洗、包装、灭菌过程存在巨大的安全隐患。我院对外来器械进行规范化管理,通过对     

外来医疗器械的规范化管理

目的外来医疗器械管理是当前医院管理的重点和难点之一,也是CSSD专业面临着的新挑战。针对外来医疗器械在医院使用中存在的问题,必须建立一套高效、安全、规范的管理制度,确保外来医疗器械使用安全。方法对外来医疗器械实行准入管理,规范了外来器械的接收、清洗消毒、检查包装、灭菌、发放及与手术室的交接、器械追溯流程管理,并对全科工作人员进行了统一培训。结果规范外来医疗器械接收、清洗消毒、检查包装、灭菌、监测、发放流程管理,保证了器械供应质量,完全符合医院消毒供应中心管理规范及灭菌效果监测要求,多年来我院没有发生因外来医疗器械质量问题而造成的医院感染。结论只有对外来医疗器械进行规范化管理,才能保障医疗安全,降低手术风险和感染率。     

再生器械包在供应中心的物流管理

目的探讨对再生医疗器械包行之有效的物流管理方法。方法回顾性总结再生医疗器械包在供应中心回收清洗、消毒、包装、灭菌、发放等物流管理工作流程,并对其管理效果进行分析评价。结果再生医疗器械包由供应中心从回收到发放进行全程管理,简化了工作流程,节约人力、物力、财力,避免了器械丢失,能充分发挥器械的效能,从而提高了消毒供应中心的专业技术、经济效益和工作效率。结论再生医疗器械包由供应中心进行使其标准化、程序化的物流管理,确保了器械包消毒灭菌的效果质量。物流管理方法在供应中心具有可行性、实用性、科学性,应在医院推广应用。     

流程管理在外来医疗器械中的应用

外来医疗器械是指由医疗器械生产厂家、公司租借或免费提供给医院可重复使用的医疗器械。我院消毒供应中心平均每天约接收12件不同厂家的外来医疗器械。     

集中式管理在医院消毒供应中心的应用效果观察

目的:观察医院消毒供应中心实施集中式管理的效果。方法:消毒供应中心自2017年1月起开始实施集中式管理,对院内各科室使用后的器械及物品集中回收、消毒、灭菌和发放,比较管理前后消毒供应中心医疗器械物品消毒、包装质量,院内感染率及各科室满意度。结果:管理后,器械消毒合格率(96.4%)、包装合格率(97.2%)均明显高于管理前(68.0%、65.1%),院内感染发生率为3.0%,明显低于管理前的6.90%,各科室工作人员对医疗物品器械清洗消毒总满意率为93.75%,明显高于管理前的76.56%,差异均有统计学意义(P<0.05)。结论:医院消毒供应中心实施集中式管理可有效提高医疗器械的消毒合格率、满意率和包装合格率,并能降低院内感染发生率。     

8S管理模式在消毒供应中心外来器械全流程管理中的应用研究

目的研究8S管理模式在消毒供应中心外来器械全流程管理中的应用效果。方法将2018年1月—2018年7月间赣州市肿瘤医院消毒供应中心同一批次的260件外来手术器械均实施8S管理模式,回顾性分析2017年6月—12月间消毒供应中心260件外来手术器械管理情况,对比实施S8管理模式前后医疗器械目测情况、镜检合格情况以及蛋白检测合格情况等的差异。结果行S8管理后的目测合格情况、镜检合格情况以及蛋白检测合格情况等都明显优于实施前,差异有统计学意义(P<0.05)。结论在消毒供应中心外来器械的全流程管理中实施8S管理模式,可以提高目测合格率、镜检合格率以及蛋白检测合格率等,降低医院感染发生率。     

RFID在消毒供应中心外来医疗器械处理流程中的应用思考

目的研究射频识别(Radio Frequency Identification,RFID)在消毒供应中心外来公司器械处理流程中的具体应用及效果。方法分析消毒供应中心外来医疗器械使用现状,提出基于RFID控制系统的全流程监控系统,依据各流程操作实现外来医疗器械追溯和状态跟踪,实现对外来医疗器械的有效管理。结果在消毒供应中心外来公司器械处理流程中应用RFID后,外来医疗械的回收符合率,分发符合率均有所提高,回收记录错误率降低21.5%,发放错误率降低21.2%。同时在科室使用中,该系统使用后显著降低了输入时间及查询时间。结论通过构建RFID全流程控制系统,完成了外来公司医疗器械系统流程管理、消毒器械溯源管理和质量评价等功能,规范了手术器械消毒供应业务流程,也提高了效率。     

