品管圈在消毒供应室管理中的应用效果分析

目的：分析于消毒供应室管理中应用品管圈的效果。方法：2022年7—12月曹县人民医院消毒供应室开展品管圈管理(管理后),2022年1—6月实施常规管理(管理前),比较管理前后器械清洗合格率和工作人员的工作质量。结果：管理前共统计清洗器械131 872件,管理后共统计清洗器械145 324件。管理后器械清洗合格率高于管理前,差异有统计学意义(P<0.001)。管理后,工作人员沟通能力、团队精神、工作责任心、工作技巧评分均高于管理前,差异有统计学意义(P<0.05)。结论：品管圈应用于消毒供应室管理中,能有效提升器械清洗质量和工作人员的工作质量,效果较好。     

品管圈对消毒供应室手术器械管理质量的影响

目的:分析品管圈对消毒供应室手术器械管理质量的影响。方法:本院消毒供应室于2017年1月至6月实施常规管理,2017年7月至12月实施品管圈管理。比较品管圈管理实施前后手术器械管理不良事件发生率、器械清洗、消毒灭菌合格率及院内感染发生率。结果:管理后手术器械管理不良事件发生率为0.20%,低于管理前的0.93%,差异有统计学意义(P<0.05);管理后机械清洗合格率、消毒灭菌合格率均高于管理前,差异有统计学意义(P<0.05);管理后院内感染发生率0.46%(4/872),低于管理前的1.74%(15/864),差异有统计学意义(P<0.05)。结论:品管圈管理可有效提高消毒供应室的工作质量,减少院内感染。     

品管圈在消毒供应中心手术器械管理中的应用

目的研究品管圈在消毒供应中心手术器械管理中的应用。方法选取我院2015年2月至2016年2月共1100个手术器械作为对照组,选取我院2016年2月至2017年2月共1100个手术器械作为观察组。对比两组手术器械的不合格率,从而评估品管圈模式当中的应用效果。结果观察组的不合格率明显低于对照组。结论在当前的消毒供应器械管理当中引入品管圈能够有效的保证当前的手术器械质量,提高器械的合格率,提高整体管理质量,值得在临床中应用和推广。     

品管圈活动对于消毒供应室手术器械管理的改善效果

目的研究在消毒供应室手术器械管理中实施品管圈活动(QCC)的改善效果。方法随机抽选于2016年5月至2017年5月我院消毒供应室的1500个手术器械,并积极开展品管圈活动,将开展前(2015年5月至2016年4月)与开展后的手术器械管理的包装合格率、返洗率、灭菌合格率进行评价与比较。结果与开展前比较,开展后的包装合格率得到显著提升(P0.05),具有统计学差异性。开展后,返洗率下降、灭菌合格率上升。结论在消毒供应室手术器械管理中实施品管圈活动既能提高消毒供应室的整体工作效率,又能在最大限度上预防医院感染,是一种科学可行的管理活动。     

品管圈管理对消毒供应室手术器械包装质量的影响

目的:分析品管圈管理对消毒供应室手术器械包装质量的影响。方法:2015年1月至4月未实施品管圈管理时的消毒供应室作为对照组,5月至8月实施品管圈管理后的消毒供应室作为研究组。对比品管圈实施前后消毒供应室手术器械包装缺陷发生率。结果:研究组手术器械包装缺陷发生率为3.39‰,达到所设定的目标值3.70‰,且较对照组的8.59‰显著降低,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:品管圈管理可有效降低消毒供应室手术器械包装缺陷率。     

品管圈在消毒供应中心手术器械管理中的应用研究

目的：对品管圈在消毒供应中心手术器械管理中的应用效果进行调查。方法：我院在2014年7月在消毒供应中心手术器械管理中开展品管圈管理活动,调查管理前（2013年6月－2014年6月）与管理后（2014年7月－2015年7月间）手术器械管理质量,并将结果进行比较。结果：管理前有9例器械清洗时未完全拆卸、有5例目镜、光纤等器械采用擦拭代替清洗、有7例多酶清洗液未及时更换、有5例清洗用具选择不当事件发生,管理后仅有1例多酶清洗液未及时更换时间,前后比较存在明显差异,P ＜0．05。结论：品管圈管理能够降低消毒供应中心手术器械管理缺陷发生率,提升手术器械管理质量。     

