改制医院管理团队建设的探讨

本文以齐齐哈尔市中医医院改制为基础,回顾性分析总结医院管理团队建设路径,即：打破原有模式,建立集团化管理组织,理顺内部关系;整章建制,统一行为标准,明确岗位职责,增强执行力;搭建改制医院管理团队建设平台,与医院文化建设相结合,打造团队精神。通过上述团队管理手段,医院以较短的时间实现人力资源结构趋于优化合理,工作量快速增长,管理机制不断完善,逐步形成以落实中医药政策为契机,以提升医疗质量为根本,以国家、省市项目为支撑,以拓展服务范围为着力点等团队管理思路,取得了经营管理集团化、医疗健康产业化、后勤服务社会化等成果,已成为齐齐哈尔市中医医院改革创新的亮点。可见,医院管理团队建设有利于深化医院内部机制改革、有利于提高医院现代化管理水平、有利于提高医院综合竞争力。     

加强医院护理文化建设当以人为本

随着医疗卫生体制改革的不断深入和发展,医院文化建设已成为提升医院核心竞争力的重要因素,护理文化是医院文化中的重要组成部分,是现代护理管理的重要内容之以一.卫生部开展的"以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题"的医院管理年活动方案,提出了推进医院管理的科学化、规范化和标准化建设的要求.面对新形式,必须加强医院护理文化建设,谁拥有文化优势,谁就拥有竞争优势、效益优势、发展优势.     

发挥统计特性为医院管理服务

医院统计是医院管理的重要组成部分,为医院的经营决策提供可靠的依据,在医院的经济运行中发挥着信息、咨询和监督三大职能[1].围绕当前全国卫生系统开展的"以患者为中心,以提高医疗质量为主题"的医院管理年活动,医院的统计工作应如何开展,才能更好地为医院管理服务,充分显示统计工作的魅力,已成为摆在医院统计工作者面前的新课题.在信用危机日趋恶化的今天,无不需要医院统计提供真实、可靠的统计资料作为医院规模、社会的信誉度证明.     

医院网络系统的雷电防护

随着计算机技术和网络建设的不断发展,各大医院都建立了以患者信息为主流,医院经济活动为载体的医院信息系统（HIS）。HIS系统已成为医院管理的重要工具,也是医院深化改革、强化管理的内涵发展的重要保障。它的价值得到充分体现的同时,随之而来的关键是系统的安全和稳定问题。     

浅析科学的医院信息化管理系统

医院信息化建设是现代化医院发展的需要,现代社会已进入以网络通信软件为主要特征的信息时代,信息技术正在飞速发展。引进现代信息技术管理概念,可以针对医院落后的经营模式、僵化的组织结构,低效的管理流程等进行全面而深刻的改革,更进一步提高医院信息系统建设的内涵和质量,逐步转向以病人为中心的管理模式是医院信息化工作发展转变阶段。     

如何培育医院品牌

当前,我国的医院管理已逐步进入了以患者满意度、忠诚度、医院知名度和美誉度为中心内容的品牌经营时代[1].创建品牌医院、经营医院品牌已成为医院生存发展的重大战略举措.医院之间的品牌战是不可避免的.如何培育医院品牌,提升医院的核心竞争力,值得每一位医院管理者思考与探讨.     

浅谈医院基础管理

<正> 医院管理意义医院管理是一门综合性的科学。现代医院已成为一个多目标、多层次、错综复杂的、多动态、立体交叉的庞大综合体。管理就是控制。就是把人们组织起来,起到人尽其力、物尽其用,使之质量最优化。现代化医院管理的特点,已引用系统工程管理。以现代数学,统计学和电子计算机     

浙江省医院管理干部队伍现状调查与分析

通过对全省246名县以上医院领导问卷调查,发现医院领导已基本具备了年轻化、知识化条件,但多数是从临床专业转换到管理岗位,缺乏医院管理知识。急需加强对医院领导的医院管理知识培训,以建设一支职业化医院管理队伍,实现卫生事业的可持续发展。     

新医改形势下医院财务管理存在的问题及建议

随着新医改的不断推进实施,当前医院管理已无法满足实际需求,同时对医院管理提出更高要求,医院财务管理作为医院管理重点,其存在的诸多问题已成为现今医院管理急需解决的重点对象。对此,我们简要分析现今医院管理中财务管理存在的重点问题,并对其进行分析探讨,提出针对性有效的解决措施,以供参考。     

运用心理学原则做好医院职工思想政治工作

以人为本,重视人的因素,调动人的积极性已成为现代化医院管理的一个重要方面,也是医院思想政治工作的主要课题。我院在充分发挥以党组织为核心、以政工干部为骨干、以院科两级管理干部为主体的思想政治工作网络作用中,注意研究职工的心理活动并运用心理学原则开展有针...     