信息化系统在外来器械风险管理中的应用

外来器械也称租赁器械，是指不由医院自行采购而是由器械供应商提供给医院使用的手术器械，以满足各种新型手术的开展需要。但是外来器械种类繁多、流动性大等给管理带来了一定的难度，而手工记录存在诸多弊端：费时费力、记录字迹易模糊、器械清洗质量难以保证时找不到责任人等。我院于2012年8月引进的消毒供应中心质量追溯系统中加入外来器械的管理模块，通过条形码信息管理外来器械，将外来器械纳入标准化流程，以达到提高外来器械的管理质量和使用安全，从而控制院内感染。     

浅析医院消毒供应中心对于外来器械质量管理的重要性

目的探讨医院消毒供应中心对于外来器械质量管理的重要性。方法选择我院2013年5月-2016年5月消毒供应中心外来器械质量管理情况进行分析,就我院实施全程质量管理前后两个时间段内外来器械发生消毒不净、丢失、损坏的情况,并由医院自制满意度调查表,由医护人员进行器械试用满意度评分比较。结果实施全程质量管理后外来器械发生消毒不净、丢失、损坏率显著低于实施前,差异有统计学意义(P0.05)。且实施后消毒供应中心外来器械工作满意度评分显著高于实施前,差异有统统计学意义(P0.05)。结论医院消毒供应中心应针对外来器械实施全程质量管理,通过规范化、科学化、有效的措施进行管理,减少丢失、损坏和消毒不净的情况,提高医护人员满意度,进一步降低医疗安全事故。     

浅谈外来医疗器械在消毒供应中心规范化管理体会

外来医疗器械是指医疗器械的生产企业提供给医院可以重复使用的医疗器械,外来医疗器械的清洗和消毒管理如果不到位,会增加患者手术感染的风险,从而引发医疗事故。因此,在医院工作中,应该对外来医疗器械的规范化管理提出更高的重视。本文主要阐述了外来医疗器械在去污区、包装区、灭菌区和物品存放区的管理,旨在提高外来医疗器械在消毒供应中心的规范化管理。     

我院外来器械管理中的问题及防范措施

目的：完善消毒供应中心对外来手术器械的管理,保证消毒灭菌质量。方法针对外来器械管理中的存在问题,采取有效的防范措施,制定规范流程,完善对外来器械的管理制度。结果通过对医院外来器械的全程化和规范化管理,确保医院外来器械的安全和质量,并有效控制了医院感染。结论加强医院外来器械管理,可以有效保证医疗安全。     

消毒供应中心PDCA管理在外来器械管理中的应用实效

目的消毒供应中心对外来器械管理中应用PDCA管理的实际应用效果进行研究分析。方法选择2016年4月至2017年4月我院消毒供应中心作为对照组,对外来器械应用传统管理方式;选择2017年4月至2018年4月我院消毒供应中心作为观察组,对外来器械应用PDCA管理模式,对比两组的器械去向明确率、器械验收率、器械遗失率以及医院因外来器械感染率。结果观察组器械去向明确率明显高于对照组(P0.05);观察组器械验收率明显高于对照组(P0.05);观察组器械遗失率明显低于对照组(P0.05);观察组因外来器械感染率明显低于对照组(P0.05),差异显著,均有统计学意义。结论在医院消毒供应中心对外来器械管理中应用PDCA管理模式具有显著效果,明显降低消毒供应中心外来器械的差错事件出现率,有效降低因为外来器械而导致的医院感染率。     

细节管理在消毒供应中心外来器械接收中的应用效果分析

目的：探讨细节管理在消毒供应中心外来器械接收中的应用效果。方法：2022年1—6月徐州市中心医院消毒供应中心接收2 000件外来器械，采用随机数字表法分为对照组与观察组。对照组采用常规管理，观察组采用细节管理。比较两组器械分类、清洗、消毒灭菌、包装合格率及手术室、厂家对器械管理的满意度评分。结果：观察组器械分类、清洗、消毒灭菌、包装合格率均高于对照组，差异有统计学意义(P<0.05)。手术室及厂家对观察组器械管理的满意度评分高于对照组，差异有统计学意义(P<0.05)。结论：细节管理在消毒供应中心外来器械接收中的应用效果显著，能提高外来器械的分类、清洗、消毒灭菌、包装合格率，还能提高医院及厂家对器械管理的满意度。     

外来手术器械纳入消毒供应中心的程序化管理

目的：探讨外来手术器械纳入消毒供应中心集中程序化管理。方法：由专业专职护士对器械公司人员进行规范化操作培训,实行准入制度,建立和完善人员与器械的管理流程,规范器械的交接、清洗、消毒、包装、灭菌及监测质量的追溯管理。结果：自2010年7月至2013年7月我院使用多家器械公司提供的外来器械,实施相应手术年平均490例,无1例发生感染。结论：将外来手术器械纳入消毒供应中心集中管理,提高外来手术器械的清洗质量,保障了外来手术器械的使用安全,减少医疗纠纷,提高医院经济效益和社会效益。