品管圈在消毒供应室质量持续改善中的应用

目的探究品管圈在消毒供应室质量持续改善中的应用效果。方法从2016年1月开始本院的消毒供应室实行品管圈管理模式,成立品管圈小组,在对现有问题进行调查分析后采取一系列的质量改进措施,比较实施前后洗涤、包装等指标的抽检合格率和患者院内感染的发生率。结果实施前的指标抽检合格率低于实施后、患者院内感染的发生率高于实施后,并且两者之间的差异有统计学意义。结论品管圈管理模式可以促进消毒供应室质量的持续改善,提高各项抽检指标的合格率,降低患者感染的发生率,有很好的效果,值得临床应用。     

医院供应室手术器械管理中品管圈的应用研究

目的通过对医院消毒供应室中品管圈的应用探讨其实用价值。方法以我院供应室2013年2月至2014年2月进行消毒的800个手术器械包作为对照组,同时取2017年2月至2018年2月进行消毒的800个手术器械包作为对照组,两组之间进行比较,观察其手术器械包不合格率,进而对品管圈实际应用效果做出评价。结果对照组不合格共270个手术器械包,其不合格率为33.75%;观察组不合格共62个手术器械包,其不合格率为7.75%.二者存在显著差异性,具有统计学意义(P0.05)。结论供应室通过品管圈活动的开展,使手术器械包不合格率进一步减少,提高了消毒供应室的护理质量,为手术室顺利展开手术提供器械保证,进一步提高了临床效率。     

品管圈在提高手术器械准备完善率中的应用

目的：探索品管固在提高手术器械准备完善率中的应用。方法：由9人组成品管圈,分析手术器械准备缺陷的原因并采取相应措施。结果：手术器械准备缺陷率由8．2％降至2．3％（P〈0．05）结论：将品管图的方法应用到手术器械准备中取得了满意效果,提高了科室人员的团队精神,增强了护理人员参与护理管理的意识和工作满足感,充分的发挥出护理人员的积极性、创造性、主动性。     

手术器械包在消毒供应室统一管理的效果分析

为了提高手术器械的质量,规范手术器械包的管理,更好地控制院内感染的发生,我院于2006年投入大量资金购买了现代化设备,新建了规范化、标准化消毒供应室,并将手术器械包纳入消毒供应室进行院内统一管理,取得了良好效果.     

品管圈活动在消毒供应中心手术器械清洗中的应用效果

目的:观察品管圈活动在消毒供应中心手术器械清洗中的应用效果。方法:将实施品管圈活动前的消毒供应中心作为对照组,实施活动后的消毒供应中心作为研究组。比较两组手术器械质量、圈员能力以及医护满意度。结果:研究组手术器械清洗合格率97.7%明显高于对照组的93.7%,差异有统计学意义(P<0.05);研究组圈员解决问题能力、责任心、沟通协调、自信心、团队凝聚力、积极性、服务意识、和谐度和医生、护士满意度均明显高于对照组,差异均有统计学意义(P<0.05)。结论:消毒供应中心手术器械清洗应用品管圈活动能有效提高手术器械清洗合格率、工作人员能力和医护满意度。     

消毒供应室对腹腔镜手术器械的质量管理

目的探讨腹腔镜手术器械清洗、灭菌及保养方法.方法依据卫生部2009年颁发《消毒供应中心管理规范》三项标准,通过人员培训,制定规范化操作流程、质量标准并落实实施.结果供给灭菌合格产品,控制医院感染发生.结论正确的清洗灭菌及保养,可使腹腔镜手术器械保持良好性能,延长使用寿命,降低医疗成本.     

