医院后勤服务社会化、产业化改革的探索

医院后勤服务改革是医院综合改革的突破口,近年来,通过后勤服务社会化改革的实践和探索,逐步形成了上海市医院后勤服务改革的目标和倡导模式,取得了一定进展。     

论我国医院的产业化经营

１医院实行产业化经营的必然性１．１医院实行产业化经营是市场经济的客观要求我国２００５年要建成社会主义市场经济的框架，医院也不能脱离市场经济这个大环境。医疗设备、医用材料的购买离不开市场；人才、劳务人员的录用离不开市场；患者的流向也离不开市场的调节。卫生行业也要按照经济规律办事，在市场经济的条件下医院不可能再延续计划经济的旧模式了。保守者的态度主要是认为医院属于社会主义公益性事业，不能实行产业化经营。但属于社会主义公益性事业的行业很多，如：文化、教育等，这些部门不也都要适应市场经济实行产业化经营吗…     

论医院产业化

改革开放以后，医疗卫生行业随着我国卫生体制改革的深化以及加入WTO的新形势，发生了深刻的变化。外资医院纷纷在我国安家，民营医院发展步伐加快，企业及部队医院的转制，以及医院的分类管理，所有这些已经使我国医院形成了一个以国有非营利医院为主，多种形式的医院并存的新格局。多种形式的医院包括民营医院、个体诊     

浅析我国医院的产业化经营

1　实行产业化经营的必然性医疗设备、医用材料的购买离不开市场 ;人才、劳动人员的录用离不开市场 ,患者的流向离不开市场的调节。卫生行业也要按照经济规律办事 ,在市场经济的条件下医院不可能再延续计划经济的旧模式。人们对医院实行产业化经营一直是抱着非常谨慎的态度 ,医院是社会主义的福利单位这个雷池难以逾越。但是我们在考虑其福利性质的同时 ,是否也要考虑一下历年以来在这样一个办院思想的指导下所暴露的一系列问题及其中深层次的矛盾。在我国 ,现在大部份医院都存在效益低下 ,亏损经营又无补偿机制 ,医疗技术进步缺乏动力、人…     

关于医院经济伦理学对医院影响的探讨

世界银行1993年度“向健康投资”(Investing Health)的报告被评为90年代世界卫生界最重要的报告之一,其原因是报告表述的经济伦理学问题将是下一世纪最沉重、最尖锐、最核心的道德问题,不解决这些问题,其他伦理学问题几乎会陷入一种可笑的文字或语言游戏。医院经济伦理学以医院经济领域中的道德现象为研究对象,揭示医院经济现象中道德形成、发展及其作用的规律,探究“经济人”和“道德人”的逻辑关联,它既是目前市场经济大潮中医院经济活动的道德及其价值论证的理论体系构建,又是医院经济行为规范与行为方式之构架,并由此推动市场经济条件下医院经济建设在理性意义上的快速、高效发     

医院实行成本核算的探讨

随着医院经济管理工作的不断深入,怎样进行成本核算已成为急待认识和解决的重要课题。医院是非物质生产部门,不能单纯套用企业成本核算的方法,拟采取科室核算的基础上的医疗项目成本系数序列法。 (一)正确确定成本桉算对象及成本计算期 确定成本核算对象及成本计算期,是由生产经营过程中的特点所决定。医院是直接向全社会成员提供医疗保健服务的非物质生产部门,它的生产过程有着不同于一般物质产品生产的特点。即产品和生产行为不能分离;生产和消费不能分离。因此,笔者认为成本核算对象应以医疗项目为宜,成本计算期应按月计算。     

医院投资问题的探讨

在由计划经济向市场经济转变的过程中,医院经历了由社会福利型向自我经营型的变化,医院经费经历了由财政拨款到吸引各类投资的转变。在纷繁复杂的问题中,最大的课题就是如何完善自我生存机制,在提高社会效益的基础上,提高经济效益,在激烈的市场竞争中站稳脚跟,求得发展。合理地吸引和利用各类投资是提高医院经济效益的重要手段,因此加强内部的投资管理已经成为医院管理的重大课题。     

关于医院成本效益问题的探讨

近年来,医院分级管理对医院定期开展成本效益分析有明确要求。因此,医院开始重视这项工作。但这项工作的开展还存在一些方法学问题,比如有些医院以统计指标分析代替成本效益分析;还有一些单位将成本核算误作成本效益分析,部分医院还存在计算过程与结果有误等情况,有鉴于此,笔者谈点粗浅看法。     

医院财务报表发展趋势探讨

新世纪是以知识经济和信息技术为代表的世纪。现行的医院财务报表体系由12份报表组成，作为反映医院经营管理全貌的报表体系，存在着时效性、全面性、可靠性、预见性、目标性等方面的局限，面对医院经济活动的新问题和信息使用者的高要求，会计人员应明确财务报表的发展方向，充分利用先进的信息技术，确保医院财务报表的不断健全和发展。     

医院产业化管理条件下健康教育的定位与工作方式

医院实行产业化管理 ,是医院可持续发展的必由之路。在医院产业化管理的新模式下 ,健康教育的地位与作用将更为突出。本文对在医院产业化的管理模式下健康教育的定位与方式作一分析与探讨。医院产业化管理模式下健康教育的定位产业化管理 ,是通过抓生产、促销售、求利润来争取效益最大化 ,以达到在激烈的市场竞争中立于不败之地。而医院实行产业化管理 ,就是根据医疗市场的需求 ,确定医院的发展方向。通过提高医疗质量来服务于患者 ,从而获取社会效益和经济效益。实现医院的可持续发展。在医院实行产业化管理的新模式下 ,如果将医院的各个科…     

