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相似文献
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吴晓 《中国药业》2013,(12):102-103
目的保持门诊药房环境整洁,药品摆放整齐有序,降低调配差错件数。方法门诊药房组织全体人员学习"5S"管理,实行标准化管理。结果门诊药房环境整洁度大大提高,药品内差(指在药品的调配发药过程中由门诊药房工作人员发现的差错)件数由35件/周降至21件/周。结论"5S"管理在门诊药房开展是可行的,不但改善了工作环境,而且减少了药剂人员调配差错的件数,提高了调配正确率,值得推广。  相似文献   

5.
目的探讨分析5S管理法在消化内镜室护理管理中的应用实践和价值。方法随机选取本院收治的在消化内镜室接受诊疗的患者90例作为研究对象,按照护理方法分为A组和B组,每组45例,A组采用消化内镜诊疗常规护理,B组在此基础上增加5S管理法护理管理,比较两组的护理效果。结果 B组在诊疗环境、护理水平和服务态度、护理工作效率等方面的护理管理质量评分均明显高于A组(P <0.05)。B组患者对护理的总满意度为95.56%,明显高于A组的71.11%(P <0.05)。B组的不良事件发生率为2.22%,明显低于A组的13.33%(P <0.05)。结论在消化内镜室护理管理中实施5S管理法,有助于提高护理服务质量,减少差错和失误,增加患者对护理的满意程度。  相似文献   

6.
目的:探讨护理安全管理应用于门诊抽血室中的效果及预防交叉感染的意义。方法:选取某院门诊抽血室2017年3月~2018年7月接诊500例患者,随机分为对照组和研究组各250例。对照组实施常规护理管理,研究组患者实施护理安全管理,对比两组防范措施掌握情况与安全防范认知度,比较两组护理不良事件、护患纠纷及医源性感染发生率,同时对比两组护理满意度。结果:研究组防范措施掌握情况、安全防范认知度均高于对照组(P<0.05);研究组护理不良事件、护患纠纷及医源性感染发生率均低于对照组(P<0.05);研究组、对照组护理满意度分别为98.80%、90.40%(P<0.05)。结论:护理安全管理的实施具有重要临床意义,可有效减少护理不良事件的发生,增强患者风险防范意识,预防交叉感染,减少护患纠纷,提高护理满意度,值得临床推广应用。  相似文献   

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余丽  舒成仁 《医药导报》2012,31(4):547-549
以“整理、整顿、清扫、规范、素养、安全”的“6S”现场管理理论为基础,在静脉药物配制中心建立完善的组织管理构架,全员参与,形成全面的管理控制网络体系. 实践表明,作业环境规范、整洁,工作流程安全、顺畅,工作质量稳步提高,员工举止文明、礼貌,团队氛围温馨、和谐、严谨. “6S”现场管理模式有利于在团队内营造团结、协作、和谐、严谨的氛围,确实能够使管理组织健康、积极的发展,实现“流程管理标准化、标识管理统一化、人员管理制度化、安全管理常态化”.  相似文献   

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随着医疗护理服务的发展,患者对护理服务的需求越来越高.而在门诊输液室等候治疗,容易产生烦躁心理,对护士护理满意度下降,甚至产生护患纠纷.为此,2010 年1 月起我院将5S 管理法应用于门诊输液护理管理工作中,运行一年来取得满意效果.报道如下:  相似文献   

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目的对外科护理管理中“6S”管理模式的应用效果进行分析和探讨。方法外科护理管理中采用“6S”管理模式对其医护人员的护理进行指导和培训,对管理模式实施后病房的护理质量以及患者的满意度进行评估,并将其评估结果与实施前进行比较和分析。结果“6S”管理模式实施后,外科护理质量评分(93.4±4.5)分以及患者的满意度94.1%均有了显著的提高,实施前外科护理质量评分(80.2±3.2)分,患者满意度83.5%,实施前后相比,差异均具有统计学意义(P〈0.05)。结论“6S”管理模式应用于外科护理管理中能够帮助维护医院良好环境,促进医院护理服务质量和患者满意度的提高,具有良好的应用效果。  相似文献   

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欧阳玉 《黑龙江医药》2021,(5):1214-1216
目的:探究6S管理模式在口腔门诊诊区中的应用及对院内感染发生率的影响.方法:收集2019年5月—2020年4月期间于我院口腔门诊治疗的患者320例,作为对照组,未开展6S管理模式;收集2020年5月—2021年4月期间于我院口腔门诊治疗的患者320例,作为观察组,开展6S管理模式.比对两组院内感染发生率、管理质量评分....  相似文献   

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"6S"管理最早由日本提出,形成于现代企业的管理过程中[1]。"6S"管理具体是指:在工作场所,按定制管理要求,对办公和作业环境、人员、工具、设备和材料等要素进行相应的整顿、整理、规范、清洁、素养及安全管理的活动[2]。其管理模式具备全员性、广泛性、持久性、直观性等特点。近年来,随着医疗改革的不断深入,医疗机构面对的经济竞争越来越激烈,很  相似文献   

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<正>6S管理起源于日本的一些企业,6S即常整理(Seiri)、常整顿(Seiton)、常清洁(Sanitize)、常规范(Standardize)、常素养(Shitsuke)、常安全(Security)这6个项目,因6个单词均以S开头,简称6S。是指在生产现场对人员、机械、方法、环境,实施有效管理的活动。又被称为6S法则或6S~([1]),实践证  相似文献   

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目的:了解我院"特殊使用"类抗菌药物在门诊的应用情况,为我院"特殊使用"类抗菌药物的使用和管理提供依据。方法:运用回顾性调查方法,对我院2007年8月~2008年7月的门诊处方进行统计、分析。结果:在所查的253 966张处方中有519张使用了"特殊使用"类抗菌药物,使用率为0.2%。在519张处方中,不符合处方权限的有176张,占33.9%;给药方案不当的有109张,占21%;用药缺乏病原学依据的有47张,占9%;用药目的选择性不强的有51张,占10%。结论:我院门诊对"特殊使用"类抗菌药物的使用存在不合理之处,需加强管理。  相似文献   

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