智慧医院在公立医院高质量发展中的角色与定位

智慧医院是未来医院信息化建设的主旋律.本文以公立医院高质量发展的目标为出发点,通过对智慧医院建设背景、内涵、目标的剖析,指出智慧医院建设与公立医院高质量发展的契合点,明确智慧医院的角色与定位,提出适合医院自身高质量发展的智慧目标.     

不同地区医院与其他公共服务领域融资模式借鉴与分析

在目前的医疗服务提供体系中,非营利性医院占据绝对主体地位,为提供基本医疗卫生服务、维护国民健康作出了巨大贡献。然而,近年来医院过分依赖业务收入的发展模式制约了医院的发展,也加重了整个社会的医疗费用负担。在新医改环境下如何理顺非营利性医院的融资机制,拓展筹资渠道,筹集足够的资金用以弥补成本。使医院可以更好地关注社会效益．回归公益性的本途,是政府需要重点思考的问题。     

非营利性医院资金运营效率和财务风险评价

目的评估非营利性医院资金运营效率和财务风险。方法运用Delphi方法构建的非营利性医院效率评价指标体系,对28家医院2005-2007年财务指标进行计算和对比分析。结果三级医院规模发展速度、偿债能力、资金周转效率高于二级医院,但始终处于亏损状态：二级医院资产收益率和收支结余率波动较大。结论总体上非营利性医院财务风险处于安全范围内,但财务杠杆作用发挥不明显;三级医院整体资产收益率仍然成下降趋势,二级医院运营效率偏低．财务风险较大。     

营利性与非营利性医院划分的初衷与现实

医疗机构分类管理的初衷是促进营利性医院与非营利性医院的有序竞争.但实施分类管理后,在我国医疗机构中公立医疗机构仍占主导地位,其他医疗机构无论从规模、实力还是医疗服务水平上都难以与之抗衡.通过对医院分类管理改革现状及原因的分析,提出了公立医院改革的建议与对策,并对值得关注的几个问题作了阐述.     

非营利医院治理体系的构建与完善

在对医院性质按营利与否进行区分的基础上，划分出非营利医院与营利医院的构成及业务异同。针对非营利医院存在的商业化倾向、治理结构缺失或混乱、决策机制失效等一系列组织治理问题，从构建合理的治理结构和完善的治理机制两个方面给出了相应的解决对策，希望从组织治理体系的角度进一步讨论医院改革的问题。     

论非营利性医院开展社区卫生服务的可行性

通过对非营利性医院行为模型的分析,提出非营利性医院实现社会福利最大化的目标;然后根据非营利性医院自身的性质,探讨了非营利性医院开办社区卫生服务中心的各种方法;最后提出了对政府、社区卫生服务中心、社区居民以及医院自身带来的好处。     

浅论非营利性医院的治理与监管——以民办医院虚假非营利问题为例

民办医院虚假非营利问题的经济原因是为了规避较重的税费负担。其制度原因则是其法人治理结构与财务监管存在缺陷．以至其违反不分配约束的行为难以得到有效遏制。为解决这一问题,除应调整相关税费政策外．在治理结构方面,应完善公权力机构对民办非营利医院法人治理结构的干预措施,或扩大监事会权限以强化其内部监督机制：在财务监管方面,应明确此类医院应披露的财务信息,同时创造有利条件,使税务部门得以通过有效的税务监管来实现对此类医院有效的财务监管。     

基于杜邦模型的非营利性医院财务状况宏观分析

目的通过对我国非营利性医院财务状况的分析,评估非营利性医院资金运营状况。方法 运用经典财务分析系统——杜邦模型对全国非营利性医院2002-2007年财务年度指标进行计算和分析。结果非营利性医院固定资产快速增加．业务收支结余为负．净资产收益率大都为负值,医院基本处于亏损经营状态。结论现阶段非营利性医院成本快速上升是造成亏损的主要原因,医院仍然处于“粗放”式经营阶段。     

军队医院参与公立医院改革的SWOT分析

在全国推进公立医院改革的大环境下,军队医院作为特殊的公立医院应该及时加入到改革中。本文运用SWOT分析法对军队医院参加公立医院改革的自身优势、劣势、机遇、挑战进行分析。     

公立医院股份制改革与非营利性的矛盾分析

结合当前医改背景分析了股份制与公立医院非营利性的特点与关系;针对二者的矛盾,从资产处理和投资效益角度进行探讨;得出了公立医院股份制和非营利性的矛盾不仅可以控制,实行股份制还可以坚持和强化公立医院的非营利的结论。     

江苏省民营医院发展现状及对策研究

目的:深入了解江苏省民营医院发展现状,促进民营医院持续健康发展.方法:运用文献研究法、比较分析法、描述性分析法和归纳总结法等方法,对2014-2018年5年间江苏省民营和公立医院的数量及构成、床位数、病床使用率、诊疗服务能力、服务效率等多个方面的变化情况进行了比较研究.结果:近年来江苏省民营医院一定程度上缓解了公立医院...     