医院内部会计控制之探讨

医院作为一个独立的经济实体 ,其内部会计控制的目标应包括 :第一 ,保障医院经济的正常运行、提高效益 ;第二 ,保护资产的安全 ;第三 ,准确反映医院的财务状况。围绕内部会计控制的三个基本目标 ,在制订内部会计控制制度时必须根据医院经济运行的特点 ,既要从提高医院整体管理水平的角度考虑其发展性 ,又要求立足于现实的稳定性和可操作性 ,同时还应遵循以下基本原则 :(１)合理的职责分离。职责分离是指通过合理的组织分工以达到相互牵制、相互监督的作用。例如明确规定出纳岗位不能兼管审核、复核业务 ,不能保管会计凭证 ,不能担任银行账对…     

改革医院会计制度的探讨

随着社会主义市场经济的不断发展和完善，作为预算会计范畴的医院会计制度，在医疗卫生事业改革的进一步发展中，日益暴露出它的局限性，从总体上已不适应市场经济体制和经营机制转换的需要，医院会计制度亟待改革。一、目前医院会计制度存在的问题１、原核算方法已不适应当前多渠道投入资金的需要。在建立社会主义市场经济体制的形势下，医院的资金结构发生了明显的变化，资金来源渠道已不再是单一的国家投入，出现了多元化，包括股份制、向金融机内贷款、吸收社会单位和个人集资、赞助捐款、合作经营等。另一方面有的医院将一些资金用于兴…     

医院施行会员制的探讨

随着医疗制度的改革和医疗保险制度的建立，病人的自费份额比重增大，病人对医疗价格十分敏感，在医疗水平、医护质量相差不大的情况下，病人主要是根据医疗价格选择医院。采用低价位经营固然能够赢得部分医疗市场，同时也会影响到医院的经济收入和效益。施行会员制既能赢得市场份额又不会造成损失，是一种先进的医院经营方式。它是将商业系统普遍实用的会员制移植到医院中来，利用对会员实行优惠的方式确保医院有稳定的病员群体，靠这一部分稳定的群体保持扩大医院的影响力，吸引更多病人到医院就诊     

关于医院奖金的研究与探讨

医院奖金分配是医院管理的热点问题。本课题选取40所医院的奖金分配方案,并对14所医院进行了调查,归纳出8种奖金分配方法。并运用模糊数学对其综合评判,认为8种方法中利润比例提成法,定量评分法和奖金基数百分制法为专家认可的方法,千分制法,岗位效益工资法、劳动分值法为一般适合的方法,而秩和比法和固定定额补贴法为专家不认可的分配方法。     

医院经营管理

围绕医院的经济环境愈严峻，医院经营管理就显得越发重要。究竟什么是医院的经营管理？医院管理者的作用到底是什么？本文根据管理学原理，详细阐述了经营管理的概念、医院管理者在人际、情报、决策三个范畴中的十大作用、医院管理者的活动内容以及管理者的技能等。     

对确立医院审计独立性的探讨

医院审计是一项组织内部为检查督促医院的经济状况和为医院决策服务而进行独立评价的活动。它具有两项重要职能 :一是监督职能 :即对医院内部的一切经济活动进行独立地监察和督促 ,检查其他部门是否按照医院的方针、政策和计划正常运行。二是评价职能 :即在对医院的经济活动进行监督后 ,对取得的成绩和存在的问题独立地作出客观、公正的评价 ,并针对存在的问题提出改进措施和建议 ,督促被审计机构改善管理 ,为提高医院经济效益和促进其发展服务。这两项职能都是在独立的基础上执行的。如果其脱离独立性 ,将削减审计的监督评价职能。一、造成…     

医院经济管理工作中两个问题的探讨

经济管理是医院管理的重要课题之一。随着卫生经济理论研究的深入及医院改革的全面展开,医院的经济管理工作显得愈加不可忽视。本文就医院经济管理工作中的两个问题,与同行探讨。 (一) 许多医院,尤其是小型医院,院长们非常重视医院的经济管理工作,直接分管财务,过问日常细微的事务,工作得精疲力尽,头昏脑涨,而经济管理工作的运行效果与预期比较,还     

新时期医院财务管理探讨

医院财务管理是医院经济工作的核心,是医院管理的重要组成部分.随着我国会计制度与国际接轨,会计制度、财务制度的改革,医疗保险制度的逐步建立,医院财务在医院改革、发展、稳定的大局中日益发挥着积极的不可代替的作用.在新形势下,及时调整、完善医院财务管理体制,理顺财务管理机制,培养、造就与新形势相适应的医院财务管理队伍尤为重要.     

对医院企业化管理中几个问题的探讨

医院实行企业化管理,医院从单纯医疗型逐步转向自主经营型,增强了医院职工的危机感和竞争意识。实践证明,这一改革措施促进了“两个效益”的提高,增强了医院自我发展的能力,是深化医院改革的一条重要途径。但是,社会主义医院毕竟不等同于企业,必须以提高社会效益