基层医院护理部在医院管理年活动中的作用

通过对两个周期的“医院管理年活动”督查反馈资料的收集,结合我院实际,在注重痕迹管理的同时提出树立制度化、规范化、人性化、科学化、节约化的管理理念,以此健全护理管理制度,提高护理管理水平。     

现代医院管理制度建设的两个基本问题分析

在推进现代医院管理制度中,两个反复思考、不断研究的基本问题就是:建立什么样的现代医院管理制度以及如何建立现代医院管理制度。从当前的现状来看,现代医院管理制度是由公立医院制度安排的,使现代医院和管理制度与社会主义市场经济体制相适应,同时,现代医院管理模式也是我国公立医院进行不断改革的目标模式。对现代医院管理的三个比较突出的特征和要求是制度化放权、治理有效以及管理科学。将其特点进行具体化就是,现代医院管理制度在组织形式上属于一种比较特殊的公法人制度,以这一制度对制度化进行放权;从制度装置上来讲,现代医院管理制度包含了一系列相互关联的治理机制,由这些相互关联的治理机制来进行有效的治理;在管理行为这一方面,现代医院管理制度意味着公立医院管理的科学化、精细化以及专业化,以此实现管理科学这一特征。     

公立医院建立健全现代医院管理制度的实践与思考

建立健全现代医院管理制度是深化公立医院改革、推进医院治理体系和治理能力现代化的客观要求。本文阐述了某公立医院按照现代医院管理制度建设的要求,以完善治理体系、加强精准管控、再造服务流程及增强品牌实力为重点,提升医院经济运营效率及品牌影响力,以期对其他医院完善现代医院管理制度提供有益借鉴。     

科技创新治理三种机制在现代医院管理中的应用研究

目的：探讨科技创新治理激励机制、约束机制和协调机制在现代医院管理中的应用与效果,分析激励机制、约束机制和协调机制对现代医院管理制度建立的重要性,为现代医院管理制度具体路径的建立提供参考。方法：将科技创新治理理论实践转化为激励机制、约束机制、协调机制3个管理层面,分析3种机制在现代医院管理中的应用及对医疗卫生质量提升的效果。结果：现代医院管理中可以通过制定科研规划计划、建立科研成果奖励制度等构建激励机制,通过考核科研骨干人才目标实现情况、科研申报能力等构建约束机制,通过完善多学科交叉工作制度、加强医联体成员单位沟通等建立医院内外部协调机制,逐步实现人才聚集效应,促进团队协调发展,促进技术、学科稳步发展,提高医疗质量。结论：激励机制、约束机制、协调机制应用于现代医院科技创新治理及管理中效果明显,有助于促进现代医院科技创新管理制度的建立,促进医疗技术与学科的发展,提升医疗服务质量。     

某大型医院院长行政查房优化方案实践与成效

探讨院长行政查房管理现状,通过优化规范查房流程、跟踪落实情况、完善信息平台、建立反馈机制、创新查房内容等改进措施,提高院长行政查房效率,推动行政查房向规范化、系统化、科学化发展,提升医教研品质内涵,推动学科建设,不断提升医院精细化管理水平,助力医院高质量可持续发展.     

基于新疆某肿瘤医院建立健全现代医院管理制度的思考与建议

<正>2017年7月国务院办公厅颁布的《关于建立现代医院管理制度的指导意见》中详细指出：“建立现代医院管理制度是深化医疗改革的重要内容”，党的十九大提出的“实施健康中国战略”中“健全现代医院管理制度”也是重点之一。现代医院管理制度是指医院新型公共治理框架下形成的、政府和公立医院之间责任、权力关系的一系列制度安排及医院内部的运行机制设计，我国现行的医院管理模式已无法有效满足医院管理制度的需要，     

公立医院行风建设指数定量评价体系构建研究

目的：从医院管理视角引入指数定量评价体系,用形象、具体且高度凝练的指标和评价要点来描述公立医院的行风建设工作。方法：立足当前公立医院行风建设管理中重点督查的关键领域,围绕落实主体责任、完善制度建设等5个维度,设计定量与定性相结合的行风建设指数评价模式。结果：构建了适用于公立医院临床科室的数字化行风建设指数评价机制,划定评价周期并实行动态管理,实现对行风建设发展问题的精准定位和对行风监督工作具体实施情况的有效全面评估。结论：本研究客观评价医德医风水平和医院行风建设管理现状,有助于综合理解和客观评估复杂的管理行为,为未来数字医院的横向管理与纵向规划提供了有效的战略改进支撑,有助于推动现代化医院行风治理的标准化、精细化和信息化发展。     

医院药库现代管理的探讨

目的根据现代医院发展的要求,探讨医院药库现代管理的模式。方法对各种规章制度的落实,做好药品的采购,重视药品入库验收、在库养护、出库复核等相关环节的工作,提高人员的素质及计算机管理系统的应用,做好近效期药品和特殊药品的管理,定期收集和整理各种相关信息和资料,及时完善各种规章制度等几个方面的工作来管理药库。结果通过对药库科学化、规范化的管理,使药品的质量安全得到了保障,确保临床用药安全有效。结论对药库科学化、规范化的管理,使临床用药安全有效,值得推广应用。     

对建立现代医院管理制度的几点思考

现代医院管理制度要求在现代医院的管理中要不断实现权责清晰、管理科学、治理完善、运行高效、监督有力的体制。因此,围绕现代医院管理制度的发展目标,本文主要从加快政府卫生管理体制改革,转变政府职能,推进政府依法行政、改革完善公立医院管理体制和运行机制,推进公立医院法人治理结构建设以及引入市场竞争机制,为现代医院的发展创造良好的政策环境等三方面,对建立现代医院管理制度提出有关思考,促进现代医院管理制度的实现。     

