某口腔专科医院院外会诊现状与风险防范策略

分析某口腔专科医院住院患者申请院外会诊的现状,为提高医疗质量与安全提出对策与建议。方法从医院住院电子病历系统中提取2017全年住院患者中申请院外会诊的所有相关数据,从受邀会诊科目、介入时间、性别与年龄构成、主要病种、会诊原因等维度进行统计分析。结果院外会诊比例达12.6%。会诊科室中的临床内科比例达74.53%,会诊医师术前参与诊疗比例达93.74%。会诊的主要原因是心功能异常、肺功能异常、血糖异常、高血压、既往脑病史等。会诊患者中以中老年为主,且男性显著高于女性。各类会诊疾病中口腔颌面部良恶性肿瘤的会诊比例为70.62%。同时重点口腔疾病的治愈好转率达到较高水平。结论口腔专科医院邀请院外会诊主要针对各类口腔肿瘤患者,参与术前基础疾病控制,指导围手术期治疗。医院应关注会诊患者安全,规范内部会诊制度与流程,细化住院前基础疾病的预防与筛查,与综合性医院开展医联体,提供远程医疗服务,提升医疗质量,以有效降低法律风险。     

院内科间会诊质量管理的改进措施

针对目前科间会诊中存在的会诊不及时、会诊指征掌握不严、会诊质量较低等问题,采取细化会诊管理制度、优化会诊工作流程、建立会诊质量考评机制等改进措施,使会诊及时率从原来的64．7％提高到96．43％,会诊满意度达到99．95％。会诊质量的提高,有效加强了学科间的合作和学科间的交叉互动,减少了医疗资源浪费,增加了医患信任、医疗服务质量和医疗管理水平。     

多科会诊对促进专科医院质量与安全的意义

结合某三甲专科医院2013~2014年多科会诊的开展情况,进行回顾性分析,探讨专科医院中多科会诊的意义,结果发现多科会诊有助于提高疑难危重症救治水平、保障医疗安全、预防医患纠纷的发生、促进专科建设、有利于年轻医生成长,同时兼备专科医院的特色,保障专科医院医疗安全与质量。     

院内科间会诊管理的探索与实践

会诊是指在临床诊疗过程中．对疑难危重病人的诊治．仅凭本医院、本科室医疗水平不能解决,需要其他医院、科室医务人员协助时,由科室发出会诊邀请,被邀医院、科室相关专业医务人员前往会诊并共同确定诊疗意见的医疗过程。按会诊发生的地点可分为院外会诊、科内会诊、科问会诊．按会诊的时限范围分为急会诊、普通会诊。     

儿童专科医院科研管理工作的特点和策略探讨

本文结合儿童医院工作实践,从以下几方面探讨了如何做好儿童专科医院的科研管理工作：①完善科研管理制度,强调激励机制;②提高科管人员的综合素质,变被动式管理为主动性管理;③以重点学科建设为契机,加强科研人才建设;④完善科研服务平台,逐步建设重点实验室;⑤积累儿童重大疾病流行病学资料,建立临床标本资源库。     

专科医院学科建设动态评估体系建立的探讨

目的 学科评估是促进医院学科建设的有效手段,而学科建设是医院管理的重要任务之一,也是医院实现可持续发展的基石和内在源动力.在学科发展中应整合优势资源,建立精细化、科学化的管理模式.文章从临床科室层面构建三级甲等专科医院学科评估指标体系,为医院开展学科动态评估工作奠定基础.方法 通过文献研究法、德尔菲法及层次分析法,确定...     

肿瘤多学科会诊制度的实践探讨

肿瘤的发病率在我国呈明显上升趋势,但在肿瘤治疗中还存在随意性、不规范性和重技术、轻服务,重数据、轻感受的现象。“多学科综合治疗”（MDT）已成为国外肿瘤治疗的主流趋势,在国内,也已经有少数医院开始尝试这样一种治疗模式,但要成功运转并不容易。国家卫生部开展的三级甲等医院评审中,将肿瘤多学科诊疗作为评审的核心指标,可见肿瘤规范性治疗的重要性和迫切性。因此,推行肿瘤多学科会诊制度,强化临床路径管理,规范肿瘤标准治疗具有重要意义。     

军兵种总医院优势学科体系发展的策略

在总结医院优势学科体系建设经验基础上,全面分析联勤体制下军兵种总医院学科建设面临的形势和任务,提出了加强军兵种总医院学科建设的总体思路、通用学科建设的策略、特勤学科建设的模式及学科支撑体系建设的具体方法,提出了＂设备加人才等于技术、技术加市场等于效益、效益加和谐等于发展＂的学科建设理论,创新了医院学科建设理论。     

临床药师参加病例会诊工作的探讨

目的探讨临床药师参加临床药学会诊的实践经验和体会。方法在参加病例会诊工作中参与制订合适的治疗方案,与临床医师进行合作。以具体案例分析谈实践体会,为基层临床药学工作者提供参考。结果我院临床药师从事临床药学实践取得初步成效,受到临床医师的好评。结论临床药师会诊的工作重点不在诊断,而在于根据临床医生的诊断结果,对现有的药物治疗方案进行衡量和评价,并给予合理的建议。     

