我国公立医院后勤管理社会化现状和发展趋势分析

我国医疗市场日益激烈的竞争，促使公立医院纷纷从规模效益型向质量效益型转变，加强内涵建设是现代医院持续发展的根本保证。医院后勤服务社会化是医院后勤管理理论研究的重要领域，也是我国医院管理改革的一项重要内容。     

浅淡现代医院后勤物业化管理

医院后勤改革是医疗行业改革的核心之一,全国卫生系统积极探索、大胆实践、反复论证、努力寻找适合医院的后勤管理改革模式。医院大后勤经营是将现代医院中一切为医、教、研后勤服务的人、财、物视为相对独立的系统进行经营化管理,是符合现代社会经营公司化潮流的一种必然趋势     

关于建立现代医院后勤管理体制模式的探讨

通过剖析传统医院后勤管理的主要弊端,综述目前医院后勤管理与改革的各种模式,探讨后勤改革需要注意的问题,提出必须坚定信心,加强改革,探索适合现代医院发展的后勤管理模式。     

现代化医院后勤管理的体会

现代医院后勤管理是医院管理的重要组成部分。要在激烈的医疗市场竞争中求生存、求发展．需重视医院后勤管理的发展和创新,循序渐进推动后勤社会化进程的发展。医院后勤管理水平已经直接影响了现代医院正常运行和医院的经济效益。因此,就如何提高医院后勤管理水平,谈一点体会和想法。     

浅析医院后勤物资经济管理

医院后勤物资经济管理,是指医院后勤物资供应服务管理部门根据医院的医疗、教学、科研等各项工作的物资需要,运用经济管理手段,对医院后勤物资供应服务工作进行决策、计划、组织、实施、调节和监督等过程的管理,它是医院信息化管理的一个重要课题,是医院医疗活动的基础,是现代医院经济管理的重要组成部分.     

医院后勤管理改革创新与社会化服务的管理评价

医院后勤工作是增强医院核心竞争力、提高医疗水平和服务质量、确保医院医疗质量和经济、社会效益的一项复杂的系统工程。文章通过总结当前医院后勤管理工作中存在的问题,结合医院后勤管理的改革实际,提出医院后勤管理改革观点,并思考医院后勤管理未来的发展道路。     

浅谈思想政治教育在医院后勤社会化改革中的作用

深化医院后勤社会化改革，必须大力加强思想政治工作。要正确认识思想政治工作在医院后勤改革中的主导地位与服务作用，同时坚持思想政治工作必须密切联系后勤工作实际，提高后勤职工的整体素质，进而更好的推进医院后勤社会化改革。     

如何加强医院管理人才队伍建设

医院管理人才是加强医院管理，促进医院发展的关键。特别在面对竞争日趋激烈，困难和挑战越来越多的今天，医院管理人才自身素质和工作能力的优劣直接影响着医院的建设和发展水平。因此，培养和造就一支既熟悉本职业务，又精通和熟练运用现代医院管理的高素质医院管理人才队伍，已成为当前医院改革一项刻不容缓的紧迫任务。目前医院管理人才的选拔、培养和使用还存在一定的问题。笔者从本院近年来加强管理人才队伍建设的实践中．提出了实现医院管理队伍职业化、健全医院管理队伍建设新机制、创建学习型组织等思考，总结出医院要适应改革的发展，就必须培养和造就一支具有高素质管理才能和敬业精神的管理队伍，这是现代医院管理的要求，也是时代的呼唤。     

现代医院中的物流管理

目的 介绍物流管理概念，探讨物流管理在现代医院管理中的重要性。方法 结合现代医院的自身特点，从物流的角度分药品、医疗器械、后勤物资系统三个方面，详细讨论了如何在医院中利用计算机和管理信息系统对医院的物流进行科学有效的管理。结果 借鉴在一般企业中广泛使用的基于因特网的电子商务模式，借助院内数量众多的计算机硬件，结合院内已经建好的HIS软件系统，是现代医院进行物流管理的有效途径。结论 现代医院对物流管理的有效与否直接影响着医院的经济效益。     

医院后勤管理改革发展趋势

医院后勤工作是一项复杂的系统工程,是医、教、研的基础和保障,医院后勤管理水平关系到医院整体的正常运转和安全,直接影响医院的社会和经济效益。本文通过总结当前医院后勤管理工作中存在的问题及港台地区和内地一些后勤管理较为先进的经验和模式,结合实际提出医院后勤管理改革观点,探索专业化管理和集约化经营的医院后勤管理道路。     

加强医院后勤管理与建设 保证医院可持续发展

医院后勤管理是医院管理的重要组成部分。医院后勤管理作为医院的保障和支持系统，在协助完成医疗、教学和科研任务中，占有非常重要的地位。医院后勤管理水平的高低，直接影响医院的医疗质量和经济效益。因此，如何提高医院后勤管理水平，是摆在所有医院管理者面前的一项重要课题。下面就医院后勤管理和建设，谈一谈笔者的体会：     