手术室护理缺陷的防范管理

医疗安全是医疗质量的首要问题和最基本要求，已成为当前医院管理中最重要的课题之一。2004年，我国再次启动的医院评审工作也提出了以质量安全为核心的管理理念，并将医疗安全管理列为重点评审项目。护理工作是医院医疗工作的重要组成部分，护理安全管理是护理管理的重要内容，已成为衡量护理服务的重要质量指标,无论是医院评审，还是医院管理年活动，都强调了医院在医疗质量和医疗安全方面的管理与改进。     

现代医院危机管理现状及危机处理机制探讨

在现代社会的市场竞争环境下,医院的社会环境越来越复杂,医疗行业作为一个高风险的行业,危机随时都有可能发生。近年来,人们对医疗行业的期望和要求不断提高,医疗纠纷也明显增多,医院管理中的危机和风险已不可避免,危机管理已经成为医院管理的核心,医院危机管理显得日益重要。本文从分析医院危机管理的现状入手,探讨如何建立一套科学、高效的危机处理机制,以有效控制危机、化解危机,甚至变危机为机遇,为医院的可持续发展提供动力。     

更新护理管理理念

“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动已在全国展开，作为护理管理者如何更新管理理念，改进管理模式，提高管理水平是适应医院管理挑战的当务之急。质量管理是护理管理的核心，也是近年来国内外医院管理关注最多、发展最快、研究最活跃的课题。现代护理管理研究的成果集中体现在管理理念的更新、工作模式的建立和服务模式的转变3个方面，其中，最重要的是护理质量管理理念的更新。     

医院计算机网络价表管理子系统的应用

随着医院计算机网络信息系统工程的飞速发展 ,单机价表管理已逐渐被价表管理网络系统所取代。以“军卫一号工程”为例 ,价表管理子系统的功能完善、字典规范、安全适用 ,保证了划价收费及医疗工作的速度和质量 ,并直接提高了医院的经济效益 ,是医院微机网络系统正常运行的基本条件。1　应用背景　　我院原价表管理库已运行十几年 ,它解决了单机收费价格管理集中统一所带来的工作量大的难题 ,但随着医院以患者为中心的信息系统全方位发展 ,原价表管理库存在以下几方面明显不足。1 1　原数据库软件功能较弱　原软件程序由ＤＢＡＳＥⅢ编写 ,单…     

实施人本管理提高护理人才的使用

随着社会的进步,科学的发展,21世纪我国的护理工作在经历了以疾病为中心,以病人为中心的历史发展阶段以后,已进入以人的健康为中心的阶段。在医疗机构之间的激烈竞争中,怎样才能立于不败之地,保证医院持续发展,是每个医院管理者都面临着一个重要的核心问题。一、人才管理的应用从根本上说,管理是以人为中心的管理,只有管理好人,管理活动才能取得最佳效能,人本的管理的核心任务是解决     

临床护理风险的防范与展望

近年来,“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动已在全国展开。各大医院尽偕以“提高医疗护理质量”为主题,展开医护工作。而临床护理工作更是各项工作的重中之重。因为临床护理的安全直接关系医院和医护人员自身安全,并且直接威胁病人安全;同时也直接影响医院的社会效益与经济效益。因此作为护理工作者如何更新临床护理管理理念,如何改进管理模式,如何提高管理水平以达到医院及患者的要求成为当务之急。作为医疗最前线的临床护理工作,由于受到包括责任、技术、心理、制度、管理等诸多因素影响,在工作过程中难以避免地…     

医院财务管理存在的问题及对策思考

医院财务管理作为一项以价值管理为核心的综合性管理工作，已成为医院各项管理活动的基础和中心环节，对医院的生存和发展起着至关重要的影响作用。在对医院财务管理存在的主要问题进行分析的基础上．提出了加强医院财务管理的对策。     

诚信:医院生存和发展的前提

关于艾力彼视窗：当代医学已不再是简单的医疗问题,而是包括医学、经济学、管理学、政治学、社会学及心理学等众多学科在内的综合性社会问题。艾力彼视窗以医院微观管理的视角为基点,针对医院管理所涉足的相关领域,进行理论探索、结果阐释和案例分析。为医院管理者在“医院管理年”打开视野、创新思维,提供视角前沿和文化窗口。     

中国医院的品牌经营现状

关于艾力彼视窗：当代医学已不再是简单的医疗问题,而是包括医学、经济学、管理学、政治学、社会学及心理学等众多学科在内的综合性社会问题。艾力彼视窗以医院微观管理的视角为基点,针对医院管理所涉足的相关领域,进行理论探索、结果阐释和案例分析,为医院管理者在“医院管理年”打开视野、创新思维,提供视角前沿和文化窗口。     

国有和民营医院品牌经营现状分析

当代医学已不再是简单的医疗问题,而是包括医学,经济学、管理学、政治学、社会学及心理学等众多学科在内的综合性社会问题。艾力被视窗以医院微观管理的视角为基点,针对医院管理所涉足的相关领域,进行理论探索、结果阐释和案例分析．为医院管理者在“医院管理年”打开视野、创新思维,提供视角前沿和文化窗口。