医院管理理念的创新及医院监管制度的探讨

医院在管理和发展过程中,需要建立一套完善的医院管理制度,而完善的现代医院管理制度,需要医院创新的理念、配套的保障策略。本文针对医院管理理念的创新的发生、发展及医院监管制度现存问题及解决方法作出了阐述。     

基于运营数据中心的医用耗材智能运营信息化设计与实现路径

目的/意义 为统筹推动医院高质量发展,构建基于运营数据中心(operational data repository,ODR)的医用耗材精细化物流服务平台(supply processing distribution,SPD),通过ODR实现跨部门数据协同,建立医用耗材智能运营管理体系。方法/过程 通过信息化设计与应用场景分析,以数据治理为抓手,构建耗材智能运营管理架构与服务模式。结果/结论 基于ODR的医用耗材智能运营体系将巩固SPD模式下的精细化管理成果,强化医院风险控制,进一步提高医院运营管理科学化、规范化水平。     

从法人治理角度谈公立医院内部控制体系建设

公立医院法人治理是实行内部控制的基础，医院实行内部控制是建立现代医院管理制度的重要组成部分之一，重视公立医院单位内部控制工作尤为重要。从法人治理角度来讲，应当积极和完善公立医院在单位层面和业务层面的内部控制体系建设。     

“三重一大”集体决策制度在医院临床科室管理中落实及执行情况的调查分析

“三重一大”集体决策制度是我党贯彻落实科学发展观在制度建设方面推出的一项重要举措。自2008年以来,我院将“三重一大”集体决策制度延伸至临床科室,通过不断完善制度建设、加大执行情况的监督,不仅提高了临床科室决策的民主化科学化水平、推进临床科室持续有效发展,还增强了临床科室领导干部廉洁从政的自觉性,对加强党风廉政建设和反腐败工作具有重要的意义。本文通过对“三重一大”集体决策制度在临床科室管理中落实及执行情况的调查分析指出,建立临床科室民主管理集体决策的组织体系、完善临床科室民主管理集体决策的运行机制、通过宣传教育增强临床科室“三重一大”集体决策制度的执行意识、加大对临床科室“三重一大”集体决策制度执行情况的督查力度、持续促进临床科室“三重一大”集体决策制度的规范化管理,“一岗双责”责任到人,是提高临床科室“三重一大”集体决策制度执行力的重要方法。     

新形势下医疗设备管理应采取的策略探讨

本文针对现代医院医疗设备管理中存在的一些问题,结合自己多年在医院器械科的实际工作经历,探索性地建立了符合现代医院经营规律、适应顾客需求的科学化、规范化的医疗设备管理策略,使医疗设备的使用效能获得了充分的发挥.     

浅谈医疗设备的精细化管理

随着国家对医疗事业的大力支持与投入,现代技术的高速发展,现代化的医院越来越离不开现代化的高科技医疗设备,医院普遍存在着医疗设备管理制度的不完善,设备配置的不合理,设备维护的非专业,人力资源的配备不足等问题,引入医疗设备的精细化管理,科学化、规范化地管理医疗设备是医院追求效率,降低成本,提高经济效率的关键,是适应现代化管理的必然要求.     

浅谈药剂科规范化管理

药剂科是现代医院的重要组成部分,它担负着全院的药品调配、制剂、采购、供应、保管及质检任务,与整个医院医疗工作息息相关。药剂科管理只有步入规范化、科学化,才能与现代医院发展同步,才能提高医院的社会效益和经济效益。现就管理工作谈谈自己的体会。1　强化质量管理?..     

新建医院规范化医疗废物管理的探讨

目的:建立规范化、科学化的医疗废物管理模式,有效降低院内感染风险,保护环境、保障健康.方法:建立医疗废物管理组织网络,制定医疗废物管理标准作业程序,并通过安装监控、完善设施、开展培训、督查考核、公众宣教等手段开展工作.结果:提升医疗废物的管理质量,提高社会大众的环保意识. 结论: 加强医疗废物规范化管理,为医疗安全奠定基础,为新建医院的感控工作提供借鉴和参考.     

社区医院加强护理管理预防医院感染的体会

目的 通过加强护理管理预防与控制医院感染,降低危险因素,减少医院感染的发生.方法 建立和完善医院感染的监控体系,督查各项措施的落实,加强医院感染的监测,为医院感染控制提供可靠的依据.结果 通过规范化管理,使医院感染发生率降到最低.结论 加强医院感染的预防与控制,对提高医疗护理质量起着重要作用.     

精细化理念在护理管理中的应用

重视团队学习。确立精细化理念组织团队学习：有效安排护理人员积极参加医院组织的精细化管理系列培训，确立精细化理念。通过组织团队学习使护理人员明白：①精细化管理是现代医院管理的必然要求。“精”是高水平的工作标准，“细”是流程管理的环节要求，是管理过程和措施落实的重要内容。②树立“精细化管理”必须是全员参与，是集体智慧和团队合力的结果的观念。     

浅析我国医院档案信息化建设现状及完善对策

在医疗改革逐步深入的背景下，医院的各项工作都逐渐朝着科学化、规范化、标准化的方向发展，加之近年来数字技术的快速发展，“数字化医院”的概念逐渐被提出。就目前的实际情况来看，计算机网络及无纸化办公等技术被广泛的应用于各行各业，在现代医院中的应用也日益深入。因此，为更好的适应医院的发展及社会的需求，我们就有必要加强对医院档案信息化建设方面的研究。本文重点对我国医院档案信息化建设现状进行了系统分析与探究，并提出了相应的完善对策。