体检中心为部队健康体检新模式初探

部队官兵保健工作面临新的形式和挑战,现实表明军队健康管理的现状与其重要性不相一致。做好部队官兵的健康体检及保健工作是一个非常重要的研究课题。笔者结合实际工作体会,对为部队体检服务的新模式进行积极探索,主要做好几方面工作。     

恪尽职责全力做好为部队服务

为部队服务是军队医院职能所在、任务所系,只有牢记宗旨使命,加强组织领导,完善制度措施,强化服务理念,改进服务方式,拓展服务渠道,注重服务质量,才能全力做好为部队服务。     

立足实际不断深化为部队服务

本文探讨边疆军队医院为部队服务工作的举措,提出做好为部队服务工作,一要加强思想教育,树牢"姓军为兵"的服务理念;二要根据实际,创新服务措施,将为部队服务工作落到实处;三要不断加强自身全面建设,为部队服务工作开展提供强有力保证.     

新形势下军队医院为部队服务初探

近年来,我院认真贯彻落实全军医院管理会议精神,按照保障有力要求,牢牢把握 “姓军为兵”的正确方向,始终坚持把为部队服务作为各项工作的主线,不断探索为部队服务的新路子,好方法,取得了一定成绩,受到体系部队官兵的一致好评,先后两次被评为全军“为部队服务先进医院”.     

深化为部队服务的整体医疗管理模式

本文阐述整体医疗管理模式融入为部队服务工作中的具体方法、措施,以及推行新模式所取得的成效,就新形势下深化为部队"全程全方位"服务保障模式提出新的思路和方向。     

牢记神圣职责使命高标准为部队服务

医院始终牢记职责使命,把“姓军为兵”服务宗旨贯穿于医疗服务全过程,高标准高质量做好为部队服务工作。围绕“优质、方便、满意”目标,不断深化和改进服务措施办法,最大限度地满足部队官兵和老干部的医疗需求;充分发挥人才、技术和设备的优势,加强对体系部队医疗机构和所属临床部的帮带,努力形成多层次、多方位的服务保障体系;坚持以使命任务为牵引,按照时间节点要求,认真做好军事斗争卫勤准备,不断提高随行卫勤保障的能力。     

深化为部队服务实现保障有力

为实现保障有力,深化为部队服务,一是要转变观念,中心工作向为部队服务聚焦,树立为部队服务是医院根本职能的观念,树立医院办院方向问官兵、医院内涵建设问官兵、医院服务优劣问官兵、医院医德医风好坏问官兵的理念。二是要创新服务措施,在为部队服务的形式和内容上要有新发展,把服务链前伸经常化、经费投入制度化、服务质量标准化、服务延伸人性化、伤病员管理互动化。三是要跟踪问效,建立伤病员意见反馈制度、与体系部队定期交流制度、为部队服务工作自查制度,不断提高部队兵服务的质量。     

构建"双拥医疗联合体" 创建为兵服务新模式

近年随着精简调整，人员编制与所担负的医疗保障任务越来越不相称，传统的部队转诊后送机制与官兵日益增长的健康需求之间的矛盾也越发尖锐。如何提升保障能力、充分发挥快速反应和救治的优势，成为新时期的突出问题。我院按照“打赢战场、赢得市场”的“双赢”发展战略，创新为兵服务模式，构建了“双拥医疗联合体”，在全方位扶持周边医院同时，扩大了自身的医院市场，实现了保障能力的提升。     

发挥军医大学附属医院优势 提升为部队服务层次和水平

十一五以来,医院党委紧紧围绕有效履行新时期我军历史使命,牢牢把握军队医院姓军为战的正确方向,坚决贯彻为部队服务的工作主线,按照一个基地、两个中心、三个通道、四项措施的目标和要求,不断探索为部队提供医学服务保障的新思路、新方法,进一步彰显军医大学附属医院的优势和特色,不断提升为部队服务的层次和水平,切实为提高部队战斗力做出贡献。     

解放军总医院为部队服务工作实践与体会

本院始终坚持姓军为兵服务方向,扎实推进"四个医疗",注重服务模式创新,狠抓医德医风建设,不断提升服务质量、服务水平和服务能力,取得良好效果。     

依法治院与以德行医并举全面提升为兵服务质量

本文介绍了依法治院以德行医的具体做法:依法行医与以德服务并举,依法管人与以德感人并行,依法严治院与以德酿和谐并施,优化了医疗质量,增强了为部队服务的保障实力。     

心系部队服务官兵

作者总结了地处边疆落后地区的军队医院,要做好为部队服务工作,实现平时保健康、战时保战斗力的目标,必须做好以下几个方面：一是人心要暖,打牢为部队服务的感情基础;二是措施要实,不断适应部队官兵的新需要、新需求;三是经费要足,确保任何检查、治疗不收部队伤病员一分钱;四是管理要严,确保为部队服务的各项措施落到实处。     

做好为部队服务工作的实践

为探讨新形势下,为部队服务工作的实践,论述了①优化环境,简化流程,确保伤病员诊疗便捷;②完善制度强化管理,确保伤病员诊疗质量;⑧发挥优势多办实事,确保服务宗旨不变调。     

加强内涵质量建设提升为部队服务水平

医院始终坚持姓军为兵方向,在服务机制、服务质量、服务内涵等方面不断深入细化,夯实基础建设、规范质量管理、打造优势学科、延伸服务模式,拓展院前、院中、院后服务内涵,不断提高综合保障能力,有力落实“保健康、保打赢、保战斗力”使命任务。     

以提升保障效能为牵引 提高为部队服务质量

聚焦新形势下部队官兵健康需求新变化,以积极解决疗养保障中共性矛盾为主要任务,努力提高服务质量,实现优质服务保障长效机制。     

区域一体化部队卫生服务模式探索

区域一体化部队卫生服务模式是在部队卫勤建设转型发展关键节点提出的改革思路,符合部队卫生＂六种能力＂建设的现实需求,它的改革试点,为部队卫勤改革深入推进提供实践平台。     

论新形势下我军部队卫生工作建设

全球范围内新军事变革的推进,我军使命任务的不断拓展以及卫生观念的转变,对部队卫生工作提出了新的挑战。转变卫勤保障能力生成模式,加快推进部队卫生工作创新发展,成为当今军队卫生建设中的重要课题。本文就如何适应新形势下部队卫生工作的特点与要求进行了思考分析,参考借鉴了外军部队卫生工作的经验,提出了加强我军部队卫生工作建设的政策建议。     

提高门诊为兵服务质量实践与体会

建立功能齐全、相对独立的军人门诊,为门诊军人患者提供就医绿色通道;由医师、护师、心理咨询师、药理咨询师、营养咨询师组成新的“五师”医疗服务模式;提出“为兵服务十项承诺”;延伸军人门诊服务功能,关注军人患者就医全过程的心理感受和需求,持续改进门诊为兵服务质量,提高军人患者就医满意度.     

以发展促服务以发展保打赢做好为部队服务工作

近年来,医院认真贯彻落实总部“适应市场谋发展,加快发展保打赢”的军队医院建设基本思想,始终把为部队服务作为医院发展的着眼点和落脚点,把保障广大官兵、离退休干部、职工家属的身心健康作为根本职责,把提供优质、高效的医疗服务作为巩固和提高部队战斗力的重要手段,坚持面向市场,服务战场,从医院发展、组织、制度、经费、手段、战备六个方面下功夫,以为部队服务为核心的各项工作取得了明显成效。