医院与体系部队建立远程会诊教育网的实践与成效

目的:研究、探讨医院与体系部队建立远程会诊教育网的必要性、可行性与效益。方法:在8个体系部队卫生机构建立起远程会诊教育网点,已投入运行近1年。并进行了总结。结果:部队伤病员远程会诊做到了快捷、方便、经济、高效,而且有利于对部队卫生人员专业教学。结论:医院与体系部队卫生机构建立远程会诊教育网既有必要,又可行,而且能获得良好的效益。     

采用“专家会诊”提高医患纠纷调解质量的探讨

本文通过对人民调解采用“专家会诊”方法，化解医患纠纷案例进行分析。提出对医学专业性很强的、特殊的医患纠纷案例，在本区医患纠纷人民调解委员会调解时，采用专家会诊方法，对医患纠纷的定性、定责、定损起到了较为可靠的依据，使调解更具公正性、合理性。     

基于科间会诊分析的临床科室协同治理策略研究

目的:通过对某三甲综合医院科间会诊情况的统计分析,研究医院临床科室之间协同治理策略.方法:收集医院2020年院内科间会诊的数据,通过归纳处理,了解各临床科室之间协同合作及协同发展现状.结果:该院37个临床科室中17个科室为会诊正向需求科室,15个科室为会诊逆向需求科室,5个科室为相对平衡科室.心血管内科、神经内科、消化...     

双高会诊及高危手术强化沟通程序的应用探讨

通过实施高龄、高危会诊及高危手术强化沟通程序,申请会诊数量总体呈上升趋势,由2010年的228例提升至2016年的1 978例,申请高危手术强化沟通程序的病例由2014年的3例上升至2016年的225例,无一例医疗纠纷,患者满意度由2010年的85.3%上升至2016年的98.5%。双高会诊及高危手术强化沟通程序能够保证医疗安全,加强医患沟通,提高患者满意度。     

远程医疗会诊在社区卫生服务中心的应用与完善

远程医疗是运用现代成熟的网络技术和先进的音频设备,通过数据、语音、视频和图像资料等进行远程传送和联络,实现专家与病人、城市与农村、专科医生与全科医生以及健康教育咨询的异地“面对面”。     

发展中医外治学科的探讨

认识中医外治法的概念和范畴,了解中医外治的发展和现状,探讨中医外治今后的发展方向,以及中医外治自成独立学科有利于学科的长足发展。展望未来的中医外治将会向着学科独立化、医研一体化、治疗普及化的方向发展。     

温州市首家院际联合体的效应探讨

1现状与背景温州医学院附属第一医院(以下简称“温医一院”)是一家学科门类齐全的三级甲等综合性医院,设备先进,技术力量雄厚,在患者中享有很高的声誉,是浙南闽北地区的中心医院。医院占地面积1.66万m2,编制床位767张,实际开放床位近1000张。门诊大楼建筑面积为1.60万m2,日均门诊量为4500人次左右,日平均每门诊人次占门诊建筑面积为2.44m2,低于4.00m2的国家最低面积标准,目前已出现预约门诊和排长队现象。病房大楼建筑面积为1.80万m2,住院患者每床占用建筑面积为23.93m2,低于60.00m2的国家最低面积标准。2002年床位使用率为115.00%;尽管如此…     

医院专学科建设及学科带头人培养的实践探讨

随着我国医药卫生体制改革的深化．公立医院应注重内涵建设．全面提升服务能力。而做精做细做强特色专科,成为打造医院核心竞争力、提高医院品牌效应的关键。作为一所以传染病诊疗为特色的基层医院．我院以提升专科影响力为目标．着力于学科带头人队伍建没,从而带动学科的快速发展．     

院际医疗协作模式的探讨与体会

医院按照"平等自愿、资源共享、优势互补、协作共赢"原则,通过人才培养、技术支持、学术交流、双向转诊等模式进行院际之间的协作,实现优势互补,促进医疗资源合理配置与优化,提高基层医院的综合服务能力,健全基层医疗卫生服务体系,完善分级医疗制度,打造"名院名科名医"品牌战略,缓解基层群众"看病难、看病贵"的就医现象。     

基于有效性的专科医院人才招聘策略探讨

人才招聘是人力资源管理工作的基础。该文从招聘的一般理论入手,结合笔者所在专科医院的具体情况和实际需求,分析目前医院的人员队伍结构情况,并运用相关理论对专科医院招聘工作存在的问题提出改进意见。     

浙江省台州市3家三级医院合并后学科整合的探讨

随着医疗卫生事业的发展,医疗机构各种形式的联合或合并已越来越常见,如何更好地实现资源共享、优势互补,减少整合中的阻力是极为重要的。因此,本文从医院合并后同类学科整合的角度着手探讨其现实意义,提出整合过程中的一些建议。