在医院后勤服务社会化中谈营养食堂管理

医院后勤服务社会化改革是社会主义市场经济条件下，促进医院后勤生产部门有效利用有限资源，提高工作效率，保证服务质量，实现人员合理分流的有效途径。营养食堂纳入社会化后勤服务管理体系后，医院治疗膳食的质量如何保证？营养科、营养食堂与临床科室之间的工作流程和操作规程如何确定？营养专业人员如何开展工作？其影响因素有哪些？这些都是迫切需要解决的理论和实践问题。本文就以上问题对医院后勤服务社会化改革后医院营养食堂如何管理进行初步的探讨。     

用思想政治工作推动医院后勤改革

随着医疗体制改革的不断深入,医院后勤改革已到了攻坚阶段,如何使思想政治工作渗透到医院后勤改革中,推动医院后勤改革不断深入,是医院思想政治工作的重要任务。     

医院后勤工作社会化的意义与实践

我国的医院目前仍沿革全民制、拨款制和公益性的公有制体制,医院的后勤工作仍在“医后一体”的管理体制下运行。当前的医疗卫生事业已经产业化,把医院推向了市场经济的竞争行列,后勤部门因其提供服务的项目和方式最具有市场经济运作功能,最有必要进行企业化和社会化的改革。探索现代医院的发展,建立后勤社会化的新体制,医院后勤制度的改革就成为整个医疗卫生体制改革的重要环节。本文拟就医院后勤工作社会化的意义与实践作初步探讨。     

完善医院物价管理落实合法规范收费

物价管理是医院经济管理和医疗业务管理的重要组成部分，是现代医院应该重视和加强的一项重要工作。树立正确的物价政策执行理念，抓住合法、规范的关键，加强政策普及、合法创收、日常监督，保证医疗工作的顺利开展，提高医院管理的效能。     

医院后勤服务社会化改革的初步实践与认识

医院后勤工作是医院工作的重要组成部分，后勤保障是提高医疗护理效率和质量，提高病人满意度的一个重要因素，后期工作的好坏对医院生存和发展起着至关重要的作用。遵照中组部、人事部、卫生部联合下发的《关于深化卫生事业单位后勤社会化的改革实施意见》文件精神，我院近几年积极推进后勤部门的社会化改革，将具备条件的后勤部门交由社会公司负责经营，彻底解决了过去医院办社会，医院后勤依赖主体，后勤部门人员躺在主业上吃“大锅饭”，损失浪费较大，是医院越背越沉的一大包袱的问题。通过近几年的改革实践，对医院后勤社会化改革的可行性、必要性、迫切性有了更加深入的认识，对如何充分调动后勤工作人员的主观能动性，发挥好服务医疗、教学、科研的作用，有了一些感性认识。     

深化医院后勤改革提升后勤服务水平的效果

随着人们生活水平和生活质量的提升,逐步对医院服务质量高度重视,医疗水平和医疗服务质量在一定程度上受医院后勤服务水平的影响,故要想提高医疗服务的整体质量,也要考虑到医院后勤服务问题。医院后勤改革是医院改革的重要组成部分,通过医院后勤改革来适应当前快速经济发展的社会主义市场需求,提高医院整体管理和服务水平,满足医院病患所需。在深化医院后勤改革中通过建立和完善有活力、有竞争、有激励和有责任的医院后勤管理体制以及运行机制,保证后勤服务水平和质量,并针对国家相关医疗政策来进行完善和调整,增加其保障能力,转变医院机构的思维模式和工作理念,提升整体服务质量,更好地为医院服务。     

合理重组 责权利结合 提高医院后勤保障能力

医院后勤系统的服务保障工作，必须逐步探索出以病人为中心、以优质为核心、以低耗为标准、以高效为方向、以改革为手段的医院后勤建设新思路。医院后勤改革必须破除旧的后勤管理体制，建立健全新的运行机制，突出解决忽视成本核算、不注重经济效益，责权利脱节的主要弊端，为医院后勤发展注入新的生机和活力。     

加强医德医风建设必须做到“四个坚持”

在社会主义市场经济体制下，随着我国加入WTO，开放的医疗服务市场加剧了医院之间的竞争。加强医德医风建设，实现患满意是现代医院追求的目标。医德医风建设是关系到医院生存发展的重要问题，也是摆在医院管理面前的重要课题。现实生活中的种种不良倾向提示，加强医德医风建设是一项长期而艰巨的任务，它对医院的改革发展，塑造医疗机构和医务工作的崇高形象，保证人民的健康和群众利益具有极其重要的作用。     

用现代化护理管理理念提高医院管理水平

医院管理意识是社会意识形态的一种表现形式，它产生于一定的社会经济基础之上，要实现医院现代化的管理，医院管理者必须要适应市场大潮的发展趋势，要有现代医院管理的意识，同时必须具有综合性科学管理意识和具有非凡的改革意识，因此，现代医院管理意识在现代医院管理实践中起着导向作用，应该具备和确立以下几个思想观念。