细节管理在消毒供应室中的应用

目的 探究细节管理在消毒供应室中的应用效果.方法 将2011年2月～2012年12月北京首都医科大学附属北京妇产医院供应室消毒供应室的护理人员28名,随机分成实验组14名和对照组14名,对照组给予常规管理方式,实验组在对照组的基础上再加上细节管理,细节管理实施后通过对两组护理人员的服务意识、差错防范意识和安全问题意识进行调查,并对在消毒过程中出现的差错率和科室对消毒工作的满意度进行调查后对比分析,根据上述结果评价细节管理在消毒供应室中的应用效果.结果 根据反馈的数据分析,实验组在实施细节管理后,护理人员的服务意识、差错防范意识和安全问题意识较对照组均显著提升.对照组在759次服务中,出现58次差错,差错率为7.6％,实验组在766次服务中,出现15次差错,差错率为2.0％.科室对消毒灭菌满意度比较发现,实验组总体满意度为94.3％,对照组的总体满意度为83.0％.两组比较差异具有统计学意义(P＜0.05).结论 消毒供应室实施细节管理,能明显降低护理人员工作差错率和提高科室对灭菌消毒服务的满意度,应该在临床上进行广泛开展.     

品管圈活动在消毒供应室腔镜器械清洗质量中的应用分析

目的探讨品管圈活动在消毒供应室腔镜器械清洗质量中的应用效果。方法对我院2016年7月开始实施品管圈管理,将此前后4个月作为时间点,分别记实施前和实施后为对照组和研究组,对比分析进行品管圈管理后腔镜器械清洗质量合格率及湿包率和器械的缺失情况。结果实施品管圈管理后,研究组的腔镜器械清洗质量明显好于对照组(P0.05),实施品管圈管理后,研究组器械缺少发生率明显低于对照组(P0.05)。结论品管圈管理能够提高消毒供应室腔镜器械清洗质量,提高临床的满意程度,值得临床广泛应用。     

手术器械送消毒供应室集中管理体会

长期以来，我院手术室一直采用传统的流程对使用后的手术器械进行手工清洗、消毒、器械保养和包装、消毒灭菌工作。随着现代医学技术的飞速发展，手术量的增加以及新的形势对手术室后勤工作提出了更高的要求，而现有的器械清洗消毒流程已然很难满足于新形势的需要。自2008年开始，我院手术室和消毒供应室对现有的流程进行了较大的改进，将手术器械全部采用集中供应消毒模式，对手术器械敷料的准备、消毒、灭菌等形成一套标准化管理流程，现将管理体会总结如下。     

品管圈活动在提高骨科手术器械准备完善率中的应用

目的:探讨品管圈(QCC)对骨科手术器械准备的临床影响。方法:选取常规骨科手术患者64例作为对照组,另选取QCC骨科手术器械准备64例患者作为观察组。对比两组患者临床满意度及器械准备完善率。结果:①对照组患者满意度81.25%,观察组患者满意度98.44%;观察组患者满意度更高(P<0.01)。②观察组患者的器械准备完善率为96.88%,对照组患者为73.44%,观察组患者器械准备完善率更高(P<0.01)。结论:QCC可有效提高骨科手术患者满意度及器械准备完善率。     

品管圈小组在完善供应室追溯质量管理中的效果观察

目的探讨品管圈小组在完善供应室追溯质量管理中的效果。方法将阳江市中西医结合医院供应室质量管理工作分为两个阶段,2015年前为第一阶段,2015年后为第二阶段,2015年初实施品管圈小组,对比两个阶段供应室追溯质量管理工作情况。结果第一阶段手术器械、一次性物品、灭菌包、科室自备物品不良追溯率均高于第二阶段(P<0.05);第一阶段物品包过期率、下收下送出错率高于第二阶段(P<0.05);第二阶段物品供应及时满意度、沟通满意度、物品供应质量满意度均高于第一阶段(P<0.05)。结论品管圈小组方法在供应室追溯质量管理工作应用后,物品不良追溯率、物品包过期率、下收下送出错率显著下降,临床科室对供应室追溯质量工作满意度显著提高,有效保证了供应室追溯管理工作质量。