非营利性医院融资现状、关键因素与政策支撑体系研究

文章在分析我国非营利性医院各种融资方式现状的基础上,对影响融资的关键因素进行了识别,包括非营利性医院产权归属、补偿机制、规模与区域卫生规划三个方面,并从管理模式、治理结构、财政补偿、医疗保险制度、卫生资源配置和社会筹资等方面．构建了促进非营利性医院融资的政策支撑体系。     

基层医院感染管理现状的探讨

目的:探讨基层医院感染管理问题。方法:通过对基层医院感染管理现状的分析,指出基层医院感染管理方面存在的问题,探讨解决问题的对策。结论:基层医院需要完善医院感染管理组织、制度等,加强医院感染管理。     

Marketing Orientation in Hospitals: Findings from a Multi-Phased Research Study

It is clear from numerous studies conducted over a wide variety of industries that marketing-oriented organizations perform better than those that do not adopt this business philosophy. Recent studies have confirmed this finding in healthcare organizations as well. What is now coming to light is the way in which a marketing orientation does contribute to better performance in hospitals, and the difficulties marketers face in getting recognition of that fact by non-marketers in their organization. This article reports on a multi-phased research study of the implementation of marketing-oriented behaviors in a hospital setting.     

公立医院产权形式多元化是未来的发展趋势——广东省529份问卷调查和3家医院案例研究结果

总结并报告了在广东省内完成的主要针对医疗卫生系统高级管理人员的529份问卷调查和3家医院案例研究的结果。验证了作者此前提出的"冰河模型"假说;显示出"政府的政策/定位的影响"是解决中国公立医院面临的九类问题的关键所在;表明公立医院产权形式多元化是未来的发展趋势,也是解决中国公立医院面临的九类问题和挑战的必需。"法律"和"制度"是保证公立医院产权多元化变革的最为关键的因素,同时,社会保障体系的进一步完善是保证医疗卫生供给体系改革的前提保障。     

关于现代医院质量管理理念的思考

质量理念是质量管理的理性观念和执着追求。先进的质量理念是现代医院质量管理的关键要素。在我国社会经济步入质量时代、深入推进健康中国战略的当下,医院质量管理理念需要与时俱进、及时更新,从而引领医院发展转型,适应高质量发展的要求。     

公立医院改革对军队中小医院的影响及对策

通过随驻地城市参与公立医院改革试点4年的实践,总结医院面临医改的挑战及自身建设存在的问题,提出以下对策：从宏观上对军队医疗资源进行调整与配属,结合岗位需求对管理人员进行灵活调配使用,集合力尽快催生学科特色技术优势,健全并推开以绩效评价为核心的管理机制,以更好适应医改,促进军队医院持续建设发展。     

以县(市、区)医院为枢纽完善医疗服务体系

当前我国医疗服务系统处在自我发展状态．急需根据中共中央十六届五中全会精神．按区域卫生规划原则．以县（市、区）医院为枢纽进行整合．完善医疗服务体系．为建立新型合作医疗制度提供医疗保障。     

深化医疗改革中的军队医院绩效管理制度设计

2012年以来,为深入贯彻落实依法从严治军、军队医院转型转变和深化医疗改革的要求,医院积极创新实践绩效管理,明确绩效管理的功能定位,强化绩效管理的制度设计,取得初步的管理成效和经验。     

从医患纠纷视角剖析医院管理制度建设

近年来我国医患关系的紧张程度逐年递增．医患纠纷成为阻碍医院发展的主要障碍．而且目前在医患纠纷的解决过程中医院又处于劣势地位。加强和完善医院的相关制度建设，既能为构建和谐的医患关系做出贡献，又为在医患纠纷中维护自身的权利提供了制度保障。