医院购药排序前十五名药企及合资企业发展趋势

医药行业是中国改革开放30年来得益最多的行业之一，同时也是改革开放以来不断深入，成效最显著的行业之一。随着中国的改革开放，中国的医药市场也逐步接纳了来自世界各地的制药企业以及这些企业所带来的产品和它们特有的文化。     

制药业如何面对OTC市场

中国OTC市场具有巨大的潜力,据估计,今年我国OTC市场销售额将超过10亿美元。面对这个巨大的市场,全球性跨国公司如强生、施贵宝、罗氏等已作好抢占我国OTC市场的准备,我国的制药企业面临着强大的竞争压力。同时,在入世、医药卫生体制改革、医疗保险制度改革等新形势下,我国的制药企业更应该研究OTC市场趋势,开发OTC产品,尽快占领市场,保证在国内、国际竞争中的优势。     

“压力”与“动力”

近年来，中国的制药企业面临来自各方面的“压力”。除了面对国外药业“大鳄”外，还得面对政府为规范市场出台的各类政策，尤其是制药企业的GMP改造投入，新产品开发，药品降价，招标采购等费用急剧“膨胀”，加之市场的恶性竞争带来的利润空间“缩小”等等，导致很多制药企业深感喘不过气来。     

中国医药研究管理协会发起成立正式招募会员单位

在当前阶段，中国医药行业转型的大趋势之下，医药研究领域的重要性越来越凸显，国内的精英制药企业已经逐步加大在医药研发领域的综合投入，全球范围内医药研发产业链也从欧美向发展中国家迅猛转移，这使得中国医药研究领域面临着巨大的机遇，同时又具有极大的紧迫性。     

TRIPs协议下药品专利权保护现状及思考

WTO规则体系主要由TRIPs协议、GATT和GATS共同构成，其中以TRIPs协议最为重要，其基本特征是倾向于保护发达国家知识产权持有人的利益，给予智力成果（其中包括药品专利）严格的知识产权保护。根据TRIPs协议，各成员国要履行高标准知识产权保护义务，承诺对产品和产品生产方法给予专利。该协议一方面有效地消除了非专利药品生产商的竞争，而另一方面也使发展中国家广大患者购买不起这些昂贵药品，如治疗癌症、艾滋病、乙肝、SARS的药物，从而导致公共利益严重受损。从2005年至2010年，部分发达国家跨国制药企业的常销药品如氯雷他定、西司他丁、阿伐他泊汀等，将纷纷到达专利权的保护期。作为发展中国家，中国正处于经济、科技高速发展的历史时期，国内制药企业面临国内巨大的消费市场，也面临着跨国制药企业高科技专利产品对国内市场的冲击。如何立足自身，提高药品研发能力，做好药品知识产权保护，同时积极探索TRIPs协议中的弹性条款，挖掘其内在的有利规则，趋利避害，使我国制药企业在国际市场竞争中找到持续发展的空间，是我们需要共同探讨的问题。     

深入理解GMP的内涵提高企业核心竞争能力

面对我国加入WTO以后给医药产业带来的市场机遇和激烈的国际竞争环境,如何提高我国制药产业的GMP水平和竞争能力,是我们面临的重要课题,而GMP达标与国际接轨,将是我国医药产业参与国际竞争的第一道技术壁垒。为了提高北京制药企业对国际GMP标准的理解,同时对跨国制药企业的GMP     

乙肝用药头号大亨——贺普丁(拉米夫定)

在中国，有一种药，它开创了进口药迅速抢占市场的先例，在短时间内它给医药市场带来了极大震动，它吸引了无数国内外制药企业的抢仿目光，他们正在等待着这个药品专利到期的那一时刻。它就是——     

新药研发趋势

新产品是企业的命脉，而新产品能尽早进入市场，企业就掌握了市场的先机。因此，在众多企业“后继无药”的情况下，都希望能通过药物研发早期应用新技术，将候选药物的淘汰率、开发费用降至最低，同时缩短新药进入市场的时间。　　因此，今后的新药开发周期变化，将以缩短时间和改良筛选方法为趋势。　　制药工业目前正面临着巨大的挑战。产品竞争的空前激烈，专利保护期满后仿制药的冲击，药品专营期的缩短，以及对药品价格的限制等等，这一系列的市场压力都迫使制药企业要想尽办法降低生产成本，提高新药开发的产出率，将企业做大做强…     

GMP认证后时代的营销走向

挑战与机遇并存,对于目前的中国制药企业来说恰如其分。当制药企业跨过了GMP认证的门槛,便意味着将开始了新的跋涉。营销,作为企业生存的核心工作,又将面临着市场环境重新改变的激烈挑战。 GMP认证后时代,营销将往何处去?人们不禁期待着一个未知的答案。     

制药企业GMP认证后的管理工作必须到位

本栏目由中国医药质量管理协会协办我国从1996年开始对制药企业组织GMP认证达标工作,国家药品监督管理局将企业自愿申请认证改为分期、分批强制实施认证,获得了较好的效果,使我国通过GMP认证的企业增加了很多,为我国制药企业参与国际医药市场的竞争打下了坚实的基础。然而,制药企业通过了GMP认证决不意味着管理工作已完全到位,按加入WTO的要求,我国有很多通过GMP认证的制药企业在管理和技术上还存在着相当大的差距,应当予以高度重视。1企业应走出对药品质量内涵理解上的误区,遵循国际通行的“严格责任理论”,走质效同步之路在我国,企…     

上市后临床研究，事半功倍的学术推广

随着中国医药市场在全球发挥出更大的影响，由医生参与主导的上市后临床研究将为制药企业找到更多的产品推广点，同时也加强医生对中国裔病人治疗手段的认知。     

浅谈医院制剂的未来发展

医院制剂是医院药剂科工作的组成部分．多年来，在适应医疗需求的同时，自身由小到大，由弱到强逐步发展起来。在医院工作中，一直起着不可忽视的作用。但是．随着制药工业的发展，医疗卫生体制改革的不断深入，新《药品管理法》的出台，医院制剂的发展面临着重大的挑战，同时也带来了一些机遇。     

三个殊途同归的创新理解

中国医药产业发展面临着创新不足、低价混战的现状，对当下国内制药企业的创业者们来说，这是个契机与危机并存的环境。     

创建诚信制药企业的思考

随着我国医药市场的全方位开放．制药企业面临着更加开放、更加公平、更加透明的国内外竞争环境，要想在激烈的竞争中立于不败之地，就必须以诚信为本，牢记质量是诚信制药企业永恒的主题．不断提高自己的信誉度．塑造优秀的企业品牌。诚信与失信都是市场经济（商品经济）的产物，只要有市场经济，就有失信的长期存在。因此．创建诚信制药企业是一项长期的系统工程，必须坚持常抓不懈．不断拓宽思路、创新内容，推动诚信建设向更高层次发展。     

关于评价医药企业技术创新能力的思考

如今在全球化、顾客需求多样化的竞争环境中，技术创新已成为许多产业尤其是高新技术产业成功的关键。医药产业是公认的研究密集型产业，几乎所有的国际医药公司都在技术进步、新药研制上投入了大量的资源和精力，技术领先是医药产业竞争的核心。然而，随着全球经济一体化进程的逐渐深入，我国医药产业在技术方面的缺陷，变得日益尖锐起来。我国制药企业新药研发能力相当薄弱，仿制一直是我国医药工业的主要技术手段。技术创新的匮乏也成为我国制药企业面临的国内市场无序竞争及国际市场无法立足局面的主要原因。因此如何尽快完成由模仿到创新的转变已成为我国制药企业面临的紧要问题。     

CEE创新药物市场面临风险

据中东欧地区（CEE）的市场咨询机构PMR报告，由于创新制药公司最重要的产品失去专利权保护，他们面临着风险，这也包括中东欧地区。     

金融危机下的中国医药产业和药物创新研究现状

2008年底开始的全球金融危机对全球经济造成了巨大冲击,全球医药产业也同样受到影响.如何在医药全球化的局势之下有效应对金融危机带来的负面影响?在制药新兴国家的中国,医药企业界、政府监管部门都面临着机遇和挑战.     

产品开发是企业确立竞争优势的核心

随着我国医疗保险体制改革的深入 ,药品市场的竞争日趋激烈 ,我国的制药企业也遇到了新的机遇和挑战。谁能把握好未来的趋势 ,占得市场先机 ,谁就能取得领先于行业的竞争优势 ,而运用新技术开发新产品就成了企业发展的关键。要成为具有竞争优势的制药企业 ,一定要防止生产同一品种的低水平重复现象 ,以避免企业产生缺乏竞争优势、产品滞销、资金难以回笼等多种负面影响。中国在不久加入WTO后 ,将面临世界各国制药企业产品的冲击 ,竞争将更加激烈 ,对于国内企业来说 ,抓紧开发新产品、培育市场优势已经刻不容缓 ,国家目前对新药研究和开发…     

协会为企业与政府部门搭建了沟通的桥梁与平台

2008年是我们国家不平凡的一年，百年奥运在北京成功举办，为世界了解中国、中国展示自己提供了最好的契机。2008年也迎来了中国化学制药工业协会成立二十周年。回首输液专业委员会在中国化学制药工业协会的领导和帮助下所做的工作，感慨颇多。在输液行业面临重大政策变化和包装变革时，中国化学制药工业协会为输液企业与政府部门搭建了良好的沟通桥梁与平台，在输液企业中树立了良好的形象和口碑。     

“三品合一”：中国民族品牌理论的创新实践——聆听步长制药创始人赵步长解读品牌文化

随着社会经济的空前繁荣,大型的集团企业都开始注重自身的品牌管理和经营。一个有灵魂的企业拥有的品牌价值,涵盖着企业的文化,张扬着企业的个性。在经济全球化的背景下,中国的企业管理者们对品牌的开发和管理开始高度重视,成功的品牌管理已经成为企业延伸产品生命周期的一个重要策略,也是企业为占领市场、保持竞争优势、为企业创造财富的必要手段。但谈到品牌管理的具体内容,如何实施等,这又是一门属于企业领袖的必修功课。在异邦商业文化充斥全球商业市场的今天,很多欧洲品牌占领着中国的消费市场,我们民族产业的品牌文化,又将如何展现、延伸、发挥？步长制药创始人赵步长教授,作为优秀的民族企业家代表,在今年一次高端论坛上,对自身企业的品牌文化进行了全面剖析与深度解读,不但与大家分享了步长制药的品牌内涵,也让更多企业家领略了中国传统文化给企业品牌管理带来的魅力和生机。